工程交底会议纪要范文.docx
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工程交底会议纪要范文.docx
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工程交底会议纪要范文
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工程交底会议纪要范文
工程交底的书写需要注意哪些格式要求呢?
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会议时间年月日
会议地点xxx楼工程部
记录人
参会人员
参与人数
发言记录:
会议主持人xxx,本次会议主要从以下几个方面的内容进行:
人员认识、平安、质量、进度、材料等方面进行。
xxx发言:
1、甲方人员介绍
工程工程总经理:
xxx(工程老总)
工程负责人:
xxx(王总现场代表,全面管理和材料采购)
工程技术负责人:
xxx(对该工程技术总负责,有疑问、问题必须向其汇报)。
工程会计:
xx(相关费用的支付记录工作)
工程资料员:
xx(资料的,附带现场施工)
乙方人员介绍
xxx:
乙方总承包人。
木工组长:
主要负责该工程的关模等工作。
钢筋组长:
负责该工程的钢筋用量、捆扎工作。
砖工组长:
工程的全部相关工作。
塔吊组长:
主要负责该工程塔吊的使用工作。
2、平安
1)平安帽:
进入工程施工现场地的全部人员,必须佩带平安帽;承包方自己购置也可委托甲方代为购置。
2)用人:
承包方必须将工程各工种作业人员的复印件上交,以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。
3)工靴:
进入工地现场人员须按要求穿工靴,高空作业人员穿平底胶靴,雨天
或在有积水的地方要穿雨靴。
4)高空作业:
进行高空作业的人员必须系平安带,跳板搭接要牢固。
5)机械设备:
相关工种的机械设备操作要有专人负责管理,其它人员不得私自操作。
6)临时用电:
施工工地现场电原那么上使用电缆,当使用电线时必须对其进行架空处理,架空高度必须到达相关要求。
7)高温作业:
当进入高温天气作业时,适当调整作业时间,如提前六点半上班,下午四点上班。
8防暑:
随着暑期的到来,工程部现在开始提供的茶水与防暑药品,由承包方自行到门卫处领取。
9)材料堆放:
现场的材料应按规划堆放,禁止乱堆乱放。
10)非上班时间,应关闭大门,防止其它人员进入施工场地发生危险。
3、质量问题
a、钢筋班:
1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工,禁止乱用钢筋,私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。
应该按图要求算好长度,特别是箍筋的弯后平直长度,非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。
2)钢筋的加密与非加密区。
梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行,假设存在问题造成返工由承包方负责。
b、木工班:
1)按照图纸几何尺寸支模板,保证好柱子间的距离和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的.发生。
2)每一层楼的高度提高2公分。
c、混凝土班:
1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振动棒的方法不专业所致,要求快查慢抽,成45度角,插入间距在振动棒的振动范围内,一般的在20~30厘米内,大的到达50厘米,在振动过后外表要收平整。
d、砖工班:
1)砖工班组施工中要注意:
砂浆的饱和度必须到达要求,特别是外墙的饱和度,这也是外墙漏水的一个重要原因。
2)有构造柱的地方按照5退5进砌,拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置,墙面做到三匹一吊五匹一靠,要复核砌体尺寸,发现问题及时汇报处理。
e、塔吊组:
1)听从现场管理人员的指挥与安排。
2)塔吊驾驶人员要有相关资质,按照相关操作,禁止违规操作。
3)提吊重量不可以超过允许的最大重量,平安使用环境。
4)做好塔吊的养护工作,限位、照明工作。
各班组长和承包人员,在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。
4、材料节约问题
1)钢筋下料时,在满足长度规格要求的情况下,优先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量时要尽可能计算准确,使用时要收拾干净,减少浪费。
5、人员配合协调
1)处理好与监理的关系。
2)放线时,承包方必须派懂线的人参与放线工作。
3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解,密切配合,保证工程的质量。
6、进度问题
1)整个工程方案x月xx号主体结构完工。
2)二单元方案x月x号浇注条形根底,接着做三单元。
3)进入主体结构以后,方案每六到七天完工一层。
4)采用分段流水施工,一单元为一个段,二、三单元为一个段。
两天砌筑,然后木工、钢筋工进场,每月保证四层。
5)在主体工程时,下雨天要考虑做内部装饰工作。
发言完毕。
xxx发言:
各班组在认识以后,工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥,按时保质完成任务,对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下,节约材料的使用,追求利润最大化。
发言完毕。
xxx发言:
我说以下几个问题:
1、资料要按时做好。
2、技术、经济签证单据要按时签字,没有签字的要记录好,后面补签。
3、施工现场场地窄,班组间要互相理解。
4、现场要留足足够的资金,以方便现场的临时使用。
5、现场平安要做到位。
6、塔吊必须配备对讲机,不可以乱指挥。
7、撤除模班后,发现问题及时采取措施处理。
8、管理人员要听从安排,服从管理工作。
9、工资造表,人员必须带领取。
xxx发言:
现场各班组人员,现场施工的总指挥为xxx技术负责人,大家必须听从他的指挥与安排,对其工作必须给予支持。
1、对各班组的存在问题,施工人员指出后应立即处理。
2、对前段时间商混不够的原因,我个人认为是商混站的量缺乏。
3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。
4、对于员工工资的事情,希望由甲方发放,以后在工程款中扣除。
5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化,希望甲方考虑。
6、加强合作与协调工作。
发言完毕。
x总发言:
听了大家汇报和想法后,我作出以下的决定:
1、平安问题,必须保证该工程工程平安事故为零,塔吊参与的相关吊装运输工作是重中之重,必须配备对讲机。
工地的临时用电、外架高空作业都必须按照要求作业,强调注意平安。
平安帽、工靴按照先前谭工的要求做好相关工作。
2、各班组,该甲方购置的物品,提前一天向甲方的“xx”汇报,技术上找谭工,在该工程中xx全权代表我。
3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制本钱。
4、关于承包方人员的工资问题,提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人,经审核后上报甲方谭工审核,签字确认,胡胜付钱。
付钱是按照甲方确认的支付。
5、要节约使用材料,保证质量。
6、对塔吊安装多出的xxxx元吊车费,由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。
7、承包方对其自己员工的工资每月必须按时兑现,承包者实在资金周转不过,可在甲方借,以后在工程款中扣除。
8、各施工班组务必做好沟通协调,配合好。
9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。
xxx发言:
还有无其它问题,如没有,会议就到此结束。
会议结束。
甲方代表签字:
根据州人民政府常务副州长李扬同志在《红河州交通运输局关于启动沿边国道改造工程工程前期工作的》(红交发〔20XX〕272号)上的批示精神,20XX年6月10日上午9时30分,县长李涛在县行政中心A幢8楼1号会议室主持召开了专题会议,就我县启动沿边国道改造工程进行了认真分析研究和安排部署。
现将会议纪要如下:
会议听取了县交通局局长杨福德对国道G219大黑山至绿春段的相关情况汇报。
该路段全长90千米,方案总投资30亿元,建设内容为二级沥青路面,由于线路方案调整,该工程可研正在修编中,目前尚未完成。
文物评估、地震风险评估已经取得,用地预审、水保方案、地灾评估、规划选址、社会稳定风险评估报告、矿产压覆等已经委托相关部门办理,林业资源勘测报告、节能评估报告、林业采伐证、地质详勘、勘测定界等工作暂未开展。
经初步概算,开展工程前期工作需要经费3500万元。
会议认为,国道G219覆盖了我县8乡1镇,对我县经济社会开展十分重要,要以沿边国道改造工程前期工作为切入点,抓住机遇,推动我县道路交通开展,进一步优化、开展我县道路交通网络,通过交通带动产业,转化我县后发优势资源,推动经济社会开展。
同时,开展沿边国道改造工程也面临诸多困难,如工作前期经费、征地的青苗补偿费用等资金困难。
会议要求,一是各级各部门要提高认识,统一思想,明确责任。
各级各部门要克服本位思想,站在全局的高度,认真履职,积极做好配合协调工作,想尽,确保明年启动国道G219大黑山至绿春段建设工作。
二是摸清底数,做好评估,抓好落实。
各级各部门要积极作为,抓好落实,做好涉及村寨、区域的根本情况调查工作,认真分析研究,切实做好风险评估。
三是做好对接,抓好规划。
要加强与州委、州政府和省州相关职能部门的沟通对接,争取省州支持,确保按要求完成任务。
在按照州级要求开展好沿边国道改造工程前期工作的同时,做好我县交通主体规划工作,为交通开展奠定根底。
会议决定,一是抓好规划。
各部门要做到同时规划、同时编制、同时上报,抓住机遇,全力以赴保障沿边国道改造工程顺利开展。
二是全力保障。
县财政先划拨300万元用于公路建设工程前期工作经费。
三是县交通局要建立专项资金库,对向上争取到的未明确用途的资金,纳入资金库;用开发公司资产以PPP模式向银行担保抵押贷款,用于国道G219大黑山至绿春段等公路建设工程前期费。
四是由县级财政承当贷款贴息,每年安排经费,以逐年还款,年年贴息的方式,解决经费问题。
参会人员:
李涛、何玉才、白迷诺、李永祥、陈勇进、陈沙成、张文彬、杨福德、李金顺、高波初、陈沙龙、朱阿三、朱伟才、李波娘、李斗才、方志花、李智升、白永华、陈学东、朱建蓉、廖建江、朱泽和、白才岁、白批者、李尚、魏崴、卢阿三、王荐成、杨继福、李成昆、李酿然、李舢釜
抄送:
县委办,县人大办,县政协办。
发:
县国土局,县交通局,县林业局,县发改局,县住建局,县农业局,县水务局,县工信局,县环保局,县公安局,县司法局,县安监局,县质监局,县,县规划局,县路政大队,县运政所;大兴镇,牛孔乡,大水沟乡,大黑山乡,平河乡,三猛乡。
组织单位:
xxxx建筑工程
会议时间:
xxxx年xx月xx日上午xx:
xx
会议地点:
公司会议室
参加单位参加人员
公司、各工程部部门xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。
主持人:
xxx
记录人:
xxx
xxxx年xx月xx日下午,xxx邀请上述工程工程技术人员,对xx安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。
会议内容
技术负责人xxx发言:
辞旧迎新,xx安置房x#栋工程平安顺利的度过了xxxx年,现迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再创佳绩!
下面交代后续工作的方案:
一、因公司工程增多,现增加一个主施工员(xxx)、材料采购员(xxx),主施工员负责工程上所有的质量、平安及班组之间的协调及配合工作,现场所有的施工员、平安员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主,xxx、xxx配合、协助周建安工作,所有材料采购,如:
招待费、烟酒等均由材料部门采购,具体流程详见流程表。
总体负责由xxx负责。
二、施工方案:
三、加强工程与班组的沟通,对各班组进行摸底调查,做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作,严格执行例会,按时参加例会,杜绝无故缺席行为。
四、发扬克己奉公精神,大力提倡奉献精神,工程部人员需按时上下班,如外出有事,需向负责人请假,如遇节假日工程正常施工,工程部不予放假。
施工员xxx发言:
一、上述施工方案与班组沟通调整后执行;
二、脚手架局部有松动现象的,进行加固处理;
三、班组人员请尽快上齐。
xxx发言:
进度方案与班组认同后执行。
xxx发言:
一、设备的升节、保养及维修;
二、脚手架需以垫层方式加固;
三、完善临边防护。
xxx发言:
一、材料采购需xxx、xxx配合;
二、严格按采购制度执行。
备注:
以上内容参会人员无疑议!
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