停工报告及索赔报告63确定版.docx
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停工报告及索赔报告63确定版
停工报告
安徽新都建设管理发展有限公司:
我司承建的四季青服装批发市场工程,A区、B区、C区现已全部完成二层封顶,且A区、C区局部已经完成三层结构,因建设单位未能按合同支付工程款原因,我项目部拟定于2015年6月1日起对所建工程停工。
开工至今,建设单位既未按合同退还完成±0.000和二层平面后的履约保证金,也未按合同支付二层封顶的进度款,目前我项目部已经垫付工程款约陆仟万元(不含建设单位已支付的2800万元),造成资金压力非常之大且已无法继续进行施工,只能停工,以等待建设单位的资金到位。
停工前,我项目部已基本做好成品保护,对各种建筑材料及周转材料按总平面布置图进行归类整齐有序堆放,安放稳固,对临边、洞口防护也进行了加固,对不使用的配电柜、电源线拉闸断电并上锁。
塔吊等施工机械进行全面的检查保养,对易燃易暴材料进入库房保管,并设置专人负责,值班人员明确责任,并有责任制度。
总之在停工以前,对各种成品保护工作和各项安全工作已按要求进行落实。
待建设单位按合同支付全额工程款后,我单位将在气候条件允许的前提下复工。
请批示
申请单位:
浙江宝庆建设有限公司
四季青服装批发市场工程项目部
2015年6月1日
通知
各项目部:
年关将至,为使各项目年终民工工资有计划的发放,现经公司研究决定,要求各个项目部根据工程进度计划安排将民工工资统计情况上报总公司,具体要求如下:
1.统计内容仅为民工班组工资部分;
2.请于2015年1月15日将统计表(详附件)经项目负责人签字后上报至总公司工程部。
3.本次统计情况只为年底民工工资支付摸底调查,不作为工资发放依据。
附:
2014年民工工资支付摸底调查表
浙江宝庆建设有限公司
2014年1月9日
2014年民工工资支付摸底调查表
项目部名称:
马鞍山四季青服装批发市场
单位:
2060万元
班组名称
形象进度
合同约定支付比例
职工人数
计划工资
班组负责人签字
备注
木工班
A区地下室完成,一层结构完成70%;B区二层结构完成;C区一层结构完成,二层结构完成50%;水电安装预埋与结构同步。
(实际完成建筑面积约85000平方米)
按实际完成工程量的70%结算
160人
820万
木工班含材料和架子工班
钢筋工班
130人
550万
泥工班
60人
320万
安装班
15人
70万
杂工班
5人
20万
管理人员
37人
280万
合计
项目负责人签字:
日期:
备注:
1.本表格项目部按照实际情况填写;
2.经项目负责人签字上报;
3.本表统计情况为民工工资支付调查摸底,不作为工资发放依据。
四季青服装批发市场项目部要求业主因
拖延支付工程款而造成损失补偿的报告
安徽新都建设管理发展有限公司:
我司于2014年5月份与贵司签订的四季青服装批发市场工程施工合同(附施工总承包合同),开工至今已经近400天工期。
在此期间,我方在完成约1.60亿元工程量造价的同时也积极配合并完成贵方在各个销售环节上的需求,但贵司从我方完成±0.000时就应返还保证金未归还直至完成二层结顶至今一直拖欠支付工程款,2015年春节前应支付工程款比例与合同约定相差约2000万元,在贵司口头承诺下于2015年春节后支付我方足额工程款的前提下我司想尽一切办法度过年关,但事实上春节过后仍然未能兑现承诺,因此造成了我方在各种材料供应商与各个劳务分包面前的种种失信,实际发生了诸多计划以外的财务成本,造成了难以挽回的经济损失和亏损局面。
为了本工程整体营运目标的达成,我司与贵司再三协商直到2015年3月初贵司以写下2000万元借条的形式支付部分工程款,再由我司出面在社会上融资来维持本工程的进度,在处以半停工状态下施工,坚持树立外表形象以促使其销售不受影响,同时也给予贵司有足够的时间去完成资金筹集与调配,但直至今日仍未果,贵方不仅未能支付拖欠工程款且也没有明确下一步的支付时间与计划,以致我方的材料、机械设备、项目部管理人员、工人、食堂等全部投入处于停工状态。
我司于2015年5月7日向贵司提交《要求尽快按双方合同约定支付工程款》的工作函,且双方一次又一次频繁的会谈沟通依然没能解决也无书面回复。
由于工程款迟迟不能到位,原本就处以半停工状态的工程已全部停工。
界于信任与被信任的前提合作,我司将有限的资金投入到本项目以求获得最大收益,当然也放弃了其它项目资金投入的以求获得最大收益机会,目前不但无收益却无法恢复其原有的经济属性,已严重的损害了我项目部的经济利益,从半停工到完全停工这样的事件发生,直接原因是贵司工程款支付不到位而造成的,与我项目部毫无关系。
为保护我项目部切身的利益,追回损失,减少亏本,我项目部不得已向贵方提出损失补偿要求。
1、机械设备租赁费及材料折旧的补偿:
(一)、A区
1、QTZ63塔式起重机二台,2.5万元台/月÷30天*2台=1667元/天
2、圆盘锯7台×40元/天=280元/天
3、钢筋调直机1台×40元/天=40元/天
4、钢筋切断机3台×40元/天=120元/天
5、钢筋弯曲机3台×40元/天=120元/天
6、电焊机5台×40元/天=200元/天
7、搅拌机1台×80元/天=80元/天
8、总配箱1只×15000元/年÷300天=50元/天
9、分配箱13只×3000元/年÷300天=130元/天
10、开关箱20只×300元/年÷300天=20元/天
11、水泥桶1只×30元/天=30元/天
12、材料费需补偿:
1)、钢管1500吨×105元/吨月=157500元/月÷30天=5250元/天
2)、扣件390000只×0.15元/只月=58500元/月÷30天=1950元/天
3)、脚手片12000张×2元/张月=24000/月÷30天=800元/天
4)、密目式安全网1050张×8元/张月=8400/月÷30天=280元/天
5)、模板21000张×0.5元/张天=10500元/天
6)、方木总量为35000根×0.5元/根天=17500元/天
7)、支模附料(步步紧3.5万只,螺杆0.8米9000根、1米7000根、1.5米2000根,螺帽25000只,山形卡2万只)为1100元/天
8)、钢筋折旧190吨×(3600元/T-1800元/T)=342000元÷30元/天=11400元/天
(A区以上小计:
51517元/天*10天=515170元)
(二)、B区
3、QTZ63塔式起重机三台,2.5万元台/月÷30天*3台=2500元/天
4、圆盘锯7台×40元/天=280元/天
3、钢筋调直机1台×40元/天=40元/天
4、钢筋切断机3台×40元/天=120元/天
5、钢筋弯曲机3台×40元/天=120元/天
6、电焊机3台×40元/天=120元/天
7、搅拌机1台×80元/天=80元/天
8、总配箱1只×15000元/年÷300天=50元/天
9、分配箱10只×3000元/年÷300天=100元/天
10、开关箱20只×300元/年÷300天=20元/天
11、水泥桶1只×30元/天=30元/天
12、材料费需补偿:
1)、钢管1300吨×105元/吨月=136500元/月÷30天=4550元/天
2)、扣件370000只×0.15元/只月=55500元/月÷30天=1850元/天
3)、脚手片12000张×2元/张月=24000/月÷30天=800元/天
4)、密目式安全网960张×8元/张月=7680/月÷30天=256元/天
5)、模板19000张×0.5元/张天=9500元/天
6)、方木总量为35000根×0.5元/根天=17500.元/天
7)、支模附料(步步紧3.5万只,螺杆0.8米9000根、1米7000根、1.5米2000根,螺帽25000只,山形卡2万只)为1100元/天
8)、钢筋折旧150吨×(3600元/T-1800元/T)=270000元÷30元/天=9000元/天
(B区以上小计合计:
48016元/天*120天=5761920元)
(三)、C区
5、QTZ63塔式起重机二台,2.5万元台/月÷30天*2台=1667元/天
6、圆盘锯7台×40元/天=280元/天
3、钢筋调直机1台×40元/天=40元/天
4、钢筋切断机3台×40元/天=120元/天
5、钢筋弯曲机3台×40元/天=120元/天
6、电焊机3台×40元/天=120元/天
7、搅拌机1台×80元/天=80元/天
8、总配箱1只×15000元/年÷300天=50元/天
9、分配箱10只×3000元/年÷300天=100元/天
10、开关箱20只×300元/年÷300天=20元/天
11、水泥桶1只×30元/天=30元/天
12、材料费需补偿:
1)、钢管1330吨×105元/吨月=139650元/月÷30天=4655元/天
2)、扣件390000只×0.15元/只月=58500元/月÷30天=1950元/天
3)、脚手片12000张×2元/张月=24000/月÷30天=800元/天
4)、密目式安全网960张×8元/张月=7680/月÷30天=256元/天
5)、模板19000张×0.5元/张天=9500元/天
6)、方木总量为35000根×0.5元/根天=17500.元/天
7)、支模附料(步步紧3.5万只,螺杆0.8米9000根、1米7000根、1.5米2000根,螺帽25000只,山形卡2万只)为1100元/天
8)、钢筋折旧192吨×(3600元/T-1800元/T)=345600元÷30元/天=11520元/天
(C区以上小计合计:
49908元/天*31天=1547148元)
二、人工费需补偿
1、由于项目部管理人员均处于待命状态,其工资均照发而未产生效益。
管理人员20000元/天(项目经理1人,技术负责人1人,总施工员1人,施工员8人,测量员2人,安全员3人,资料员2人,质量员1人,材料员1人,预算员2人,财务1人,机修工2人,电工2人,送样员1人,门卫5人,后勤工作3人);
2、食堂工作人员4人×120元/天=480元/天
3、泥工(技工)27人×200元/天=5400元/天
4、普工20人×150元/天=3000元/天
5、钢筋工(技工)50人×200元/天=10000元/天
6、木工(技工)130人×250元/天=32500元/天
7、架子工(技工)11人×250元/天=2750元/天
8、安装工(技工):
15人×250元/天=3750元/天
合计:
77880元/天*90天=7009200元
三、活动房、仓库租赁费补偿
活动房、临时门卫租赁费:
3100平方米×250元/年平方米=775000元/年÷300天=2583元/天*180天=464940元;
四、办公设备补偿
办公设备:
800元/天*180天=144000元:
电脑15台,办公桌25张,会议桌1张,文件柜7个,空调23只。
五、水、电费需补偿
1、电费1800元/天
2、水费700元/天
合计:
2500元/天*180天=450000元
六、工伤、意外伤害保险需补偿
工伤保险费由于在合同签订后我方即为职工办理完成,由于工程款不到位实际工期超过合同工期,当合同工期满后第一次失时效需补充经保险费,故而再次交费办理。
800元/天*180天=144000元
七、履约保证金(附合同)的补偿
完成±0.000时应退还保证金:
A区:
200万*50%=100万元×3%(按市场融资利率)=3万/月*5个月=15万元;
B区、C区:
200万*2*50%=200万元×3%(按市场融资利率)=6万/月*7个月=42万元;
A、B、C三个区域二层平面完成:
600万元*25%=150万元×3%(按市场融资利率)*6个月=27万元;
(履约保证金补偿小计:
84万元)
八、农民工工资保证金
按相关规定在办理施工许可证前必须打入银行专用账户,我方已办理(有发票为凭)完成,100万元。
100万×3%(按市场融资利率)=3万/月*7个月=21万元;
九、因工程款支付不到位致使我司与各材料供应商的违约损失及借款利息补偿:
1).钢材供应商欠款利息12801.61元/天;违约金15516.49元/天;
2).商品砼供应商:
违约金5058.40元/天;
3).管桩供应商:
利息6211.64元/天;违约金9313.46元/天;
4).人防设备供应商(人防门):
违约金117元/天;
5).脚手架、支模架的钢管、扣件租赁单位:
:
违约金2830元/天;
6).木材(成形方木)供应商:
:
违约金728.39元/天;
7).模板:
违约金2750元/天;
8).地方材料(塘渣、碎石、砂、砖等):
违约金1600元/天;
9).用于本工程的各种费用:
借款利息+违约金49866.66元/天;
(以上借款利息及违约金补偿小计:
106793.65元/天*90天=9611428.50元)
十、合同工期补偿:
210天;
十一、企业管理费税金的补偿:
26697806.5元*5.539%(其中管理费2%,税金3.539)=1478791.50元;
十二、我司保留最后索赔权利。
本次累计索赔总合计:
28176598元;
以上工期索赔及相关费用索赔结算到2015年5月31日止,如截止6月5日前工程款还未支付到位,则以上金额照延长时间增加损失补偿计算与工期顺延。
我项目部在合情合理的前提下坚持我方要求,望业主体谅我方的实际情况予以补偿上述损失。
本索赔报告一式两份,双方各执一份。
浙江宝庆建设四季青服装批发市场项目部:
(补偿方)
安徽新都建设管理发展有限公司:
(被补偿方)
浙江宝庆建设四季青服装批发市场项目部
2015年5月31日
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