学年学年度工作总结.docx
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学年学年度工作总结
2015年年度工作总结
【篇一:
2015年个人年终总结】
2014年度工作总结
春去秋来,一年又在忙碌中流逝的只剩下尾巴。
回顾这一年,对我个人而言是一个全面提高的过程,但每当夜深人静时,三省吾身,总感觉自己离目标还差的太远。
结合自身实际情况,现将这一年来的工作、生活总结如下:
一、2014年工作情况
1、工作的系统性和规范化:
在公司领导的带领下,经过大家的共同努力,“潍坊联兴新材料科技股份有限公司一期节能改造”工程圆满完成,在生产运行中达到了预期的效果。
从工程起始阶段,领导就严格要求,特别体现在工程的规范化和系统性方面,具体可以表现为:
(1)设备、材料供应商及施工队伍的确定;
(2)图纸、资料的签字确认、收集整理;(3)施工人员的现场管理;(4)改造前后现场照片、影像资料的留存;(5)竣工后工程量、结算的确认等。
虽然一开始还有些不适应,但随着项目的进展,工程内容逐渐增多,领导严格要求的优越性就显现出来了。
如在多次的材料整理过程中,对整个系统及运行流程更加熟悉了解,设备、材料的使用及存储情况一目了然,资料齐全方便工程交接及后期查阅。
以前为了尽快熟悉并融入到工作中来,也从网上查阅了大量的相关资料,但毕竟很多东西都只是纸面上的,要和实际工作结合起来还是有一定难度的。
而借助本工程,公司领导和同事言传身教,把自己的工作经验教给我,让我少走了许多弯路。
2、工作的灵活性和变通性:
技术人员由于大部分时间都在和冷冰冰的数字、图纸打交道,时间久了和人交往的能力就会下降,工作中有时候也会比较较真。
通过今年的几次出差,不仅开阔了眼界,接触到新颖的生产工艺和先进技术,更主要的是从领导身上学到了和人交流、谈判的技巧,处理工作中遇到的问题的方法,这些都是从书本上无法学到的,也是我迫切需要提高的。
3、知识的扩充和深化:
虽然从事本专业已经接近两年,但在工作中还是经常碰到闻所未闻的知识点,很多设备也是第一次听说,在本专业方面也更是感觉“仰之弥高,钻之弥坚”,让我切实感到知识面的狭窄和专业知识深度之浅薄,我们公司有多位技术型领导,在今后的日子里还应该多多向他们请教,闲暇时候多学习、多钻研,扩充自己的知识面,提高自己的专业水平。
4、存在的不足:
虽然已近而立之年,但总感觉自己有时候做事欠缺考虑,很多事情没有考虑后果和影响,全凭一腔热血。
再者,感觉今年荒废的时间比较多,能够静下心来钻研专业的次数太少,缺少了当年的激情和拼搏。
二、2015年工作计划
1、积极协助领导,把公司对外开展的项目做好,对工程前、中、后的各个阶段的工作认真把关。
2、深入学习、研究本专业的相关知识,拓展知识面,了解有关的最新知识,和大家共同努力,争取公司能有新的技术突破。
3、在以后的工作中,做到规范化,如文档整理、归档方面,要做
到细致认真有调理;设备、材料的出入库要有明确的登记记录。
三、个人建议
1、明确“节能服务公司”的优势和技术专长,有的放矢的进行项目推广和节能改造。
2、明确每个人负责的职责范围,避免工作的遗漏和重复。
在此,我由衷的感谢公司给我这样一个工作的机会和发展的平台。
新的一年里,我会以崭新的姿态和饱满的热情迎接新的工作,和各位同事携手并进,共同推动公司新项目的顺利开展!
***
2014年12月14日
【篇二:
2015年个人年度工作总结】
二〇一五年年度个人工作总结
回顾一年来的工作历程,和单位同事的朝夕相处,一起播种希望,一起抛洒汗水,从中学到了许多东西,开阔了视野,积累了经验,增长了才干。
在这个过程当中,我被我们信息科这样一个团队所表现出来的吃苦耐劳、敬业奉献精神所深深感动,深深感染。
以下我将从几个方面对自己一年来的工作生活做一个小结:
一、思想认识的提高
如果说参加工作后的二零一三年和二零一四年,我的思想、意识尚处在磨合期的话,那么二零一五年则是我工作上面的高速运转期。
俗话说,思想是行动的指南。
如果不能够提高思想认识、坚定工作信念,锻炼坚定意志,必然导致工作过程中的南辕北辙。
在这一年里,我始终按照市局党组领导的要求,紧紧围绕在科室负责人周围,团结科室同事,以上级领导的思想精神为指引,找准方向、确定思路、坚定不移的按照要求执行、大胆创新的展开一切工作。
二、工作内容的转变
1.监控中心工作
今年上半年,我在监控中心的工作,得益于市局党组的高度重视和正确领导,紧紧围绕强化管理、开拓进取的工作方针,重点参和了监控中心制度的健立健全、完备完善、“精、细、严”的一体化管控以及痕迹化资料的积累整理,较好的完成了各项工作任务。
其中,较好的完成了以下日常性工作。
一是日常巡检车辆车台15部,保证车辆运营的安全;二是跟踪记录辆客户服务车轨迹,配合营销中心完成客户服务考核工作;三是质询各个县级营销部及市局越界车辆;四是问询轨迹为0的车辆行驶情况;五是完成监控中心日工作汇报及监控通报;六完成整理资料及维护车台等日常工作。
2、视频集中监控
我市共有30路视频监控摄像头,通过每天的巡检,确保了图像的清晰及位臵合适,排除了安全隐患,为我市局(公司)财产、人员安全提供了保障。
根据市局党组“抓基础、重管理”的要求,去年各县局营销部开始学员学习第八套及第九套广播体操,通过视频集中监控,监督促进各县局点名做操,为全市行业转作风、重管理工作的进一步推进落实奠定了坚实基础。
3.业务系统的学习
2015年下半年,根据科室负责人对工作岗位及工作内容的调整,和同事交接了之前监控中心的一切工作,将工作内容的重心转移到了销售业务系统。
在接手业务系统的这半年来,通过和营销中心、物流中心两大部门的长期接触,不仅对公司业务知识多有了解,在协调处理问题方面也大有进步。
在这一阶段的工作和学习中,通过日常设备巡检、故障处理等,使我对市局(公司)的整体业务流程从烟草采购到配送、从电子结算到人工电访、从“一号工程“到投诉管理都有了一个较为清晰的认识。
特别在处理电子结算、业务系统方面故障时,通
过和合作银行、系统工程师的多次配合、协作,在发现问题、处理问题、解决问题这样一个反复的过程中,记录、整理、总结问题的处理过程成了我日常工作中必做的功课。
在处理问题的过程中,请示领导、考虑大局、注重后果也成了我日常工作中的思维习惯。
这样的学习、工作对我的工作态度的改变、工作职责的提升有莫大帮助。
三、工作中存在的不足
1.工作思路需要进一步拓展
虽然相比之前,在工作思路方面有了一些进步,但是距离领导的希望、自己的要求还是有长足的进步空间。
在遇到问题后,不能立即“稳、准、狠”的准确找到问题症结所在,导致工作的效率不能提上去。
思考总结后,我认为关键是对业务流程、工作步骤、系统结构没有清晰的认识,今后要在这一方面重点加强学习,多向领导请教、多和同事沟通、多看、多听、多想,努力形成准确、正确的工作思路。
2.要进一步加强工作创新力度
强团队合作力度、创新工作力度,努力为信息中心及至我市公司的工作中出成果、出亮点。
3.要进一步履行信息化设备维修请示手续
目前,我负责的信息化设备维护及检修工作,在操作过程中,仍暴露出一些制度不完善、职责不清晰的问题。
今后要继续探讨
这一方面的工作方法,进一步加强对单位设备检修方面的流程、和售后的协调、组织、沟通,彻底杜绝职责不清、推诿扯皮、交接混乱的现状。
四、下一步的工作打算
1.提高认识、坚定信念、锻炼意志
提高认识就是要把思想认识和全局形势相统一、和领导要求相统一,在认真负责做好本职工作的前提下,看清局势,形成正确的世界观、人生观、价值观;坚定信念就是要明确职责分工、严格落实工作要求,把领导交办的任务全面推进、充分落实;锻炼意志就是要以“边学习、边总结、边整改”的工作态度贯穿全过程,不断要求自己、强化自己,做到让自己满意、让领导放心。
2.加强学习、突出重点、全面提升
信息化是一门日新月异的技术,只有在日常工作中不间断的、持之以恒的学习才能适应工作的需要。
今后,在做好本职工作的同时,分清主次、突出重点,多向同事学习网络、系统方面的操作、原理,提高写作能力、协调能力,实现全方位工作能力和水平的提升。
【篇三:
个人年终工作总结(2015)】
2015年个人年终总结
时光茬苒,转眼间,2015年即将过去了,新的一年即将开始。
回首过去,不禁感慨万千。
以下是我对2015年的工作总结。
可以说,2015年是大悦城项目的丰收之年。
在郑经理的领导下,项目的各项管理目标一步步实现:
6月份被评为天津市安全文明观摩工地,8月份通过局检查,9月份通过海河杯验收,11月份通过中粮集团综合大检查。
工期履约情况满足合同目标,项目盈利率处于较高水平,全年无重大安全事故,在公司两月一次的各次综合大检查中,本项目排名均在前列,基本实现了局项目管理年“创新管理思路,提高项目管控能力,实现项目管理四提高”的要求。
在项目总体管理目标逐步实现的背景下,经过自己的努力,个人的工作方面也有一些收获。
进度方面:
5号楼按期封顶;二次结构地上部分砌筑9月底完成,抹灰11月中旬完成(首层除外);在冬季大辐度降温之前,地面工程完成3~8层;积极安排协调楼体周围地面的材料倒运、垃圾清理、砂浆块破除、施工图牌拆除等工作,使车库顶板防水保护层完成大部分;修好通往地下室的临时路,为来年施工做好准备。
质量方面:
主体结构施工期间,对一些重点部位的施工实施重点监控,如悬挑板钢筋绑扎、根部剔凿清理;楼梯板钢筋保护层垫块和钢筋绑定,督促土建队伍作好混凝土养护工作。
二次结构进场前期,在分项工程大面
积施工之前,执行项目部“样板引路”政策,对各施工工序控制较严,如砌筑方法、植筋、混凝土浇筑、抹灰、地面基层验收、车库顶板防水基层处理等等,在此期间给施工队发了不少整改单和照片,并做了砌筑工程交底、隔墙板和砌块墙抹灰交底、屋面找坡层交底、地面工程交底。
安全文明施工方面:
为了顺利验收安全质量观摩工地,项目部全体管理人员都付出了艰辛的努力。
一个原本杂乱不堪的工地,经过大约一个月时间的大量的整改协调工作,转眼间就大变样,变成了平面布置整齐划一、安全设施制作标准化、标语齐全、施工有序的观摩工地。
针对我参和编制的“安全防护措施施工方案”,在现场管理中作了不懈的贯彻落实工作。
施工队从自身利益的角度出发,往往不愿意付出较高代价去做临时性的安全设施,或者施工队伍管理人员本身安全意识不强、认识不高,安全设施做的比较简单。
通过长时间高标准高要求的不厌其烦的沟通说教、现场盯点、口头交底的办法,使施工队管理人员提高了认识,安全设施制作实现了从简单化上升到观摩工地所要求的标准化。
经过自己的努力,5号楼的安全防护设施是做的比较好的,尤其是三层以下的样板层。
关于现场安全防护措施的整改情况,见下表:
安全防护措施整改情况表
在过去的一年里,得益于郑经理的有力领导,自己也学到了很多书本上学不到的知识,其中最深有感触的,就是项目策划,从大局方向作好统筹安排。
古人说:
凡事预则立,不预则废。
作为一个成熟的项目管理人员,在平时的项目管理活动中,应提前做好策划,这样才能做到有的放矢,工作起来才会觉得轻松自如,这也是我局项目管理年重点检查项目策划的原因。
我认为本项目2015年的策划亮点有:
(一)安全文明施工策划。
首先确定观摩线路,即连接南北两个大门,
从1#和2#、3#和5#楼之间穿过,然后再布置“七牌一图”、导向牌、洗车池、班前活动讲评台、大型大悦城项目效果图牌、安全通道、
施工电梯防砸棚、加工棚等。
塔楼内,窗口临边防护,采用钢管穿
进固定片进行防护;电梯井首层搭设挑板防护,挑板下设置平网,
从首层往上,每三层一道平网防护;外爬架体采用外挂阻燃的密目
网及内挂钢丝网相结合的方法进行防护,架体底部和结构墙间的空
隙用平网封严,用简单又经济的办法,有效的保证了地下反压土施
工期间的交叉作业安全;施工电梯门采用定型化安全门。
地下室统
一设置低压照明,不仅方便地下室的施工,也保证了施工人员的安
全。
安全管理方针:
安全第一,预防为主。
本工地安全文明施工策划,可以说是比较成功的,真正是实现了方方面面的安全,并且安全管理标
准化水平明显提高,许多成功的做法,已被公司推荐,拍成照片,写入《安全防护措施标准化施工手册》。
(二)反压土施工策划
1)1#楼西侧坡道外墙,为防止基坑支撑破除后承受的侧应力过大,
采用事先预留埋件然后焊接钢管支撑的方式进行卸荷,保证了结
构安全和施工进度。
2)基坑支撑破除方式,概括的讲,是“间隔拆除,先拆除次支撑,
再拆除主支撑”,即反压土区域共1、2、3、4段,间隔段的破除
支撑,确保地下室结构不致于一下子承受过大的侧应力,先破除
次支撑,最后破除传递主要荷载的主支撑,确保结构安全,同时
有利于加快施工进度。
3)拆除支撑后的混凝土,经彻底破碎后运往地下室,做为今后地下
室的加气混凝土碎块混凝土层原料,省去了清理费用,为项目部
创造了利润。
(三)二次结构施工策划:
先地上,后地下,以保证冬期来临时地下室
可以施工;楼座南侧挑檐小隔墙施工,因属于临边作业,采取不设端部构造柱的方法,降低了施工风险。
(四)考虑到冬期施工困难,作出暂停楼地面施工、转而施工车库顶板
防水的决策,避免来年众多分包进场、车多人多料多造成车库顶板防水无法施工的局面,同时也顺便对现场做了一次大范围的文明施工清理工作。
(五)
坚持“样板引路”的质量制度。
好的开始,相当于成功一半。
自
二次结构进场开始,即要求每支队伍各做一个植筋、砌筑样板,郑经理亲自带领大家检查、验收,现场确定施工样板,让全体管理人员学习,明确管理目标。
此后的抹灰工程、楼地面工程、屋面细部做法、防水卷材铺贴工艺等,无不体现“样板引路”精神。
以上成功的项目策划,让我终生受益。
2015年,大悦城项目取得了可喜的管理成果。
作为局项目管理年,既要总结成功的项目管理经验,也要反思管理中存在的不足,这样的总结才是全面的。
作为项目管理人员,我认为本项目管理中存在一些不足,现根据我的切身体会发表一点愚见。
(一)在4月份塔楼高度以大约每五天一层的进度增长的时候,未
能及时地做楼层平网防护,这成为安全施工管理的一个隐患。
在二次结构、隔墙板、幕墙等众多队伍进场后,形成立体交叉
作业,高空坠物的现象时有发生。
在窗户剔凿过程中,混凝土
块如雨点似的下落。
因此可以看出,楼层平网防护的重要性。
(二)在12月份施工的各塔楼周围的车库防水保护层,事先未做灰
饼,也未按照图纸严格留置流水坡度。
防水工程是关键工序,
而防水施工最有效果的措施之一就是,想办法让水快速流走,
表面无积水为合格。
(三)项目需要设置副经理,因为项目经理日理万机,不可能事无
巨细,都要去管。
所以,项目副经理还是需要的,哪怕兼职也
好。
2015年,通过总结工作,思考自己的得和失,觉得自身也存在一些
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