瑞祥苑项目商业及住宅楼监理规划.docx
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瑞祥苑项目商业及住宅楼监理规划
监理规划
项目名称:
瑞祥苑项目商业及住宅楼
编制:
翟艳峰、曹帆、侯敏杰
审批:
胡长改
河南省城市规划设计研究总院有限公司
沁阳.瑞祥苑项目监理部
2011年11月
沁阳市.瑞祥苑项目
监理规划
一、工程概况及工程特点
1、工程概况
本工程为沁阳市.瑞祥苑项目,由商业楼及住宅楼组成,为现浇钢筋混凝土框架及剪力墙结构。
商业楼建筑面积:
4058.86㎡,建筑总高度:
11.4m,地下一层,地上三层。
住宅楼八栋,总建筑面积:
91187.3㎡,建筑总高度:
51.3m,地下一层,地上十七层。
建筑结构的设计使用年限为50年,抗震设计烈度为七度设防。
建设地点位于沁阳市沁园南路与规划路交叉口。
2、工程特点
(1)地基基础工程
地基:
本工程采用CFG复合地基,基础混凝土垫层的强度等级为C15,厚度为100㎜。
基础形式为钢筋混凝土筏板式基础,筏板厚度为1000㎜,混凝土的强度等级为C35,抗渗等级为P6,钢筋的混凝土板底保护层厚度为50㎜。
(2)地下室
本工程为一层地下室,其形式为剪力墙结构;地下室底标高为-5.43m,顶标高为-0.63m。
钢筋混凝土外墙的强度等级为C35,抗渗等级为P6。
地下室防水等级为一级,选用4+3厚聚酯胎SBS。
(3)主体工程
a、混凝土结构:
混凝土标号:
住宅楼墙为标高-3.93至8.97用C35,标高8.97以上用C30,梁板、楼梯为C30;
b、砌体结构:
内外墙采用200厚加气混凝土砌块,局部内墙采用100厚加气混凝土砌块。
c、构造柱:
混凝土强度等级为C25。
d、屋面工程
屋面防水等级为Ⅱ级,防水层使用年限为15年。
e、门窗工程
建筑外门窗抗风压性能分级为5级,气密性能不应低于6级,水密性能不低于3级,保温性能分级为5级,隔声性能不应低于3级。
(4)节能设计
1、本设计建筑热工设计气候分区为寒冷地区,寒冷B区。
2、外墙外保温采用05YJ3-1,外墙E型做法。
机械固定单面钢丝网片岩棉板外保温构造。
(5)装修工程
外装修做法详见索引建筑立面图。
(6)防火设计
按高层民用建筑二类住宅楼设防,地下建筑耐火等级为二级。
地下室耐火等级为一级。
二、监理工作范围
工程施工阶段(土建、安装)监理。
三、监理工作目标
工期日历工期d
质量达到国家质量验收规范合格标准
投资工程造价控制在预算价以内
安全无重大伤亡事故
四、监理工作内容及监理依据
1、施工阶段监理工作的主要内容:
施工进度控制
工程质量控制
工程造价控制
安全管理
合同管理
信息管理
工程参建各方的协调
2、监理工作依据:
(1)工程施工图设计文件
(2)施工承包合同、监理委托合同
(3)《建筑工程施工质量验收统一标准》
(4)各专业施工质量验收规范
(5)《河南省建设工程安全监理导则》
(6)相关法律、法规、标准、规范
五、监理组织机构及监理人员职责
工程监理部人员配备计划
本工程成立“河南省城市规划设计研究总院有限公司沁阳市.瑞祥苑项目监理部”,项目实行总监负责制。
1、工程项目监理组织机构框图(图)
2、本工程监理部人员配备计划(表一)
3、本项目中使用的主要仪器、设备一览表(表二)
1.工程项目监理组织机构框图
…
………………………
2.项目监理部人员配备计划
表一、瑞祥苑项目监理部人员配备计划
姓名
性别
年龄
专业
职称
岗位证书号
职务
翟艳峰
男
32
工民建
工程师
41006230
总监
李华
男
32
工民建
工程师
41010130B00549
专业监理
曹帆
男
29
工民建
助工
41010117B00341
监理员
3.本项目中使用的主要仪器、设备一览表
设备名称
规格型号
数量
用途
自有/租赁
经纬仪
J2013138
1台
定位
自备
水准仪
S321553
1台
高程
自备
检测尺
JZC-2型
2把
质量检查
自备
钢尺
50米
2把
质量检查
自备
卷尺
3米
8把
质量检查
自备
水平尺
SP045
2把
质量检查
自备
计算机
联想
1台
信息管理
自备
摄像机
索尼
1台
信息管理
自备
回弹仪
ZC3-A
1台
质量检查
自备
预算软件
广联达造价
1套
造价控制
自备
监理管理软件
PKPM
1套
管理
自备
4.各级监理人员的岗位职责
1、总监理工程师应履行以下职责:
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
(6)审定承包单位提交的开工报告,施工组织设计、技术方案、进度计划;
(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
(8)审查和处理工程变更;
(9)主持或参与工程质量事故的调查;
(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
(13)主持整理工程项目的监理资料。
2、总监理工程师代表应履行以下职责:
(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力.
3、专业监理工程师应履行以下职责:
(1)负责编制本专业的监理实施细则;
(2)负责本专业监理工作的具体实施;
(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出报告;
(4)审查承包单位提交的涉及本专业的的计划、方案、申请、变更,并向监理工程师提出报告;
(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向监理工程师汇报和请示;
(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
(9)审查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
4、监理员应履行以下职责:
(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
(6)做好监理日记和有关的监理记录。
5.河南省城市规划设计研究总院有限公司
监理人员职业道德守则和纪律
公司监理人员职业道德守则和纪律(“六不准”)
(一)、不准以任何借口降低工程质量标准;
(二)、不准同时在其他监理单位任职;
(三)、不准向被监理的承包单位指定或推荐材料、设备及施工队伍;
(四)、不准接受施工单位的宴请、馈赠及任何财物;
(五)、不准向承包单位要求报销交通、通讯等一切票据;
(六)、不准向承包单位索要水泥、钢材等建筑材料。
6.贯彻落实职业道德守则和纪律的六条措施
(1)加强思想教育,树立良好的职业道德观;
(2)在新工程开工后的第一次工地例会上,由公司领导宣读《公司监理人员职业道德守则(“六不准”)》,请建设方和承包方协助与监督
(3)在公司每季度总监例会上,重点检查各监理部对守则的执行情况;
(4)每半年一次向建设方递交回访单,征求建设方对各监理人员的意见;
(5)不定期地向承包方征询意见;
(6)年终考核。
六、工程进度控制
1、实现工期目标的可行性分析
(1)本工程层数较多,施工场地工作面不大,不便于施工单位合理配置资源,施工单位应合理组织施工,形成流水作业。
(2)现场周边环境便利,利于现场协调布局。
(3)采用机械挖土、塔吊垂直运输,泵送砼,有效的加快施工进度;
(4)建设方具有丰富的组织工程建设的经验与完善的管理制度
(5)施工单位项目经理,可及时有效地组织、调配人力物力资源;
(6)组建强有力的监理班子,组织协调参建各方紧密配合,共同努力完成工期目标。
2、影响进度的不利因素及对策
(1)工程沁园南路与规划路交叉口,由于沁阳市高层建筑不多,相应的施工用材采购不到,需到焦作市采购,间接影响施工进度。
要求施工项目部提前做好材料采购计划,加大管理及审核力度,避免采购错误、延误,耽误现场正常使用。
项目应设专人负责协调与周边各方关系,及时解决施工中发生的各种矛盾与问题;
(2)施工期正直冬期施工,应作好冬季施工准备,采取措施减少对工程进展的不利影响;
(3)基坑支护和地下室施工是本工程施工的重点和关键,占用工期亦多,必须给予高度重视,认真编制施工方案,进行支护方案论证并认真落实,确保施工安全,确保工程顺利进展;
(4)施工进入安装阶段后,参与工种较多,相互穿插配合,可能发生不少矛盾与问题,总包方需要配备强有力的调度人员及时协调解决。
3、进度控制监理工作内容:
(1)总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划及月进度计划;
(2)专业监理工程师依据施工合同,施工图及施工组织设计制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监审定后报建设单位;
(3)对进度计划实施情况进行检查,分析,当实际进度滞后于计划进度时,书面通知承包单位采取纠偏措施。
(4)当实际进度严重滞后于计划进度时,及时与建设单位商定采取进一步措施;
(5)在监理月报中向建设单位报告工程进度和措施的执行情况,对可能出现的工程延误提出预防措施。
4、工程进度控制措施
(1)组织措施
落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度;
(2)技术措施
1)建立多级网络计划和施工作业计划体系;
2)指导施工单位运用网络计划技术,找出关键线路,并在实施过程中采集数据,跟踪分析,及时采取措施进行纠偏调整;
3)采取流水作业;
4)采用高效能的施工机械;
5)采用新工艺、新技术、缩短工艺时间和工序前的技术间歇时间
(3)经济措施
1﹚对工期提前者实行奖励;
2)对应急工程实行较高的计件单价;
3)确保资金及时供应;
(4)合同措施
按合同要求及时协调各有关方的进度,确保形象进度。
七、工程质量控制
1、工程质量控制目标可行性分析
(1)工程现场组建项目监理部,监理部实行总监负责制,专业配套齐全,职责明确落实,建立了完善的质量保证体系
(2)监理工作通过材料报验、工序报验、竣工验收,全面地、全过程地进行质量监督;
(3)监理人员通过工地例会、见证取样、平行检验、现场巡视、旁站监理、监理通知等方法与措施,有效地控制施工质量;
(4)通过组织协调,参与各方形成一个有机的作战系统,努力实现共同的质量目标。
2、原材料、构配件及设备质量控制
(1)对材料质量控制的要求
(1)订货前的质量控制
a.掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可以获得质量好、价格低的材料资源,确保工程质量,降低工程造价。
为此,主要材料、构配件及设备在订货前,要求承包单位申报,经监理工程师论证同意后,方可定货。
b.对主要装饰材料及建筑配件,应在定货前要求厂家提供样品或看样定货;主要设备定货时,审核设备清单,是否符合设计要求。
c.监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输,建立严密的计划及管理体系。
2)进货后的控制
a.对用于工程主要材料,进厂时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单,并按照有关规定进行复验。
b.工程中所有构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。
钢筋混凝土构件,均应按规定的方法进行抽样检验。
由于运输、安装等原因出现的质量问题,经处理鉴定后方能使用。
c.凡标志不清或认为质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料,应进行试验。
对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。
d.材料质量抽样和检验的方法,应符合《建筑材料与管理规程》,能反映该批材料的质量性能。
对于重要构件或非均质的材料,还应酌情增加采样的数量。
3)现场配制材料的控制
在现场配制的材料,如混凝土、砂浆、防水材料、保温材料等的配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。
4)现场使用材料的控制
a.对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便慎重选择和使用材料。
b.合理的组织材料使用,减少材料的损失,正确计量,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,确保材料质量。
c.凡是用于重要结构、关键部位的材料,使用时必须仔细的核对、认证其材料品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。
d.新材料的应用,必须通过试验和鉴定;代用材料应填写材料代用单,经设计或建设方批准。
(2)材料质量控制的内容
1)掌握材料质量标准
材料质量标准是用以衡量材料质量的尺度,也是作为验收、检验材料质量的依据。
掌握材料质量标准以便于可靠地控制材料质量。
2)材料质量的检(试)验
a.材料质量检验的目的
材料质量检验的目的,是通过一系列的检测手段,将所取得的材料数据与材料的质量标准相比较,借以判断材料质量的可靠性。
b.材料质量的检验方法
材料质量的检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种。
书面检验,是通过对提供的材料质量保证资料、试验报告等进行审核,取得认可方能使用。
外观检验,是对材料从品种、规格、标志、外型尺寸等直观检查,看其有无质量问题。
理化检验,是借助试验设备和仪器对材料样品的化学成份、机械性能等进行科学的鉴定。
无损检验,是在不破坏材料样品的前提下,利用超声波、X射线、表面探伤仪等进行检测。
3)材料质量检验程度
根据材料信息和保证资料的具体情况,其质量检验程度分免检、抽检和全部检查三种。
a.免检就要是免去质量检验过程。
对有足够质量保证的一般材料,以及实践证明质量长期稳定,且质量保证资料齐全的材料,可予免检。
b.抽检就是按随机抽样的方法对材料进行抽样检验。
当对材料的性能不清楚,或对质量保证资料有怀疑,或对成批生产的构配件,均应按一定比例进行抽样检验。
c.全检验。
凡对进口的材料、设备和重要工程部位的材料,应进行全部检验。
4)材料质量检验的取样
材料质量检验的取样必须具有代表性,即所采取样品的质量应能代表该批材料的质量。
采取试样时,应在监理见证下按规定的部位、数量及操作要求进行采样。
3.事前控制
事前控制是指在各工程对象正式施工活动开始前进行的质量控制,他贯穿于各施工期或施工的时间进程中。
(1)建立监理工程师的质量控制体系,协助施工承包单位建立健全的现场质量管理制度,不断完善起质量保证体系、质量检测技术和手段。
(2)审查各施工队伍及人员的技术资质,发现不合格的人员时,监理工程师有权要求承包商及时换人,不允许不合格人员上岗。
技术工种要持证上岗。
(3)审查所需的原材料、半成品及构配件的质量。
凡进场的原材料及半成品等要有产品合格证或技术说明书,按规定进行抽样复验。
(4)对永久的设备和装置,应事先经审查批准后方可采购或定货。
设备到场后由业主方、施工方、监理工程师三方共同检查、验收。
对进口的机械设备,应在订货合同规定的索赔期限内开箱检查验收。
(5)审查施工单位提出的施工组织设计、施工方案和施工计划,并从项目整体上进行协调与控制。
(6)参与设计交底及图纸会审。
施工图必须加盖设计单位及审图单位公章。
施工图纸必须经过会审与交底。
(7)检查施工现场的测量标志,核查建筑物的定位放线及高程水准点。
核查基础安装高程、中心线等关键尺寸。
(8)对施工单位提出的重要施工机械、设备性能及仪表精度的报告进行审批,不符合质量要求的不准许使用。
(9)凡采用的新材料、新结构、新工艺、新技术,均应事先审查其技术鉴定书及试验报告;凡不经试验技术鉴定者,一律不准使用。
对材料、半成品及设备、机具进场后的存放、保管、加工、供应及使用前的监控,监理工程师一般每月还要检查一次现场存放的材料质量;对于质量合格的材料,如果存放于条件不良的场所,监理工程师应不予确认。
(10)严把开工关。
监理工程师对现场各项有关施工准备工作进行检查合格后,始发布开工令。
对已停工程,应有监理工程师的复工令始能复工。
对于合同清单外及工程变更中的项目,开工前承建商必须提出“开工申请单”,经监理工程师对其审查批准后,才能进行施工。
4.事中控制
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制。
(1)对承建商的质量控制自检系统进行监督,使其在质量管理中发挥良好作用。
对于不能胜任的承建方质量控制人员,监理工程师有权要求承建方予以撤换。
(2)指导、协助承建商完善工序质量控制,指令承建商将影响工序质量的因素都纳入管理范围;督促承建商对重要的和复杂的施工项目或工序要作为重点,设立质量控制点,加强控制;及时检查与审核承建商提交的统计分析资料和质量控制图表;对于重要的工程部位或专业工程,监理工程师还要自行检验和复核。
(3)在施工过程过程中进行质量跟踪监理,监督承建商的各项工程活动,诸如施工材料质量、设备运行及工艺、人员组成和操作等情况的各环节。
如发现承建商有违反合同规定的行为或质量缺陷(例如材料质量不合格、施工工艺不符合规范要求、现场施工人员技术条件差、操作水平低等),监理工程师有权指令承建商停工,直至承建商处理达到合同规定的标准为止。
(4)严格工序间的交接检查。
主要工序作业包括隐蔽作业,要按有关规范规定由监理工程师检查和签署验收。
(5)对工程变更进行审核。
业主或承建商提出的工程变更,都须经监理工程师审查认可。
(6)工序产品检查、验收。
各工序完成后,应先由承建商进行自检合格后,提出“质量验收通知单”报请监理工程师检查,确认其质量合格后,方可进行下道工序施工。
验收合格的分项工程,应签发“质量验收单”。
(7)行使质量监督控制权,在下列情况下监理工程师有权下停工令:
1)施工中出现异常情况,经提出后承建方仍未能扭转这种情况者;
2)隐蔽作业未经查验确认合格,而擅自封闭者;
3)已发生质量事故未进行处理或未获监理工程师确认同意,而继续作业者;
4)未经监理工程师审查同意,而擅自变更设计或图纸进行施工者;
未经技术资质审查的人员进入现场上岗施工者。
(8)处理已发生的质量问题或质量事故。
(9)对完成的分部、分项工程进行中间验收,在此之前,承建商应对其完成的相应产品先进行自检,确认合格后,将各种自检结果提交监理工程师审查。
若监理工程师认为承建商的质量验收可以接受,即可按规范标准从工程外观、内在质量和几何尺寸等方面对产品质量进行检查验收。
(10)对完成的分部、分项工程按规定的质量评定标准和办法进行质量等级评定。
5.事后控制
事后控制是指对完成施工过程所形成的产品的质量控制,它是围绕工程验收和工程质量评定为中心进行的。
(1)审核承建商或施工单位提供的质量验收报告及有关技术文件。
(2)审查承建商有关系统强度、严密性、真空度、试验及敏感元件试验签证确认单机试运转。
(3)由业主负责组织设计、施工和监理三方进行联动试车或运行。
审核承建商提交的竣工图。
(4)整理有关工程项目质量的技术文件,并且编目、建档。
组织进行单位工程或整个工程项目的预验收,以及做好工程项目验收准备和组织工作。
(5)按规定的质量评定标准和方法,对已完成的分部、分项工程和单位工程以及整个工程项目的质量等级进行评定。
6.质量缺陷的处理
(1)质量缺陷处于萌芽状态时
在这种状态的表现是,质量指标开始下降,出现有个别与质量标准稍有偏差的质量数据,出现少量的不影响产品合格检验,但应处理修补的质量缺陷,如混凝土表面的麻面,小面积蜂窝等。
这时监理工程师应及时发出警告,召开质量问题分析会,采取措施,及时纠正,扭转质量下降的趋势。
必要时,监理工程师可以要求撤换施工不称职的人员、不符合要求的设备和改变不正确的施工方法及操作工艺。
着眼杜绝后面可能产生的质量缺陷,扭转质量可能下降的趋势,避免质量事故的发生。
(2)质量缺陷正在发生时,在监理工程师巡视工地,检查现场或旁站监理时,若发现正在发生质量缺陷或已经出现质量缺陷,应立即通知承包人暂停施工(先口头后发书面通知)。
待承包人采取了保证施工质量的有效措施,并对质量缺陷进行了正确的补救处理后,再书面通知复工。
(3)当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后,而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时,应拒绝验收和工程计量,并要求承包人返工处理。
7.竣工验收阶段的质量监理工作
(1)竣工验收
工程竣工验收由业主主持进行。
监理单位及其人员应配合业主和政府主管部门做好竣工验收工作。
竣工验收的程序一般分两阶段验收,即交工验收(初验)和竣工验收。
竣工阶段的质量监理工作主要有三部分。
第一是对工程做全面检查,并对承包人的初验申请报告签署意见。
第二,是配合承包人整理、审查、签认竣工资料,也包括监理方面的汇编资料。
第三是配合业主做好竣工验收工作中的一切检查和审核工作。
(2)初验前对工程的全面检查
初验前监理应对工程作一次全面的检查,检查应包括:
a.检查平时所做的质量检验记录,如有没有遗漏的、弄错的、搞乱了的。
应整理清楚。
特别要注意存在质量缺陷的、出了质量事故的工程部分,应有完整的检测资料,包括处理方案、处理前后的检测报告等。
b.对工程作全面的检查。
指出工程尚存在的缺陷、不合格之处,责令承承包人在限期内修补和返工处理。
c.对未完工的工程作出清理。
对竣工检查有实质性影响的部分应责令承包人限期完工。
一些对竣工验收无影响的工程部分(如绿化等暂时不影响交工)可以在竣工验收后在缺陷责任期内完工。
(3)整理汇编竣工资料。
首先整理汇编监理方面的竣工资料,与质量监理有关的竣工资料应包括:
1)监理工程师向业主所做的所有工作请示、工作总结汇报等。
监理工程师所收到的业主、设计等部门发来的通知、指令、会议纪要等文件。
2)监理工程师向承包人发出的所有工地指令、通知、施工技术要求;监理工程师对承包人提的要求所作的书面批复等。
3)所有工地现场会的纪要,监理工作日记等;其次,监理工程师尚需对承包人方面所作的竣工资料做审查和签认。
包括所有的竣工图、检测验收表格、变更设计文件等。
(4)验收程序及组织
1)验收程序
为了方便工程的质量管理,根据工程特点,把工程划分为检验批、分项、分部(子分部)和单位(子单位)工程。
验收的顺序首先验收检验批、分项工程,再验收分部(子分部)工程、最后验收单位(子单位)工程。
对检验批、分项工程、
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