建筑工程项目管理复习题6493.docx
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建筑工程项目管理复习题6493.docx
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建筑工程项目管理复习题6493
2019年建筑工程项目管理复习题
单选题
1、根据《水利工程建设施工监理规范》(SL288―2003)的有关规定,下列不属于监理主要工作制度的是()。
A.技术文件审核、审批制度
B.会议制度
C.工作报告制度
D.安全与环境保护制度
单选题
2、建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划,体现了建设工程项目质量控制系统建立的______原则。
A.分层次规划的
B.总目标分解的
C.质量责任制的
D.系统有效性的
多选题
3、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定,下列选项中,不属于现行的城市规划实施管理手段的是()。
A.建设用地的管理
B.行政监督检查
C.建设工程管理
D.政府组织管理
E.建设项目实施的监督检查
多选题
4、选择效益审计项目应考虑的因素有______。
A.预计的审计效果
B.项目经营成果
C.审计人员知识结构
D.项目影响力
E.项目资金规模
单选题
5、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A.资源管理
B.项目资源管理
C.人力资源管理
D.项目人力资源管理
多选题
6、关于利率风险,下列说法正确的有()。
A.同一种类型的债券,长期债券利率比短期债券低
B.不同债券的利率不同,这是对信用风险的补偿
C.在通货膨胀严重的情况下,债券的票面利率会提高或是发行浮动利率债券,是对购买力风险的补偿
D.股票的收益率一般高于债券
单选题
7、依据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,施工单项合同估算价在()万元人民币以上的工程建设项目,必须进行招标。
A.50
B.100
C.200
D.500
简答题
8、某施工总承包单位于2005年5月与某公司签订了框架一剪力墙办公楼工程的施工合同。
该工程建筑面积28350m
2
,地上22层,地下2层。
施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获得监理工程师批准。
2005年6月24日,工程正式开工,地下连续墙工程由分包商进行施工。
在实际施工过程中发生了以下事件。
事件1:
在开挖过程中,遇到砂土层,监理工程师6月30日下停工令,其后进行地质复查;7月4日接地监理工程师下达复工令,要求7月5日复工。
事件2:
因分包商施工的地下连续墙出现质量问题,拖延工期5日,影响了施工的正常进行。
事件3:
7月25日~28日,由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停,造成人工窝工20个工作日。
(注:
以上事件均发生在关键线路上)
[问题]
1.由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立请说明原因。
单选题
9、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A.资源管理
B.项目资源管理
C.人力资源管理
D.项目人力资源管理
简答题
10、案例:
某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础,业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。
因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制,业主对工程发包提出两种方案:
一种是采用平行发包模式,即土建、沉桩、管桩制作分别发包;另一种是采用总承包模式,即由土建施工单位总承包,沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。
对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下,各应在何时进行,考核的主要内容是什么
多选题
11、建设工程项目的风险类型有很多种,下列选项中的()属于建设工程项目风险中的工程环境风险。
A.自然灾害
B.火灾和爆炸的发生
C.气候条件
D.岩土地质条件
E.技术事故
多选题
12、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。
A.经济手段
B.技术手段
C.行政手段
D.法律手段
E.金融手段
单选题
13、工程总承包单位的项目管理是贯穿于项目()的全面管理。
A.全过程
B.实施全过程
C.施工安装
D.实施运营全过程
单选题
14、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和()的利益。
A)建设项目业主方
B)建设项目设计方
C)建设项目总承包方
D)建设项目施工方
单选题
15、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
这属于进度控制的()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施
单选题
16、下列属于“指导”的具体要求的是()。
A.使项目组了解工作目标
B.追踪业务进程
C.考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力
D.解决在执行业务过程中发现的重大问题,考虑其重要程度并适当修改原计划的方案
单选题
17、建设工程造价有两种含义,从承包商、供应商、设计市场供给主体的角度可以理解为()。
A.建设工程承发包价格
B.建设项目固定资产投资总和
C.同定资产和投资于铺底流动资金投资的总和
D.建设工程动态与静态投资的总和
单选题
18、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A.资源管理
B.项目资源管理
C.人力资源管理
D.项目人力资源管理
单选题
19、在某大型工程项目的施工过程中,由于"下情不能上传,上情不能下达",导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。
为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。
这种纠偏措施属于动态控制的()。
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施
单选题
20、根据《招标投标实施条件》,对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。
A.70
B.100
C.120
D.50
单选题
21、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A.资源管理
B.项目资源管理
C.人力资源管理
D.项目人力资源管理
简答题
22、“某市交通可视化信息管理系统”,是在空间数据库基础上,利用GIS应用平台,通过空间分析、专题制图、三维模拟显示等手段,处理各条道路、各道路交叉口监控数据与车流监测数据,从而提高该市道路交通信息化水平,同时为道路交通管理决策提供辅助支持。
问题:
地理信息应用系统的开发与建设包括哪些内容
单选题
23、下列建设工程承包行为违反《建筑法》规定的是______。
A.承包人将其承包的建筑工程分包给他人
B.两个不同资质等级的单位联合共同承包
C.分包人将其承包的工程再次进行分包
D.承包人在本企业资质等级许可的业务范围承揽业务
多选题
24、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用,主要表现在()。
A.运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务
B.承担各类工程设计,满足国民经济各行业发展建设的需要
C.工程咨询是搞好经济建设,加强和改善宏观调控的一支重要力量
D.对项目评价,提高工程管理水平
E.是对工程项目进行科学管理的得力助手
多选题
25、国际上业主方项目管理的方式主要有()。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D.设计施工承包方式
E.EPC总承包方式
简答题
26、某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统,并与某安装公司签订了安装合同,业主在将设备运往施工现场的途中,适逢大雨,设备被雨水浸润。
应业主要求,安装公司解体清洗了该批机泵,测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸,并测量了轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数,检查了各部件的配合间隙,重新组装了设备。
为此安装公司增加费用人民币6万元。
为了追回耽误的时间,安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料,经设计单位同意和业主确认,工期节省了14d,增加费用4万元。
此外,业主特批12万元赶工费,安装公司采取了有效赶工措施,按时完成了合同约定的任务。
施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后,安装公司着手进行泵的试运行。
在试运行中,一台离心泵振动超标。
经查,原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞,业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任,对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。
安装公司以监理工程师检查合格并签字为由,提出异议,但被业主驳回。
问题
安装公司除合同价款外,应得到的费用总额为多少并列出具体费用项目。
单选题
27、工程项目风险可分为技术风险和非技术风险,下列各项中属于非技术风险的是()。
A.材料及设备风险
B.施工技术风险
C.设计技术风险
D.生产工艺风险
单选题
28、工程项目的设计深度,经常是选择合同类型的重要因素。
对业主而言,在完成了施工图设计后进行招标,应该选择的合同类型首先是()。
A.总价合同
B.单价合同
C.定额基价合同
D.成本加酬金合同
单选题
29、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中,错误的是()。
A.不同类型建设工程的风险是不同的
B.建设工程的建造地点不同,风险是不同的
C.建造地点确定的建设工程,如果由不同的承包商建造,风险是不同的
D.风险是客观的,不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的
单选题
30、依据所要达到的理财目标,按资产的风险最低与报酬最佳的原则,将资金有效地分配在不同类型的资产上,构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合称为()。
A.资产规划
B.资产配置
C.资产投资
D.资产管理
-----------------------------------------
1-答案:
D
暂无解析
2-答案:
A
暂无解析
3-答案:
B,D
本题的考点是现行的城市规划实施管理的手段。
主要包括建设用地的管理、建设工程管理、建设项目实施的监督检查。
4-答案:
A,C,D,E
[解析]本题C选项容易漏选。
选择效益审计项目应考虑的因素包括预计的审计效果、资金规模、管理风险、影响力、审计成本和可操作性,C属于可操作性范畴。
5-答案:
D
[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务
6-答案:
B,C,D
[解析]A项,同一种类型的债券,长期债券利率比短期债券高。
7-答案:
C
[解析]依据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,要求各类项目的建设活动达到下列条件之一者,必须进行招标:
(1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上;
(2)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上:
(2)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上。
为了防止“化整为零、规避招标”,即使单项合同估算价低于上述标准,但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,也必须采用招标方式委托工作任务。
8-答案:
施工总承包单位向业主提出的工期索赔成立。
暂无解析
9-答案:
D
[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务
10-答案:
A、平行发包时,对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核。
B、总承包时,对管桩生产企业的资质考核应在分包合同签订前考核。
对管桩生产企业资质考核的主要内容有:
(1)人员素质;
(2)资质等级;(3)技术装备;(4)业绩;(5)信誉;(6)有无生产许可证;(7)质保体系;(8)生产能力。
暂无解析
11-答案:
A,C,D
暂无解析
12-答案:
C,E
[解析]
13-答案:
B
在项目设计、施工综合承包或设计、采购和施工综合承包(即EPC承包)的情况下,业主在项目决策之后,通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程,直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。
由此可见,工程总承包方的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理,既包括项目设计阶段,也包括项目施工安装阶段。
14-答案:
C
暂无解析
15-答案:
D
本题考查的是项目进度控制措施的内容。
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
D项:
为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,属于管理措施中的合同管理,故当选。
A项:
组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计,所以A不当选。
B项:
经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等,故B不当选。
C项:
技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用,故C不当选。
综上所述,本题正确选项为D。
考点项目进度控制的管理措施
16-答案:
A
[解析]选项B、C、D属于监督的具体要求。
17-答案:
A
C选项为投资者、业主角度的定义。
18-答案:
D
[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务
19-答案:
D
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:
(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
20-答案:
D
本题考查的是投标担保含义的内容。
根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金额度一般不得超过投标总价的2%。
题干中,投标总价为3000万元,投标总价的2%为60万元,所以,施工投标保证金额度不应超过60万元,故D项当选。
综上所述,本题正确选项为D。
考点投标担保的内容
21-答案:
D
[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务
22-答案:
地理信息应用系统的开发与建设一般包括空间数据库的建设和专业应用功能的研制。
数据库设计主要包括概念设计、功能设计、逻辑设计、物理设计、安全设计等,应用功能设计主要针对实际业务需要开展具体的功能模块设计。
暂无解析
23-答案:
C
本题考查的是对工程分包制度的理解。
24-答案:
A,B,C,E
[解题要点]P7工程咨询在我国经济建设中的作用。
25-答案:
A,B,C
[解析]在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能:
业主方自行项目管理;业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
26-答案:
安装公司除合同价款外,应得到的费用总额=6+4+12-0.5=21.5(万元)
暂无解析
27-答案:
A
[解析]非技术风险包含的类型见下表。
28-答案:
A
目的在于降低业主方管理风险,总价合同是业主方管理风险最低的合同类型。
29-答案:
D
解析:
风险本身客观存在,但风险识别是主观行为,风险识别都是由人来完成的,由于个人的专业知识水平,实践经验等方面的差距,所以,不同的人识别的结果就会有较大的差异。
30-答案:
B
资产配置是指依据所要达到的理财目标,按资产的风险最低与报酬最佳的原则,将资金有效地分配在不同类型的资产上,构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。
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