模板项目管理月报.docx
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模板项目管理月报
项目管理月报(加速)
、进度管理
1.进度概况
设计:
感谢给出定量描述,非常清晰
分期
专业
所处阶段
完成成果
计划执行状态
一期
建筑
施工配合、部品二次设计
各种部品二次设计图
基本按计划执行
景观
施工图设计
开盘展示区施工图
延迟18天
装饰
施工图设计
销售中心、样板房施工图
分别延迟24天和4天
二期
建筑
施工图设计
洋房、多层施工图
推迟27天
景观
未开始
装饰
未开始
三期
建筑
前期方案
初步确疋产品类型、概念性设计思路
按计划执行
景观
未开始
装饰
未开始
工程:
1.1一期:
1)一期首批T1-T4M1-M2G1-G2共8栋楼《预售查丈报告》完成;取得规划局批准A
及D1地块宗地合并,并已取得宗地合并后的红线图;
2)6月4日展示区商业及周边的T1T2T9T1正在进行铝合金窗安装、玻璃栏板预埋件施工、屋面瓦施工,人工湖防水工程已基本完成;
3)与6月18日开盘相关的楼栋已全部结构圭寸顶,正在进行砌筑、抹灰、屋面瓦结构施工,T3
T5T7G3G4M1样板房已通知万创进行样板房装修工程施工;
4)老房子木结构施工已基本完成;1.2二期:
1)桩基工程施工已完成90%
2)1、n标段总包单位已确定并进场。
2.进度形象图片
一期商业街屋面瓦施工
T1、T2铝合金窗安装、玻璃栏板预埋件施工
T3、T4、T5砌筑完成
T6、T7室内砌筑正在施工
T9、T10铝合金窗安装、玻璃栏板预埋件施工
T12主体封顶、屋面瓦结构部分正在施工
G3G4砌体完成,外墙抹灰正在施工
G1、G2室内砌筑、屋面瓦结构正在施工
商业展示区域园建施工
M1砌体完成,外墙抹灰正在施工;M2M3结构封顶
人工湖防水工程已基本完成
雅园路北侧停车位绿化已基本完成
老房子木结构施工已基本完成
二期桩基工程施工完成90%
3.本月进度完成情况
专
业
状
态
项目进度计划
任务项
完成情况
原因简述
偏差影响
纠正措施
计划完成
时间
调整时间
偏差
正
天数
部品二次设计人工湖及水景设
05-04-17
05-04-17
常
计
二期施工图岀图
05-04-04
05-03-30
05-03-29
05-04-26
27
详细蓝图报批,总平
影响桩基施
工和总包招
先出急需施工的部分楼栋基础施工图;用一期
完成
一期展示区园建
05-04-04
05-04-14
05-04-22
05-04-26
18
方案调整。
方案调整
标。
的图招标(产品一样)。
先出招标图
设
计
异
常
绿化图纸
信报箱、垃圾箱、桌椅、太阳伞等
1O
12
方案调^。
方案调整
影响招标。
影响招标
^先出招标图。
先招标再修改方案,部
分用昭片
设计
儿童、成人休闲
娱乐设施设计
05-04-14
05-06-30
75
展示区没有用,在非展示区运
没有
丿J丿用照、丿丨
没有
销售中心装饰设
〜05-04-
0105-04-2
524
用
方案调整
c影响施工-
进设计与施工是同一
计
样板房装饰设计
-05-04-;
2105-04-2
54
方案调整
度。
影响施工-
。
位,自行解决进度问题进设计与施工是同一
T3、
T4、
T505-4-26
度。
位,自行解决进度冋题
正
墙体
砌筑及
后浇磴実
常
星构件完成
多层
M1
正
墙体05-4-25
砌筑
及后浇磴
常
零星构
常
正
件完成
第一次展示区域
A
单
单
地下管网施工
05-4-13
常
正
G1-G4>M
1-M3楼梯踏
05-4-13
工
常
步砖及入户门门
程
槛采购
(一
正
老房子钢结构幕
期)
常
墙工程采购
05-4-27
正
老房子、村口区
常
域园建工程采购
05-4-23
正
T1、T2、T9、T10
常
外墙抹灰工程
05-4-17
正
商街一、二、三、
常
五段外架拆除
05-4-10
10页
商街
四段U
(过05-4-5
街
桥)人工挖孔
常
正
~桩~
施工
T3>T4砌体
工程
05-4-2(
吊
正
GA样板房提交给
05-4-16
常
装修
T
正
5、
T705-4-25
(东
侧一个单元)
常
结
构封
顶
正
常
T12结构封顶
I05-4-2
>2
正
G1、G2结构
05-4-15
常
正
圭寸顶
G3、G4砌体工程
05.4.20
吊
正
常
Ml结构封顶
05-4-17
吊
正
常
商街前管网施工
05-4-7
正
常
商街三段内院管
网施工
05-4-12
正
常
T7与M1之间管网工程
05-4-11
正
常
T3与T5之间管网
05-4-5
正
常
T1、T2与T3、T4之间管网工程
05-4-27
正
常
T5、T7与G2、G3
之间管网工程
05-4-27
正
常
正
污水处理站结构施工
人工湖下沉平桥
05-4-15
ncAAC\
常
正
常
结构
人工湖曲桥结构
05-4-10
05-4-10
正人工湖驳岸砼挡
常土墙05-4-12
正一MB样板房提交给
页
o
4—
共
页
5
第
装修
商
入街05-4-12
口及与雅
园路之间拱桥结构施正常
入05-4-18
正
与雅
园路之间水池
常
结
构施工
正
常
标志塔桩基础施工
商街入口及与雅
05-4-15
正
常
园路之间区域乔木、灌木植物栽植
老房子木结构施
05-4-19
正
常
05-4-10
正
工
TB样板房提交给
05-4-16
常
正
装修
TA样板房提交给
05-4-16
常
正
装修
TC样板房提交给
常
装修
05-4-21
正
常
TD样板房提交给
装修
05-4-21
异
常
T3>T4铝合金门窗窗框安装
05-4-25
05-5-15
21天
窗框尺寸
设计延迟
影响外架拆
除
加强现场组织协调,加快铝合金门窗窗框安装进度。
异
常
人工湖观景台结构
05-4-27
05-5-25
28天
上部钢结
构设计方
加强跟踪,确保在
05-5-11拿到钢结构施
工图。
案未确定
工
I标段总包施工
05-3-30
05-4-15
16天
设计图纸
影响主体开
加强现场组织协调,加
程异单位采购滞后1个月工时间。
快主体施工进度。
(常影响主体开
H标段总包施工设计图纸加强现场组织协调,加
一05-3-3005-4-1516天工时间
快主体施工进度。
单位采购
期)
滞后1个月
第一批预售查丈
报告(首批规划
证的8栋楼)
他
异
常
详细蓝图及规划
要点合并
05-4-20
详细蓝图审批
05-4-25
受规划要点合并工作影响,未能完成。
对策
第6页共10页
4.下月计划
专业计划工作任务项计划完成时间风险/问题
一期非展示区景观施工图
设计
05-05-19
古旧物品的应用
先采购,根据样品设计。
二期施工图审查
05-05-31
一期变更反应在二期
逐项认真落实,寻求咨询单位的
设计
中;生态节能标准的
支援
-落实
三期概念方案设计
05-06-15
容积率与限高
若规划要点无法调整则只做多
i=r
6月4日展示区园建、绿
什谕-T
05-5-25
无
层
化施工
6月18日展示区园建、绿
化施工
05-6-17
无
工程(一期)
6月18日展示区管网及道
路施工
05-5-15
无
6月18日展示区落外架
05-5-18
无
老房子屋面瓦、钢结构、
幕墙施工
05-5-27
无
雅园路沥青路面施工
05-5-31
无
其他
一期剩余规划证、施工许
可证办理
05-5-31
无
受规划要点合并及国投股
份回购影响,时间无法确定
、质量管理
1.设计变更综述
第五园项目一期
建筑41
结构23
景观6
装饰0
水电0
变更发岀累计
202
本月发岀
合计70
累计设计院未签字
0
超过1月设计院未签字
0
原因
无
注:
按变更的单项计算,不按张数计算。
有多个分期时请自行复制表格完成。
2.质量综述
本月主要工作是主体结构施工、小区道路及管网工程施工,砌体抹灰施工、铝合金窗安装、屋面瓦施工,施工总体质量一般,未出现质量事故;各分部分项工程基本上能满足设计和规范的要求,工序质量得到有效的控制。
施工单位能够按照设计和规范要求控制施工质量,监理单位监督有力、项目部工程
师对重点部位进行重点检查监督。
在屋面和厨卫间防渗漏和商街钢桥施工过程中,发现施工单位仍然存在部份未按照施工统一技术标准和招标要求执行的情况。
。
3.质量情况及对策
对策备注
2005年4月13日,针对xx公司在土建工程的现场管理工作不
一期到位,以致现场岀现质量问题,为确保工程施工质量,加快施
工进度,监理召集甲方、三穗等相关人员召开施工质量专题会议,并形成以下共识:
4月21日前屋面和厨卫间的渗漏等问题整改完成,并在4月15日前报审防渗漏专项处理方案;4月
21日前砼反坎和构造柱等问题整改完成;屋面渗漏、厨卫间渗
4.供方评价
汇总表
评估
日期
20050
430
编号
Xx项目--006
工程
名称
供方
名称
评估结论
评述
施工进度
T2栋室内装饰工程、T除样板房外其余砌本工程、T7栋样板房抹灰工程、T5栋所有砌本
T12栋一层砼结东
G1栋结构封顶、T栋一层板结构、T7车库顶板找坡滞后,现场施位工人员投入不足。
总体评价
未工作比较主动,配合甲方和监理的亍工作,管理的力度要加强;质量意
需要进一步加32强,必须严格按
6工统一技术
准执行;施工进度滞后,需要加大材料、人员的投入,
总包单位
XX
83.3
施工质里
预埋件厚度不足,部分植筋存在无结构胶现象;商街二段防水施工完成后,成品保护不栋到位,存在部分损伤的现象;T9、T10栋存彳
在防水未验收就隐蔽的现象;T2栋斜屋面反;坎高度不足;砌体存在未放压顶砖的现象;工程砼的浇捣控制不利,支模的质量有待提高;构、招
个别柱存在偏位的现象;屋面砌体存在漏浇
标
构造柱的现象。
女全文明施丄
3部分脚手架挑板放到位;G2在拆模的过程的中无安全防:
护,乱扔;商街三段需W面楼梯安全防护识
11不到位;G1、T5、、
】T7栋临边防护不到施
。
总包单位
XX
80.4
G3栋的外墙分割缝存在采用切割粘贴的现象;G3栋的外墙局部出现一次成活的现象;抹灰M1栋的屋面女儿墙抹灰质量较差,存在平整程、度差、砂眼多的现象;M1栋的屋面女儿墙抹灰成活面出现返砂的现象;卫生间防水层厚的管1度不足,找平高度过厚,影响排水管道安装;度:
M2栋二段六层柱部分偏位严重;G3栋斜屋人
面存在漏焊预埋件的现象;存在用干水泥洒工。
G3G4栋样板房、外墙现E工程、M1栋砌体工
外墙抹灰工程、M;
M3结构工程滞后,水电1理较混乱,施工进时使用f迟缓;现场水电施工活完:
人员不足,尤其是水手架的
见场建筑垃圾未及时清理;现场存在不合!
使用砂浆槽拌砂浆工的现象,砂浆存在超工见象,未做到准的执行场清;需加强脚抢勺牢固度,存在证施工丿临边防护不到位的
全面安排加班抢工。
丄作比较主动,配
甲方和监理的作;需要加强施
规范和技术标力度,在
工的情况下保无量;施工进度滞后,需要加
分包
单位
XX
74
抹灰面的现象;水电施工完成后未及时对开
凿的槽洞修复。
商街北面的排水管井未尽快落实清理工作;道路,G1、G2之间和G3G4之间的排水井砌筑高节度不足;G1栋西边的排水管沟的回填土的夯工人实质量较差。
及小区管网施工商
奏安排不太合理,施填人员不足。
现象;M3栋脚手架的剪刀撑跟进不及时。
入了街存在部分已回完的排水管井未及时封盖;T2、T4栋之间的小区管网开挖的管沟安全围护不到位;二期的小区保管网开挖的管沟安全围护不到位。
大材料、人员的投
。
配合甲方和监理的工作;需要加强乐施工规范和技术标准的执行力度,在抢工的情况下证施工质量;需
要进一步组织协调好人力、机械安
排,保障现场及时
安排加班和抢工
静压桩用半截桩接桩,存在送桩破损导致该
XX68.3生活区生活垃圾堆
桩报废的现象。
放较乱。
XX
68.2
焊缝不饱满,停留时间较短,又存在使用薄岀现'桩尖的现象。
管桩供应不足现
象,现场因管桩供应不足而停工,导致工期明显滞后;而且桩机时常损坏,修理过程影响进度;桩机作业不连续;配桩经验不足浪费时间;加班加点现象少。
监理
单位
XX监
理
81
本月工作较主动,意愿较强,与业主保持紧密沟通,为实现确定目标做岀大量工作;能主动协调好总分包单位之间关系,文档管理较为理想,但在质量管理上仍需严格按照统一技术标准加强监督,施工进度管理上须及时跟进,监督施工单位按计划完成各项工作。
月佳合作伙伴一一X建筑筑工程有限公司
度最
三、现场管理
1.现状
1)现场建筑垃圾未及时清理,砂浆随地堆放。
2)临边防护存在不到位现象,地下室施工照明不到位。
3)部分已回填完的排水管井未及时封盖,开挖的管沟安全围护不到位。
2.措施
1)要求监理工程师将每天在现场巡查时发现的安全文明问题即刻督促施工单位整改。
2)每月组织一次全面的安全文明施工大检查,将现场发现的问题全部记录下来并拍下照片,检查后立
即组织施工单位召开专题会议,对着照片将存在的问题给施工单位一一指出,并限时整改。
3)限时整改日期结束后,再对整改结果进行复查,力争将存在的安全文明问题降到最低。
四、项目动态
1.项目大事记
1)老房子木结构工程基本完成,钢结构工程开始施工;
2)二期总包单位确定并进场施工。
2.资源变化
1)项目工作群人力资源变化情况:
4月增加了段计先、张国志两名土建工程师。
2)项目合作(设计、总包、监理等)资源变化情况:
4月监理单位离开了一名土建工程师,新增加了
一名土建工程师。
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