市政工程技术管理岗位职责.docx
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市政工程技术管理岗位职责.docx
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市政工程技术管理岗位职责
市政工程技术管理岗位职责
下派工程技术管理人员岗位职责
(一)质检员
一、负责建立工程项目质量保证体系、质量管理制度,并保证其有效
运行,贯彻国家、公司质量管理方针、政策。
二、全面掌握工程项目信息,熟悉图纸、掌握质量控制要点,根据控
制要点提导(编制)及落实保证质量措施计划。
及复检工作,对不合格品行使否决权。
四、负责工程项目施工过程质量验收和竣工验收的自检与评定工作,
有权对质量问题提出整改要求,并督促项目进行整改。
对上级部门下发的整改通知单要求及时回复及整改到位。
发现重大质量隐患或出现工程质量事故及时报告公司,并参与工程质量事故调查及处理。
五、负责工程信息管理,掌握工程动态,并将工程动态及时反馈给公
司质量部门。
六、收集工程项目地基与基础、主体等主要分部验收记录、单位及竣
工验收记录,督促资料员及时完善相关签字、盖章等工作。
类。
八、正确行使个人权力和履行个人义务。
对工作高度认真负责,协调
好各方面关系。
(二)安全员
一、负责建立工程项目安全保证体系、安全管理制度,并保证其有效
运行,贯彻国家、公司质量宣方针、政策。
二、全面掌握工程项目信息,熟悉图纸、根据工程项目实际情况,指
导(编制)工程安全专项施工方案,根据施工方案进行操作、检查和验收,及落实保证安全措施计划。
三、负责钢管、安全网、扣件、挑支件等安全材料与设备进场的验收
与复检工作。
四、负责施工现场的危险源及重大危险源认识评价及管理。
负责专项
施工方案、安全措施计划、施工现场危险源、分部分项安全交底(针对性安全交底)与安全教育培训工作。
五、负责工程项目的日常安全检查工作,对施工现场发现的安全隐患
问题提出整改并督促落实整改到位。
认真做好上级部门安全检查指导迎检工作,及时督促回复整改通知。
发现重大安全隐患或出现工程安全事故及时报告公司,并参与工程安全事故调查及处理。
六、掌握工程项目动态,提交相关工作报告,做好与公司安全部门的
沟通与交流。
及时督促工程项目安全阶段性验收和竣工验收。
七、完善工程项目管理过程中个人工作记录,收集工程项目安全验收
相关记录。
八、正确行使个人权力和履行个人义务。
对工作高度认真负责,协调
好各方面关系。
(三)项目职责
一、严格按照国家及公司相关施工验收规范、安全操作规程进行工程
项目管理。
二、积极配合、协助公司下派人员的管理工作。
三、提供生活及办公场所。
四、对材料进场及相关验收应提前告知公司下派人员。
五、对公司下派管理人员的工作能力及行为进行评价和建议。
工程技术人员岗位职责
1.执行制度
1.1认真贯彻执行国家和上级有关施工技术法规、制度、工法或工艺标准。
1.2执行各类标准时,结合工程实际存在的问题,拟定补充细则报上级有关部门,经批复后执行。
2.施工技术
2.1对施工工程设计图纸及文件进行会审,对有关内容做到清楚、熟悉。
2.2按批准的设计文件、施工图进行现场核对。
2.3按施工图现场核对无误后,对施工人员进行现场技术交底。
2.4编制工程项目的施工方案、施工组织设计及施工组织措施计划。
2.5项目工程发现重大技术难题,会同上级主管部门进行处理。
2.6对项目施工中的主要工序制定工艺标准或工法。
2.7认真搞好工程竣工,验收决算及各种图表、原始资料汇编和总结工作。
分项工程施工的原始资料整理与施工进度同步进行。
3.科技进步
3.1制定项目工程科技发展规划上报公司,同时执行公司技术进步计划。
3.2认真执行公司技协年度发展计划,总结成果上报公司发布。
3.3会同公司有关部门对技术成果进行鉴定。
3.4配合上级的科研与技术进步工作,落实上级分配的“四新”项目。
3.5对采用“四新”项目的成果要有总结。
4.办理领导交办的其他工作。
工程技术部长岗位职责
1、在项目总工的领导下,负责项目部的技术管理工作。
2、组织制定总体施工组织设计和单位工程施工组织设计
及大型结构工程,关键过程和特殊过程施工方案的编制。
3、组织图纸自审和参加图纸会审。
4、负责向技术人员进行技术交底,并对其进行业务指导,
对施工中出现重大的技术环节,提出相应的指导性意见。
5、负责工程变更的申报工作,同时督促工程处技术人员及
时提交拟变更的工程内容的原始资料。
6、完成总工程师交办的其它工作。
工程技术部职责
1、在项目经理、副经理和总工程师的领导下,对质量检验严格把关,对设计文件认真审查,进行施工调查、编写施工调查报告,提出设计变更意见。
2、认真贯彻项目部的各项规定,确保管内各项工程按质按量按期完成。
3、参加施工定测,负责设计文件、施工调查报告、《实施性施工组织》、设计公司《质量程序文件》、《管理办法》相关内容的落实工作。
4、负责管内《施工过程控制》、《检验和实验》、《工程防护和交付》等程序文件的落实工作。
5、编制《材料计划》、《作业指导书》、《操作卡》及重、难点工程的技术方案及相应安全措施。
6、对作业队进行岗前培训,技术交底,做好施工前的技术准备工作。
进行首项、首件、首次施工示范指导,在施工过程中进行全程技术指导。
7、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作,并做好技术总结,结合施工生产组织开展“QC”攻关活动,组织解决施工现场出现的技术难题。
参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。
8、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作,参加编写工程技术总结,收集、整理、编制工程竣工资料,编写送电开通方案,参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。
9、参加建设单位、监理单位、项目部组织的安全、质量检查,对出现的问题提出处理意见。
10、参加项目部组织的各种生产会议。
配合验工预算人员做好工程索赔资料的收集工作。
协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。
11、完成领导交办的其它工作。
工程技术部部长岗位职责
1.在项目党政的领导下,负责本部门全面工作。
2.对各工区的工程管理部进行技术指导,同时承担对本部门专业工程师技术指导的责任。
3.在项目经理(副经理)或总工主持下,参加施工质量的检查,参与施工质量事故的处理,对工程质量从技术角度提出改进措施。
4.参加相关单位和本单位召开的施工生产和施工技术会议,配合有关人员做好工程成本的分析及相关的施工技术工作,协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。
5.负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作,并做好技术总结,结合施工生产组织开展“QC”攻关活动,组织解决施工现场出现的技术难题。
参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。
6.组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计审查,及时提出调整意见,确保重大施工方案的经济安全和工期保证。
7.负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作,参加编写工程技术总结,收集、整理、编制工程竣工资料,编写送电开通方案,参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。
8.及时完成领导交办其他工作。
接触网主管工程师岗位职责
1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部接触网专业工程的技术管理工作。
负责与设计院的图纸及技术协调工作。
2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。
负责各分公司自购料的审核工作。
4.负责接触网专业与施工督导的沟通联络工作,负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。
5.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7.参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。
8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
9.及时完成领导交办其他工作。
电力主管工程师岗位职责
1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部电力专业工程的技术管理工作。
负责与设计院的图纸及技术协调工作。
2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。
负责各分公司自购料的审核工作。
4.负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。
5.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7.参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。
8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
9.及时完成领导交办其他工作。
变电主管工程师岗位职责
1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部变电专业工程的技术管理工作。
负责与设计院的图纸及技术协调工作。
2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。
负责各分公司自购料的审核工作。
4.负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。
5.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7.参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。
8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
9.及时完成领导交办其他工作。
房建主管工程师岗位职责
1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部房建专业工程的技术管理工作。
负责与设计院的图纸及技术协调工作。
2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。
负责各分公司自购料的审核工作。
4.负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。
5.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7.参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。
8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
9.及时完成领导交办其他工作。
调度岗位职责
1、受项目部工程管理部部长领导。
2、负责项目部内调度管理工作;及时、准确、全面地收集施工信息,向主管生产领导汇报,向各项目部传达项目部领导各项要求;每日记录施工进度情况,汇总月、季度进度报告,并向项目部领导及时汇报。
3、根据项目任务,根据各专业工程师提供的数据,负责编制下达项目部施工进度计划。
4、按规定按时编制上报各类报表,建立相应的工程形象进度表和台帐。
5.配合各专业工程师的工程管理工作。
6.及时完成领导交办其他工作。
接触网专业工程师职责
1.受项目部工程管理部部长领导,辅助接触网主管工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。
2.检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.协助专业工程师完成全线技术提料审核,核对提料计划,以及各工区自购料的审核工作。
4.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
5.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
6.及时完成领导交办其他工作。
变电、电力专业工程师职责
1.受项目部工程管理部部长领导,辅助变电、电力专业工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。
2.检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.协助专业工程师完成全线技术提料审核,核对提料计划,以及各工区自购料的审核工作。
4.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
5.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
6.及时完成领导交办其他工作。
技术主管岗位职责
1.执行制度
1.1认真贯彻执行国家和上级有关施工技术法规、制度、工法或工艺标准。
1.2执行各类标准时,结合工程实际存在的问题,拟定补充细则报上级有关部门,经批复后执行。
2.施工技术
2.1对施工工程设计图纸及文件进行会审,对有关内容做到清楚、熟悉。
2.2按批准的设计文件、施工图进行现场核对。
2.3根据施工设计文件、图纸、现场调查资料编制物资申请计划。
2.4按施工图现场核对无误后,对施工人员进行现场技术交底。
2.4配合工程部编制工程项目的施工方案、施工组织设计及施工组织措施计划。
2.5项目工程发现重大技术难题,会同上级主管部门进行处理。
2.6对项目施工中的主要工序制定工艺标准或工法。
2.7认真搞好工程竣工,验收决算及各种图表、原始资料汇编和总结工作。
分项工程施工的原始资料整理与施工进度同步进行。
吴怀磊
2013.4.15
七、工程技术部1.部门基础管理1.1战略执行与部门计划
根据公司总体发展战略规划,编制本部门年度工作计划;组织实施本部门年度工作计划;
定期进行本部门年度工作计划执行情况的偏差分析并进行调整;
进行本部门年度工作总结。
参与本部门职责拟订并定期进行评估调整;
组织部门各项管理制度和流程的制定、实施,并监督其落实、执行情况,定期进行评估调整。
1.2部门组织管理与制度建设
1.3部门人力资源管理
确定本部门岗位职责、任职资格要求等,并组织编写和调整岗位说明书;
配合完成本部门人员的外部招聘;
负责本部门员工考勤、作息、休假、考核等管理。
筹备、组织总工程师会议及专业会议;
组织公司知识产权对外申报、维权和知识产权纠纷处理;负责公司内部的科技活动评优表彰,并组织申报系统内及政府主管部门设立的各类科技奖项;
负责公司科研项目的申报,争取政府及上级主管部门的研发经费/政策支持;
2.技术中心资质维护与日常管理
负责公司工程技术部等资质的管理与维护(含相关证书的审验及换证);
指导各二级单位技术管理基础工作;
负责与各科技协会、学会的日常沟通与关系维护。
编制公司年度科技活动经费预算,并承担预算内经费管理工作;
指导、跟踪并审核公司科技发展重点项目计划的实施进展,按进度拨付科技扶持经费,并严格监督科技经费使用情况。
3.科研经费管理
4.技术开发管理
负责公司重大科研技革项目的立项、组织实施、运行控制;组织公司技术进步、科技开发项目的联合攻关及可行性研究;
组织承担公司重大新技术、新工艺、新设备等项目的研究、开发和试验工作,开展专题技术研究和技术攻关;组织、参与解决公司施工生产和经营工作中的重大施工技术问题,做好技术咨询与服务工作;
负责组织施工技术规范汇编的编制、调整和指导应用;负责公司工法编写、申报、应用等管理工作;
负责公司施工技术文件与工法、专利的管理评审工作;负责科技信息的收集、利用及科技资料(含科技档案)的管理,开展科技信息调研和交流活动;
编制各类专业技术文集,建立相关技术资料数据库;总结推广施工生产方面的新材料、新设备、新技术、新工
艺等方面的先进经验;
指导、参与行业或国家标准的编制;
负责行业专家及外部科技资源信息库的建设与维护。
负责编撰各专业的技术文集;
参加有关学会、协会等组织的科技期刊、科技信息的交流活动。
5.科技信息管理
6.工程项目管理6.1重点工程管理
重点工程项目监测周报备案管理;审批重点工程的施工组织设计。
指导公司重点项目项目部组建,监督公司重点项目承包责任书签订;
组织协调公司重点项目合同交底;
根据施工计划、承包合同、调度指令检查掌握公司各工程项目施工动态,健全调度台帐;
负责公司重点项目实施计划的跟踪与偏差分析,督促整改落实;
组织重点工程项目投诉的受理、调查与处置,督促整改落实。
6.2施工组织与计划管理
6.3劳务管理
动态抽查子项目劳务队伍管理情况;
检查各项目劳务管理中的问题处理及备案情况,针对各种情况制定相应的预防措施;
负责审核公司重点项目劳务分包的申请,并按流程履行审批手续后监督执行。
6.4竣工交付管理
指导、检查公司重点项目的内部竣工验收及整改;指导、检查公司重点项目的外部竣工验收及整改;指导、检查公司重点项目的移交。
指导、督促项目总结报告的编制;
指导、检查工程项目档案管理,并负责公司工程项目统计信息汇总工作;
组织项目最佳实践经验推广;公司重点项目的总结考核。
监督、检查各二级单位进行售后回访和维修工作;督促各二级单位实施公司重点项目的客户满意度调查;监督、检查各二级单位客户投诉的处理。
负责制定项目综合管理信息系统的推广和应用规划;组织推动项目综合管理信息系统的推广和应用;收集、汇总、分析项目综合管理信息系统的推广运用情况,总结推广运用中的典型经验,研究改进推广运用的办法。
6.5项目总结考核
6.6项目后续服务管理
6.7项目综合管理信息系统的推广运用
6.8贯标管理
负责公司贯标的认证管理;负责公司贯标的运行维护,加强对基层贯标管理的宣传、指导、监督、检查。
6.9创优管理
对列入创优工程项目进行监督检查,针对存在的问题督促项目制定整改措施,进行跟踪验证;
积极开展“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)的推广应用,以过程精品促进竣工精品。
7.负责公司网络技术服务和维护。
8.交通战备人防
交通战备人防等工作。
工程技术科岗位职责
目录1.0岗位规范…23.0质量控制…25.0合同管理…37.0沟通协调…
3一、岗位规范1.1拥护党和国家的方针、政策,自觉遵守国家法律法规,维护社会公德。
1.1.2倡导和实践集团公司职业道德观。
1.1.3维护企业利益,正确处理国家、集体、个人三者利益的关系。
1.1.4廉洁奉公,自觉抵制和反对不正之风。
1.1.5保守企业机密。
1.1.6身体健康,适应岗位工作。
1.2专业知识
1.2.1熟悉企业规章制度,熟悉电力企业现代化管理知识。
1.2.2掌握本岗位的技术业务知识。
1.2.3熟悉并能熟练运用与本岗位工作有关的各类标准。
1.3工作岗位要求
1.3.1执行政策与贯彻制度
1.3.2联系实际,贯彻执行上级的方针、政策、指令、指示。
1.3.3传达上级方针、政策时,要积极参加,认真领会,切实执行。
1.3.4认真掌握并严格执行电厂和筹建处的规章制度和各类标准。
1.4专业管理
1.4.1掌握和精通本岗位的技术业务,胜任本岗位的工作。
1.4.2完成领导分配的工作任务,为安全、文明、经济、高效作贡献。
1.4.3做好本岗位的管理基础工作。
1.4.4钻研与本职工作有关的技术和管理知识,提高自身的管理水平。
1.5工作方法与工作作风
1.5.1忠于职守,尽职尽责。
办事讲究效率,工作雷厉风行。
1.5.2实事求是,坚持原则。
解决问题主动、及时。
1.5.3坚持“安全第一”、“质量第一”的方针,确保安全生产。
1.6组织纪律
1.6.1服从命令,听从指挥,认真执行上级的决定。
1.6.2严格执行各项规章制度,严守岗位,不迟到,不早退,不串岗,有事请假,上班期间不做与工作无关的事。
1.6.3服从组织分配和调动。
1.7培训与学习
1.7.1树立终身学习的理念,学习与本职工作有关的技术、业务知识。
1.7.2按岗位和工作要求,应具备的文化、技术和业务水平。
1.7.3参加各类技术学习,并能将学到的知识结合实际工作加以运用。
1.7.4自觉参加政治理论学习,提高政治思想素质。
1.8精神文明1.8.1遵守职业道德,做有理想、有道德、有文化、有纪律的员工。
1.8.2发扬艰苦奋斗,献身电业,求实创新,奋力拼搏,开拓进取的创业精神。
树立顾大局,识大体,诚实可信,团结友爱的观念。
1.8.3文明生产,文明办公,保持工作场所和周围环境的整洁卫生,搞好环境保护工作。
1.9配合与协作
1.9.1在工作中做到分工不分家,竞争、协作、配合,共同圆满完成各项工作任务。
1.9.2提倡“先人后己,先外后内”的协作精神,主动搞好单位之间的协调配合,按时完成所承担的工作任务。
1.9.3完成领导交办的其他工作,做到保质、保量、按期。
二、安全管理
2.1负责制订和落实安全工作的目标和计划。
监督执行安全文明施工管理制度。
2.2监督检查各承包商执行安委会决议的情况。
对工程中重大的安全文明施工问题提出意见交安委会决定。
2.3负责监督落实“四不放过”原则。
参加施工承包商人身重伤、死亡事故和其他重、特大事故的调查处理。
2.4负责监督安全责任制的落实。
2.5负责及时识别、获得与更新适用法规\\技术规范和其他要求,将信息传达给相关方。
贯彻执行安全法律法规和规章制度,落实安全方案、措施和指标。
2.6建立现场安全管理部门之间信息网络联系制度和专业安全工作例会制度,协调与安全监理工程师之间的工作。
2.7建立健全安全管理台账,完成事故统计、分析和上报。
2.8组织安全宣传教育。
2.9协调解决现场日常的安全文明施工、防火防爆、交通、机械安全管理以及环境、安全管理等事项工作。
三、质量控制
3.1监督工程设计和建设过程中的技术准备、工程质量。
3.2负责工程验收与工程量的签证.3.3负责工程质量管理与监督,配合质监站作好质量监督工作。
3.4督促监理认真验收分部、分项、单位工程;参加总体工程验收,参加隐蔽工程验收,参加专题调研报告工作。
3.5负责设备试运工作的监督、协调与管理。
四、工期控制
4.1主管工程设计和建设过程中的进度管理、施工计划。
4.2负责编制一级网络计划,审核二级网络计划。
4.3配合监理对施工单位提交的施工组织设计予以审查,监督实施。
4.4对施工单位提交的施工方案予以审查(重大方案报领导核准)。
4.5组织对提交的施工图纸进行系统的设计技术交底与图纸技术说明会审。
4.6负责审批单位工程开工条件。
五、合同管理
5.1参加招议标工作,负责技术协议签订。
5.2负责设备选型的技术招标文件准备,组织审查,参与设备招标,组织并签署设备的技术协议;参与设备监造工作。
5.3准备待招标采购的项目清单和相关的技术材料图纸等,提交会审后,交相关部门安排招议标采购计划。
5.4负责按合同对设计、监理、施工及调试单位进行管理、监督和考核。
5.5参与合同索赔与反索赔。
六、信息管理
6.1协助技术档案管理。
收集、整理和归档工程设计施工、验收、试运材料。
6.2负责工程图纸的审核和催交。
6.3负责工程新技术、新工艺、新设备的培训与应用。
七、沟通协调
7.1负责编写工程管理制度和工作程序,制定各项管理办法和实施细则。
7.2负责处理施工过程中出现的各种问题,为施工单位提供优质服务。
7.3负责协调、检查承包商施工进度;负责协调各承包商的交叉施工。
7.4负责统一协调施工现场总平面、道路、水源、电源、通信等。
7.5负责审查监理工作大纲,确保监理职能的发挥。
八、投资控制
8.1参与控制工程造价。
8.2对工程设计变更进行审定会签(重大设计变更报各级领导核准)
工程技术人员岗位职责
一、贯彻执行国家和行业的施工技术管理政策、法规,认真落实建设
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- 关 键 词:
- 市政工程 技术管理 岗位职责