企业文件管理制度.docx
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企业文件管理制度.docx
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企业文件管理制度
企业文件管理制度
(一)总则 第一条为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,根据中央关于文书处理的有关规定,结合我厂的实际情况,特制订本制度。
第二条文件管理内容主要包括:
上级函、电、来文,同级函、电、来文,本厂上报下发的各种文件、资料。
第三条按照党政分工的原则,全厂各类文件分别由党委办公室和厂部办(以下简称两办)归口管理。
(二)收文的管理 第四条公文的签收 1.凡来厂公启文件(除厂领导订启的外)均由厂收发员登记签收(由上级或邮电局机要通讯员直送机要室的机要文件除外)后分别交两办机要秘书拆封。
在签收和拆封时,收发员和机要秘书均需注意检查封口和邮戳。
对开口和邮票撕毁函件应查明原因,对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。
2.对上级机要部门发来的文件,要进行信封、文件、文号、机要编号的”四对口”核定,如果其中一项不对口,应立即报告上级机要部门,并登记差错文件的文号。
第五条 公文的编号保管 1.两办机要秘书对上级来文拆封后应及时附上”文件处理传阅单”,并分类登记编号、保管。
须由工厂承办或归档的厂领导亲启文件,厂领导启封后,也应分别交两办办理正常手续。
2.本厂外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交两办机要秘书进行登记编号保管,不得个人保存。
第六条公文的阅批与分转 1.凡正式文件均需分别由两办主任(或副主任)根据文件内容和性质阅签后,由机要秘书分送承办部门阅办,重要文件应呈送厂领导(或分管领导)亲自阅批后分送承办部门阅办。
为避免文件积压误事,一般应在当天阅签完,紧急文件要即阅即办。
2.一般函、电、单据等,分别由两办机要秘书直接分转处理。
如涉及几个单位会办的文件,应同主办单位联系后再分转处理。
3.为加速文件运转,机要秘书应在当天或第二天将文件送到厂领导和承办部门,如关系到两个以上业务部门,应按批示次序依次传阅,最迟不得超过两天(特殊情况例外)。
第七条文件的传阅与催办。
1.传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定,不得将有密级的文件带回家、宿舍和公共场所,也不得将文件转借其他人阅看。
对尚未传达的文件不得向外泄露内容。
2.阅读文件应抓紧时间,当天阅完后应在下班前将文件交机要室,阅批文件一般不得超过两天,阅后应签名以示负责。
如有领导”批示”、”拟办意见”两办应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。
3.阅文时不得抄录全文,不得任意取走文件夹内任何文件及附件,如确系工作需要,要办理借阅手续,以防止丢失泄密。
4.文件阅完后,应送交两办机要秘书,切忌横传。
5.两办机要秘书对文件负有催办检查督促的责任,承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。
不得将文件压放分散,如需备查,应按照有关保密规定,并征得两办同意后,予以复印或摘抄,原件应及时归档周转。
6.按照阅文范围,离、退休干部,一般由有关部门定期组织学习有关文件,或由两办机要室通知到机要室阅文。
(三)发文的管理 第八条发文的规定 1.全厂上报下发正式文件的权力分别集中党委和厂部,各群众团体和部门一律不得自行向上、向下发送正式文件。
2.各群众团体、部门需要向上反映汇报重要情况或向下安排布置重要工作要求发文应分别向党委、厂部提出发文申请,并将文件底稿分别交两办审核。
党委、厂部同意发文,则两办分别按党、政机构设置与业务分工统一归口以党×字、厂×字发文。
群众团体文件由党委批转。
3.对全厂影响较大,涉及两个以上厂领导分管范围的文件,须由党委书记或厂长批准签发。
其余文件均由分管厂领导批准签发。
第九条发文的范围:
1.凡是以党委、厂部名义发出的文件、通告、决定、决议、请示、报告、编写的会议纪要和会议简报,均属发文范围。
2.党委、厂部下发文件主要用于:
(1)公布全厂规章制度;
(2)转发上级文件或根据上级文件精神制订的工厂文件;(3)公布工厂体制机构变动或干部任免事项;(4)公布全厂性的重大生产、技术、经营管理、政治工作、生活福利等工作的决定;(5)发布有关奖惩决定和通报;(6)其他有关全厂的重大事项; 3.党委、厂部上行文、外发文主要用于:
(1)对上级机关呈报工作计划、请示报告、处理决定;
(2)同兄弟单位联系有关工厂重大生产、技术、人事劳资、物资供应、科研、基建、经营管理、党群工作等事宜。
4.在工厂日常生产、技术、经营管理、党群工作中,有关图纸、技术文件、工艺修改、审批工作、安排部署、传达上级指示等事项,应按有关制度办理,经分管厂领导批准后,由主管业务科室书面或口头通知执行,一般不用厂部文件发布。
5.凡各业务科室如开专题会议所作的决定,一般都不应发文,不备查考,可以科室名义用《工作简讯》发会议纪要。
6.各业务科室与外单位发生的一般业务联系,可用各科室的名义对外发函(应各自编号备查)不用厂部名义发文。
(四)发文程序与要求 第十条 发文程序规定:
1.各单位需要发文,应事先分别向党委、厂部提出申请; 2.党委、厂部同意发文时,主办单位应以党的方针、政策和国家法令,上级指示或工作实际需要草拟文件初稿; 3.草拟文稿必须从全厂角度出发,做到情况确实、观点鲜明、条理清楚、层次分明、文字简炼、标点符号正确、书写工整。
严禁使用铅笔、圆珠笔、红墨水和彩笔书写; 4.文稿拟就后,拟搞人应填附发文稿纸首页,详细写明文件标题、发送范围、印刷份数、拟稿单位与拟稿人,并签名、盖章、标定日期和密级; 5.两办应根据党委、厂部的要求和上级有关指示精神,有关文件规定,对文稿进行审查和修改。
对涂改不清、文字错漏严重、内容不妥、格式不符的文稿应退回拟稿单位重新拟稿; 6.经两办审查修改后的文稿,送部门主管领导核稿(对文稿内容、质量负责); 7.对审核时修改较多,有碍打印和存档的文稿,应由拟搞部门重新誊写清楚; 8.需经会签的文稿,应在交付打印前送会签部门会签; 9.文稿审核会签后,按批准权限的规定分别呈送党委、厂部领导审定批准签发; 10.经领导批准签发后的文稿交两办机要秘书统一编号送打字室打印; 11.文件打印清样,应由拟稿人校对,校对人员应在发文稿上签名; 12.文件打字后,由两办派专人按数印刷,再由两办机要秘书分发并检查落实情况,对印刷质量不好的文件,机要秘书应拒绝盖印分发。
(五)文件的借阅和清退 第十一条各部门有关工作人员因工作需要借阅一般文件,需经本部门负责人签写便条,对有密级的文件须两办主任同意后方可借阅。
第十二条借阅文件应严格履行借阅登记手续,就地阅看,按时归还。
任何人不得将文件带走或全文抄录,不允许拆卷和在文件上勾划等。
第十三条两办机要秘书对承办的公文应抓紧催办,应定期对事情已经办妥的本厂文件和上级要求限期清退的文件,进行收缴清退工作。
(一般为月底一小清,季末一中清、年终一总清)。
如发现文件丢失,必须及时查明原因和责任者,并如实向领导报告。
第十四条各部门应指定一位责任心强的同志负责文件收交、保管、保密、催办检查工作。
(六)文件的立卷与归档 第十五条文件的归档范围:
1.凡下列文件统一分别由两办负责归档:
(1)上级机关来文,包括上级对工厂报告、申请的批复;
(2)党委、厂部发出的报告、指示、决定、决议、通报、纪要、重要通知、工作总结、领导发言和生产经营工作的各类计划统计、季度、年度报表等;(3)厂党委会、厂长办公室、厂务会、工厂管理委员会、中层干部会以及各种专业例会记录;(4)厂党代会、职代工、工会会员代表大会、团代会等厂一级的党群组织召开的代表大会所形成的报告、总结、决议、发言、简报、会议记录等;(5)有保存价值的人民来信来访记录及处理结果;(6)参加上级召开的各种会议带回的文件、资料及本厂在会上汇报表言材料等;(7)上级机关领导同志来厂检查视察工作的报告、指示记录,以及本厂向上级进行汇报的提纲和材料;(8)反映本厂生产、经营活动、先进人物事迹及厂领导工作等的音、像摄制品;(9)工厂日志和大事记;(10)工厂向上级请示批复的文件及上报的有关材料。
2.业务科室,各群众团体日常工作中形成的活动资料,由各业务科室、群众团体负责立卷归档。
第十六条立卷要求 1.文件立卷应按照内容、名称、作者、时间顺序,分门别类地进行整理归档。
2.立卷时,要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全,保持文件、材料的完整性。
3.要坚持平时立卷与年终立卷归档相结合的原则。
重要工作、重要会议形成的文件材料,要及时立卷归档。
4.上年度形成的文件材料,要求在下年度5月份以前整理完。
6月份正式向档案馆(室)移交,清单一式两份。
(接交单位各留存一份备查)。
(七)文件的销毁 第十七条对于多余、重复、过时和无保存价值的文件,两办机要室应定期清理造册,并按上级有关规定,办理申请销毁手续。
第十八条经审核同意销毁的文件,应派专车分别由两办机要秘书和正副主任护送到上级机关指定的纸厂监视销毁。
□组织系统?
详见组织系统图18.2.1。
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图18.2.1组织系统图 □业务流程?
1.新产品开发(样品收集)。
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2.客户开发。
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3.客户询价(电报、信件、电报处理)。
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4.报价。
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5.订单确认。
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6.开立境内订单。
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7.生产督促及l/c催开。
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8.出货。
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9.押汇(出货通知)。
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10.付款。
□业务处理细则?
1.新产品开发(样品收集)?
(1)业务科取得新样品后,应填写产品卡(附表18.2.2),写明以下资料:
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①临时编号。
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②品名、规格、包装。
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③制造厂商名称、地址、电话、负责人、联络人、工厂产量规模。
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④开发成本。
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⑤预估生产成本。
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⑥制造商报价。
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⑦可能销售对象及地区。
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⑧预估售价。
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⑨预估毛利。
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(2)业务科于每周业务汇报时,就前项新产品提出讨论,经逐项评估,按开发价值分为a、b、c三类,a类为极具开发价值,b类为有开发价值,c类为无开发价值。
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(3)经评估列为a、b类之产品,赋予正式产品编号,列入产品档。
样品拍照存档,样品存放样品室,并于产品卡上写明存放位置。
经评估列为c类之产品,产品卡列入次品档,样品存放次品室。
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(4)业务科每月就现有产品,选择过时产品,于每月第一周业务汇报时,提出检查,经评定已无开发价值者,产品卡列入次品档,样品移入次品室。
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(5)新产品临时编号共六位数字,分别代表填写产品卡时的年、月、日。
即1995年6月10日开发的产品,临时编号为950610。
若同一日开发数种新产品,则于第七位数,按英文字母顺序编号。
旧产品淘汰列入次品档,其淘汰编号原则与新产品之临时编号相同。
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(6)①产品档正式编号共七位数字,第一位数代表……,第二位数代表……,第三、四、五、六位数代表序号,第七位数填a、b分别代表a类产品或b类产品。
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②第一位数填1代表第一位数填6代表?
〃2〃〃7〃?
〃3〃〃8〃?
〃4〃〃9〃?
〃5〃?
③第二位数填1代表?
〃2〃?
〃3〃?
〃4〃?
〃5〃?
〃6〃?
〃7〃?
〃8〃?
〃9〃?
2?
客户开发:
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(1)业务科于每月最后一周业务汇报时,提报下个月的客户开发计划,计划内容包括:
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①制作公司简介,产品目录(注明交货期限及付款条件)。
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②产品市场研究、分析、及客户资料之收集。
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③介绍新产品(邮寄新产品目录)。
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④刊登广告、邮寄开发信。
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⑤其他。
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(2)客户开发应选择a类产品,并配合季节性需求。
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(3)经研讨定案之客户开发计划,应由业务科列入下个月的营业计划(附表18.2.3),并按职责列入个人工作计划(附表18.2.4)。
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3.客户询价(电报、信件、电话处理)?
(1)业务科收到客户询价的电报及信件,应即加盖收文戳记,填上收文日期,并依来电或来信内容,于文件空栏填具处理意见后,将来文大意及处理情况,登记于收文簿(附件4),将原文呈经理核阅后,依经理批示内容,回函或回电,并将回函或回电大意填入收文簿。
回函或回电副本存客户档(附表18.2.6)。
(2)处理中的电报或信件,存于待办卷,随时查阅催办,已经处理的电报或信件,依客户别归入客户档。
来文无适当空栏时可另以签办单(附表18.2.7),粘附处理。
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(3)客户电报限当日回电,客户信件,除按经理指示期限外,限三日内回函。
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(4)接到客户电话,应将通话内容记入电话记录上(附表18.2.8),呈经理批阅,并依指示处理。
电话记录一式两联,处理程序同电报、信件。
处理完成后,第一联依顺序归入电话记录档,第二联按客户别归入客户档。
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4.报价:
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(1)业务科接到客户询价之电报或信件,应立即按客户需求指派人员洽询厂商后,挑选产品item,呈经理核可后,打报价单(附表18.2.9),必要时修剪样品照片,贴于报价单上。
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(2)报价单一式两联,第一联寄客户,第二联存客户档。
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5.订单确认:
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(1)业务科接到客户订单,即依订单内容,填成交卡(附表18.2.10)交专业人员,让厂商确认买价及交货期后,打salesconfirmation(s/c)(附表18.2.11),s/c一式五联,第一、二、三联寄客户,第四联存业务科待办卷,第五联存客户档,并将订购品名、数量、单价、金额、交货期、生产厂商填入客户档。
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6.开立境内订单:
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(1)业务科依据s/c及成交卡开立境内订货单(附表18.2.12)。
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(2)订货单一式四联,第一联交售方存查,第二联存业务科待办卷,第三联交专专业 人员,据以协调厂商填写生产及验货进度表,第四联交售方签认后存厂商档,并将订购品名、数量厂价、交货期等,记入厂商档。
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(3)业务科依据s/c及订货单填写产品表。
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7.生产督促及催开l/c:
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(1)业务科专业人员依据生产及验货进度表进行督促,填写实际生产进度,于每周业务会报时提出报告,必要时现场取样携回核验。
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(2)业务科依每笔s/c所订l/c开立日期,催开l/c。
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(3)收到客户开来之l/c,应立即核对交易内容是否相符,若与原来的s/c内容不符,应即要求客户修改l/c,或协调厂商修改订货单内容,修改订货单处理程序与开立境内订单相同。
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8.出货:
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(1)出货前,业务科联络船公司确定船期,填写装船预计表,同时联络专业人员,确定装柜日期及地点,通知拖车公司将货柜拖到指定地点,以备装柜。
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(2)装船预计表一式三联,第一联交报关行签shippingorder(s/o),第二联业务科存查,第三联交专业人员据以验货。
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(3)装柜完成后,专业人员立即回报每一种货品实际出货数量、箱号、净重、毛重、材数、及退税方式,由业务科通知报关行修改,并通知报关行该笔出口押汇银行。
工厂退税清表最晚须于结关前一日寄达本公司,汇送报关行。
退税清表上须用中文誊写。
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9.押汇(出货通知):
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(1)结关后三日内,业务科自报关行取得提单及押汇文件,经与l/c条款核对相符,呈经理签名后送银行办理押汇,并随时追踪押汇程序,确定银行已经拨款后,通知银行取回结汇证实书。
海关签放的输出许可证(cbc)第六联交会计,影本存待办卷。
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(2)每笔货品出口后,业务科依出口内容,套打出货通知单(shippingadviceletter),一式三联,第一联(正本)及一份完整出口文件副本寄客户,第二联(副本)及一份完整出口文件副本(包括l/c,cbc第六联,装船预计表第二联)存入出货文件档,第三联(副本)存入客户档。
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(3)业务科依据实际出口内容,分别填入客户档、产品档及厂商档。
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1.?
付款:
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(1)每笔货品出口后,业务科于结关后三日内收集厂商寄来的发货单、销货发票、及专业人员填具验收记录之装船预计表第三联,核对无误后送会计。
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(2)会计复核业务科转来的付款凭证,确定该笔出口已经押汇入帐后,即开立付款传票,呈经理核示后,开立结关后11天之支票支付货款,并于所有付款凭证上加盖”付讫”戳记。
支委会工作制度1、学习、贯彻执行党的路线、方针、政策和矿党委决议的具体措施和办法。
2、支委委员汇报自己工作,总结经验,找出问题,安排布置任务。
3、分析支部班子和党员的思想状况,研究党员教育、党的思想建设中的重大问题,4、分析本队职工思想动态,研究思想政治工作中的新问题,制定切实可行的教育措施。
5、每季度召开一次民主生活会,开展批评和自我批评,交流思想,增强团结。
6、每季度进行一次党风党纪的教育,并研究抓好党风廉正工作。
7、每季度由工会、团支部汇报一次群众组织的工作情况,并研究决定有关重大问题。
8、上述各种会议应做好记录。
民主生活会制度1、党支部的民主生活会每半年召开一次。
2、民主生活会主要内容是支委成员及班子成员,各成员按照党章和党员干部的要求,对自己的思想作风,工作作风,学风,生活作风,领导作风进行对照检查,找出问题,制定出整改措施,同时开展批评与自我批评,以达到互相帮助,共同提高,团结统一的目的,不断提高对民主生活会重要意义的认识,增强党员积极参加民主生活会的自觉性。
3、要认真的开展批评与自我批评,坚持实事求是的原则,要注意方法,以达到团结同志,互相促进的目的。
4、支部要认真组织。
讲实求效,保证人员齐全,会前要有准备,会议内容要集中,要有针对性的解决实际问题。
5、班子成员,都用以普通党员的身份积极参加民主生活会。
6、召开民主生活会要请矿党委组宣科和矿纪委参加,要做好详细的会议记录,并将汇总情况上报组宣科。
党员联系群众制度1、建立思想政治工作网络,实行思想政治工作责任制。
个支部委员都要建立班组联系点,党员要以所在的行政班组为主,建立思想政治工作责任区,负责所在班组职工的思想政治工作。
2、及时宣传党的路线、方针、政策,提高群众的思想觉悟,保证党的方针政策和矿党委决议的贯彻落实。
3、协助班组长做好职工思想政治工作,搞好班组内外团结,积极做好后进职工的转化工作。
4、耐心听取群众意见和要求并及时向党组织反映,帮助群众解决工作、学习、生活中的实际困难,做群众的知心朋友。
5、协助班组长搞好矿安全生产和班组管理,自觉当好参谋和助手。
6、在各项工作中,充分发挥先锋模范作用,影响带动职工群众,带头完成各项任务。
7、每个党员要不断提高对联系群众制度的认识,自觉行动,真正把联系群众工作落到实处。
8、支部委员、党员每月至少要同群众谈心2至4次,并向支部汇报联系群众工作情况。
9、支部委员、党员联系群众工作将作为年终评选各类先进的重要依据。
党员教育制度1、组织党员学习党的路线、方针、政策及党政文件精神,统一思想,坚定信心,同心同德完成矿党政确定的各项目标任务。
2、组织党员学习党章中关于党员义务和权利的规定,促使党员增强党性,自觉按照党员标准严格要求自己,做合格党员。
3、组织党员学习党的纲领、宗旨和党的历史,向党员进行共产主义理想和为人民服务思想的教育,使党员为企业的改革、发展、稳定多做贡献。
4、组织党员学习党的有关纪律和规定和从严治党的有关精神,使党员自觉遵守和维护党的纪律,争做遵纪守法的模范。
5、严格党员学习制度,持之以恒,充分利用“三会一课”的形式搞好党员教育,做到时间、学习内容、人员、效果四落实。
6、抓好典型选树工作,使广大党员学有榜样,干有方向,创先争优。
7、结合本党支部工作实际情况,经常性组织开展党史知识竞赛、演讲会、讨论会等学习活动。
8、党员教育做到六个结合。
即:
同形势教育结合;同党风党纪教育结合;同开展党员竞赛活动结合;同树立文明新风结合;同普法教育结合;同安全生产结合。
“三会一课”制度1、支部党员大会每半年召开一次;支部委员会每月至少召开一次,也可根据工作需要随时召开;党课每月两次。
2、党员大会要结合学习《党章》、《准则》,传达贯彻上级文件、指示和决议,由支委会向全体党员总结报告工作情况,接受党员的批评监督,讨论决定重大问题,发展新党员和预备党员转正。
组织处理,讨论部署工作任务等。
3、支委会对照上级指示和决议,总结检查前期工作情况,研究下步工作,分析党员队伍和职工思想动态,研究制定教育规划,加强党员和职工队伍思想、组织、作风建设。
广泛听取党内外群众意见,促进支部班子建设。
4、党课以《党章》、《准则》为主要内容,围绕矿党委中心工作,结合本队党员的思想状况和安全生产工作实际,对党员进行邓小平理论、xx“xxxx”以及党的路线、方针、政策和形势任务的教育,不断提高党员的政治思想觉悟。
5、定期对要求入党的积极分子上党课,学习党的基本知识,明确入党动机,端正入党态度,提高政治素质。
发展党员工作制度1、发展党员工作必须遵循“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针。
2、党员发展程序:
个人申请——确定为积极分子——培养教育和考察——政治审查——确定介绍人——填写《入党志愿书》——召开支部党员大会——上报矿党委。
思想政治工作制度煤矿班组是煤炭企业的细胞,是企业思想政治工作的组成部分,是“双文明”建设的前言阵地,是一切工作的基础。
煤矿生产任务的完成,质量和效益的提高,安全生产的好坏,职工积极性的调动等,均靠班组去组织实现。
1、树立主人翁思想,正确处理国家、企业、职工三者利益关系的宣传教育。
2、开展“比、学、赶、帮、超”学习先进人物的宣传教育。
3、热爱煤矿,干好本职工作,为煤矿生产建设争做贡献的宣传教育。
4、严格工程质量,遵章守纪,实现安全生产的宣传教育。
5、增强法制观念的宣传教育。
6、班组在进行思想政治工作中,必须坚持理论联系实际和年、民主的原则。
7、因人、因地、因事、因地制宜,概括起来为:
循循善诱,以理服人;赤趁诚相待,以情感人;树立榜样,以行带人;个别谈心,家庭专访,启迪后进,促进转化就。
8、班组思想政治工作由跟班队长、班组长具体负责,团支部书记和工会主席协助来抓。
党支部书记职责党支部书记在党支部委员会的集体领导下,按照支部党员大会、支部委员会的决议,负责组织党支部的日常各工作。
1、负责召集支部委员会和支部党员大会;结合本单位的具体情况,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示;研究安排支部工作,将支部工作中的重大问题,及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。
组织制定和落实支部工作计划。
2、了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做好经常性的思想政治工作。
3、检查支部的工作计划、决议的执行情况,按时向支部委员会、指标党员大会和上级党组织报告工作。
4、经常同支部委员、行政负责人以及工会和共青团等群众组织保持密切联系,交流情况,支持他们的工作,充分调动各方面的积极性。
5、抓好支部委员会的学习,按时召开支委民主生活户,搞好一班人的自身建设,充分发挥支部委员的集体领导作用。
民主评议党员制度一、评议内容1、是否具有坚定的共产主义信念,坚持用共产主义世界观指导自己的行为,全心全意为人民服务。
正确处理国家、企业、个人三者的利益关系。
当个人利益同党和群众利益发生矛盾时,自觉地牺牲个人的利益,不怕吃苦,不怕吃亏,不搞以权谋私。
2、能否坚定地贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放,努力做好本职工作,以实际行动拥护、支持和积极投身企业改革,在企业两个文明建设中做出积极的贡献。
3、能否在工作中,特别是在安全、生产工作中处处以身作则起先锋模范作用,自觉地遵守党的纪律,坚持组织原则,模范地执行国家的法律法规,勇于同违法违纪现象做斗争。
4、能否发扬党的优良传统和作风,艰苦奋斗,廉洁奉公,密切联系群众,与群众同甘共苦,以自己的模范行动影响和带动群众。
二、基本方法 1、民主评议党员,每个党员包括党员领导干部,都应无一例外地参加。
2、采取个人自评与党内互评相结合,群众评议与组织评议相结合的方法进行。
3、在评议中要充分发扬民主,广泛听取党内外群众的意见,坚持以思想教育为主,把党员标准教育工作贯穿于民主评议的全过程。
4、坚持实事求是的原则,积极开展批评与自我批评,正确评价党员的优点和不足,力求准确、客观、公正。
5、紧密结合
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