园林景观工程施工方案样本.docx
- 文档编号:13494669
- 上传时间:2023-06-14
- 格式:DOCX
- 页数:61
- 大小:128.38KB
园林景观工程施工方案样本.docx
《园林景观工程施工方案样本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《园林景观工程施工方案样本.docx(61页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
园林景观工程施工方案样本
园林景观项目
施
工
组
织
设
计
方
案
******************
6月12日
一、施工技术准备………………………………………………………8
二、劳动力准备…………………………………………………………8
三、物资设备准备………………………………………………………8
四、施工现场准备………………………………………………………9
一、测量、放线、定点方案……………………………………………10
二、园林土方工程施工方案………………………………....................11
三、水池、水溪工程施工方案……………………………………........13
四、绿化给排水、喷灌工程施工方案…………………………………14
五、景墙等建筑工程施工方案…………………………………………16
六、绿化种植方案……………………………………………19
七、铺装与园路工程施工方案……………………………………........24
八、园林小品工程施工方案……………………………………………27
九、道路施工工艺方案…………………………………………………29
二、园林常用质量通病及治理......................….43
第一章施工组织设计阐明
一、工程概况
本项目位于江西明月山******************境内。
本项目属于江西明月山************项目。
总建筑面积约为平方米。
该项目是由江西明月山*********************。
前期施工任务工期为天、
二、编制范畴及编制阐明
本施工组织设计方案采用如下技术规范:
1、绿化植物种植管理等关于作业:
江西省原则绿化技术规范(施行)DB33/T100—9;J10123—《都市绿化工程施工及验收规范》
2、《市政工程质量检查评估原则》现行国标《建筑安装工程质量检查评估统一原则》。
1.1指引思想
咱们将以“为业主服务,让业主满意”为基本指引思想,以优良工作质量建造业主满意优质工程;以严格成本管理,减少工料消耗水平,保证业主每一分投入均获得满意回报。
本《施工组织设计》是我公司组织关于工程技术人员在认真学习阅读关于文献,熟悉图纸,理解设计意图,并对现场实地踏勘基本上,编写一部对工程质量、成本、工期等方面具备程序化管理作用大纲性文献。
咱们力求在施工组织设计中履行咱们对业主承诺,但愿能以合理可信方案,严谨务实工作作风,赢得业主对我公司信赖。
在《施工组织设计》编写中力求将重点信息向业主充分表述,普通项目和普通信息简要表述,以便业主选取。
咱们将根据本施工组织设计拟定原则,遵循我公司技术管理规定和关于质量程序文献,并在设计交底和图纸会审之后,编制详细施工作业指引书,为工程提供完整技术性文献,用以指引施工,保证优质、高速、安全完毕本工程建设。
1.2施工组织总则
1.2.1、遵循合同原则,在编制施工组织文字阐明及图表中,严格按照合同规定,做到统一原则,规范编制。
1.2.2、遵循设计文献和规范验标原则,在编写施工设计中,严格按照设计规定、执行现行施工规范、验收原则,科学管理,保证工程质量和施工进度。
1.2.3、坚持实事求是原则,一切从实际出发,在编制方案中,依照自身实力,施工经验,技术水平,合理安排,均衡生产,搞好协调衔接,保证速度与质量统一,高质高效地完毕该项施工任务。
1.2.4、坚持施工全过程严格管理原则,严格执行规范规定,尊重监理意见,与业主全面合伙,严格管理,未经监理签证工序,决不进入下一道施工工序。
1.2.5、坚持专业化作业和综合管理相结合原则,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专业设备优势,同步采用综合管理手段,达到总体化组合,保证了高素质施工队伍。
1.2.6、坚持积极推广和应用“四新”技术和成果原则,凡符合保证工程质量、工程工期和安全文明施工新设备、新技术、新工艺、新材料,均将积极采用和推广。
1.2.7、充分运用网络图,进行筹划安排,对总体施工筹划进行时间和资源优化,减少资源消耗,均衡资源强度,使编制筹划保证优质高效,又减少造价目。
同步依照状况不断变化。
实行动态管理,强化网络筹划实行,攻克施工中热点、难点问题。
1.2.8、公司始终坚持“质量第一、服务第一、信誉第一”原则,加强与外界真诚合伙,以高水平科学管理,为顾客提供可靠保证。
1.3实行目的
1.3.1质量目的
本工程质量目的是:
保证达到合格工程,力创优良工程。
按关于技术和验收原则公司自觉接受业主和监理质量监督,一旦发现质量问题,自觉接受返工整治,费用自理,直至工程达到合同文献规定。
严格按照国家现行技术原则和工程施工及验收规范进行施工,贯彻执行公司质量原则体系文献,“保证每道工序受控,建造100%合格工程”。
1.3.2工期
(1)工期目的
我公司承诺前期施工任务在日历天竣工,按现定及时进场开工,各项管理工作达到正常运作,保证按期竣工,使业主投资能尽早发挥效益。
(2)、保证工期办法
本工程实行项目管理和项目经理负责制,建立有力施工指挥机构和施工保障体系,投入能保证施工进度如期实现足够施工队伍,实行专业化、机械化施工,实行项目部、作业班三级管理体制,并采用如下工期保证办法:
1、技术保障
配备足够技术力量、施工机械设备。
构成技术攻关组,在每个工序开始前设计详细方案和操作细则、编制切实可行施工进度筹划,运用网络技术优化施工设计,积极推广应用新技术、新材料、新工艺,提高劳动生产率。
2、施工调度保障
合理调配劳动力,依照各工序需要随时抽调设备与人员,严格按筹划安排组织施工,重点抓好核心工序施工,做到停人不断机,提高机械运用率。
投入一定量备用设备,保证机械完好率和出勤率。
3、加快暂时设施准备
如果本投标人中标,将采用有力办法,缩短施工前期准备工作时间,加快暂时设施建设,为开工准备作基本。
4、后勤保障
抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作、保证职工有充分精体力。
1.3.3安全目的
全面贯彻国家“安全第一,防止为主”安全方针,做好安全教诲,保证安全生产。
杜绝重大人身伤亡事故、机械及火灾事故,普通事故发生频率控制在零以内。
1.3.4环保及现场文明施工目的
强化环保意识,注重环保,执行国家关于环保政策及江西省关于建设工程工地文明施工管理规定组织施工。
1.4编制根据
1.4.2月泉广场景观项目施工图纸;
1.4.3《中华人民共和国建筑法》、《工程建设原则强制性条文》、江西省关于建筑工程管理、市政施工及环保等地方性法规;
三、施工布置
1.1工程目的拟定
我方拟订本工程目的是:
保证达到合格工程,力创优良工程,无安全事故,文明施工,保证前期工程在75日历天内竣工。
1.2、施工组织布置
明确项目管理组织目的、组织内容和组织构造模式,建立统一程指挥系统。
组建综合、专业工作队组,合理划分施工区域,明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。
1.2.1、项目部组织机构
本工程由项目经理构成项目部,承担该项工程施工全过程,项目经理代表公司法人,行使本工程全权负责,并接受业主及监理监督。
项目部由项目经理、技术负责人、财务负责人、施工员、资料员、材料员、安全员、预算员、质检员构成。
1.2.3、重要人员及机构组织职责
依照此工程特点,我方成立工地项目部,并调动我司一批技术力量强、有责任心管理技术人员组建本项目部。
制定项目管理职责,保证此工程在优质、高效、安全前提下顺利完毕.各机构职能如下:
项目经理:
全面负责工程项目组织机构设立与管理、资源调配及控制、施工全过程总负责。
项目技术负责人:
协助项目经理负责技术工作,严把质量关,制定并追踪验证技术办法贯彻状况,及时解决工程现场浮现技术问题。
施工员:
负责施工生产管理、文明施工、质量管理,对不符合图纸和规范规定状况应及时制止,对本工程测量放线工作认真实行,并经常检查保证无误。
施工前向各操作班组进行技术交底,作好施工记录。
质检员:
负责工程质量,对工地上不符合规范和图纸规定施工作业,进行质量整治,保证工程质量并作好工程质量记录。
材料员:
负责进场材料质量,做好重要材料进场二次检查工作并将实验报告提交监理工程师,对不合格材料坚决杜绝进场。
预算员:
负责工程项目计量工作及预决算工作。
协助财务人员做好成本核算。
安全员:
负责现场安全教诲、宣传及安全监督、检查工作。
1.2.4、项目部管理制度
1、项目部出勤考核制度
(1)、项目部全体管理人员实行出勤考核,每个员工上班即在墙上考核栏内出勤签到。
(2)、管理人员除项目经理批准批准外出外,其她因任何因素不得外出办理与本工程无关一切事宜。
(3)、管理人员因病需外出求医须经项目经理签证批准,否则一切费用自理。
(4)、全体管理人员不得迟到早退,坚守岗位,履行职责。
2、质量管理制度
(1)、每个管理人员都要对本工程质量、管理负责,按每个人员岗位,制定岗位质量责任制,谁管理谁负责。
(2)、每个管理人员应当树立高度质量意识,从材料选购、组织进场,从工序各分某些项工程,从单位工程到单项工程,都应有规范质量自检互检记录,并接受业主及监理工程师抽检查收。
(3)、全体管理人员应不断提高自己管理水平和技术水平,提高自身整体素质,积极参加公司组织技术培训和图纸会审工作。
(4)、管理人员不得违章指挥,对质量隐患应及时发现和清除,难以解决技术问题,应及时报告,因个人技术水平或管理不到位,所导致质量事故,按岗位职责,追究个人责任,承担相应损失,情节严重公开曝光,提交公司严肃解决。
(5)、每个管理人员是质量保证体系构成成员,高度树立“质量第一”观念,“服务第一”观念,是每个管理人员应有职责,凡在“四新”技术推广应用,开发方面,对提高工程质量有成绩者,公司酌情予以奖励。
3、工期保证制度
(1)、每个管理人员都对本工程工期负责,在各自岗位上,不因本职工作未到位而影响整个工程工期或单位单项工程工期。
(2)、每个管理人员都应依照施工总进度筹划,制定本岗位工作筹划,工作目的和工作质量、工作原则。
(3)、管理人员必要在经理统一指挥下,服从命令,听人指挥,为保证工期献计献策,多作贡献,成绩突出者公司酌情予以奖励。
(4)、项目部积极开展决策活动,提出决策方案,凡有助于提高工程质量,加快施工进度,保证安全生产,文明施工建议和办法,项目部均将积极勉励,被采用建议和办法个人,班组均将予以及时奖励。
4、安全文明制度
(1)、现场加强安全生产文明施工力度。
(2)、高空作业采用积极有效保护办法。
(3)、实行现场“标化”管理,设立必要围护设立和标志牌。
(4)、禁止违章作业,野蛮施工。
(5)、施工现场禁止打架斗殴,酗酒闹事,讲究社会公德,遵守职工道德。
5、环保制度
(1)、施工场内经常保持工完场清,保证环境整洁,不乱倒污水、垃圾,应集中妥善解决。
(2)、材料进出防止抛、洒、滴、漏,实行专人管理。
(3)、场内已有树木除业主指令迁移外,不得损坏其她树木或构建筑物。
(5)、现场设公共厕所,不得随处大小便。
(6)、注意噪音,粉尘控制,光控制,普通不安排大型机械夜间作业,采用有效办法,防止施工对环境污染,做到尽量不扰民。
7、施工现场防火制度
(1)、加强“中华人民共和国消防条例”和各项法律、法规教诲,认真贯彻以防为主方针。
(2)、保证安全用电,按规范设立保护器,不得乱拉乱接线路,禁止违章用电。
(4)、焊、刻作业点与氧气瓶等危险物品中距离不得不大于10米,易燃物品距离不得不大于30米,焊刻作业要符合规范。
(5)、发生火灾应积极组织自救,并及时报告公安消防部,贯彻“三不放过”原则,认真吸取教训,防范于未然。
8、材料进场验收制度
(1)、公司对采购建筑材料,构配件和设备质量,承担相应责任,材料进场,必要进行材料复检、检查、验收,只有合格对号材料才干进场施工。
(2)、因使用不合格材料而导致质量事故,要追究材料选购人员责任。
(3)、材料进入现场要采用积极办法,加强材料保护工作。
(4)、接受进场验收材料,应认真做好原始资料归档管理工作。
9、隐蔽工程验收制度
(1)、重要构造部位和特殊规定隐蔽工程,都必要进行隐蔽验收工作。
(2)、分项工程应由单位工程负责人,质量员,进行自检、互检,并签发隐蔽工程验收告知单,签具验收意见、姓名、日期,并祈求监理工程师验收。
(3)、工程施工期间,隐蔽工程验收单由资料员负责保管,竣工后和其她资料一起汇总成册。
1.2.5、施工平面布置
第二章施工准备
施工准备是工程实行第一步,也是安全、高效、经济地实行工程重要环节。
施工准备工作基本任务是为拟建景观工程施工建立必要技术和物质条件。
结合本工程布局与构造物特点,我项目部制定先大后小,先深后浅,先难后易施工筹划,统筹安排施工力量和施工现场。
一、施工技术准备
项目经理部总工程师组织全体技术人员,认真阅读设计文献和某些关于技术资料,并请甲方设计单位进行设计交底,理解设计意图,熟悉设计内容,掌握设计规定,并据此制定工作筹划和工作原则,为指引现场技术人员更好施工做好准备。
配齐材料采购、材料管理人员和资料、设备管理人员,按工程师规定建立施工技术档案,并派专人负责。
施工前对各类测量仪器——水准仪、经纬仪、钢卷尺等进行校核。
对建设单位所交付各类中心桩和控制点进行检查复核,按照施工规定加密控制网。
为保证控制网可靠性,应做好保护桩。
主控点(或其护桩)均应稳固可靠,保存至工程结束。
为防止差错,对主控制点等重要标志至少由两组互相检查核对,并做好测量和检查核对记录。
二、劳动力准备
⑴配备有实际工作经验专业人员担任项目管理人员。
⑵配备有丰富园林景观,绿化施工经验专业施工员,材料员,资料员,质检员。
⑶组织纯熟各工种技术工人,并在进场迈进行关于入场教诲。
⑷对特殊工种人员进行上岗前培训,安全技术交底。
三、物资设备准备
园林景观建设工程物资准备工作内容涉及土建材料准备,给排水、电气照明材料准备,绿化材料准备,构(配)件和制品加工准备,园林施工机具准备等。
材料
制品机具和设备是保证施工顺利进行物资基本,这些物资准备工作必要于开工前完毕。
依照各种物资需要量筹划,分别贯彻货源,提前订货,安排运送和储备,使之能满足持续施工规定。
材料保证:
依照我市供应商特点及关于参照,我公司选取材料供应商原则是:
⑴资金雄厚。
⑵有良好信誉。
⑶无不良记录。
⑷有相称供货经验及产品生产进货渠道。
对于进场原辅材料都要根据国家规范,对于不合格材料一律杜绝进场。
施工用常规物质,如搭建临设材料、暂时办公室、各类施工工具、测量定位仪器等,均提迈进场并合理分类堆放,派专人看守。
四、施工现场准备
一、施工现场控制网测量
依照施工现场地形以及图纸上景观布局状况,根据甲方给定永久性坐标和高程,按照总平面图规定,进行施工场地控制方格网测量,设立场区永久性控制测量标桩。
测量放线工作完毕后,请甲方现场验评审定。
二、做好“四通一清”
保证施工现场水通、电通、路通、通信畅通和场地清理。
应按景区森林消防规定,设立足够数量灭火器材。
园林建设中场地平整要因地制宜,合理运用竖向条件,既要便于施工,又要保存良好地形景观。
三、暂时设施准备
按照施工平面图和施工设施需要量筹划建造各项施工设施,为正式开工准备好用房。
1、施工用电
施工用电重要为现场施工用。
2、暂时供水
生活用水、生产用水均使用自来水。
3、暂时通信
项目部人员必要配备电话以以便与外部联系。
4、暂时用房和材料堆场
本工程处在旅游景点,文明施工规定较高,并且工期较紧张,在施工现场内搭建暂时用房。
生活和办公用房规定整洁、清洁,以保证文明施工。
各生产用房和材料堆场依照施工需要依势搭建,除保证整洁、便于施工外,还需注意防火、防噪。
5、施工道路、围护
场外交通道路运用原有都市道路和暂时道路。
在施工场地外围设立暂时围护,依照施工需要开设道口,并放置宣传标语和警示语。
运用已竣工暂时道路和已建围墙。
四、施工机械准备
施工机械选用:
充分、精良施工机具、设备及周转材料对单位工程能如期交付使用将起到积极作用。
为满足施工需要,所需大中型机械设备均由项目部统一调度配备。
依照本工程特点,经项目部考虑,同步对下列所需设备进行筛选贯彻,当前正进行全面维修、保养,并随时可运至施工现场进行安装、调试、以保证这些进入现场设备在使用过程中完好性。
施工机械设备投入:
挖机2台
混凝土搅拌机JS3501台砂浆搅拌机1台
水准仪2台经纬仪1台
水泵3台
污水泵2台
切割机1台
角磨机6-10台
插入式振捣机3台
平板振捣机2台
其她小型机械均能满足施工需要。
五、施工材料准备
依照各项材料需要量筹划组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放,由专人保管。
植物材料随到随栽,不需提迈进场,若进场后不能及时栽植,要选取好假植地点和
养护方式。
六、做好季节性施工准备
按照施工组织设计规定,认真贯彻雨期施工项目施工设施和技术组织办法。
第三章重要工程施工方案
一、测量、放线、定点方案
1、施工测量准备工作:
(1)理解工程总体布局、定位及标高状况。
(2)对图纸进行校核。
(3)拟定放线精度。
(4)测量设备、仪器保证在有效期内。
2、场区平面控制网:
(1)平面控制网测设:
按图纸给定桩位点建立平面控制网。
1)平面控制网精度规定:
依照使用特点,布网精度为二级。
2)距离丈量办法:
距离丈量采用I级钢尺,并进行来回测量。
3)角度测设办法:
如图所示:
依照已知起始方向,测设角度α:
用正倒镜法测出∠AOB1后,用经纬仪精准测设出∠AOB1=α1,α1与α差为β,过B1点作OB1,并量取距离。
(2)高程控制网测设:
高程引入采用原场区内已知水准点进行测设,构成建筑物高程控制网,控制网测量采用附和测法。
3、管沟、围墙基本开挖和施工放线:
(1)开挖放线
1)按图纸尺寸撒出管沟开挖边线及放坡线。
2)开挖接近基底时,随时进行抄平,及时在沟侧帮钉小木桩进行控制。
(2)砌筑施工放线:
1)做完垫层后,检查垫层标高。
2)在垫层上放出砌筑位置线。
4、地面铺设标高控制
在地面垫层和找平层施工时,按设计标高放坡。
用水准仪后视标高控制点,然后前视测出各点标高,做好灰饼,间距1m,呈梅花形布置,做为垫层施工根据。
二、园林土方工程
在园林绿化建设中,首当其冲工程就是地形整顿和改造。
在准备建设地区原有地形基本上,从园林实用功能出发,对园林地形、地貌、建筑、绿地、道路、广场、管线等进行综合统筹,如进行土方计算、土方平衡调配等。
土方平衡调配工作是土方施工一项重要内容,其目在于使土方运送或土方运送成本为最低条件下,拟定填、挖方区土方调配方向和数量,从而达到缩短工期和提高经济效益目。
一、施工方案
1、土方开挖前,应摸清地下管线等障碍物,并应依照施工方案规定,将施工区域内地上、地下障碍物清除和解决完毕。
2、建筑物或构筑物位置或场地定位控制线(桩)、原则水平桩及基槽灰线尺寸,必要经检查合格,并办完预检手续。
3、场地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工区域内,要挖暂时性排水沟;夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或超挖。
4、开挖土方,在场地有条件堆放时,一定留足回填需用好土,多余土方应一次运至弃土处,避免二次搬运。
二、施工工艺技术
1、挖土工程
⑴工艺流程
⑵坡度拟定
①在天然湿度土中,开挖基本坑(槽)、管沟时,当挖土深度不超过下表中数值规定期,可不放坡、不加支撑。
土类开挖深度
土类
开挖深度/m
土类
开挖深度/m
密实、中密砂土和碎石类土(充填物为砂土)
1.0
硬塑、可塑黏土和碎石类土(充填物为黏性土)
1.5
硬塑、可塑黏质粉土及粉质黏土
1.25
坚硬黏土
2.0
②使用时间较长暂时性挖方边坡坡度,依照工程地质和边坡高度,结合本地同类土体稳定坡度值而拟定。
⑶基坑(槽)或管沟开挖
开挖基坑(槽)或管沟时,咱们将合理拟定开挖顺序、路线及开挖深度,采用不同办法和机具,保质保量地完毕本工程。
采用铲运机开挖大型土方工程时,纵向分行、分层按照坡度线向下铲除,每层中心线地段比两边稍高某些,以防积水。
⑷土方开挖
①在开挖过程中,随时检查开挖土方边坡状态,垂直下挖深度不不大于1.5m时,依照土质变化状况,做好基坑(槽)或管沟支撑准备,以防坍陷。
②开挖基坑(槽)和管沟时,不应挖至设计标高如下。
如不能精确地挖至设计基底标高时,可在设计标高以上暂留一层土不挖,以便在抄平后由人工挖出。
暂留土层:
普通铲运机、推土机挖土时,为20cm左右;挖土机用反铲、正铲和拉铲挖土时为30cm左右为宜。
③在机械施工挖不到土方,将配合人工随时进行挖掘,并用手推车把土运到机械挖到地方,以便及时用机械挖走。
、回填土工程
⑴工艺流程
回填土工程工艺流程图
⑵工艺技术
①填土前,对基土上洞穴或基底表面上树根、垃圾等杂物加以清除干净。
②认真做好土质检查工作。
对回填土料种类、粒径、有无杂物进行检查,土料含水量控制在设计范畴之内。
③填土进行分层铺摊。
每层铺土厚度依照土质、密实度规定和机具性能来拟定。
三、水池水溪工程施工工艺技术
一、土方工程
1、本工程挖土采用机械挖土与人工挖土相结合。
机械挖土基本上一次到离基底20cm左右,同步要用小竹签在基底上做好标记,以提示挖土机操作人员特
别注意,禁止超挖。
余土均由人工修土至基坑设计标高。
2、基坑排水。
基坑采用合理降水办法,若用水泵排水,基坑外上面四周做好排水明沟,以制止地表水流入基坑内。
二、模板工程
本工程模板工作量较大,为保证支模质量,均采用夹板、并规定木工翻样。
依照每个水池构造特点,画出详细模板排列图,同步为防止水池阴阳角处漏浆及保证池壁与管槽、走道板连接处几何尺寸对的,将连接处阴阳角包起来,以保证混凝土观感质量。
1、底板支模:
外侧模采用砖胎模,砂浆内粉刷。
2、板底预埋钢管位置要对的,对伸入底板内钢管要加焊止水片,防止该部位渗水。
钢管预埋前要按设计规定做好防腐解决。
三、钢筋工程
1、本工程钢筋均为现场加工,现场搬运和绑扎均采用人工。
2、进场钢筋必要按不同规格分批堆放整洁,及时抽样,做好原材料复试,禁止使用劣质材料,对沾有污泥、油渍、锈板等,要予以清除后方可使用。
3、熟悉图纸,加强钢筋翻样工作,对班组认真做好技术交底。
4、底板上下层钢筋之间,设立竖向Ω型撑脚,每平方米设一只,将上下层钢筋间距固定牢。
池壁插筋按已弹轴线位置预留,插筋伸究竟板筋上固定。
6、池壁钢筋绑扎先竖向筋后水平筋,里外两层钢筋之间必要设立拉结筋,以保证受力筋对的位置。
7、保护层厚度按设计规定,底板、池壁用水泥垫块控制保护层。
四、混凝土工程
1、混凝土拌制及运送(两种办法)
⑴搅拌站拌制混凝土,机动翻斗车运送或搭设运送道,人力小车运送。
⑵混凝土浇捣前要充分做好机械备用及劳动力组织,备足水泥、砂、石等材料,做好道路畅通,并收集关于气象预测资料,配备雨具及做好防雨办法,保证施工正常顺利进行。
2、劳动力组织
对底板和池壁混凝土每次浇捣将配备2个浇捣小组,在混凝土浇捣前列出详细名单,责任到人。
3、混凝土振捣及操作事项
振捣时要控制振动棒插入深度以及振捣时间,要快插慢拔,不容许通过振动钢筋办法来使混凝土振实。
振动棒要及时到位,防止浮现冷缝。
4、为保证混凝
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 园林景观 工程施工 方案 样本