组织服务星承诺书.docx
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组织服务星承诺书
组织服务星承诺书
1.服务承诺书怎样写
致:
_________(投标人)
我公司**********对*********(项目名称)投标文件中有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、投标范围、废标条件、专项承诺和投标人不能接受的条件等实质性内容完全响应。
如我公司能在本次竞争谈判中中标,我公司严肃承诺如下:
一、假如我公司中标,我们保证保质保量完成工程。
二、施工中,我公司会严格根据投标文件及合同中的承诺履行。
三、因我方缘由形成工地临时停水、停电、停工、窝工形成的损失,由我方担当。
全权代表(签字):
****年**月**日
2.支部委员服务承诺书怎样写
为了持续深化开展“创先争优”活动,进一步加强基层党支部的战役堡垒作用,服务中心工作,接受人民督,现严肃承诺:
一、乐观争创“五个好”基层党组织,努力营造人人学先进、比先进、赶先进的良好创先争优氛围。
二、创建学习型组织,乐观探究党员训练的方式,完善学习形式,丰富学习内容,建立健全学习长效机制,推动党员干部学习训练的科学化、制度化、规范化。
三、加强党风廉政建设和班子队伍建设,提高班子成员廉洁自律意识,增加班子分散力和战役力。
四、听从和服务于区委、区政府提出的“推动科学进展、走在全市前列、构建和谐莲湖”进展战略,营造良好的政务服务平台。
五、乐观推动政务服务中心标准化建设。
提升服务理念,创新服务模式,努力实现“市内领先、省内领先、国内争先”的进展目标。
六、亲密联系和服务群众,仔细开展党员干部联系和服务群众工作。
3.服务承诺书怎样写
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服务承诺一、若我公司中标,我公司承诺如下:
1、人员到位承诺监理过程中,拟派项目总监理工程师、监理工程师等参加质保安保备案人员不经建设方和上级主管部门同意,不得随便更换。
因不行抗力需要更换监理人员的,更换人员执业资历不低于被更换人员。
建设方和上级主管部门检查发觉不合格的监理人员,监理方应依据建设单位的要求予以更换,更换人员执业资历不低于被更换人员。
承诺现场支配各专业监理人员均有人食宿在工地,以保证24小时都有监理人员长驻监理,保障严格执行旁站监理制度,确保现场只需有施工,就有监理人员旁站监理。
投标文件的拟投入人员证件(注册监理工程师证)保证一经中标准时由投标办保管至合同履行完毕后再由托付人返还承包人;承包人在合同履行完毕前不得以任何理由违反该条款。
2、依据业次要求,我公司免费供应对设计图纸进行全面审查,并提出书面审核看法和建议。
3、依据业主对设计方案、设计选型、概(预)算分析、招投标等工作需要,免费供应专家询问。
4、工程实施阶段业主遇到严重疑问及突发大事问题,我公司免费供应各专业的技术询问和处理措施。
2、公司其他服务承诺
(1)对工程质量的监理服务承诺①仔细审查施工组织设计、专项施工方案和技术措施,对达不到质量标准的施工工艺、方法、操作和措施,书面通知修改;②设立专职见证取样监理人员,对进场全部材料、构配件实施见证取样检验,未经监理见证的,一律不准使用于工程;③工程隐藏,砼浇筑期间,保证24小时
4.同学会保证书
工作承诺书
敬重的同学会组织,今日在这作为一名大一重生,很荣幸有机会写下这个对同学会工作的承诺书,在这里特别感激同学会组织能给我这次机会。
我想假如我有幸能成为院同学会成员,我会乐观在院党委领导和院团委指点下,紧紧围绕同学会“以身作则,服务同学”的主旨,坚决信心,勤奋学习,努力工作,严于律己,同时也乐观提倡和组织自我服务、自我管理、自我训练,开展健康有益、丰富多彩的课外活动和社会服务,努力为同学服务。
所以在这里我想做出以下的承诺:
1、坚决拥护院党委领导,恪守同学会章程,履行同学会义务,严守同学会纪律,为院同学会的进展及同学会进步贡献本人的力气。
2、仔细履行岗位职责,加强理论学习,提高思想觉悟,增加本身素养,乐观发挥模范带头作用。
3、提高本身修养,注意本身抽象,举止文明大方,时时到处呈现经济与管理学院同学会成员的良好精神面貌。
4、刻苦学习,努力工作,不断追求新知,努力完善人格,乐观磨炼本人。
5、顾全大局,听从支配,加强团结,乐观协作。
为经管院师生供应热忱周到的服务。
6、严格恪守工作纪律,仔细履行工作职责,不徇私舞弊,不滥用职权。
7、准时精确 反映来自同学中的各种问题和状况,定期向广阔同学征求工作看法和建议,向他们了解同学会工作人员在学习、工作、生活等各方面的表现。
8、严格自律,乐观工作,努力创新,做事踏实仔细,不推诿,不扯皮,不懒惰,不违纪。
9、虚心的接受学习,努力做好办公室的份内工作,乐观为同学服务。
10、无论以后本人对有些事或是兴奋或是绝望,但即然选择了都会义无反顾的走下去,绝不懊悔。
最终,在这里我想说不管这次能不能通过这次的复赛,我都不懊悔能有机会参与了这次同学会的竞选。
感谢!
承诺人:
年月日
5.军人参与社会组织承诺书
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。
。
。
。
。
..
部队党员履职尽责承诺书
敬重的党支部:
到今年底,我的服役期已满,到了退消失役或转改士官的时间。
通过在
部队
2
年时间的磨练和学习,我深深的感遭到了作为一名新时期军人的价
值所在。
在面临着走与留的重要时辰,今日我怀着感动的心情向党支部提
出申请,申请留队转取士官,为祖国的国防建设贡献本人的力气。
为了更
好的履职尽责,结合本职岗位实际,下面我表决心如下:
一、
加强组织领导,
提高思想熟悉。
作为军人,
听从命令是我们的天职,
士官是部队的一个特别职务,有兵头将尾的说法,是部队建设的脊e5a48de588b6e799bee5baa6e997aee7ad9431333365653230梁。
想
当好一名士官,只要不断提高本人的业务水平和力量素养,
才能够干出
有业绩的工作。
二、苦练本事,提高素养。
在训练中要不断的虚心向老班长请教,取长
补短从而不断增加本身的军事素养。
三、以身作则,模范带头。
士官骨干是领头羊,队前燕。
也是整个基层
连队的一面镜子,
士官的素养与部队的成果密不行分。
我会在日常生活中,
严格要求本人,给战士起到一个模范带头的作用,不折不扣的完成上级交
给的各项任务。
四、加强条令的学习,恪守各项规章制度。
我将坚决思想不放松,言行
不放纵,作风不散漫,纪律不松弛,标准不降低五项标准严格要求本人,
在工作,训练,学习中,我将以过硬的综合素养,优良的成果向上级交上
完善的答卷。
6.组织承诺的员工承诺
Meyer与Allen的三因素组织承诺模型的提出,产生了广泛的影响,成为目前西方广为接受的组织承诺概念。
然而作为工作态度之一的组织承诺,必定遭到组织成员所处的组织文化和社会文化的影响。
已有学者讨论证明文化社会化是组织承诺的前因变量(Clugston,2000)。
一些跨文化的讨论也显示出由于文化的影响,不同国家之间组织承诺的内涵可能并不全都。
那么,作为东方文化之代表的中国文化会对中国企业员工的组织承诺产生怎样的影响?
在经济体制正进行着根本性转变的今日,中国员工的组织承诺表现如何?
这是中外管理者和管理学家们都特别关注的问题。
为此,我国学者凌文辁、张治灿、方俐洛(1998,2000,2001)等人对国内企业员工的组织承诺进行了系统性的讨论。
他们采纳访谈、半开放式问卷调查和结构化问卷调查等方法,编制了“中国员工组织承诺问卷”,探究中国企业员工的承诺结构。
讨论发觉,中国员工组织承诺的结构模型中包含5个因子。
中国企业员工的组织承诺结构中与西方同样具有感情承诺因子和规范承诺因子,其含义也是与Meyer和Allen的模型中全都的。
经济承诺和机会承诺的意义也体现在了三因素承诺模型中的连续承诺因子中。
然而,抱负承诺这一因子却是西方的模型中未涉及到的。
7.基层党组织“三个五”承诺书
基层党组织“三个五”承诺书:
“五个到位”抓落实,确保承诺活动顺当开展。
一是组织领导到位。
创先争优活动领导小组及办公室,担任加强对该项工作的领导和指点,准时讨论和处理带有普遍性、倾向性的问题,明确了各级党组织书记为直接责任人,指定专人担任日常工作,做到工作分解到人,责任到人。
二是支配部署到位。
根据分类指点、全体推动的准绳,要求各党委依据党组织和党员实际,分别提出要求,从根本上保证了承诺活动的顺当进行。
三是宣扬到位。
在召开创先争优活动工作推动会时,对党组织和党员承诺工作再次进行了动员部署,各党委对承诺活动进行了特地支配。
在宣扬渠道上,充分利用板报、标语等进行大张旗鼓的宣扬,着力营造“信守承诺,创先争优”的氛围。
四是参加到位。
发动全体党员乐观参加承诺活动,结合推行为民服务五项制度暨“千名党员进万家”活动,从行业、岗位、办实事等方面进行承诺,党组织和党员参加率达100%。
在承诺活动中充分发挥了基层党组织的战役堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,分散了党心,鼓舞了人心,顺应了民心。
五是督促检查到位。
把承诺活动纳入基层党建考核内容,加大督促检查力度,准时了解和把握工作开展状况,讨论处理遇到的新状况、新问题,推动了党组织和党员承诺活动的扎实开展。
“五个步骤”定承诺,防止承诺活动流于形式。
一是民主提诺求全。
围绕“推动科学进展、构建和谐镇沅”的主题,各级党组织和党员依据本身实际和群众所需,能做到什么就承诺什么,有多大力量就承办多大的事情,使承诺的事项真正做到从实际动身、实事求是。
然后再召开座谈会广泛征求群众对党组织和党员的看法建议,力求把承诺掩盖到每一名党员,渗透到社会的各个方面、各个领域。
二是组织审诺求严。
党组织承诺事项提出后由上一级党组织对承诺事项进行审核把关,党员承诺事项提出后,由所属党组织对其承诺事项进行逐条审核,防止消失承诺内容过高过低、过空过泛等问题。
党组织对审定的下一级组织和党员的承诺事项准时反馈,经下一级组织或党员本人同意后,正式确定承诺事项,并将承诺事项分条列项地填写到《党组织公开承诺书》、《党员公开承诺书》中,由党组织担任人和党员本人签字确认。
三是科学定诺求广。
《党组织公开承诺书》一式三份,本组织存一份,交上级组织存一份,党务公开栏上公布一份;《党员公开承诺书》一式三份,本人存一份,支部存一份,另外一份由党组织通过党务公开栏、宣扬栏、公告等形式向群众公开,自动接受其他党员和群众的监督和质询,真正做到承诺得出,兑现得了,使党组织和党员“一诺千金”,取信于民。
四是践行承诺求实。
每个党组织和党员都坚持走群众路线,确保群众得实惠。
从群众看法最大、最不满足的事情入手,切实做到能兑现什么就承诺什么,通过帮扶困难家庭同学、照看老人、关爱留守儿童等实实在在地承诺,切实处理实际问题,让群众真正得到实惠。
五是定期评诺求细。
实行党组织和党员承诺台帐式管理,根据承诺公示、制度、台帐、编号“四统一”的要求,明确承诺事项和完成时限,细化量化工作任务,健全考评机制,切实做到承诺一件,兑现一件,销号一件,确保承诺取得成效。
“五项工作”促进展,增加承诺工作实效。
一是摸清底数。
在开展承诺过程中,重新对全部党组织和党员进行走访调查,在宣扬承诺活动目标要求的同时,对党员的身体情况、家庭情况和个人要求进行了具体了解,做到状况清,底子明,为开展承诺活动打下坚实基础。
同时,依据实际把党员划分为有职党员、无职党员、有活动力量的党员、流淌党员和老弱病残党员五品种型,要求承诺事项分别不少于5项、4项、3项、2项、1项。
除承诺事项在数量上不同外,承诺事项的难易度也依据党员的不同类型而有所不同,使党员的承诺既符合实际,有利于党员作用的有效发挥,也确保了党员承诺的全掩盖。
二是分类指点。
将农村党组织、社区党组织、机关党组织、国有企业和国有控股企业党组织、学校党组织、文化卫生等事业单位党组织、非公有制经济组织和社会组织中的党组织及其党员根据行业和岗位特点进行分类指点管理,分别根据“进展农业、建设农村、富有农夫”、“服务党员群众、构建和谐社区”、“服务中心、服务基层、建设队伍、走在前头”、“发挥政治核心作用、促进企业科学进展”、“走科学进展之路、办人民满足训练”、“弘扬职业道德、推动事业进展”、“扩大双掩盖、增加影响力”主题,要求承诺的内容与履行职责相结合,提出带领群众致富、办实事、搞服务等承诺要求,充分发挥党组织战役堡垒作用和党员带头示范作用。
三是抓好承诺公开。
党组织召开党员大会,就承诺事项向全体党员说明,党员就承诺事项向其他党员说明,各党组织还利用党务公开栏对组织和党员承诺进行公开,保障承诺的阳光、透亮 ,盲目接受党内外群众的监督。
四是抓好承诺履行。
要求党组织和党员,仔细践行承诺,准时公开承诺的落实状况,保障承诺的兑现、落实,并在年终考核、民主评议党员中,把承诺履行状况作为一项重要内容进行考。
8.听从拟转入党组织管理承诺怎样写
姓名:
X
性别:
X
诞生年月:
XXXX
职务或职业:
XXXX
入党时间:
XXXX
所在党支部:
XXXX
公开承诺事项
1.围绕中心,服务大局,做创先争优的有力组织者。
围绕中心、突出主题、细心策划、缜密支配、加强督查,细心组织创先争优活动。
切实将创先争优活动与学习实践科学进展观活动结合起来、与单位工作结合起来、与常规工作结合起来,把创先争优活动抓细、抓实、抓出成效。
2.敬业爱岗,勤学善思,做党建工作的乐观探究者。
自动乐观学习,从强化组织建设、完善规章制度、优化评价考核等入手,乐观探究党建工作创新,提升党建工作水平。
3.关爱党员,深化群众,做党群干群的贴心联络者。
深化基层单位、深化师生,了解状况,征求看法,沟通工作。
热忱接待办事的人员,努力做到坐有一杯茶,问有笑脸答,仔细听取并正确处理所反映的看法和事项。
营造乐观、向上、奋勉的部门环境,勇于压担子、交任务,努力带出一支过硬的队伍。
4.修身正己,甘于奉献,做廉洁自律的模范表率者。
学恩来精神、创一流业绩,自动思索、乐观谋划、乐于投入、扎实工作、追求实效,做到讲党性、重品德、作表率,树好组工干部公道正派的良好抽象
9.组织承诺的管理启示
对于管理者而言,了解员工的组织承诺对于制定政策和改进管理至关重要。
沃森·怀亚特公司的一份对美国7500员工的调查显示,拥有高承诺员工的公司三年内对股东的总体报答(112%)要远大于员工承诺水平低的公司(76%)(Whitener,2001)。
可见员工对组织的承诺对于公司是何等重要。
那么,如何提高中国员工的组织承诺呢?
我们有如下管理建议:
1.中国文化注重阅历中的情感体验成分,为了赢得员工的感情承诺,需要员工在工作实践中体会到组织的关怀和厚待。
因而,管理者要从员工的需要动身,悉心设计对员工的各项政策,营造相宜的工作环境,为员工能高度卷入并努力达成组织目标制造条件。
对员工的每一分付出,公司都要赐予乐观的确定,并通过公正的安排和晋升系统赐予报答。
2.做好员工职业生涯管理,建立组织内部职业生涯进展体系。
为员工的进展供应更多的培训和晋升空间,满意员工的抱负承诺要求,建立员工的工作近景,关心员工进行自我实现。
3.信任管理:
要赢得员工的感情和忠实必需赐予员工信任。
管理者要通过诚恳与公开的沟通,与员工建立相互信任的关系,赐予员工归属感,不是通过严峻的规章而是通过训练培训来降低组织不期望行为的发生。
从而消退雇佣不稳定因素对组织承诺的消极影响。
4.通过应用“中国员工组织承诺问卷”对员工的组织承诺进行调查,了解员工的承诺形态和水平。
每一位员工的组织承诺中都有上述五种承诺因子,但是他们各自的水平是不同的,只要一种或两种承诺因子占主导地位。
其中以经济和机会承诺为主导的员工离职率较高。
对于这类员工,可以依据他们的绩效表现和组织需要,实行有针对性的措施来挽留其中所需人才,而机会承诺者可让其自然流失。
由于保持肯定比率的人才流淌率,对公司也是必要的。
而当组织内员工总体承诺水平较低时,意味着高度的人才流失危急,要求管理者高度警惕和反省,并调整管理措施。
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- 组织 服务 承诺书