20XX年劳资工作总结.docx
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20XX年劳资工作总结.docx
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20XX年劳资工作总结
20XX年劳资工作总结
篇一:
自我负责人事劳资方面的工作以来。
我紧紧围绕我场党支部和领导班子中心工作,全面提升科学管理水平,工作落实重在到位,细节决定成败的工作思路,来积极的开展工作,在领导的支持和同志们的帮助下,较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。
现就自身工作总结如下。
一、薪酬管理工作
严格执行哈市局下属单位工资收入分配制度,保障职工和林场的合法权益。
根据《劳动法》等相关工资政策,经领导班子与职工代表双方落实一致,签定工资发放协议,报上级劳动部门批准后生效并按此执行,使林场职工的工资发放做到了有章可循,有法可依。
我严格执行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做好工效挂钩工资基数的年终清算工作,工资手册的审批工作,严格控制职工的工资总额。
每月我都严格按照林场的《考勤管理制度》,进行职工工资的录入工作。
同时还完成了哈市局下达的劳动工资季报、年报的上报工作。
二、劳动关系及劳动监察方面
在认真贯彻《劳动合同法》的同时,配合出台的《劳动合同法实施条例》,严格加强劳动合同管理,共组织完成了新签、续签劳动合同xxx人次。
我能够积极与上级监察部门配合,按时进行了劳动监察年审工作,经审计全部合格。
三、福利管理工作
按照劳动部门的规定,每月按时办理三险申报工作。
为配合社保局每年一次的三险缴费基数的年度核定工作,我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为三险缴费基数核定的依据。
我们还逐一填写了每位职工的养老保险手册,作为养老保险缴费的历史依据。
做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作,近几年未有发生工伤事故、养老保险审批全部按时完成。
我严格按照林场《劳动保护管理办法及发放标准》,根据工种和时间的不同,下发劳动保护购买计划并提供明细,每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》,做到了帐目清楚。
四、人事及档案管理工作
及时为员工办理各项录用手续、三险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。
严格按照上级的有关文件精神,今年我们办理了5名职工退休手续的预报、审批工作。
同时,做好退休职工的各项管理工作。
对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容完整。
最后,将怀着真诚的工作热情,带着对未来工作的信心,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心,为林场的发展贡献我们的力量。
篇二:
劳资年终总结
行政人事部年终总结
汇报人:
朱爱迪
日期:
20XX年12月17日
连云港赣榆和安湖国际大酒店有限公司
地址:
江苏省连云港市赣榆区青口镇银滩路8号
一、酒店人员基本情况..................................3
二、薪酬管理工作......................................3
三、20XX年工资发放情况................................4
四、用工管理工作......................................4
五、劳动关系及劳动监察................................4
六、福利管理工作......................................5
七、人事及档案管理工作................................6
八、现状分析及改进方向................................6
九、总结与计划........................................8
劳资--年终总结
在酒店领导的正确领导下,以及其他部门人员的支持与配合下,认真履行部门职责,顺利完成了领导交办的每项工作任务。
现将劳资工作总结汇报如下:
20XX年完成的主要工作
一、酒店人员基本情况
20XX年利用赣榆人才、58同城、连云港人才等络平台发布信息以及员工介绍等多种渠道进行招聘,积累了一定的人才储备,满足了酒店目前的需要。
截止到20XX年12月16日,酒店员工总数157人,男73人,占总人数%,女84人,占总人数%(具体请见附表
(一))。
其中:
总经办3人;财务11人;行政人事部13人;保安部12人;餐饮31人;房务部39人;厨房30人;工程部13人;营销部5人(具体分布见附表
(二))。
目前酒店人力结构日趋合理,初中以上文化程度占酒店98%(具体分布见附表(三)),年龄在20~45之间的有104人,占总人数的%(具体分布见附表(四))。
二、薪酬管理工作
为了建立与现代酒店发展相适应的工资收入分配制度,保障职工和酒店的合法权益。
根据《劳动法》等相关工资政策,经酒店与职工个人双方协商一致,报上级劳动部门批准后生效并按此执行,使酒店职工的工资发放做到了有章可循,有法可依。
我们严格执行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做好工效挂钩工资基数的年终清算工作,严格控制职工的工资总额。
每月我们都严格按照酒店的《考勤管理制度》,进行职工工资的录入工作。
同时还完成了劳动局、统计局工资年报的上报工作。
三、20XX年工资发放情况
20XX年1至截止11月,我酒店实际发放工资总额:
元,其中在岗员工发放总额为元,离职员工发放总额为元,代扣社保款总额:
214335元,代扣个税总额:
100145元
具体分布见附表(五)
四、用工管理工作
截止20XX年11月平均每月总人数达人,每月平均入职9人,每月平均离职人,入职率达100%,离职率达%(详细分析见附表(六))。
今年7月我们对暑假工实行了临时用工,起到了规范用工管理的作用。
我们可根据工作需要,随时用工随时与其本人解除劳动关系,是一种管理便捷,机动灵活的用人方式。
它最大限度的减少了酒店负担,有效地保证了职工队伍的稳定。
五、劳动关系及劳动监察
(一)劳动合同管理
在认真贯彻《劳动合同法》的同时,配合20XX年出台的《劳动合同法实施条例》,严格加强劳动合同管理,20XX年共组织完成了新签、续签劳动合同157人次。
(二)劳动监察方面
我们积极与劳动监察部门配合,按时进行了劳动监察年审工作,经审计全部合格。
六、福利管理工作
按照劳动部门的规定,每月按时办理五险申报工作。
为配合社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作,我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的依据。
我们还逐一填写了每位职工的养老保险手册,作为养老保险缴费的历史依据。
做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作,本年度共办理工伤、生育保险审批及待遇支付2人次。
酒店领导根据我酒店的特殊情况,在参加五种社会保险的基础上,又为部分职工参保了《人身意外伤害险》。
每次遇到职工受伤等情况,我们都及时与保险酒店取得联系,反映事情经过,收集整理有关资料及各种收据凭证,及时的提供给保险酒店,为职工解除了后顾之忧。
截止到本年末,酒店已有1名职工从中受益。
篇三:
人事劳资员个人工作总结
本人于xxxx年xx月进入安装工程九公司,参加工作,具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。
从19xx20xx年,我在安装九公司从事气焊切割作业,20xx年以后我就改为劳资员,本总结是在改为劳资员以后,对所从事的劳资工作进行的一些总结。
劳资员的主要工作,第一是劳资管理,第二是公务事情办理,第三是成本核算,因此,本人总结也以此三条依次展开,进行叙述。
第一:
劳资管理在我改为劳资员以后,我尊守公司的规章制度,执行领导的行政指令,严格按照规定履行工作职责,忠于企业,团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订,并与队部保持联系,配合财务工作,提供有关资料;负责人力资源调配工作,建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作,作好各类台帐、报表,提供有关经济指标,按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规,精通本岗位业务,努力学习,不断提高自身的业务素质。
在工程项目的劳资工作中,特别是有劳务分包的现场,劳资员的事情特别多,马虎不得,必须仔细的一件一件的办理。
从项目所有人员进厂以后,所有人员的衣食住行,劳资员必须合理安排有效管理。
管理的同时需要与经理部相关领导协调,并作出一些具体的相关规定。
如房间几人一间,那些人身体情况如何,是否适合睡上铺如有劳务人员,还要考虑是否与职工要分开,是否与职工同吃同住,如不同吃同住,还要另行为劳务人员考虑吃住问题。
所有人员的行李铺盖都要有借用手续,或按规定交纳抵押金,都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。
在工程项目中,另外一个比较头痛的事情,就是吃。
如果项目有大食堂,职工买饭票还好,劳资员省事很多,如果是队部食堂,那就要时刻操心,必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱,一一抓起,否则职工就会有怨言。
当然,众口难调,我的办事原则,只要多数人说好,那就是好了。
在办事过程中,最重要的事情就是工资。
工资的管理,直接影响到工人的干活。
如工资做错,工人就会来找你理论;工资作少了,工人会找你来抱怨,总之,在管理过程中,我一直按照公司文件进行工作,决不夹杂私人感情,个人恩怨等,一切要以讲道理,摆事实为准,这样才能以理服人。
同时保证,所有参于施工人员的工资及时发放,以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。
我总结的劳资员的劳资管理工作,就是要精、稳、准。
精:
就是一切要细心,从每件小事抓起,这样才能保证大事有成。
所谓小事,就是衣食住行,所谓大事,就是项目成功。
稳:
所谓稳,就是遇事不要惊慌,出了事情就必须立即解决。
所谓准:
就是工资表、各项报表作的要准,不要有错,多个小数点,少个小数点都将会造成不可估量的错误。
第二:
公务事情办理劳资员又叫劳资办事员,所谓办事员,就是领导或则公司安排的公务事情的办理。
在多年的公务办事中,首当其冲的就是公司文件的学习和宣传,让每位职工及时了解公司的最新信息,和最新管理制度。
如20XX年1月份,总公司对所有在册职工集体嘉奖事宜,本人将其宣传后,现场每位施工人员无不高兴倍至,对公司的未来充满了希望,干起工作来,更加充满斗志。
一支充满激情的队伍,无不战无不胜的。
俗话说的好啊,悲哀末大于心死!
只有要理性、有激情、有斗志,什么样的工程,我们的职工都能将其顺利完成。
这就是宣传的作用。
办事过程中,还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等,我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反馈给现场所有职工,决不耽误职工的个人前途。
办事过程中,还有许多杂事的办理,如办公用品的采购,急发事情的处理等等,总之,只要是本职应做的事情,我都一马当先的完成,决不推委扯皮。
在越南施工现场的管理中,取得如下成效:
班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。
班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度,因此,在20XX年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技等),使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等。
第三:
成本核算劳资员的另一主要工作就是成本核算。
所谓,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本来控制和管理,这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。
成本核算,我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理办法,要不停的望里放,少往
外拿,这样钱就会越积越多。
工程管理中,我抓住主要的进钱点,也就是工程款,每个月生产都会有进度,就滋生出了进度款,这也就是我成本收入控制的,另一重点就是支出,主要是材料、机械和其它消耗。
在成本不变的同时,减小开支也是成本控制的一个办法。
作为劳资员,不仅要抓收入,还要控支出,对成本进行控制,然后在支出与收入的总体核算下,计算出是否盈利或亏损。
作为劳资员,我每月底根据实际情况,作出成本核算表上报队部和现场施工领导,让队部和现场领导能及时了解现场成本情况,并及时采取措施,如节源减流,合理利用机械,有效安排施工人员等。
在工作中,我坚持:
在工作中学习,在学习中工作,不断积累经验,不断进步。
我全面学习了公司的内部劳动定额,化工行业定额、全统定额等,因为这,就是成本核算的基础,以此基础和合同,对现场进行控制和考核,有效的节约成本,最大的促进收入。
总结:
当然,在工作中也存在不足之处,如经验尚浅,专业水平略有不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。
总之,在工作中,我会不断学习,不断提高自己的业务技能,不断的促进自己,使自己成为合格并优秀着的劳资员,为公司的繁荣,挥洒自己辛勤的汗水。
篇四:
20XX年上半年个人工作总结
20XX年上半年个人工作总结
20XX年是公司的起步之年,从20XX年4月26日开业,公司历经筹建、新建到逐步走上正规的过程,我也与公司一道成长,在工作过程中我不断更新观念,转变工作思维,改变工作方式,熟悉各项工作流程,尽力适应新公司的工作模式。
半年来在公司领导的支持和关怀下,加之同事们的帮助和配合,完成了自己的本职工作,但还存在诸多不足,回顾过去展望未来,现分几点总结如下:
一、上半年工作回顾
办公室是一个联系面广、工作跨度大、时效性强的综合部门,在做好服务保障后勤工作的同时肩负组织协调、参谋助手、督促检查的相关职能。
我作为综合部门的一员,在综合部领导的带领下,积极投入综合部开展的各项工作,做好办公室的各项基础管理工作:
涉及规章制度的健全和完善、文件的办理和归档、文字的处理工作、各项报表汇总工作、人力资源管理工作等。
1、积极完成领导交待的各项事务。
综合部门组织与协调并重,办公室作为承接上下、联系内外、协调四方的综合部门,在组织推动客观事务运转方面发挥极为重要的作用。
但对于一个刚刚步入轨道的公司,各方面要素还不是很健全,存在各部门以已自据,缺乏各部门之间沟通流动性,各方之间需要不断磨合,综合部正是这间的润滑剂,对一个刚起步的公司来说,对内的事务处理比对外事务处理上更困难,更需要综合部门的沟通和协调。
在这种工作状态下,我要不仅能完成自的工作,更要融洽各方之间关系,积极发挥综合部门的协调作用,克服工作过程中存在的缺陷,完成领导交待的每一项工作任务。
2、落实公司人事、劳资管理工作。
积极组织招募人员,挑选合格人员到岗到位,为公司发展配备人力资源;组织人员入职到岗,积极参于新入职人员培训,让员工适应公司模式,了解公司规章制度;组织落实公司的劳动管理,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,加强工资管理和员工的考勤控制监督工作,在人性化管理的同时强调制度化建设,使工作有序、规范化开展。
及时办理离职人员手续,妥善处理好离职人员各种关系。
3、完善人事管理工作。
准确的人事基础信息资料是人事管理工作的基础,是人事决策的依据,为领导工作起到参谋作手的作用。
在这一期间,能够进一步做好人员人事信息基础资料的管理、整理工作,能够较准确地按照个人信息及时录入、更新,实现计算机智能管理,方便及时查询和统计。
4、加强制度的管理。
及时对每日考勤数据采集,对有异常及时标明,并将指标纳入员工绩效考评内容之
一。
作为年终考评指标,作为晋升评级可行性依据。
5、做好公司档案资料的整理、归档工作。
为公司各项工作开展及时提供可信书面依据。
6、做好服务工作。
办公室工作的立足点就是搞好服务:
为领导服务、为各部室服务、为一线员工服务。
为公司的发展,为员工做好后勤保障。
比如,在召开各项会议、节日物资的发放等等方面,积极配合相关部门,做好工作。
7、做好团结协调工作。
办公室作为企业的管家要与各部门精诚团结、协作共进,配合各部门搞好工作、处好关系。
二、存在的不足
1、学习力度不够,由于各种制度更新较快,必须加快各方面知识的学习、运用,树立终身学习态度,对各项新出台的制度及时把握,适应公司今后的发展。
2、工作效率有待提高,由于部门间协调不够,导致工作进度缓慢,在今后的工作中,要加强沟通,保质保量完成工作。
三、下一步工作打算
下半年将从以下几个方面着手进行:
1、加强制度建设。
随着公司日趋正规,尤其在制度建设上更要加大力度。
加快制度出台,通过建章立制,使管理工作有章可循,使公司逐步迈上制度化、规范化、程序化轨道。
2、完善考核制度。
做好员工考核管理工作,力求通过考核真实反映员工实际工作业绩等情况,实现优胜劣汰制。
3、加强人员管理,及时了解人员资讯。
进一步把人员信息管理纳入统筹范围内。
没有最好,只有更好。
这句话一直激励我,今后朝着更高、更远的目标迈进。
篇五:
20XX人事劳资科半年工作总结
人事劳资科半年工作总结
今年上半年,人事劳资科在局领导班子的正确领导和大力支持下,紧紧围绕区、局中心开展工作,严格财务纪律,严格人事管理,充分发挥了职能作用,主要做了一下几个方面:
一、工资管理、津补贴调整、各类补助发放工作
4月份,根据上级文件要求,在上年12月份调整乡镇机关事业工作人员的津补贴的基础上,对再次提高乡镇人员津补贴进行了统计上报,确保乡镇人员及时领取津贴补贴。
针对个人学历变动等情况进行了工资变动审批上报;根据要求完成了《20XX年度司法局部门预算》上报,同时,在区政府站进行了公开。
6月中旬,根据上级文件及时完成了《离退休人员待遇调整核定表》上报;同时,按照对口职能部门要求,对全局在职人员工资职务级别情况进行了先期摸底统计,连同工作调整文件一同进行了公示,使同志们了解政策,对增资部分数额清楚。
二、人事编制及各类人事统计工作
2月份,按照区年度考核文件要求,组织全局进行了20XX年度考核工作,上报考核报表,完成了年度考核个人总结整理和年度考核登记表填报,确保考核工作顺利完成。
按照上级关于机构改革精神进行各项工作调研,编报《司法部司法行政人员统计报表》、《司法行政部门人员编制有关情况》;完成了《20XX年度财政供养单位人员信息系统数据更
新》工作;进行了《全区事业单位人员聘用备案》上报,司法行政人员定期统计报表;司法部、市局司法行政人员调研表,上报人事编制类报表、调研情况分析20余篇。
对口组织部干部科、区公安局出入境管理办公室完成了《司法局因私出国登记备案信息查询表》统计上报工作。
1月份,对20XX年招录的两名定向委培公务员的顶岗实习工作进行了安排;同时,为了争取配额,为基层配备年轻干部,局领导亲自协调,对20XX年省级公务员招录计划和20XX年山东省政法干警招录计划进行了请示上报。
三、报送工资报表和机构编制报表
上半年,进行了编办实名制上报、公示,三公经费检查、上公示,固定资产招投标手续办理,纪委账务检查。
按照财务制度及时报账、上报账、计划申请工作,保证相关资金到位和业务的运转。
根据上级要求,统计报送机关办公用房管理台账。
上报了20XX年度司法局执行国家司法救助情况。
根据财政局通知,及时填写《经费统计系统》和《装备管理系统》并进行了数据上报。
6月份,根据编办要求,编制了《泰安市岱岳区司法局办公室责任清单》,梳理部门责任清单主要职责9项,具体责任事项44项;梳理部门职责边界2项,制定事中事后监管制度5项,基本公共服务事项4项。
上半年,累计编写有关资金申请报告、各类数据统计工作和各项年报统计30多份。
四、离退休管理工作
上半年,及时有序的完成离退休人员退休账户核定、工资发放,药费住院报销等工作。
3月份,根据区调整遗属补助发放标准文件要求,对局遗属补助进行了及时发放;4月份,按照区老干部局通知要求,对全局离退休人员党组织隶属情况及个人基本信息进行了重新整理上报;6月底进行了《离休干部的各项待遇落实情况摸底调查》。
五、请销假制度严格执行
对上半年人员的请、销假(包括探亲假)进行了细致的登记工作。
六、做好全局计划生育工作
指导全局计划生育职责履行;4月份,配合大河社区计生部门完成了计生工作检查任务。
人事劳资科
20XX年6月30日
篇六:
人事劳资工作的年度总结
人事工作20XX年总结
20XX年是XXX公路有限公司经XXXX接管后的的第一年,也是公司努力改革向XXXX看齐的第一年。
办公室在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以内外部人才市场为导向,以公司运营目标为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全灵活多样的用工机制,使公司出现了“士气旺盛,人心思进”的大好局面,为公司全面完成各项运营目标打下了良好的基础。
下面就一年以来人事的工作来作一个自我总结:
一.建立了法人治理结构,员工结构日趋合理
公司自20XX年12月份成立完善了办公室(党群办公室)人员配置以来,打破了派遣工、聘用工、引进人员、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各部门所需人员,实行内部竞聘上岗,内部与外部相结合的双向选择。
1、打破员工身份界线,优化配置了人员。
公司自接管后,逐步实现一个以劳务派遣工种制向公司聘用制的转化。
除股东派遣人员、三性人员、一线超30岁员工外,对剩余的全体员工全部进入绵遂公司人力资源中心管理,按照不同岗位和部门的人员需求与之签订公司聘用劳动合同。
3.公司人员结构日趋合理。
公司现有员工200人,其中:
股东派遣员工17人、公司聘用151人、劳务派遣员工32人。
其中:
机关本部:
股东派遣17人、聘用员工23人、共计40人。
各站
队(含厨师、小车班):
劳务派遣32人、聘用员工128人,共计:
160人。
目前公司人力结构日趋合理,研究生1人,本科学历22人,大专学历110有人。
公司员工日趋年青化,充满了活力,年龄在35岁以下的有162人,占总人数的81%。
二.推陈出新,认真搞好人事劳资工作
1.对公司人事劳资业务流程进行再造
根据公司原人事劳资业务流程,结合有限公司实际,对我公司人事劳资业务流程进行了再造。
包括人事劳资岗位职责、人员工作调动程序、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。
2.认真做好员工工资和奖金的发放工作
面对公司生产人员分散,考勤表收集有一定困难,我们针对不同情况采取不同的办法,把每一项环节明确时间节点的方式,保证将考勤表收集审核,加大了工资和奖金发放的及时性,保证了工资在每月12日左右到每一位员工的手中。
3.建立了新的薪酬与绩效考核体系
公司原薪酬多年来一直执行原XXX工资管理办法和标准,已经不适应XXXX体制的要求。
根据公司目前的发展趋势和生产运营工作实际需要,同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系激励员工,挖掘员工的潜力和创造力,提高企业竞争力,,公司自接管后就开始对薪酬改革进行了大量的宣传和引导。
公司专门召开了薪酬专题会议,对薪酬体系和绩效考评进行改革。
经过职工代表大会
审议通过,现有工资体系坚持了按劳分配,定岗定薪;坚持了公平性,激励性;坚持了全面改革;坚持了科学性与灵活性相结合的原则。
面对明年的工作,我们深感责任重大,要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1.加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作的管理。
2.随着劳动关系的转化,员工开始关心自己的五险一金问题,明年将加大对员工政策性的宣传。
主要内容包括:
一是养老保险的基数政策、转移事项、以及辞职后变更主体的方式方法,二是员工医疗保险所覆盖的医院以及报销政策,三是员工公积金的提取及购房贷款办理,四是就业金领取的条件。
3.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;对外积极和外部单位合作,建立适合我公司需要的人力资源储备库,为公司
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