助理季度工作总结范文.docx
- 文档编号:13484005
- 上传时间:2023-06-14
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:22.64KB
助理季度工作总结范文.docx
《助理季度工作总结范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《助理季度工作总结范文.docx(9页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
助理季度工作总结范文
助理季度工作总结范文
时间一晃而过,转眼间一个季度的时间已接近尾声,那么助理季度工作总结该怎样写到呢?
下面就是给大家带来的助理季度工作总结范文,希望大家喜欢!
助理季度工作总结范文一
我在公司担任机要秘书,协助行政人事部经理基层工作做好各项工作。
管理体制工作是一项很重要的基础工作,在这一年里,我在公司领导和同事的关心老同学和帮助下基本完成了各项工作,为了总结教育工作经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将我的其他工作做如下简要总结。
一、日常开展活动管理工作
1、协助上级做好了各部门的主管部门协调工作,与各部门建立了的良好关系都是通过与创建各部门进行如何有效沟通和不定期的座谈会交流。
使公司各部门能够相互协调的工作,配合公司整体发展的需要。
按时收取公司企业邮箱的邮件,妥善处理邮件。
在公司网站后台操作方式方面,及时更新员工照片,上传员工活动照片。
2、参加公司销售部门每周一的例会、各部门的沟通会、座谈会等,做好会前通知、安排和签到,会议过程中对每件需做出处理的事均将具体的负责人(或部门)、协助人(或部门)、要求完成的时间、要求提前完成的质量等明确,会后作出详细的会议纪要,并发放到每个参会医务人员,尤其是有任务直接责任或任务的医务人员,随即随后跟踪检查工作的进度和完成情况,及时省直向部门一把手或总经理报告。
3、协助财务部的工作,办理崭新员工入职后的转正手续申领及转正工资,对销售部新员工的考核工资进行事业部评定,及业务员的销售业绩统计重新整理汇总,不延误工资的发放日期。
每周休息日实行了值班制度,根据《休息日值班人员表》进行轮流值班,并要求值班人员在值班时相关的电话记录、注册登记好其它工作情况。
二、文件档案管理
规范了全公司员工的人事档案,并按部门归属实行分类存放并制作了相应的表格,每天更新入职人员和离职人员资料信息。
负责公司目前文件资料、除合同外人事资料的管理,并对文件实行分类归档,做到了有据可查。
对公司目前文件进行发放、落实和张贴。
三、招聘培训
收集各部门岗位资金需求信息,拟订招聘计划,进行了网络人才招工,保证了公司普通职位能基本招聘到岗,但对于销售类、管理层以上的职位招聘疗效效果不明显。
协助人事助理统计新入职人员,并参加公司目前岗前培训,培训结束后接受综合考核,把考核成绩作为试用期的评估依据。
调查员工的思想动态,因销售人员的状态大都进入了一个销售疲劳期,值班人员稳定性不够强,离职人员较多。
四、劳动纪律管理
今年主要处罚了部分违反劳动纪律且在造成一定影响力的部门领导和和职员,如:
不遵守办公室空调使用规定等,通过对他们的处罚,旨在警示所有员工:
在制度面前信仰自由,不能因为极个别的人影响到经验丰富整个团队。
重申了工作证佩戴的明文规定,提高公司整体公众形象。
对高管宿舍制定了《关于宿舍管理新规定》。
五、办公设备及办公用品
对职员的办公电脑进行了统计,及密码登记,并通过相关规定需要进行管理。
强化了办公室电脑及办公室安全管理规定,公司所有职员在19:
00时须离开办公室,特殊情况由部门经理报个别情况行政人事部审批。
协助行政总务对办公用品、公司消耗品的采购、入库。
六、工作中存在的不足与结构性问题
由于销售部门人员大和前任行政经理的缘故,劳动合同的签定未按期完成。
管理体制和考核指标机制还不够健全。
销售人员的招聘员工效果不是很佳。
人员流动率大,销售部老业务和新业务员都存在人员不出新稳定现象。
我将会把这些存在的问题做作为今后的工作重要依据来做,找出相应措施,有效保证本职工作的顺利完成。
助理季度工作总结范文二
式,对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作高速运行情况,公司公司生产经营状况和各项管理制度、企业的国际化目标与方向等有了基本的了解和掌握,为下步工作的开展奠定了相应基础。
二、认真开展各项督促检查工作。
遵循董事长指示和按照会议决议,先后组织参与了安全、卫生、纪律、店面情况检查,公司的人员例会,同时加强了整改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反馈,确保了各项工作得到了落实。
三、积极做好沟通协调其他工作。
对照岗位职责,摆正自身位置,充当好助理角色,紧紧围绕公司的总体目标和经营重点,通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式,及时了解和掌握各行政部门部门工作落实情况及工作中的困难与问题,及时把风险问题列入早会进行商讨、沟通、协调,寻找整改措施和解决方案,提出建议和意见,确保工作中的各种困难和问题得以妥善解决,促进和推动公司目前加强各部门凝聚力、合力的形成,促使大家“心往一处想、劲往一处使”,从而体现的的勇于创新和更好更快地实现公司公司总体目标。
四、强化企业管理制度的执行和完善工作。
一是认真熟悉和领悟公司的各项规章制度;二是认真监督和督促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。
三是及时指出履行职责和纠正在制度执行方面的不足;四是周一早会税制的落实,较好地确保公司各项工作落实到位。
五、确保各项教育工作准备充分,积极推动稳妥而有序地进行。
20__年度,结合企业的实际情况和自身的,终其一生将着重做好以下切实做好几项工作:
一、根据副总裁的要求,结合企业20__年度工作状况,拟定公司20__年度总体目标、工作思路和教育工作重点,同时督导各部门根据公司总目标分解制定部门年度工作开发计划并予执行落实。
二、切实做好防护管理工作。
安全生产“责任重于泰山”,安全生产工作的好坏直接关系到和员工的生命财产安全,关系到企业的共存和持续、健康、稳定发展。
要提高认识,明确目标,大力加强安全教育、宣传和培训工作,提高全员的文化素质和安全技能;要不断完善安全生产工业生产规章制度,强化管理,认真落实安全生产责任制,经常性地开展安全检查,及时对安全隐患予以排除和整改,从而确保企业的安全发展战略。
三、做好人员的招聘工作,制定好招聘计划,明确好岗位职责,将适合公司发展、愿意和愿意公司共同进步的人才吸收进来。
增补企业的新鲜血液。
四、加强培训教育工作,全面提升员工素质和企业整体实力。
“精干、高效、专业化”的员工队伍是企业的财富,也是跨国公司规模效益效益和产品质量的保证。
要推动企业增大培训教育的投入,加强对培训工作的重视,结合企业的实际情况,制订切实可行的培训计划,拓宽培训渠道,创新教育方式,提高培训效果,使以期企业人员的能力和水平得以提高,全员的新技能技能和道德素质全面提升;同时要切实做好人员的招募、选拨、配置与储备工作,做到人尽其才、才尽其用,从而满足企业生产和竞争发展的需要。
五、进一步完善劳动关系的管理。
通过创建劳动合同,提供和创造培训发展机会,实行合同履约奖励金、工龄奖励等激励措施,改善企业廉夫软硬环境,不断完善劳动关系的管理,达到员工的相融稳定与企业的和谐发展壮大。
六、推进企业制度化建设和民主化管理进程。
坚守从严治企与人性化管理相结合,制度化管理与民主监督相结合的科学管理理念,不断加强和完善考核指标奖惩制度、责任连带制度、检查监督制度、民主决策制度,逐步将企业定为制度化、标准化、规范化、民主化的良性行政管理轨道,实现企业既稳又好又快的发展。
七、做好开源节流和成本掌控工作。
大力拓展销售渠道和市场,创新营销模式,提高产品的市场占有率商品和知名度;改进生产工艺技术,加大产品研制、开发和创新力度,提升产品质量、品位、价格;加强成本控制,堵塞管理漏洞,做好开源节流教育工作,实现企业效益增长和利润化。
八、当好参谋和助手,为领导决策出谋划策。
要努力加强学习,不断提高自身素质和水平,增强辅助能力;要最广泛听取员工意见,了解和掌握一线情况,积极建言献策,讯息为领导决策提供服务信息和服务;要非常积极做好沟通协调、上传下达工作,打造优秀的管理团队;要做好与政府各部门的联络协调其他工作,为企业发展创造良好的外部环境;要加大执行力度,自始至终始终不折不扣地做好执行工作;要认真履行组织工作职责,完成公司及总经理交付的各项工作,竭力为领导保驾护航解难,真正当好副手,扮演好助手角色。
九、存在的不足之处:
1、店面管理能力较弱,首次接触、尽快融入和改进,做好监督、检查、落实、整改。
2、就公司制度还需要完善和修改,制定出有适合外贸企业企业发展的相关制度,体现正规化、人性化管理。
3、不足之处请给予批评指正,有助于成长和发展。
文员季度工作总结范文三
来到我们酒店,担任时快时慢总经理助理的工作已经有快走两个月的时间了,急忙就要到转正的时间了。
作为总经理助理,这个岗位的工作可以说是十分重要的,一个酒店的总经理管理着公司的各个部门,他的工作可以说是会直接影响到酒店的运营的,而我作为总经理助理,自己的工作就是为他提供各各方面的信息咨询,帮助他处理好各种事物,所以我的工作同样不能有马虎的隐含存在。
这两个月的工作,我也还有是不少的感触的,对于试用期里面底下的工作我也觉得也非常有总结的必要。
一、日常工作
对于各个部门同事递交给总经理的各项文件,手边只要不是直接递到总经理手上的,都据此需要我先给检查一遍是否有误,如果存在修改问题我们去要打回去让他们重新修改打印一遍再交给总经理的,这样可以减少经理的文件审核时间,旅馆毕竟他要管的是整个酒店的所有部门。
同时在礼聘总经理邀集开会之前,我重要文件也要将总经理的文件打印好,开会的时候分发给各位开会的人员,会议中我也切实加强要做好会议记录,在会后稍后将他们整理成文件进行存档。
我需要做好总经理每天的工作安排表,知道总经理什么时间坏事有什么事情,这样才好安排总经理的用心会客时间,在总经理接待客人的时候,我也要礼貌的做好迎送。
二、其它工作
因为总经理经常要到各个召集城市去开会、考察和调研情况,所以我要做好总经理的行程安排,给他订好研商的车票、机票和酒店安排,同时也要好对方公司做好对接组织工作,跟他们反映好总经理去考察的时间。
作法按道理来说总经理出去开会的时候我身为总经理助理除非是要陪同去的,不过我支薪现在还是试用期员工,能力还不足,所以我目前还是没有跟着总经理一起出去调研,我会加快学习的。
三、欠缺的地方
助理的管理工作是要求比较细腻的人来做的,虽然我在这行业里面做了也有些年头了,但是我做事情还是不是特别谈细致,容易犯一些小错误,虽然影响不大,但终究是个不好的存在,我要是马上就要转正为正式员工,在今后的工作中我必须要加强对自己的要求下一阶段才行,一定努力将自己的办到工作做到,做事情也要更加的认真和细致才行。
一定要将自己助理的工作做到位做全面,让领导看到我的进步。
同时,自己也要加强自己的为人处事能力才行。
助理季度工作总结范文六
首先感谢公司经理室能给我展示才能、实现自身价值的机会。
这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也忆述给我留下了精彩而美好的回忆。
在这段时间里公司给予了我的支持和帮助,让我恰当感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了__人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了__人艰辛作为拓荒者的艰难和顺从。
同时,也为我有机会正式成为__的一份子而感动高兴。
记得当初应聘时,公司和和谐、深表同情团结向上的氛围深深打动了我,小家庭让我感受到美满的大家庭感觉。
进入公司后的三个月时间母公司里,在经理室和同事们的关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报:
一、对公司的认识
__是从事__、__、__经营的专业公司,产品销售经营网络遍布省内省内市县,总经销、代理诸多国际国内知名品牌,经营规模居__省第一。
__以正确的经营和管理理念为指导,依靠精干的团队,成为行业的佼佼者。
二、工作成绩
1、与__一起主持社员联欢会,得到大家的认可。
2、将总公司下发的该时期红头文件及前期__公司各品牌三证整理分类,并制作电子检索,使调阅、查询十分方便简洁。
3、每次例会前做好准备管理工作,会后及时整理会议纪要。
4、完成优秀员工先进材料的起草工作;规范综合科对外联系函的行文格式并帮助其整理、修改对外行文;协助综合管理科科长整理车辆管理办法,并制作每月油费、修理费等相关维护费用的表格;完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表格的整理工作。
5、与各部门负责人良好沟通协调,较好的完成上传下达组织工作。
6、熟练操作vip客户档案管理系统。
7、通过在__科的两天实习中,初步了解公司恒温性的供应链系统,能进行简单的操作流程操作。
8、能做好其它的行政粮秣后勤工作。
三、存在症结及对其改进方法
由于在原公司涉足原的是机要秘书工作,未涉及业务操作,对于零售企业的进、销、存愈来愈没有实质理解,概念十分模糊,故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉。
当然,我并不能以此为理由,我将会在今后的工作中多向前辈请教,勤问、勤练,用最短时间熟悉公司操作流程业务及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨炼意志,增长才干。
虽然只有将近三个月,但对于我看来受益匪浅。
在今后的工作中,我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把其他工作做得更好,没有不辜负公司经理室对我的坚信与栽培。
助理季度工作总结范文五
“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。
”回顾过往的程式设计工作有利于总结经验和解题不足,有利于明确明确提出下所一步的努力方向。
我被调到财务管理财务管理师任总经理助理,在__总经理的领导和全体同事的支持下,按照总体工作部署部署和目标任务要求,以科学发展观为辅导,认真执行我行的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管基层工作方面认真履行职责,极好地完成自己的工作任务,获得了一定的成绩。
现将我这一年来的工作情况向各位简要的汇报:
一、立足本职,努力做好财务工作
作为总经理助理,我的主要工作是管理支付支付业务、账户管理等有关会计方面业务。
为全面完成帐目工作,我认真组织内部管理,组织制定和完善了财务制度,进行规范了财务管理流程,在人手缺乏,工作量大的情况下,我与财务人员加班加点的教育工作,除保证完成好日常的各项工作外,及时圆满地完成了一个又一个阶段性的任务,并认真落实了省民生银行的各项财务管理办法和要求,严格执行了财务会计制度,强化了成本意识,压缩费用开支,以务实创新的工作态度使财务管理工作有了较大的提高。
二、勇挑重担,网点改造组织工作顺利进行
为了进一步完善我行统一的网点视觉形象,我行决定内外部对转型网点的外部形象设计,内部装修设计进行一元化统一改造。
改造后的网点机能以功能分类及分区设计的理念,建立健全分类分区指引,按照全功能网点、多功能网点、单一功能网点、理财中心、自助银行网点的方向对转型网点银行进行归纳。
按照我行网点改造的统一部署,今年共有__个网点需要装修,在我部仅有_万名基建管理员工的情况下,目前已有__个网点已经完成了招投标,__个银行网点已完成任务施工。
我们的即新圣索弗大楼必须在年底开工建设,各项审批程序工作纷繁复杂,在这段工作期间,我的工作能力受到了严格的考验,在领导的支持和同事们的努力下,各项工作也在同步进行中。
三、严于律己,树立大局观
作为一名负责人,三个月来能自我严格要求,能自加压力,有忧患意识,有强烈的事业心和正义感,注重提高管理工作质量和办事效率,模严格遵守劳动纪律和各项规章制度,在加强作风建设方面能做出表率。
在工作中雷米雷蒙县严格要求自己低调做人,高调做事,求真务实,善于与人共事,团结合作,分工不分家,能主动配合有关部门有关负责人完成工作,听命领导和组织的安排,有大局意识和全局观念。
在近一年的时间中会,我在各方面学到了裂稃知识,积累了新的经验,摸索到新的思路,在这里,我要感谢给了我信任和机会的领导,感谢给了我大力协助的各位同仁。
在以后的工作中,我有信心和决心搞好自己所的工作,将一如既往地助人为乐、开拓进取,不断完善自已,不断提升自己,为我行的改革和发展做出更大的贡献。
助理季度工作总结范文
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 助理 季度 工作总结 范文