黄骅港煤炭港区四期工程露天堆场地基处理工程施工组织设计.docx
- 文档编号:13193550
- 上传时间:2023-06-11
- 格式:DOCX
- 页数:82
- 大小:400.24KB
黄骅港煤炭港区四期工程露天堆场地基处理工程施工组织设计.docx
《黄骅港煤炭港区四期工程露天堆场地基处理工程施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《黄骅港煤炭港区四期工程露天堆场地基处理工程施工组织设计.docx(82页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
黄骅港煤炭港区四期工程露天堆场地基处理工程施工组织设计
黄骅港煤炭港区四期工程露天堆场地基处理工程
施工组织设计
第一章编制依据
1.1建设文件
黄骅港(煤炭港区)四期工程露天堆场地基处理工程招标文件
1.2设计文件
黄骅港(煤炭港区)四期工程露天堆场地基处理设计图纸
1.3主要规程、规范
根据黄骅港(煤炭港区)四期工程露天堆场地基处理工程施工图、设计说明及本工程技术规范书的要求编制,以及执行下列工程施工技术标准、规范、规程:
(1)交通部《水运工程测量规范》(JTS131-2012);
(2)交通运输部《水运工程测量质量检验标准》(JTS258-2008);
(3)《水运工程质量检验标准》(JTS257-2008);
(4)《港口工程地基规范》(JTJ147-1-2010);
(5)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002);
(6)《真空预压加固软土地基技术规程》(JTS147-2-2009);
(7)《水运工程塑料排水板应用技术规程》(JTS206-1-2009);
(8)交通部《港口工程荷载规范》(JTS144-1-2010);
(9)交通运输部《交通运输部工程量清单计价规范》(JTS271-2008);
(10)《水运工程土工合成材料应用技术规程》(JTJ239-2005);
(11)《水运工程抗震设计规范》(JTS146-2012);
(12)国家和地方政府颁布的勘察有关技术法规和规范;
(13)经业主确认的施工企业标准、规程和规定。
1.4法律法规
序号
类别
法规名称
1
国家
中华人民共和国建筑法
2
国家
中华人民共和国环境保护法
3
国家
建设工程质量管理条例
4
国家
中华人民共和国安全生产法
第二章编制说明
本施工组织设计为黄骅港(煤炭港区)四期工程露天堆场地基处理工程项目编制。
本施工组织设计按照《中交第一航务工程局有限公司施工组织设计管理标准》编制而成。
本施工组织设计是根据我公司承包工程范围、设计图纸、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程、**省有关文件以及业主单位对于该工程的招标技术文件、招标答疑文件等为依据,阐明了我公司对该工程施工的具体组织、总体部署、主要施工方法的原则做法以及安全、质量、工期控制目标和保证措施。
在施工工艺、技术质量的控制等方面我们吸取了以往工程较为成功的施工经验,对于一些不太实用的施工工艺进行了改进。
在技术质量管理计划中制定了专项方案编制计划、技术总结编写计划、沉降位移观测等各项计划,编制了安全保证措施计划;列出了详细的劳动力计划、工程材料的用量计划。
考虑到工程的工期、特点以及施工机械使用数量多等多方面的因素,编制了降低成本的措施计划。
根据本工程特点、施工工期和工程造价的综合考虑,本施工方案在严格执行合同文件提出的各项质量等级、技术指标的要求及有关规范规定的基础上,合理制定施工工艺,以确保工程工期、质量和各项指标的实现。
本方案在现实合理的前提下,严格遵守各项规范的规定,为满足业主的各项要求,本着均衡施工、保证关键工序的原则确定施工工艺流程,组织各工序紧密衔接的平等流水或交叉作业,合理安排施工机械的流动,最大限度的避免工序间的干扰,从而保证工期目标的实现。
第三章工程概况
3.1工程地理位置
拟建施工的黄骅港(煤炭港区)四期工程露天堆场地基处理工程,位于**省综合大港南疏港路和神华黄骅港北护岸路之间吹填的区域。
3.2工程概述
黄骅港(煤炭港区)四期工程露天堆场地基处理工程总面积约71.38万m2,其中68.16万m2采用真空预压,3.22万m2采用堆载预压,真空预压共分为31个区。
堆载预压为1个区,由于四期露天堆场周围均为新吹填,在地基处理前在北侧先修筑拦泥隔埝,本工程真空预压区域四周布置粘土密封墙,粘土密封墙采用双排搅拌桩,宽度1.2m,拌合深度至-8m,总计5069m。
排水板正方形布置,间距1m,标高-11m,排水板为B型。
真空预压抽气90天卸载,堆载预压加载及恒载共计150天,交工面平均高程+5.4m。
3.3主要工程数量
黄骅港(煤炭港区)四期工程露天堆场地基处理工程项目主要工程量表
序号
分部工程
分项工程
计量单位
工程数量
备注
1
真空预压
真空预压
m2
681560
2
编织布
m2
693738
3
荆笆
m2
1387476
4
竹排
m2
693738
5
竹笆
m2
1387476
6
黑砂垫层
m3
545248
7
土工布
m2
1387476
8
砂垫层
m3
272624
9
排水板
m
16053576
10
粘土密封墙
m
5069
宽1.2m,深15m左右
11
抽水
m3
340780
12
北侧隔埝
m3
91015
13
堆载预压
编织布
m2
64436
14
荆笆
m2
64436
15
竹排
m2
32218
16
竹笆
m2
64436
17
吹填黑砂
m3
25774
18
土工布
m2
64436
19
砂垫层
m3
12887
20
排水板
m
603187
21
堆载土方
m3
184879
22
抽水
m3
16109
3.4工程的开工、竣工日期,工程质量要求
本工程施工工期严格按照合同工期完成各项工序施工,工期为2013年7月1日-2014年1月28日,共计212天。
工程质量要求:
质量要求达到图纸设计要求及国家规定验收合格标准。
3.5自然条件概述
1.水文条件
本区潮汐类型为不规则半日潮型。
最高高潮位5.81m(1992年9月1日)
最低低潮位-1.03m(1968年11月10日)
平均高潮位3.74m
平均低潮位1.34m
平均海平面2.56m
平均潮差2.40m
2.工程地质情况
本场区现已吹填完成,以粘土为主,表层为淤泥(吹填土)。
3.气象情况
本区域主要属于温暖带半湿润大陆季风性气候。
根据黄骅港海洋站1997~1999年资料统计,常风向E,出现频率为11.71%,次常风向为S向,频率为10.34%;强风向E向,该向频率(≧6级风)为1.95%。
各向≥6级风所出现的频率为3.65%,最大风速26.5m/s。
全年≥0.1mm的平均降水日数为65.0天,≥10mm的平均降水日数为15.8天,≥25mm的平均降水日数为6.5天,≥50mm平均降水日数为2.2天。
多年平均雾日16.5天,雾多发生在秋冬季节,日出后很快消散。
大雾(能见度1公里)实际出现天数为8.6天。
4.地震情况
根据《中国地震烈度区分图》,本工程所处位置其抗震设防强度为Ⅶ度;根据《中国地震度参数图》,拟建场地设计地震分组为第一组,设计基本地震加速度值为0.15g。
5.施工天数的确定
施工天数共计212天。
6.地形地貌
施工区域内地势较为平坦,现场土质较软,均为淤泥质,机械无法直接进入。
第四章工程特点分析
4.1工程重点、难点分析
1.本工程地基属于新吹填的超软土地基,工作垫层的施工质量影响桩机承载力的要求。
如果工作垫层承载力低,很容易造成吹填黑砂垫层时出现翻浆现象。
2.真空预压工程在吹填的中心部位施工,南侧距北护岸路25m,北侧距南疏港路280m,无施工便道。
3.粘土密封墙桩机由于本身自重较大,加之密封墙表面无垫层,无法正常施工。
4.由于原围埝的稳定性不好,已经出现裂缝和滑坡现象,在吹填黑砂时很容易造成溃坝。
5.施工作业面较广,人员、机械、材料的统筹协调及管理有一定难度。
4.2解决措施
1.严格控制编织布、荆笆、竹排、竹笆等工作垫层的原材料质量及铺设质量。
2.在真空预压区域北侧按照设计图纸修筑隔埝时,将其修筑成一条施工便道,能够满足施工车辆的通行,同时还可以保证粘土密封墙的桩机施工。
3、对西侧围埝进行加宽加高及内侧铺设防水编织布,以达到对围埝的加固效果确保安全。
4.合理划分工作面,配置合理充足人员及机械,确保工程各节点及整体工期。
针对工期压力,我公司将以工程现场合理划分工作面为基础,以配备合理充足的施工人员和机械设备为保障,以科学组织为保证,全面保证施工进度。
坚持技术改进,不断应用新技术、新工艺。
在确保工程质量的前提下,选择最佳施工方案,提高工作效率。
制定合理而科学的施工总进度网络计划,确定关键线路,对关键线路的各工序进行重点攻坚,确保工期。
每日下午5点组织生产工作会议,安排各专业施工作业队的施工进度,协调各作业队的施工顺序,发现问题及时解决,保证各工序顺利开展。
5.1工期目标
1.施工准备及便道修筑阶段。
计划于2013年7月1日开始至7月15日完成,做好施工机械设备、材料进场、人员组织、临建搭设及场地平整等施工准备工作。
2.真空预压1~31区及堆载区
(1)编织布铺设:
2013年7月5日~2013年7月16日
(2)荆笆铺设:
2013年7月5日~2013年7月17日
(3)竹排绑扎:
2013年7月6日~2013年7月18日
(4)竹笆铺设:
2013年7月7日~2013年7月19日
(5)土工布铺设:
2013年7月9日~2013年7月20日
(6)黑砂垫层:
2013年7月10日~2013年8月18日
(7)塑料排水板打设:
2013年8月14日~2013年10月4日
(8)粘土密封墙:
2013年8月21日-2013年10月5日
(9)土工布铺设:
2013年9月8日~2013年10月15日
(10)砂垫层铺设:
2013年9月9日~2013年10月18日
(11)真空预压(安装段):
2013年9月15日~2014年12月23日
(12)真空预压(非安装段)2013年10月21日~2014年1月28日
(13)堆载预压:
2013年9月19日~2013年1月28日
5.2质量目标
质量是本公司的生命,优良的质量是企业永恒的追求。
建造一流工程,提供一流服务,满足顾客和规范的要求。
合同工期履约率100%,单位工程交工一次合格率达100%。
本工程要求达到图纸设计要求及国家规定合格标准。
本着以质求生、以严求精的理念,对施工的全过程按照本局的质量体系进行有组织、有计划、有系统的质量管理,确保本合同范围内各项工程的施工质量均达到国家验收规范合格标准。
5.3安全目标
1.遏制重大责任交通、火灾、爆炸、机损和财产损失事故;
2.死亡事故为0,重伤事故频率0‰,负伤事故频率0‰;
3.坚持“安全第一、预防为主”的方针,定期对有毒(害)作业人员进行健康检查,改善职业健康安全条件,消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险,确保工程建筑物及施工机械设备安全,创建安全达标工地。
5.4环境目标
保护环境是我国的基本国策,保护自然生态环境是可持续发展的战略原则,是人类永恒生存的基础,因此,我公司在建设施工的同时,必须注意生态环境保护,自觉执行国家的环境保护法规,严格按照国家《环境保护法》和《水土保持法》以及黄骅港港区内有关规定落实环保“三同时”,采取各种工程防护措施,减少工程建设对附近生态环境的破坏和污染。
具体要求如下:
1.施工现场扬尘控制在政府规定要求以内,粉尘浓度控制在每立方米10mg以内;2.现场污水、废弃物排放满足政府规定要求;
3.噪声昼间小于70db,夜间小于55db;
4.杜绝火灾、爆炸事故发生造成环境污染;
5.耗能指标低于0.16吨标煤/万元产值;
6.施工现场相关方面环境行为符合相关方要求。
5.5文明施工目标
按业主要求进行工地文明施工建设,严格按照黄骅港关于环境保护和文明施工的要求实施,确保施工现场环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序,达到文明施工工地的要求。
6.1施工组织
1.施工组织的原则
⑴认真贯彻基本建设工作中的各项有关方针、政策,严格执行基本建设程序和施工程序的要求。
⑵严格遵守国家和合同规定的工程竣工和交付使用的期限。
⑶合理地安排施工程序。
⑷在采用先进、适用的技术和经济合理的前提下,在多方案比较的基础上,选择最优的施工方案。
⑸组织流水施工,以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行。
⑹恰当地安排雨季施工项目,增加全年的施工日数,提高施工的连续性和均衡性。
⑺减少暂设工程和临时性设施,合理布置施工平面图,节约施工用地。
⑻充分利用机械设备并扩大机械化施工范围和提高机械化程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率。
⑼制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施,避免质量和安全事故,降低工程成本,提高工程经济效益。
2.施工组织机构
岗位职责划分
职务
主要职责
项目经理
Ø贯彻执行国家和地方的有关法律法规、方针、政策和强制性标准,执行各项管理制度,维护合法权益,组织履行《承包工程合同》。
Ø直接负责项目的组织实施,对施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理,控制项目设计和施工的进度、质量、安全和环保,持续改进,确保项目总体目标的实现。
Ø主持项目经理部的全面管理工作,组织制定和实施项目管理需要的内部各项规章、制度、办法,包括各类管理人员的岗位责任制和横向联系责任制,协调设计和施工中的重大问题。
Ø建立项目质量、职业健康安全与环境管理体系并保证有效运行。
Ø组建精干高效的项目管理班子,抓好项目经理部设置、人事任免与聘用、职责分工,合理配置生产要素和工作与生活设施。
检查、考核项目部内各级领导、各级管理层、作业层管理责任制落实情况。
Ø对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广、应用新技术、新工艺、新材料和新设备。
科学组织设计与施工,及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重要决策。
组织编制《施工组织设计》,经批准后组织实施。
Ø对各工区的各项工作负有直接的指挥、协调、服务与监督责任。
Ø对工程质量、安全、环保、创建文明工地等负领导责任。
Ø处理项目部解体后的善后工作,做到工完账清,资源有序分流。
项目副经理
Ø分管相关项目的生产工作,批准分管项目的进度计划,组织工程施工,主持施工协调会,协调处理工程中的施工、技术问题。
Ø认真贯彻各项法规、标准及颁发的各项规章制度,维护企业和职工的利益,确保生产、技术、安全等各项指标的全面完成。
Ø分管各相关项目安全、消防和交通安全并负直接管理责任。
Ø分管相关项目的材料供应工作,批准施工材料、设备采购计划,批准分管部分构件加工计划。
Ø分管相关项目的机务工作,批准施工机械强制保养。
Ø负责分管范围内机械调度、防台风等各种演练工作。
项目总工程师
Ø分管施工技术,质量、试验、测量工作并负直接管理责任,负责对质量管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。
负责质量管理,组织管理计划的编制,领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。
Ø全面负责施工技术的管理及协调工作,组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习,认真贯彻执行国家、行业、地方技术政策、规范、规程和标准,开展技术创新,推广应用“四新"技术和组织QC小组活动,提高施工技术水平和生产效益。
Ø协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工。
协助项目经理协调、处理施工与建设、设计、监理及地方各部门的工作。
负责施工中的变更设计工作。
Ø组织设计文件的会审工作,组织项目实施性施工组织设计、特殊过程施工作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善,负责组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批,负责按实施性施工组织设计指导施工生产。
Ø组织制定质量管理制度、创优规划、管理办法和保证措施,组织处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。
负责组织竣工图及竣工资料的收集整理、施工技术总结和科技成果的编写工作。
Ø批准施工总平面布置方案、施工文件和工作程序。
负责推广新技术、新工艺、新材料,组织开展技术革新、技术改造工作。
Ø参加施工进度、质量、安全和文明施工等专项综合检查,参与或组织召开生产、安全、质量分析会,主持制定改进措施,确保安全生产、工程质量和合同履约。
Ø批准工程工艺试验计划。
财务负责人
Ø负责对项目财务工作总体管理,直接对项目经理负责,并全面主持财务管理部的日常工作。
Ø贯彻执行国家的法律法规、财经政策,遵照业主和项目经理部的规章制度,审核本项目的经济管理办法并有效实施。
Ø组织项目经理部的财务管理、成本管理、预算管理、会计审核、会计、监督、审计等方面的工作,加强经济管理,提高经济效益。
Ø组织制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划。
Ø组织财务系统人员的培训和考核工作,提升财务系统人员的素质。
Ø有效管理和控制资金,保证工程专款专用。
质量负责人
Ø负责对工程施工质量总体管理,直接对项目经理负责,并全面主持质量技术部的日常工作。
Ø负责组织质量保证体系的编制、修订,在实施中通过检查、监督,验证质量保证体系的有效性。
Ø组织对供方质保能力的评价,评价质量是否达到了规定要求和验收标准。
Ø负责组织对不符合项的管理,查明有损于质量的情况,并对纠正措施的实施进行跟踪和验证。
Ø组织进行质量趋势分析,向项目总经理报告施工质量状况。
Ø当管理和施工出现严重缺陷时,有权建议项目总经理部下达停止施工令。
Ø负责组织竣工资料的整理,并按合同要求进行文件移交。
安全负责人
Ø负责对工程施工安全、环境、职业健康、文明施工总体管理,直接对项目经理负责,并全面主持安全环保部的日常工作。
Ø负责组织安全方针、政策的宣贯工作;负责传达上级有关安全方面的文件。
Ø负责组织安全制度的制订、检查、落实。
Ø负责组织制订项目部安全奖惩制度,并负责日常考核工作。
Ø负责组织监督检查现场各项安全操作规程的落实情况,发现安全问题及时处理或向项目总经理汇报。
Ø负责组织对职工的安全教育。
试验负责人
Ø负责项目工程试验总体管理,直接对项目总经理负责,并全面主持中心试验室的日常工作。
Ø负责监督指导各分部试验室的工作。
Ø负责组织试验设备的核定、校准及使用管理。
Ø负责组织外委托试验的管理。
Ø负责组织各种试验技术攻关。
Ø负责组织试验人员教育培训。
工程管理部
Ø负责工程季、月进度计划的编制和监督执行。
Ø负责工程进展统计工作,掌握工程动态,定期做工程状况分析报告。
Ø协助进行工程调度管理,组织召开工程例会。
Ø负责与海事等与施工生产有关的外界单位和部门的协调。
Ø负责施工工区现场的标准化管理,负责施工过程标识、记录的检查指导。
Ø负责防台防灾防突发事件的演练、船舶航行安全计划的编制,并监督实施。
Ø负责全面质量管理体系的有效运行。
Ø负责质量检查、审核、评定、验收工作。
Ø负责配合质量内部和外部审核。
Ø负责各种质量管理制度和办法的组织实施、督促、检查和指导。
Ø负责指导QC小组活动。
Ø负责全员质量培训。
Ø负责竣工资料中各种质量文件的组织编制。
Ø负责施工组织设计审查、施工方案的审批。
Ø负责组织图纸会审。
Ø负责总体和关键施工工序技术交底,审查安全专项施工方案。
Ø负责科研攻关,新技术、新材料、新工艺、新设备的应用。
Ø负责工程开工申请、竣工验收、交接等各项技术管理工作。
Ø负责组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法、科技论文。
Ø负责工程测量和试验工作的技术指导。
Ø设计与施工总体协调的日常管理。
安全环保部
Ø负责安全方针、政策的宣贯工作;负责传达上级有关安全方面的文件;
Ø负责安全制度的制订、检查、落实;
Ø负责制订项目部安全奖惩制度,并负责日常考核工作;
Ø监督检查现场各项安全操作规程的落实情况,发现安全问题及时处理或向副经理汇报;
Ø负责组织对职工的安全教育;
Ø及时与当地有关部门联系,获取最新气象信息,提前作好预防恶劣天气的准备措施;
Ø负责施工期间的环境保护,制定各项环境保护制度办法,保证项目环保管理体系正常运作,采取有力措施,作好环境保护工作。
计划合同部
Ø执行国家经济法规、设计施工总承包合同及有关规定,制定项目总经理部合同管理制度,并监督执行。
Ø负责合同管理、预算管理、费用和成本控制。
Ø负责对外经济活动的协调及对内协作单位合同的签订。
Ø负责施工总体计划和年度计划的编制。
Ø掌握施工进度、质量、安全等情况,执行合同,按期向业主、监理提供中间计量支付申请证书,做好计量支付。
Ø编制工程竣工结算、配合结算审计,妥善保管各种资料、凭证,监督经济管理人员严格保守商业秘密。
物资/设备部
Ø负责物资供应和机械设备管理。
Ø负责掌握和组织物资设备的采购计划、供应、统计。
Ø负责物资损耗率的控制。
Ø负责机械设备的新购、调遣、保养。
Ø负责机械设备完好率的控制。
Ø负责水电管理与节能计划的编制与实施。
财务管理部
Ø负责财务管理工作。
Ø负责安全生产资金等专项资金专款专用。
Ø负责税务工作。
Ø负责办理工程结算。
Ø负责财务人员培训。
Ø负责项目工程款的结算、材料和机械设备款的给付、职工工资的发放、对重大项目的资金使用情况进行评估和论证、定期进行工程成本分析并进行日常财务管理等。
综合办公室
Ø负责行政管理。
Ø负责项目总经理部人事管理。
Ø负责文件和档案管理工作。
Ø负责后勤生活保障工作。
Ø负责人员接待、会议保障及宣传工作。
Ø负责信息系统管理。
Ø负责法律事务管理。
3.施工作业组织
由于本工程具有综合性、专业性强和工程量大的特点。
为了便于组织分工负责,在整个工程的施工中,各段及各作业面在平行施工,流水作业原则的基础上,根据现场情况做好“见缝插针”的穿插性施工,并做好施工质量和安全生产工作。
6.2施工总体安排
1.施工区域及施工队划分
根据国家相应的规范和标准及本工程特点,将本工程
区域
施工队伍
1、1-7区,13-15区,16-22区,28-31区
施工一队
2、10-12区,25-27区
施工二队
3、8,9,23,24区,堆载预压区
施工三队
6.3工程施工总流程
工程施工总流程图
第七章施工总平面布置
7.1施工总平面布置原则
1.临建、临设的整体布置要求合理,其功能能够最大限度满足工程需求,并不干扰工程施工和妨碍公共交通。
采用集装箱。
2.办公区与生活区应分开设置,规划整齐、设施齐全、卫生整洁,并设封闭的围墙,满足创建文明工地要求。
3.设施场地布置紧邻施工作业面。
尽量减少二次倒运,施工散料需归堆存放,码放整齐有序。
设施场地主要为工作垫层及砂场和材料堆放场地。
详见《临时工程占地计划表》
7.2施工总平面布置图及说明
施工总平面布置详见《施工总平面布置图》
1.施工用电、用水
⑴施工用电
本工程施工用电将采用6KV户外高压开闭所方式集中分配高压,经现场实际勘察并结合四期露天堆场工程进出通道需要,本次工程高压开闭所用地计划在紧邻吹填区南线石坝北侧回填灰土加高至坝顶标高平整场地。
开闭所电源计划从三期工程16#变电所接引一路高压回路作为四期露天堆场区临时用电高压主电源。
现场各施工区域变配电设备分别从高压开闭所接引电源。
6KV电缆从16#变电所电缆高架桥处后,沿三期西侧排水
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 黄骅 煤炭 港区 工程 露天 堆场 地基 处理 工程施工 组织设计