软件项目解决方案.docx
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软件项目解决方案
软件,项目解决方案
篇一:
软件项目建设方案.模板
×××××××项目
建设方案
××××××××(客户单位)
××××年××月(编写时间)
目录
1概述....................................................................................................4
项目名称........................................................................................................4
项目性质........................................................................................................4
项目建设单位................................................................................................4
项目建设单位.......................................................................................4
负责人...................................................................................................4
单位概况...............................................................................................4
机构职责...............................................................................................4
方案编制依据................................................................................................4
项目建设目标、规模和周期........................................................................5
建设目标............................................................................................5建设规模............................................................................................5建设周期............................................................................................5项目建设内容一览表...............................................................................5总投资及来源...........................................................................................52现状、必要性和需求分析...............................................................5
现状及存在的问题...................................................................................5项目建设的必要性...................................................................................5需求分析...................................................................................................63
4可行性分析.......................................................................................7项目建设任务和目标.......................................................................8
建设目标与思路.......................................................................................8
总体目标及分期目标........................................................................8
建设思路............................................................................................8
系统建设与其他系统之间的关系....................................................8
项目建设主要任务...................................................................................9
建设任务、范围和规模....................................................................9
项目本期建设任务、范围和规模....................................................9
5项目本期的建设原则和技术路线...................................................9
建设原则...................................................................................................9技术路线...................................................................................................9参考依据...................................................................................................96
7
8
9
10
11
12
13
14
15
项目建设总体框架设计.................................................................16项目本期的应用系统设计.............................................................16项目本期的数据设计.....................................................................17项目本期的计算机及网络平台系统设计.....................................17项目本期的安全保密设计..........................................................17项目本期的投资概算..................................................................18项目本期的建设及运行管理......................................................18项目本期的建设进度..................................................................19项目本期的培训计划..................................................................19社会与经济效益分析..................................................................20
1概述
本系统将以人力资源为中心和工作流程为血脉,在统一的企业信息平台上实现跨部门和跨业务的资料/销售/人事/资产/客户/项目等处理,达到的目的是消除了企业内部的各类信息孤岛,降低部门之间、员工之间信息共享收集的难度和成本,并让所有员工在统一平台上协同工作;让现实世界的工作在系统中映射,依托网络利用本系统可以科学的管理企业运作的每一个细节每一个角落,从而降低人工成本和时间成本,达到企业利益最大化。
项目名称
项目性质
新建、升级改造。
项目建设单位
项目建设单位
负责人
单位概况
机构职责
从组织机构、职责描述等方面建设单位的情况。
方案编制依据
思路:
依据×××会议,《××××》文件要求,作为××工作重点。
(领导讲话,
国家、省、市信息化发展战略与规划等)
目前状况×××,存在×××问题,建立本系统能够解决相关问题。
方案基于××××需求调研基础上编制。
在编制过程中,走访了×××、×××、×××等相关处室和直属职业单位,以推进×××信息化、推进建设和谐××为目的,紧扣实际需求编制本方案。
,
项目建设目标、规模和周期
建设目标
建设规模
建设周期
项目建设内容一览表
总投资及来源
2现状、必要性和需求分析
现状及存在的问题
(一)目前信息化建设的情况,包括项目承担单位现有的计算机及网络
设备的应用情况,以及各主要业务信息化情况。
(二)项目承担单位软、硬件存量一览表,包括硬件品种数量、系统软
件清单、应用系统列表、数据库列表等。
(三)存在的主要问题及解决途径。
项目建设的必要性
篇二:
软件项目实施方案范文
一、软件项目实施方案概述
软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。
大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。
项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。
下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、软件项目实施方案介绍
(一)项目启动阶段
此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段主任务:
公司:
在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。
公司项目组:
进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。
商务经理:
配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。
将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。
用户:
成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
1、成立项目组:
部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。
2、前期调研:
项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。
填写《用户及合同信息表》。
在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。
3、编制《项目总体计划》:
《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。
通常包括以下几方面内容:
项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。
所计划的职责分配(包括用户的);沟通管理计划,确定项目干系人对信息和沟通的需要:
即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。
质量管理计划,确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。
如果有必要,可以包括上述每一个计划,详细程度根据每个具体项目的要求而定。
未解决事宜和未定的决策
4、启动会:
项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。
会程安排如下:
共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》。
项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:
项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。
所计划的职责分配(包括用户的);
项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制;项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用;
阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。
(二)需求调研确认阶段
此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。
如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。
需求调研阶段具体包括如下内容:
1、进行需求调研准备
2、编制《需求调研计划》
3、内部评审是否通过《需求调研计划》
项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审,如评审通过,则在稍后的时间内签署,如评审不通过则重新修改。
4、用户是否签署《需求调研计划》
如用户签署《需求调研计划》,则作为以后需求调研工作的指南。
否则重新修改。
5、《需求调研计划》是否有变更
如果计划存在变更,则执行变更控制流程,否则按计划进行后续工作。
6、编写及发出《需求调研通知》
项目组编写《需求调研通知》,确定进行需求调研的相关事宜,发给用户,为顺利完成需求调研工作做准备
7、需求调研
项目组以《需求调研手册》为依据,从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研,并搜集用户的个性化需求。
8、需求调研分析根据调研的结果
项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析,确定合理、可行的需求,将分析结果形成《需求分析报告》草稿。
9、内部评审是否通过《需求分析报告》
项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审,如评审通过,则在稍后由用户签署,如评审不通过则重新修改,直至内部评审通过。
10、编写及发出《需求分析报告确认通知》
项目组编写《需求分析报告确认通知》,发给用户,确定进行需求确认的相关事宜,告之相关部门及人员安排好工作,准时参与需求确认工作,为顺利完成需求确认工作做准备。
11、用户是否确认《需求分析报告》
如果用户确认,并签署了《需求分析报告》,则需求调研阶段工作结束,进行后续的软件功能实现的工作;如没有确认,则进一步进行调研、分析,直至用户最终确认并签署《需求分析报告》。
双方签署了《需求分析报告》,需求调研工作结束之后,如果用户提出新的需求或是变更已有的需求,则执行需求新增及变更流程。
(三)软件功能实现确认阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。
在软件功能实现的过程中,项目实施人员将记录软件实现的详细过程。
便于公司售后服务之用。
每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存档。
按照调研要求的所有功能实现完毕后,项目实施人员将编制《软件功能确认表》,将定制好软件功能待用户确认,用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能是否达到要求,对不满足要求的功能,项目实施人员将会记录下来并进行功能修改,直到满足用于要求。
(四)数据标准化初装阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作,并对用户进行初装资料的软件操作培训,以便用户能够及时的将标准资料录入系统,初装完成后,项目实施人员会对资料初装的情况进行核查,为以后具体业务功能的开展做好基础。
(五)系统培训阶段
系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作,用户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果,所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作给予足够的重视。
要充分认识培训的重要性和艰巨性。
在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是非常必要的,达到让用户了解软件产品,最终自己能够解决使用中的具体的问题。
此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次:
决策层、技术层、操作层,对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是:
决策层:
领导在实施中的作用与重要性、决策查询。
维护层:
系统维护知识、操作方法。
操作层:
操作方法。
具体的培训工作流程为:
1、调研培训信息:
篇三:
软件系统项目解决方案模板
1序言
【简述项目实施的必要性及意义。
】
2需求分析
技术现状
【描述用户现有技术应用环境、人员技术状况。
】
用户需求
【着重描述用户的目前需求及未来的设想。
】
3硬件系统技术方案设计
网络方案设计
设计原则
【根据项目具体情况,提出设计原则,应突出可靠性、安全性、高性能、和可管理性四项原则。
】
设计要点
【强调方案设计过程中技术要点及难点。
】
方案设计
【画出网络方案拓扑结构图。
】
方案描述
【根据网络方案拓扑结构图,描述出采用的网络产品及其配置和特点、网络互联、端口设计等。
】
方案设计理由
【主要从性能价格比的角度来阐述关键设备采用的恰当性。
】
方案特点及优势
【该部分需重点论述,应突出可靠性、安全性和高性能等特点和优势。
】
服务器方案设计
设计原则
【根据实际情况,列出若干设计原则,应突出可靠性和高性能设计原则。
】
设计依据
【提供选型方案依据,可定性或定量来分析,主要指标应包括TPC-C值。
】
选型方案
【根据用户需求,分文别类阐述,具体应包括产品型号及其配置、应用环境、网络接口。
系统总体设计图
【画出方案整体设计图,应包括网络和服务器部分。
】
方案特点及优势
【该部分需重点论述,应突出可靠性和高性能等特点和优势。
】
网络管理方案设计
网络管理概述
【简述网络管理的五大功能。
】】
网络管理产品选择
【网络管理产品选型及其功能。
】
网络安全方案设计
【从网络角度来阐述安全方面的设计措施。
】
系统软件方案设计
a)阐述系统软件的选型及特点。
b)根据情况,本部分可以和“服务器方案设计”部分合并。
4软件应用系统技术方案设计
针对前述需求点,分别描述具体的解决方案,每个需求点的解决方案都包括如下要点:
?
?
?
?
?
当前业务角色以及相应的业务流程(附加描述弊端);当前业务流程涉及到的业务数据(业务表单等);目标系统功能架构和功能点描述;目标系统对于业务流程的改善,对相应业务角色带来的帮助;目标系统对于业务数据的支持等。
5技术应答
a)本节是专为投标书而设置的,对于一般的项目方案建议书,本节可以忽略。
b)本节应根据招标书的具体规定来回答,如招标书没有要求,也可忽略。
6项目实施与服务计划任务书
交货期
组织机构
【确定项目实施的组织机构。
】
工程实施进度安排
【列表说明工程实施进度。
】
测试及验收
【应分为设备的到货验收、系统初验和最终验收。
】
技术文件
【提供本次采购的所有设备、软件和服务的详细文件资料。
】
培训
【提供培训课程及内容、时间安排、人员要求等。
】
7报价
【应列出单项产品的清单、报价及折扣、产品总价、系统集成总价、产品保修、软件开发等费用,并计算出项目总体价格。
】
8产品资料
【分文别类描述产品。
】
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