国家开放大学电大土木工程本科毕业论文《施工组织设计》.docx
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国家开放大学电大土木工程本科毕业论文《施工组织设计》
中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点
广播电视大学
土木工程专业毕业论文
施工组织设计
批次专业:
土木工程(本科)
批次:
2017第2学期
学号:
姓名:
指导教师:
广播电视大学
二0一7年二月二十八日
广播电视大学
毕业论文任务书
专业班级级级级级:
土木工程
学生姓名名:
一、题目:
施工组织设计
二、起止日期2016年8月1日至2017年3月18日
三、主要任务与要求
(一)主要任务
1.能够比较全面的阐述有关施工组织的相关基础知识。
2.能够比较深入的分析,探讨有关施工组织设计的部署和进程。
3.结合案例,通过分析得出自己的独到见解。
(二)基本要求
1.熟悉相关规范,具有调查研究、收集资料能力;一定的论证能力;一定的理论分析能力并注意进一步培养应用计算机的能力。
2.应在教师指导下按时独立完成所规定的内容和工作量。
3.毕业论文应力求研究计划和方案合理、论点正确、论据可靠、层次清楚、文理通顺、排版规范、装订整齐。
毕业论文一般要求5000至10000字为宜,应包括摘要(500字左右)、目录、正文、参考文献(6篇以上)。
4.毕业论文文本按规范化要求装订。
摘 要
现代化的建筑工程施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程。
在一个建筑工地上进行建筑生产,要有各种建筑材料、施工机具和一定生产经验及劳动技能的劳动者;要遵照建筑生产规律,遵守生产的技术规范以及技术文件的规定。
如何将劳动者、材料、机具在空间上按照一定的位置,时间上按照一定的顺序,数量上按照一定的比例有机的组织起来,实行统一的指挥,以期达到预期的目标,是建筑施工组织和管理的核心问题。
建筑施工组织对统筹建筑施工全过程、促进技术进步、实现安全文明施工、增强企业竞争能力、促进建筑业的发展起到关键作用。
施工组织设计就是对工程建设项目整个施工过程的构思设想和具体安排,是施工组织管理工作的核心和灵魂。
其目的是使工程速度快、质量好、效益高,使整个工程在施工中获得相对的最优效果。
施工组织设计是指导一个拟建或在建工程进行施工准备或施工生产的技术经济文件。
施工组织设计的编制依据是根据国家对建设项目的相关要求以及主、客观条件,对工程施工生产的全过程采用科学的方法所进行的一系列筹划安排活动,针对活动过程可预控活动结果[1]。
关键词:
施工;组织设计;研究;对策
第一章绪论
1.1施工组织设计的概念
一个建设项目的施工,可以有不同的施工顺序;每一个施工过程可以采用不同的施工方案;每一种构件可以采用不同的生产方式;每一种运输工作可以采用不同的方式和工具;现场施工机械、各种堆物、临时设施和水电线路等可以有不同的布置方案;开工前的一系列施工准备工作可以用不同的方法进行。
不同的施工方案,其效果是不一样的。
施工组织设计是指针对拟建的工程项目,在开工前针对工程本身特点和工地具体情况,按照工程的要求,对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施,经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件[1~3]。
1.2施工组织设计的作用
1.2.1指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程
施工全过程是在施工组织设计的指导下进行的。
首先,在接受施工任务并得到初步设计以后,就可以开始编制建设项目的施工组织设计。
施工组织设计经主管部门批准以后,再进行全场性施工的具体实施准备。
随着施工图的出图,按照各工程项目的施工顺序,逐一制定各单位工程的施工组织设计,然后根据各个单位工程施工组织设计,指导实施具体施工的各项准备工作和施工活动。
1.2.2项目管理的规划性文件
施工组织设计根据工程特点和施工的各种具体条件科学地拟定了施工方案,确定了施工顺序、施工方法和技术组织措施,排定了施工的进度;施工人员可以根据相应的施工方法,在进度计划的控制下,有条不紊地组织施工,保证拟建工程按照合同的要求完成。
1.3施工组织设计的内容及分类
建筑工程施工组织设计的种类可以根据编制时间和编制对象的不同来划分。
根据编制时间的不同可分为:
投标前编制的施工组织设计和中标后、施工前编制的施工组织设计。
1.3.1投标前编制的施工组织设计
投标前编制的施工组织设计是为了满足编制投标书和签订合同的需要编制的,它必须对招标书所要求的内容进行筹划和决策,并附入投标文件中。
其内容包括:
工程概况、施工方案、施工进度计划、主要技术组织措施、其他有关招标文件所要求的内容。
1.3.2中标后、施工前编制的施工组织设计
中标后、施工前编制的施工组织设计是为了满足施工项目准备和实施的需要。
将根据工程规模的大小、结构特点、技术繁简程度和施工条件的差异可分为三类:
施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工设计。
1.4施工组织设计的编制
1.4.1编制施工组织设计的依据
施工组织设计是根据不同的施工对象、现场条件、施工条件等主客观因素,在充分调查分析的基础上编制的。
不同类型的施工组织设计其编制依据有共性,也存在着差异。
施工组织总设计是编制单位工程施工组织设计的依据;单位工程施工组织设计是编制分部(分项)工程作业设计的依据。
1.4.2编制施工组织设计的程序
施工组织设计的编制程序是指对其各组成部分形成的先后顺序及相互间制约关系的处理。
1.5进度计划的概念及作用
施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现。
编制的基本依据是施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序。
其作用在于确定各个建筑物及其主要工种、工程、准备工作和全工地性工程的施工期限及其开工和竣工的日期,从而确定建筑施工现场上劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况,以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等等。
1.6施工进度计划的编制
1.6.1进度计划的编制依据
项目施工计划的编制依据,一是本项目的工程承包合同。
合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据,合同规定的工程开、竣工日期,必须通过进度计划来落实。
二是本项目的施工组织设计。
这个资料明确了施工能力部署与施工组织方法,体现了项目的施工特点,因而成为确定施工过程中各个阶段目标计划的基础。
三是企业的施工生产经营计划。
项目进度计划是企业计划的组成部分,要服从企业经营方针的指导,并满足企业计划综合平衡的要求。
1.6.2进度计划的编制程序
进度计划的编制程序
1.6.3进度计划编制说明表
编制的进度计划表
分类方法
计划类型
说明
按计划期限
总进度计划
对项目建设各阶段的工作进程、重点工程的进度作出纲要性的安排。
年度计划
按建设年度编制的进度计划,应按照总进度目标去安排。
季度计划
按照年度计划确定的进度目标,结合季度具体条件进行计划安排。
月、旬计划
是年、季度计划的具体化,是组织日常生产活动的依据。
按项目划分
项目总体
控制计划
根据业主对整个建设项目进度计划目标的总体构想,确定整个建设项目的进度计划目标,由项目总承包人负责编制,业主批准。
单项或单位工程进度计划
根据总的进度计划目标,对某一单项工程或单位工程进行进度计划的安排,是实施性的计划,由单项或单位工程承包人编制,监理工程师批准。
分部(分项)工程进度计划
根据单项(单位)工程进度计划的目标要求,对特别复杂和特殊的分部(分项)工程作进一步地计划安排,由分部(分项)工程的承包人编制,总承包人审核,报监理工程师批准。
第二章某县新建法院审判楼工程的施工组织设计
研究与分析
2.1工程概况及工程特点
2.1.1建筑概况
该工程为地下1层、地上11层的剪力墙结构,总建筑面积129000m2,建筑高度34.10m(室外地坪至十一层女儿墙顶),地下1层,层高3.3m,1至11层住宅层高为2.9m。
一、二、三、四单元为普通住宅,东边两层为非配套公建设施,地下一层储藏。
普通住宅每单元设有一座载人电梯一座踏步式楼梯。
2.1.2结构概况:
该工程结构体系为钢筋混凝土体系,结构类型为剪力墙结构。
±0.00以上地上11层,地下1层。
本工程基础设计采用板式筏形基础。
地下室底板砼厚度为600mm和1000mm。
地下室外墙壁厚为300mm,配有内外两层钢筋网。
底板底和砼外墙均设有SBS(3+3)聚脂胎卷材防水层,采用外防外贴法。
2.1.3工程特点
该工程施工的技术要求高,工期紧,要按期交工必须科学合理的精心组织,精心施工。
土建施工、水电、消防、通讯及室内粗装饰工程穿插同时施工,工作配合及关系协调是按期完成施工至关重要环节。
该工程材料涉及范围广、种类多,在防火、防水、防盗等工艺设计上新型材料使用较多。
2.2人员配备计划
2.3工程的总体部署介绍及分析
2.3.1某县新建法院审判楼工程施工总体部署
a)施工部署
组织建立工程项目部统一部署、统一指挥,实行项目经理负责制,明确职责,责任到人。
1)施工组织部署
组织施工以土建为主,安装及装饰工程配合施工,协调建设单位所指定的各分包单位的分项工程施工。
整个工程分基础工程、主体工程(含水电安装工程)、屋面工程、楼地面工程、门窗工程和装饰工程、安装调试及了尾工程等。
2)资源配置
(a)剪力墙、梁、板所用模板均采用木模,支撑及顶撑采用优质碳素钢Q235碗扣架。
(b)施工现场的主要垂直运输机械:
1台80T-M塔吊,2台上人电梯。
(c)外脚手架采用钢管脚手架(另编制专项施工方案)。
3)施工程序
施工程序:
关键项目的施工采用重点集中和连续作业,非关键项目穿插进行交叉作业的施工方法和顺序。
4)现场施工设一个土建施工队,安装、装璜、机务队各设一个专业队,组织流水作业;其他各专业队分组与土建队配合。
地下室按顶板变形缝进行分段施工,组织流水作业。
b)工期控制
合同要求工期为420天,根据该工程特点,安排人力、物力,精心组织精心施工,按工期要求竣工交付使用,具体控制点为:
地下工程:
约40天;上部主体结构:
约125天;(包括冬期施工)装修:
140天;(不包括主体施工时穿插进行的装修)竣工了尾:
30天。
c)施工方案的选择
1)±0.000以下基础的工程施工方案。
C15砼垫层:
采用商品砼,水平运输由人力斗车完成。
钢筋砼地下室底板:
先施工地下室底板,钢筋现场制作安装,采用商品预拌砼,砼水平运输由输送泵完成。
地下室墙、梁板:
墙模板采用胶合板模板,防水对销螺栓固定。
梁板采用常规方法施工。
回填土:
由场外选择优质粘土运至现场,采用工程铲车倒运至基坑,部分为人力车倒运,机械分层夯实。
2)主体结构工程:
主体结构施工阶段应充分合理安排,具体部署方案如下:
模板工程:
剪力墙配备一套模板,水平梁板结构配备三套模板,垂直运输主要由塔吊进行吊运。
钢筋工程:
均为现场统一制作,塔吊吊运,人工绑扎。
3)墙体砌筑结构和室内装饰施工方案。
在主体结构完成后开始,从下至上跟进施工,室内抹灰工程待分阶段结构验收后开始施工,其施工顺序与墙砌体结构工程施工相同。
4)外墙装饰工程待所有墙体砌筑完成后由上至下进行。
5)门窗工程施工方案
所有门窗均按设计要求与专业厂家订购成品,现场安装。
d)施工机械的选择
本工程地下室开始施工时,垂直及水平运输设1台80吨/米塔吊,塔吊基础外围砌240砖墙至室外地面,用以保护塔基及电机,以保安全。
塔吊的布置应确保单体工程施工的作业面在塔吊的工作的半径内。
地下室工程结构施工完毕,在主体结构及装修工程施工中,在楼附近各安装施工电梯。
钢筋加工等机械配备齐全。
故选用的主要机械如下:
2.3.2对某县法院审判楼施工总体部署分析及修正
施工方案的选择是单位工程施工组织设计的核心。
施工方案确定的恰当与否,直接影响单位工程的施工效果,施工方案的选择主要包括重要的分部分项工程的施工方法、施工机械的选择、施工流向的确定、施工程序和施工顺序等。
施工组织总设计中要拟定一些主要工程项目的施工方案。
这些项目通常是建设项目中工程量大、施工难度大、工期长,对整个建设项目的建成起关键性作用的建筑物(或构筑物),以及全场范围内工程量大、影响全局的特殊分项工程。
a)施工平面布置的原则为:
1)按照前后兼顾的原则,合理分段,适时调整;
2)根据结构特点,合理布置大型设备,满足施工需要,保证施工安全,在此基础上合理设置材料堆放场,尽可能避免二次搬运;
3)根据生产、生活区分原则,确保整个施工现场整洁、有序,各种施工材料按要求分类堆放,并加以标识;
4)临时用电、用水的水平线路走向和垂直线路的走向布置规范、合理;
b)临建设施布置
按照生产、生活区分开的原则,结合本工程的实际情况,场内设置生产区、库房及办公室、门卫室、食堂、厕所,生活区均设置在场外。
生产区主要包括搅拌站、钢筋原材料堆放区、钢筋加工车间及半成品堆放区、模板配置区、周转材料堆放区、砂石料堆场、水泥库、木工棚等。
c)材料堆场的布置
现场材料按照材料的性质及道路布置情况分类集中堆放。
在整个施工过程中,将根据施工总进度计划,按需要有组织、有计划地组织材料进场,凡进场材料,必须按照平面布置所划分区域堆放。
2.4工程进度计划分析
2.4.1工程总进度计划分析
a)施工总进度计划
编制施工总进度计划的基本要求是保证拟建工程在规定的期限内完成;迅速发挥投资效益;保证施工的连续性和均衡性;节约施工费用。
编制施工总进度计划时,应根据施工部署中建设工程分期分批投产顺序,将每个交工系统的各分项工程分别列出,在控制的期限内进行各项工程的具体安排。
当建设项目的规模不大时,各交工系统工程项目不多时,也可不按分期分批投产顺序安排,而直接安排总进度计划[7~9]。
b)施工总进度计划的实施
施工总进度计划主要起控制总工期的作用,施工进度计划的实施实际上是进度目标的过程控制,是P-D-C-A循环的D阶段。
项目的施工进度计划应通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现。
年、季、月、旬、周施工进度计划应逐级落实,最终通过施工任务书由班组实施。
2.4.2工程月进度计划分析
施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划是按整个项目或单位工程编制的,带有一定的控制性,但还不能满足施工作业的要求,实际作业时是按月(旬、周)作业计划和施工任务书执行的[2]。
另外,施工进度计划是施工前编制的,其内容还比较粗,而且现场情况又是在不断变化的,因此执行中还必需编制短期的、更为具体的执行计划,月(旬、周)施工进度作业计划。
月(旬、周)施工进度作业计划要明确本月(旬、周)应完成的各项施工任务,完成计划所需要的各种资源量,提高劳动生产率和增产节约的措施。
作业计划的编制还应该进行不同的施工项目之间同时施工的平衡协调;符合施工项目进度计划的期限;施工项目的分解必须满足指导施工作业的要求、细分到工序、明确进度日程。
第三章某县法院审判综合楼程进度研究及对策
通过对本工程的月进度计划、总进度计划进行分析,由于本工程开工时间不长,所以月进度按计划实施,但未来的多种因素有可能导致工期延误,所以对进度计划进行调整势在必行。
3.1施工总进度延误原因分析及解决方案
为了对工程项目的施工进度有效地控制,必须在施工进度计划实施之前对影响工程项目工程进度的因素进行分析,以实现对工程项目施工进度的主动控制。
影响工程项目施工进度的因素有很多,该工程在施工过程中由于自然因素、图纸因素、施工方施工组织不当或甲方的因素造成工程工期延误。
3.1.1原因分析及解决方案
a)施工条件、自然因素的影响
本工程在施工过程中,遭遇到天气变化、雨水、地震等因素的影响,影响到工程施工进度,而承包单位由于自身施工组织不当没有完全克服不利影响,造成了工期延误,虽然在日后的施工中尽量弥补由此造成的工期延误,但自然因素的影响不可避免,因此可以向甲方进行必要的索赔。
b)工程建设相关单位的影响
影响工程项目施工进度的单位不只是施工承包单位。
事实上,只要是与工程建设有关的单位(如政府有关部门、业主,设计单位、物资供应单位、资金贷款单位以及运输、通讯、供电等部门等),其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。
在工程施工的过程,甲方的供料不当影响工程施工进度。
本工程开发商为了集中整合、利用社会资源,集中采购便于节约成本、节约投资,也为了保证工程项目所用主要材料、设备质量和进场时间,在工程施工合同中约定了甲方供料的内容。
c)物资供应进度的影响
施工过程中需要的材料、构配件、机具和设备等如果不能按期运抵施工现场或者运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求,都会对施工进度产生影响。
d)资金的影响
工程施工的顺利进行必须是足够的资金作保障。
一般来说,资金的影响主要来自业主,或者是由于没有及时给足工程预付款,或者是由于拖欠了工程进度款,这些都会影响到承包单位流动资金的周转,进而殃及施工进度。
e)设计变更的影响
在施工过程中,出现设计变更是难免的,或者是由于原设计有问题需要修改,或者是由于业主提出了新的要求。
项目进度控制人员应加强图纸审查,严格控制随意变更,特别对业主的变更要求应引起重视。
3.2工程月进度及施工工期拖延原因分析及解决方案
3.2.1本工程4月份实际完成情况与计划进度比较分析原因
a)进度分析
4月施工计划与施工实际完成情况相比,施工实际完成工程进度与计划进度相比,推迟了10天。
未完成计划的原因主要有以下几点:
1)图纸变更较多。
2)施工方的材料供应迟迟不到位。
3)塔吊迟迟未进场,基础钢筋的绑扎靠人工搬运。
4)基础砼浇筑由于商混供应的原因停工3天。
经分析得出:
本工程致使工期延误是施工方原因造成的。
因此,一切损失由承包商自己承担。
如果由此导致业主发生了额外费用,承包商应补偿业主的这类损失。
b)解决方案
项目经理在施工月、旬作业计划实施前要进行交底,并对施工队和分承包方下达作业计划任务书。
施工队(分承包方)应根据施工月、旬作业计划的任务书要求,把月、旬作业计划按分部分项工程下达给各专业技术(工长)人员和相关管理人员。
各专业技术(工长)人员应编制月、旬施工任务单,将月、旬作业计划任务落实到施工作业班组。
3.2.2对于工期延误解决方案
为了使本工程按进度计划竣工,并交付建设单位投入使用,进度计划要编排紧凑,尽量满足建设单位的要求,与土建队伍精心施工、相互配合,应采取以下措施:
a)加强工程进度的控制
b)向管理要工期
具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件,它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。
公司上下必须完善各项管理制度和管理方法,用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部[13],要求在项目部建立一支现代化的施工队伍,管理机构配备齐全,专业分工明确;施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会,就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调,每次协调会形成纪要,下次协调会检查落实情况,以确保不影响进度。
c)加大物资材料、机械设备和劳动力的投入
强大的投入量是保证工期的前提,必须精心、实际地编写单项工程施工组织设计,对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。
做到生产周有作业计划,根据计划落实劳动力、材料、设备的进场,确保全部到位。
在工程结构和装修工程施工期间,可投入相当一部分劳动力加夜班,这样可缩短很多工期,从而也为本工程早日竣工奠定基础。
结论
建设工程项目施工组织设计是从工程施工全局出发,根据工程的特点和设计图纸,按照工程项目的客观规律及项目所在地的具体施工条件和工期要求,统筹考虑施工活动中人工、材料、机械、资金和施工方法等五大要素,对全部工程的施工工艺、施工进度和相应的资源消耗等做出科学合理的安排,为施工生产活动的连续性、协调性、均衡性和经济性提供最优方案,以最少的资源消耗取得最大的经济效益而编制的指导性文件。
它起着指导施工准备工作,全面布置施工活动、控制施工进度、进行劳动力和机械调配的作用,同时对施工活动内容各环节的相互关系与外部联系,确保正常施工秩序起着有效的协调作用。
通过对此次论文的撰写,让我们了解到施工组织的重要性,及编制施工组织设计的重要性。
多年来,我国建筑工程项目在已形成了一套完整的、符合我国国情的编制施工组织设计的方法。
但是,随着我国改革开放步伐的加快,随着社会经济的不断发展,工程规模日益庞大,新材料、新工艺不断出现,施工技术也更加先进和复杂,以及我国建设工程项目管理体制改革的深入,建设工程的有关法律、法规日益建立,特别是我国在建设工程管理中已全面实施市场准入制、项目法人制、招标投标制、建设监理制、工程质量监督制和工程合同管理制,传统的公路建设项目施工组织设计管理制度并没有系统地上升到工程项目管理理论和现代管理科学来认识,还存在着诸多违背现代管理科学原理的弊端,需要改革才能适应这种变革,这已是势在必行了。
参考文献
[1]徐悦,建筑施工组织.北京:
机械出版社,2006
[2]郭庆阳.建筑施工组织.中国电力出版社,2003
[3]张立新.土木工程施工组织设计.中国电力出版社,2004
[4]丛培经,张书行.工程项目管理.第三版.中国建筑工业出版社,2006
[5]闫文周.工程项目管理.北京机械出版社,2006
下附:
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中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点
做设计的把论文两字改为设计下同
河南广播电视大学
土木工程专业毕业论文
中文论文题目
姓名:
学号:
分校:
指导教师:
河南广播电视大学
二○一○年月日
河南广播电视大学
毕业论文任务书
专业班级:
学生姓名:
一、题目:
二、起止日期2010年月日至2010年月日
三、主要任务与要求
(一)主要任务
1.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
2.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
3.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
4.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
(二)基本要求
1.熟悉相关规范,具有调查研究、收集资料能力;一定的论证能力;一定的理论分析能力并注意进一步培养应用计算机的能力。
2.应在教师指导下按时独立完成所规定的内容和工作量。
3.毕业论文应力求研究计划和方案合理、论点正确、论据可靠、层次清楚、文理通顺、排版规范、装订整齐。
毕业论文一般要求5000至10000字为宜,应包括摘要(500字左右)、目录、正文、参考文献(6篇以上)。
4.毕业论文文本按规范化要求装订。
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