最新毗河一期供水工程第四分部安全生产标准化达标自评审报告.docx
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最新毗河一期供水工程第四分部安全生产标准化达标自评审报告
m=pi()*r^2
一、填空(每空1分,总计30分)
settalkon
A.INTOARRAYB.INTOCURSOR
A、交换机B、MODEMC、中继器D、网卡
settalkoff
第4章查询与视图
29、UTP
9.编写一个按学号删除的程序,删除CJK.DBF数据表(结构同第8题)中的指定记录。
即:
输入一个学号,在数据表中查找是否有此学号,如果没有则给出相应提示,如果存在此学号,则从数据表中将其删除。
要求可以多次删除,直到输入的学号为“000”时,结束程序的运行。
A.将恢复所有被物理删除的记录B.只能恢复被逻辑删除的当前记录毗河一期供水工程第四分部安全生产标准化达标自评审报告
一、工程概况
1、毗河供水一期工程总概况
毗河供水一期工程为Ⅰ等工程,本工程供水区共涉及成都市新都区、青白江区、金堂县,遂宁市安居区,资阳市雁江区、简阳市、安岳县、乐至县等3市8区县的160个乡(镇)。
设计引水流量22m3/s。
概算批复总投资约为66.35亿元(人民币),主体工程合同额为44亿元。
计划施工工期为:
48个月。
主要建设内容包括苟家滩引水枢纽、输水总干渠一期工程(渠首~朝阳水库)、新生水库充水渠、十里河水库充水渠、鲤鱼水库充水渠、乐阳干渠及灌区15条骨干渠系配套工程等。
2、第四分部施工段工程概况
毗河供水一期工程第四施工分部起点位于总干渠第三流量段狮子寨隧洞出口(桩号101+971),终点位于总干渠末端(桩号156+420),总干渠长54.5km;包含新生充水渠(桩号新0+000~新2+621.246),长2.62km;十里河充水渠(桩号十0+000~十6+155.45),长6.155km。
共计总长63.28km。
第四分部施工的范围在资阳市乐至县内,主要建筑物包括:
隧洞43座,明渠81段、渡槽28座及小型闸室工程,累计建筑物350座。
二、成立安全生产标准化自评小组
组长:
孙永吉
副组长:
王琦
成员:
林向东杨永强王大为董纪有王明秋
赵春颖付翠玲邱小强封伟丛晓东
安全生产标准化自评小组职责:
指导各部门开展安全生产标准化工作;宣贯和培训相关人员;开展安全生产标准化内部审核,对项目部标准化进行检查指导,依据标准进行评价;编制自评报告;对整改项进行验收闭合。
三、安全生产标准化开展情况
1.目标管理
根据分局与项目签订的安全生产责任书,确定了项目部安全管理目标。
为确保目标的实现,项目部编制并印发了《2015年度安全生产、职业健康、环境保护节能减排工作目标及实施措施》和《关于印发毗河供水一期工程第四施工分部2015年度安全生产、职业健康、环境保护、节能减排工作安排的通知》,并与班子成员、各部门签订了《安全目标责任书-2015年度》,以确保目标的实现。
将目标指标分解到各部室,并按季度进行考核。
2.组织机构与职责
坚持以人为本,规范安全管理,建立健全安全管理体系:
一是成立了以项目经理为主任的安全生产委员会,对项目部的安全生产工作实施全面管理;二是设置了安全环保部,按规定配备了安全总监(1人)、专职安全管理人员(3人)和兼职安全管理人员(1人),健全了安全管理组织机构及安全管理队伍建设;三是建立以项目经理为主要责任人的安全责任体系,以总工程是为主要责任人的安全技术体系,以生产副经理为主要责任人的安全生产实施体系,以安全总监为主要责任人的安全责任监督体系的“四个体系”,全面深入开展项目的安全管理工作。
3.安全生产投入
编制并印发了《安全生产费用管理办法》及安全投入计划。
在规定范围内对安全费用进行合理开支,对已经发生的费用进行分类核算。
按规定比例计提安全生产基金,并做到专款专用。
4.法律法规与安全规章制度
根据施工实际需要,及时获取相关法律法规及地方政府相关规定。
建立并发布适用的安全生产法律法规、标准规范清单,各部门及时对相关人员进行了教育;定期对法律法规合规性进行评审,并形成评价报告;严格执行公司下发的《设备安全操作规程》和《施工作业人员安全操作规程》,相关操作规程配备到每台设备,严格按照规程进行操作。
5.教育培训
下发了《安全培训管理办法》,明确安全教育培训主管部门为安全环保部,以及安全教育培训的对象与内容、组织与管理、检查等要求;对新入场人员进行三级安全教育,对相关设备操作人员进行教育培训等。
6.施工设备管理
下发了《施工机械、工器具安全管理办法》,根据管理办法及相关规定,由设备物资部组织相关部门每月对项目施工设备进行一次专项安全大检查。
项目部相关机械操作人员持证上岗,做到定人、定岗、定机,设备入场前进行严格检验,施行定期维护保养等措施,以保障设备安全、有效的运行。
7.施工作业安全
施工道路布置合理,现场照明符合要求,材料分类堆放整齐,现场安全标志等齐全,做到工完料清场地清;工程技术部编制了相应的安全技术措施;在南塔隧洞口边坡处设置安全防护围挡;编制了《施工临时用电方案》并进行了交底,配置专业电工;编制了专项的防汛应急预案和防汛施工方案,明确了组织机构和防汛抢险队伍,配置足够的防汛物资,明确了物资的存放地点及数量,开展了防洪度汛专项检查,并与当地气象部门取得联系,当地气象部门将及时发布预测预警;制定了交通安全管理办法,所有驾驶员持证上岗,限制场内车辆运输时的车速,确保交通运输的安全;印发了消防管理办法,在项目部营地、库房及施工现场配备了灭火器等消防器材;在施工现场设置了足够数量的安全警示标志等。
8.隐患排查与治理
建立了《安全检查及隐患排查、治理管理办法》,每月组织开展一次综合检查。
日常由专职安全员进行巡视检查,对于检查出的问题进行积极整改。
建立了安全检查隐患台账,按要求进行了各专项检查(施工用电、防火、防汛、交通、机械设备等)、安全活动检查(防治地质灾害等),及时督促隐患整改,形成闭环。
9.重大危险源监控
建立《安全评价和风险评估管理办法》。
目前项目部存在的危险因素主要有:
洞室开挖作业、施工用电、交通安全、文明施工、营区房屋及设施;对于以上危险因素,工程技术部门根据辨识情况,编制了相应的安全技术措施,制定相应的防护措施,并进行安全技术交底;专、兼职安全员坚持每日对施工现场存在危险因素的部位进行巡查、监控,发现隐患及时汇报,强化检查整改,严格落实奖惩,确保日常安全生产工作顺利进行。
10.职业健康
编制并下发《职业健康管理办法》,为参与职业危害人员配置安全帽、劳保手套、防尘口罩等劳动防护用品。
食堂、厕所、浴室等设施齐备、整洁;生活区,施工现场安排专人进行清理打扫,保持清洁卫生;施工现场材料堆放整理,现场垃圾进行清理,对全员进行了体检。
11.应急救援
根据施工特点和统一领导、分级负责、专业处置的工作原则,设置应急领导小组;依据公司管理制度及施工实际需求,编制综合预案及各专项应急预案及现场处置方案。
编制了《综合应急预案》等21个应急预案及16个现场处置方案;目前正在计划开展防火、防汛应急演练。
12.事故报告、调查和处理
项目部严格执行公司下发的有关制度,开展事故报告、事故调查、原因分析、纠正和预防措施、责任追究、统计与分析等工作。
自开工以来无任何事故发生。
13.绩效评定和持续改进
为促进各级、各层次员工切实履行安全生产职责,全面落实安全生产责任,项目部制定了《安全生产绩效评定管理办法》。
安全生产绩效考核以各部门、施工单位为单位,以履行安全生产职责、规范进行安全生产管理、安全生产绩效指标完成情况等为主要考核内容,按照季度考评和年终总体考核兑现相结合的方式,将安全生产职责履行和有关安全生产管理、安全指标完成等细化分解成具体的百分制考核条款,实行量化评分。
四、查评结果
项目部标准化评价小组根据《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》的要素要求和《水电一局有限公司2015年安全生产标准化达标评级工作计划》的通知(公司发【2015】45号)文件精神,针对127项三级要素逐一进行了检查;去掉核心要求不适用项148分,实际得分为833分,得分率97.8%,基本符合安全生产标准化标准要求。
施工企业基本情况表
序号
具体内容
1
企业名称
中国水利水电第一工程局有限公司
2
地址
吉林省长春市绿园区锦西路933号
3
上级主管单位
中国电力建设股份公司
4
企业资质
一级
5
法人代表
徐银林
6
注册资金
7.5亿
7
国家注册安全师人数
8
人员信息:
企业员工人数、安全专职人数、兼职安全人员人数、企业高管及中层人员人数
现有员工:
7138人
安全专职人员:
兼职安全人员:
高管及中层人员:
9
查评项目名称
四川省都江堰灌区毗河一期供水工程
第四施工分部
10
项目概况简介
毗河供水一期工程第四分部起点位于总干渠第三流量段狮子寨隧洞出口(桩号101+971),终点位于总干渠末端(桩号156+420),总干渠长54.5km;包含新生充水渠(桩号新0+000~新2+621.246),长2.62km;十里河充水渠(桩号十0+000~十6+155.45),长6.155km。
共计总长63.28km。
第四分部施工起点位于资阳市乐至县,主要建筑物包括:
隧洞43座,明渠81段、渡槽28座及小型闸室工程,累计建筑物350座。
11
工程难点
1、施工区域临近地方百姓居住及耕种区,施工过程中将对其造成影响。
2、多条临时施工道路需要进行修建,开挖及建设过程中将影响现有道路的正常通行。
3、隧洞开挖及石方明挖时,因爆破开挖产生爆破震动将对周边百姓造成影响,并存在安全隐患。
4、本工程施工占线长,建筑物不集中,对于施工资源的合理配备是本工程的施工难点。
5、火工材料,及燃油外流极易引发恶性事件。
6、本工程区域内地方百姓村庄多,施工过程中不可避免要发生材料丢失、油料丢失等现象,物资管理是本工程施工管理的难点。
12
现场安全管理特点
13
现场人数(本单位、相关方人员人数)
69人
14
现场专职安全人员人数
3人
15
现场兼职安全人员人数
1人
16
备注
安全生产标准化达标评级得分表
序号
项目内容
标准分
应得分(去掉不适用项)
实得分
得分率(%)
备注
1
安全生产目标
30
30
30
100
2
组织机构和职责
50
50
50
100
3
安全生产投入
50
50
47
94
4
法律法规与安全管理制度
70
70
70
100
5
教育培训
70
61
58
95.1
6
施工设备管理
120
90
90
100
7
施工作业安全
280
168
165
98.2
8
隐患排查和治理
80
80
80
100
9
重大危险源监控
80
80
80
100
10
职业健康
60
60
52
86.7
11
应急救援
50
50
50
100
12
事故报告、调查和处理
30
30
30
100
13
绩效评定和持续改进
30
30
30
100
合计
1000
849
829
97.6
核心要求不适用项(无关项)表
序号
所属章节
项目内容
标准分
不适用说明
1
5.4.1
督促分包单位对员工按照规定进行安全生产教育培训,经考核合格后进入施工现场;需持证上岗的岗位,不安排无证人员上岗作业。
9
暂无分包单位
2
6.2.5
租赁设备和分包单位的设备:
设备租赁合同或工程分包合同中应明确双方的设备管理安全责任和设备技术状况要求等;租赁设备或分包单位的设备进入施工现场验收合格后投入使用;租赁设备或分包单位的设备应纳入本单位设备安全管理范围,按要求进行管理。
15
暂无分包单位和租赁设备
3
6.3.1
设备报废:
设备存在严重安全隐患,无改造、维修价值,或者超过规定使用年限,应当及时报废;已报废的设备及时拆除,退出施工现场。
15
无报废设备
4
7.1.5
施工脚手架管理
15
无此项作业
5
7.1.9
易燃易爆危险化学品管理
10
无此项作业
6
7.2.3
爆破作业
10
无此项作业
7
7.2.4
水上作业
10
无此项作业
8
7.2.5
高处作业
10
无此项作业
9
7.2.6
起重作业
10
无此项作业
10
7.2.7
临近带电体作业
5
无此项作业
11
7.2.9
交叉作业
10
无此项作业
12
7.3.3
危险作业现场
7
暂无危险作业
13
7.4.1
工程分包、劳务分包、设备物资采购、设备租赁管理制度应明确各管理层次和部门管理职责和权限,包括分包方的评价和选择、分包招标合同谈判和签约、分包项目实施阶段的管理、分包实施过程中或结束后的再评价等。
3
暂无分包商
14
7.4.2
对分包方进行全面评价和定期再评价,建立并及时更新合格分包方名录和档案。
3
暂无分包方
15
7.4.3
确认分包方具有相应资质和能力,按规定选择分包方;依法与分包方签订分包合同和安全生产协议,明确双方安全生产责任和义务。
7
暂无分包方
16
7.4.4
对分包方进场人员和设备进行验证;督促分包方对进场作业人员进行安全教育,考试合格后进入现场作业;对分包方人员进行安全交底;审查分包方编制的安全施工措施,并督促落实;定期识别分包方的作业风险,督促落实安全措施。
8
暂无分包方
17
7.4.5
同一作业区域内有多个单位作业时,定期识别风险,采取有效的风险控制措施。
4
无此项
合计:
151
安全生产标准化发现问题及整改意见表
项目
序号
主要问题
应得分
扣分
实得分
整改建议
是否严重问题
3.1.2
编标时未足额提取安全生产费用
15
3
12
在实际投入中按照规定足额投入安全生产费用
否
5.5.1
未开展安全活动
8
3
5
及时开展有特色的安全文化活动
否
7.1.8
未开展消防培训和演练
10
2
8
及时开展消防培训和演练
否
10.4.1
未办理意外伤害险
8
8
0
及时办理意外伤害险
是
相关支持性文件材料
序号
文件名称
1
2
3
4
5
6
7
8
9
…
附表3:
核心要求及评分标准
1.安全生产目标(30分)
二级评审项目
三级评审项目
标准
分值
评审方法及评分标准
查评要求
自评/评审
描述
验证资料目录
实际
得分
1.1目标
制定
(6分)
1.1.1安全生产目标管理制度应明确目标的制定、分解、实施、考核等内容。
3
查制度文本。
无该项制度,或未以正式文件颁发,不得分;缺少制定、分解、实施、绩效考核等内容,每项扣1分;未能明确相应责任,每项扣1分。
1.建立安全生产目标管理制度,以文件形式发布。
2.明确目标的制定、分解、实施、考核等内容,明确各级、各部门、各岗位人员的安全职责。
项目部2014年11月30日,编制并下发了《关于印发项目部<安全生产目标管理办法>等管理办法的通知》(项目部安发(2014)006号)。
3
1.1.2制定包括人员伤亡、机械设备安全、交通安全、火灾事故及职业病等控制目标,安全生产隐患治理目标,以及安全生产管理目标等安全生产总目标和年度目标。
3
查中长期安全工作规划和年度安全工作计划等相关文件。
无安全生产总目标或年度目标,或未以文件发布,不得分;各类事故控制目标、安全生产隐患治理目标,以及安全生产管理目标缺项,每项扣1分。
1.制定中长期安全工作规划和年度安全工作计划,明确安全生产总目标和年度目标,以文件形式发布。
2.目标要包含人员、机械设备、交通、火灾、环境、职业健康等方面的控制指标和安全生产隐患治理目标。
项目部2014年12月22日,编制并下发了《2015年度安全生产、职业健康、环境保护节能减排工作目标及实施措施》(项目部安发(2014)015号)。
3
日1.2目标
落实
(8分)
1.2.1按所属基层单位和部门在安全生产中的职能,分解年度安全生产目标。
3
查安全目标分解等相关文件。
年度安全生产目标未分解,不得分。
1.各级、各部门要分解制定相应的年度安全生产目标和控制指标,实施分级控制,并以文件形式发布。
项目部对安全生产目标进行了分解,于2014年12月22日,编制并下发了《2015年度安全生产、职业健康、环境保护节能减排工作目标及实施措施》(项目部安发(2014)015号)。
3
1.2.2逐级签订安全生产目标责任书,制定并落实安全目标保证措施。
5
查安全生产目标责任书等相关文件。
未签订安全生产目标责任书,每少一个单位或部门扣2分;未制定安全目标保证措施,每个单位扣1分。
1.逐级签订安全生产目标责任书,制定安全目标保证措施,并贯彻落实。
2015年1月10日项目经理李辉与总工程师杨永强、质量管理部董纪有等人签订了《安全目标责任书-2015年度》;由于工作调动,项目经理调整为孙永吉,2015年3月28日,项目经理孙永吉与各班子成员、各部门负责人重新签订《安全目标责任书-2015年度》。
5
1.3目标
监控
与考核
(16分)
1.3.1对安全生产目标的执行情况进行监督、检查,及时纠偏、调整安全生产目标实施计划。
6
查相关文件和记录。
无安全生产目标实施情况的监督、检查记录,不得分;未及时纠偏、调整实施计划,不得分。
1.对安全生产目标的执行情况进行监督、检查,及时纠偏、调整安全生产目标实施计划。
项目部2015年3月30日,对工程管理部2015年3月份安全生产目标执行情况进行监督、检查,并形成《安全管理目标监督检查记录》。
6
1.3.2年终对安全生产目标的完成效果进行考核奖惩。
10
查考核奖惩的相关记录。
年终未对安全生产目标的完成效果进行考核奖惩,每少考核一个单位扣2分;每少奖惩一个单位扣2分;无考核奖惩记录视为未考核奖惩。
1.年终对所有所属单位安全生产目标的完成效果进行考核,依据考核结果按规定进行奖罚兑现,考核、奖惩记录完善。
项目部2015年1月30日对班子成员(3人)及8个部门进行2015年1季度考核,其成绩纳入年终考核中,形成了《安全生产目标考核表》。
10
小计
30
30
2.组织机构与职责(50分)
二级评审项目
三级评审项目
标准
分值
评审方法及评分标准
查评要求
自评/评审描述
验证资料目录
实际
得分
2.1安全
机构和
人员
配置
(20分)
2.1.1成立以主要负责人为领导,有领导班子成员及部门负责人参加的安全生产委员会或安全生产领导小组。
4
查成立安全生产委员会或安全生产领导小组的文件。
未成立,或未以文件形式发布成立,不得分;视为未设立;参加的领导和部门负责人不全,每少1人扣1分;安全生产委员会成员发生变化,未及时调整扣2分。
1.按规定成立安全生产委员会或安全生产领导小组,以文件形式发布。
2.安全生产委员会成员发生变化时要及时进行调整。
项目部于2014年11月1日下发《关于成立项目部安全生产委员会的通知》(项目部安发[2014]001号),2015年3月26日下发文件对安委会成员进行了调整《关于调整项目部安全生产委员会成员的通知》(项目部安发[2015]005号)。
4
2.1.2按规定设置安全生产管理机构。
6
查机构设置的文件和相关记录。
未按规定设置安全生产管理机构,不得分;项目部未按规定设置安全生产管理机构,每个项目部扣2分;无设置的文件视为未按规定设置。
1.按规定设置安全生产管理机构,以文件形式发布。
项目部于2014年11月1日设置了安全生产管理机构《关于项目部职能部室设置及人员配置的通知》(项目部安发[2014]002号)。
6
2.1.3按规定配备安全生产管理人员,并形成纵向到底、横向到边的安全管理网络。
10
查人员配备的文件和相关记录。
未按规定配备安全生产管理人员(包括分包单位),每少1人扣2分;配备的专职安全管理人员资质不符合规定,按5.2的规定执行。
1.按规定配备安全生产管理人员(包括分包单位),配备的专职安全管理人员资质要符合规定,并以文件形式发布。
项目部于2014年11月1日,配备了专职安全管理人员下发了《关于项目部职能部室设置及人员配置的通知》(项目部安发[2014]002号)总工:
杨永强,B证,证件号:
水安B(2013)0019840;安全总监:
王琦,吉林省建设厅C证,证件号:
吉建安C(2008)0001208;安环部副部长:
封伟,吉林省建设厅C证,证件号:
吉建安C(2010)0003036;安全员:
闫千一,吉林省建设厅C证,证件号:
吉建安C(2011)0007536;安全员:
吴兴志,吉林省建设厅C证,证件号:
吉建安C(2011)0001510。
10
2.2安全
职责
(30分)
2.2.1安全生产责任制度应明确各级单位、部门及人员的安全生产职责、权限和考核奖惩等内容。
8
查制度文本。
无安全生产责任制,或未以正式文件颁发,不得分;缺少安全生产委员会或安全生产领导小组职责,不得分;每缺一个环节内容或缺一个单位、部门和人员安全生产责任制扣1分。
1.建立各级安全生产责任制,以文件形式发布。
2.要明确各级、各部门、各岗位人员的安全生产职责、权限和考核奖惩等内容。
项目部2014年11月30日,下发了《关于印发项目部〈安全生产目标管理办法〉等管理办法的通知》(项目部安发[2014]006号),2014年12月1日下发《关于印发项目部各部门岗位安全管理职责的通知》(项目部安发[2014]008号)。
8
2.2.2安全生产委员会或安全生产领导小组每季度召开一次会议,总结分析本单位的安全生产情况,评估本单位存在的风险,研究解决安全生产工作中的重大问题,决策企业安全生产的重大事项,并形成会议纪要。
4
查相关文件和活动记录。
安全生产委员会或安全生产领导小组会议每少一次扣1分;重大、重要安全事项未经安委会研究确定,每项扣1分;无会议纪要,每次扣1分;未跟踪上次会议的措施和要求的落实情况,每次扣1分;上次会议的措施和要求未完成且无整改措施,每一项扣1分。
1.安全生产委员会或安全生产领导小组每季度召开一次会议,总结分析本单位的安全生产情况,评估本单位存在的风险,研究解决安全生产工作中的重大问题,决策企业安全生产的重大事项,并形成会议纪要。
2.要跟踪上次会议的整改措施和要求的落实情况;会议通知、签到表、会议记录、会议纪要等相关资料完善。
项目部2015年1月26日,在项目部会议室召开了一季度安委会,2015年1月28日下发《关于印发项目部<2015年一季度安委会会议纪要>的通知》(项目部安发[2015]004号),2015年4月7日,召开二季度安委会,2015年4月10日下发《关于印发项目部<2015年二季度安委会会议纪要>的通知》(项目部安发[2015]010号),对上一次会议内容进行跟踪,形成闭合。
4
2.2.3各级、各岗位人员认真履行安全生产职责,严格落实安全生产规章制度
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