内蒙古师范大学工商管理专业学年管理学.docx
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内蒙古师范大学工商管理专业学年管理学
内蒙古师范大学工商管理专业2019-2020学年管理学
1.管理的主体是[单选题]*
A.战略
B管理(正确答案)
C.员工
D.信息
2.行为科学理论认为,人是[单选题]*
A.经济人
B.自我实现人
C.复杂人
D.社会人(正确答案)
3..在企业文化的三个层次中,从根本上支配企业及职工行为倾向的企业文化是指(B)[单选题]*
A.表层
B.深层(正确答案)
C.中层
D.高层
4.计划工作的核心是[单选题]*
a决策(正确答案)
B.制定目标
C.拟定方案
D.配置资源
5.目标管理适合于管理[单选题]*
管理者(正确答案)
B.一般员工
C.组织
D.工作
6.能够找到最优方案的决策属干[单选题]*
A.满意决策
B.理性决策(正确答案)
C.拟定方案
D.合理决策
7.下列哪一项因素不利于企业实现组织的分权[单选题]*
A.组织规模很大
B.活动具有一定的分散性
C.高层对低层的决策控制程度低
D.企业内部政策具有统一性(正确答案)
8.对于规模较小、任务单一且人员较少的组织,一般适宜于采用(B)[单选题]*
A.职能型的组织结构形式
B.直线型的组织结构形式(正确答案)
C.事业部型的组织结构形式
D.矩阵型的组织结构形式
9.现代大公司广为采用的组织形式是[单选题]*
A.直线制
B.职能制
C.直线职制
D.事业部制(正确答案)
10.面向过的组织变革,主要是打破([单选题]*
A.部门界限
B.职能堡垒(正确答案)
C.纵向层次
D.沟通障碍
11.某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。
从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能的是[单选题]*
A.组织设计上没有考虑命令统一的原则
B.管理部门选聘干部上没有找到合适人选
C.组织设计忽视了对干部的特点与能力要求(正确答案)
D.组织设计没有考虑到责权对应的原则
12..让管理者全面了解组织的不同工作,得到不同经验,有助于养管理人员的方法是[单选题]*
A.理论培训
B.职务轮换(正确答案)
C.提升
D.辅导
13.控制工作的实质是[单选题]*
A.纠正偏差
B.衡量成效
C.信息反馈(正确答案)
D.拟定标准
14.在每个预算年度开始时,将所有还在进行的管理活动都看作重新开始,这种预算是([单选题]*
A.零基预算(正确答案)
B.投资预算
C.财务预算
D.运营预算
15.面向供应市场,支持产品和服务的协同设计、协同供应、供方与组织的协同计划的信息系统是指[单选题]*
A.人力资源
B.物流
C.客户关系管理
D.财务(正确答案)
16.对整个组织负有全面责任的管理人员是[单选题]*
A高层管理者(正确答案)
B中层管理者
C基层管理者
D.专业管理者
17.20世纪30年代前的管理学理论被称为[单选题]*
A.古典管理理论(正确答案)
B行为科学理论
C管理理论丛林
D战略管理理论
18.计划工作的真正起点为[单选题]*
A确定目标
B提出方案
C评价议案
D估量机会(正确答案)
19.关于决策有效性的标准,西蒙主张[单选题]*
A最优决策
B.满意决策(正确答案)
C.合理决策
D.最佳决策
20.对组织进行部门划分最普通运用的方法是[单选题]*
A按人数划分
B.按产品划分
C按职能划分(正确答案)
D.按地区划分
21.跨国公司通常选择的组织结构是[单选题]*
A.矩阵结构
B.事业部组织结构(正确答案)
C.职能型组织结构
D.直线型组织结构
22.布莱克和穆顿提出的领导行为理论是[单选题]*
A.管理方格图(正确答案)
B.四分图理论
C.领导连续流理论
D.领导权变理论
23.在对人的认识方面,马斯洛主张[单选题]*
A社会人
B.经济人
C.自我实现人(正确答案)
D.复杂人
24.计划评审技术的运用源于[单选题]*
A.美国(正确答案)
B.英国
C.法国
D.德国
25..“管理过程理论之父”是[单选题]*
A.泰罗
B.法约尔(正确答案)
C.孔茨
D德鲁克
26..泰罗的《科学管理原理》一书发行于[单选题]*
A.1910年
B.1911年(正确答案)
C.1912年
D.1913年
27.目标管理出现干[单选题]*
A.20世纪50年代(正确答案)
B.20世纪60年代
C.20世纪70年代
D.20世纪80年代
28.在战略设计中,企业高层管理者的首要职责是[单选题]*
A.确定企业目标
B.确定企业使命(正确答案)
C.确定企业政策
D.确定企业规划户
29.属于组织领导个人权力的为[单选题]*
A.专家权(正确答案)
B.合法权
C.奖赏权
D.强制权
30.一个国家或地区的人口地理分布、人口受教育程度属于企业的[单选题]*
A.经济环境
B政治环境
C.社会文化环境(正确答案)
D.科技环境
31.“确立一种正式的、用来协调各种活动和任务的框架,以便明确人们在其中务所演的角色和所起的作用这属于管理的哪项职镜?
([单选题]*
A、计划
B、组织(正确答案)
C、领导
D、控制
32.下列不属于战略管理特点的是[单选题]*
A、系统性
B、长远预见性
C.对外抗争性
D.不变性(正确答案)
33.、随着市场的发展,电子产品,计算机软件的更新换代越宝快,这些行业所处环境的不确定性也越越高,这说明该类型行业所处环境倾向于[单选题]*
A、简单稳定
B、复杂稳定
C、简单动态
D、复杂动态(正确答案)
34.分清事物的主要矛盾与次要矛质,强调抓主要矛盾,类同于计划工作中[单选题]*
A、限定因索原理(正确答案)
B、许诺原理
C、灵线性原理
D改变航道原理
35.人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益,工作动机是为了获取经济报酬,这是下列哪种人性假设理论的观点?
[单选题]*
A、经济人(正确答案)
B,社会人
C、自我实现
D、复杂人
36.军队中连、排、班是最原始、简单的部门划分,其依据的是[单选题]*
A、职能
B、时间
C、人数(正确答案)
D、地区
37.依照“安东尼结构”,制定组织目标和大政方针的层次是[单选题]*
A、战略决策层(正确答案)
B、运行管理层
C、执行管A理层
D、战术计划层
38.集中政策,分散经营”是下种组织组织结构的特征[单选题]*
A、直线制
B、职能制
C、事业部制(正确答案)
D、矩阵制
39.下列不属于董事会职能的是[单选题]*
A.制定公司发展目标
B、挑选总经理
C、确定产品采购计划(正确答案)
D.决定利润分配
40.下列选项中对“”百万机会缺陷数(DPMD)”表错误的是[单选题]*
A、它是一个衡量质量的通用指标
B、缺陷是指所有导放顾客不满的情况
C、它是一个比率
D、6西格玛的质量求平对应的DPMO为2.4(正确答案)
41.“倘若要所用的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织”这句话强调的人员配备原理是[单选题]*
A、职务要求明确原理
B、用人之长原理(正确答案)
C、责权利一致原理
D、公开竞争原理
42.李明是某公司销售科长,最近因工作努力,业绩突出被提为销售部主任,这属于管理者选聘中的[单选题]*
A、临时性提升
B、在“副职”上培调
C、内都提升(正确答案)
D、外部招聘
43.影响领导者工作的三个基本方面有职位权力,任结构和上下级关系,这是下列哪种理论的基本观点?
[单选题]*
A、非德勒权变理论(正确答案)
B、管理方格理论
C、四分图理论
D、人性假设理论
44.团队类型中,直接管理所在过程成部门日常运作的员工群你属于[单选题]*
A.过程改进团队
B.工作团队
C.自我管理队(正确答案)
D、其他团队
45.根据投资额和利润额之比,从绝对数和相对数两方面来衡量整个企业或企业内部某一部门绩效的控制方法是([单选题]*
A、损益法
B.投资报酬率法(正确答案)
C.资产负债率法
D.速动比率法
46.计划工作的基本特征包括*
A、目的性(正确答案)
B,主导性(正确答案)
C、主观性
D、普遍性(正确答案)
E、经济性(正确答案)
47.按考核目标的性质可将目标分为*
A、长期目标
B、短期目标
C.定量目标(正确答案)
D.定性目标(正确答案)
E.综合目标(正确答案)
48.在组织变革中,管理者所能变的领域有*
A.结构(正确答案)
B.技术(正确答案)
C、环境
D、人员(正确答案)
E、政策
49.下列有关领导与管理区别与联系的描述,正确的有*
A.领导是管理中的一项职能(正确答案)
B,领导强调个人影响力,管理强职位权利(正确答案)
C.领导注重预见性,管理强调执法性(正确答案)
D.领导等同于管理
E,领导倾向于变革,管理倾向于秩序(正确答案)
50.下列属于运用前馈控制的是*
A、企业根据现有产品情况,决定改变产品结构
B、猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方(正确答案)
C、根据虫情预报,农业公司做好农药储备(正确答案)
D、汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器(正确答案)
E瞄准把心射击
51.直线职能制的优点有*
A、分工细致,(正确答案)
B、有较高的效率(正确答案)
C、稳定性较高(正确答案)
D.保证集中统一的指挥(正确答案)
E、可发挥各类专家的专业管理作用(正确答案)
52.传统的非预算控制方法包括*
A、深入现场(正确答案)
B、报告(正确答案)
C、比率分析(正确答案)
D、盈亏分析(正确答案)
E、计划评审技术
53.目前国外常用的明确职务的方法有*
A、比较法(正确答案)
B、考核法
C.职务系数法(正确答案)
D.工效系数法
E.时距判定法(正确答案)
54.、马斯洛的需要层次理论包括*
A、生理需要(正确答案)
B、安全需要(正确答案)
C、杜交需要(正确答案)
D.自尊与受人尊重的需要(正确答案)
自我实现需要(正确答案)
55.典型的管理信息系统中的中央处理系统包括(*
A、输入系统
B、数据库(正确答案)
C.方法库(正确答案)
D.模型库(正确答案)
E.输出系统
56.管理的基本职能包括*
A计划(正确答案)
B.组织(正确答案)
C人员配备
D领导(正确答案)
E、控制(正确答案)
57.对企业计划分类,以企业职能为分类标准,可以有*
A生产计划(正确答案)
B.财务计划(正确答案)
C.人员培训计划(正确答案)
D.安全计划(正确答案)
E专项计划
58.计量决策方法包括*
A.边际分析法(正确答案)
B、期望值方法(正确答案)
C线性规植方法(正确答案)
D、头脑风景法
E电子会议法
59.根据双因素理论,下列属于组织激励因素的有*
A.工作条件
B.责任感(正确答案)
C人际关系
D工作成就(正确答案)
E工资
60.传统的非预算控制方法包括(*
A盖亏分析(正确答案)
B比率分析(正确答案)
C报告(正确答案)
D管理审核
E深入现场(正确答案)
61.、法约尔认为,管理职能包括*
A.计划(正确答案)
B.组织(正确答案)
C指挥(正确答案)
D协调(正确答案)
E控制(正确答案)
62.战略管理具有*
A系统性(正确答案)
B长远预见性(正确答案)
C对外抗争性(正确答案)
D灵活应变性(正确答案)
E主导性
63.下列组织中,环境有复杂和稳定特征的有*
A.医院(正确答案)
B.计算机公司
C大学(正确答案)
D唱片公司
E玩具制造企业
64.按计划的表现形式分类,计划可分为*
A.目标(正确答案)
B.政策(正确答案)
C程序(正确答案)
D规划(正确答案)
E战略
65.对工商企业而言,目标设立要涉及*
A.市场地位(正确答案)
B.生产率(正确答案)
C利润率(正确答案)
D社会责任(正确答案)
E创新和技术进步(正确答案)
66.学习研究管理学的一般方法有(*
A.比较法
B.因果分析法
C.系统方法(正确答案)
D.唯物辩证法(正确答案)
E理论联系实际方法(正确答案)
67.学习型组织的特点有(*
A、有战略(正确答案)
B、扁平的组织结构(正确答案)
C、员工活性化(正确答案)
D信息分享(正确答案)
E、集权
68.影响管理道德的因素有(*
A.个人特征(正确答案)
B.组织结构(正确答案)
C.组织文化(正确答案)
D道德问题的强度(正确答案)
E管理者所处的道德阶段(正确答案)
69.预算的种类包括*
A.销售预算
B,运营预算(正确答案)
C投资预算(正确答案)
D.财务预算(正确答案)
E.生产预算
70.管理的二重性指的是管理的(*
A.科学性
B.自然属性(正确答案)
C.艺术性
D社会属性(正确答案)
E多学科性
71.根据麦格雷戈X理论的观点,进行管理要实施*
A严格的控制(正确答案)
B激励和诱导
C.松弛的组织
D.强制方式(正确答案)
E.严密的组织(正确答案)
72.人员配备的原则是*
A因事择人(正确答案)
B因材器使(正确答案)
C人事动态平衡(正确答案)
D.改变航道
E.灵活原则
73.一般控制与控制工作的共同点有*
A.同是一个信息反馈过程(正确答案)
B.反馈“信息”所包含内容相同
C.均有两个控制标准
D.均有两个前提条件(正确答案)
E.两者的基本活动过程相同(正确答案)
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- 内蒙古 师范大学 工商管理 专业 学年 管理学