城管工作计划.docx
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城管工作计划.docx
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城管工作计划
200x年,我区的城管工作将在党的十六大精神鼓舞下,继续高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”的重要思想,不断开拓进取,锐意创新,进一步开展市容环境综合整治和净化绿化美化工作,建立长效管理机制,达到“四个基本无”的目标,加强接管南油城管后全区范围内市政基础设施的改造工作,积极实施“让南山绿起来”和“让南山亮起来”两项工程,全面推动我区城管工作再上新台阶。
现就200x年度工作提出如下要点:
一、加大城管行政执法力度,促使市容市貌发生较大改观
1、加强队伍建设,按照“政治合格、执法过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的标准对执法队伍实行准军事化管理,做到文明执法,公平、公正执法。
加强与公安巡警、街道办、工商、规划国土等部门的配合,建立协调有序、行之有效的执法机制。
2、加大执法力度,严厉查乱摆卖、乱堆放、乱竖挂、乱停放、乱搭建、乱张贴、乱涂画等城市“七乱”现象和私宰生猪、无证诊所等违法行为,确保在南山区范围内基本实现“四个无”(即无暴露垃圾、无乱摆卖、无超门店经营、无乱张贴)。
落实新“门前三包”管理责任制(即包卫生、包容貌、包监督),做好监督检查工作,通过规范管理使每条街道都秩序井然、广告标牌整齐划一。
3、全面落实辖区执法责任制,按照“守土有责”、“严防死守”的原则,采用定人、定时、定路段的“三定”方式,达到整治一点、巩固一片,实现长效管理,巩固和发展整治成果,使我区的市容环境整体水平始终稳定在较高的水平上。
4、强化城管行政执法与公安巡警协同工作的机制,加强对驻局巡警八中队的管理,关心干警的工作与生活,努力形成城市管理行政执法合力,改善城区市容环境质量。
二、加强环卫工作
1、强化环卫管理职能。
健全街道和居委会的环卫管理机构,街道办建立环卫监督所,居委会设专职环卫管理员,建立区、街道、居委会三级管理网络。
制订清扫保洁作业规范和质量标准,加强日常督促检查,层层落实辖区卫生管理责任制。
2、提高清扫保洁质量。
将间歇式保洁改为连续性保洁,一、二级道路保洁时间延长至24:
00时,三级道路延长至21:
00时,重点路段实行全天候保洁,确保建成区内无暴露垃圾。
3、进一步推行清扫保洁市场化运作,在内街小巷和旧屋村全面实行招投标和末位淘汰制。
4、加大环卫基础设施建设和改造力度,提高市政道路机械化清扫率(年底达到40%的目标),加强垃圾收运及环卫设施的日常管理。
5、垃圾发电厂建成后,加强联络与协调,保证我区生产的大多数垃圾能通过垃圾发电厂处理掉,剩余垃圾继续用填埋法处理。
三、继续深入开展“南山杯”环境卫生竞赛活动,不断优化城区环境
继续组织各街道办和华侨城、蛇口工业区、南油集团、科技园等驻区单位在辖区内深入开展“南山杯”环境卫生竞赛活动。
各参赛单位要积极发动辖区各社区居委会、企事业单位、物业管理部门等认真开展整治环境脏乱差和环境绿化美化等工作,落实各项工作责任制,努力将环境卫生竞赛活动引向深入,促使我区市容环境不断提高。
四、认真开展市政园林各项维护管理工作,促使城区面貌焕然一新
1、加大园林绿化的工作力度。
对市政道路绿化和中山、荔香公园进行精细养护管理,建设绿化样板路和园林精品、植物造型艺术景观,消灭黄土裸露和绿化残缺现象。
2、加强道路路灯及灯光夜景工程建设。
实施“让南山亮起来”工程,精心维护现有路灯设施,加大南头环岛等灯光夜景的改造与建设力度,建设南光路、登良路的道路路灯,改变南山灯光落后的局面。
3、开展绿化造林和森林防火工作。
积极实施530公顷风景林建设工程,建立快速有效的护林防火机制,加强队伍建设和防火设施建设,积极开展森林防火的宣传和巡查工作,加大林政执法力度,确保森防工作不超过市下达的双控指标。
4、积极开展群众性爱国卫生活动。
加大旧屋村整治与创建卫生村工作力度,加强除害灭病工作,将“四害”密度控制在国家规定标准内。
五、进一步加强环境综合治理工作
坚决贯彻落实区委14号文《关于认真贯彻市委工作会议精神,在全区范围内开展清理乱搭建工窝棚行动的通知》精神,督促各街道办清拆辖区内乱搭建工窝棚,全面提高城市环境净化水平。
积极组织、协调国土、街道办、公安巡警等职能部门拆除严重影响市容的违法建筑,加强拆除后地块的管理,对城市预留地、待建地进行临时绿化。
加强清理荔枝林、山边、路边的暴露垃圾,大力整治卫生死角,进一步提高我区市容环境卫生水平。
六、做好接收南油、沙河片区后的各项城市管理工作
1、接收南油、沙河片区后,首先要加强对两个片区的市容环境综合整治工作,加大执法力度,大力整治乱摆卖和占道经营,清理沿街沿路设置的各类广告招牌、电话亭、路牌等设施,加强市政道路清扫保洁,消除黄土裸露,迅速提高辖区内的市容环境水平。
2、明年将全面改造南油片区的内环路、南山大道、月亮湾大道三条主要市政道路和登良路、南光路、荔湾路三条小路,改变市政设施残缺落后的面貌。
3、加强南油、沙河片区的清扫保洁、园林绿化、市政管理等工作的督促检查,努力提高城市维护管理水平。
七加强城市园林绿化和市政设施的建设与改造工作
1、园林绿化方面,重点做好石鼓山公园、麒麟生态园等公园的征地、青苗赔偿、规划、设计等前期筹建工作和市政道路绿化改造工作。
2、市政方面,重点改造南新路、南山大道、内环路、月亮湾大道等存在严重坑洼不平、市政设施残缺不全、绿化美化档次低下等问题的道路,全面更新改造道路的红绿灯、示警桩、护栏等设施。
3、环卫基础设施建设方面,主要抓好西丽、桃源片6座公厕、垃圾中转站的设计与建设,南头片主要路段放置8座流动式生态公厕。
八、加强党建工作
坚持“三会一课”制度,组织直属各支部开展思想政治教育、民主评议党员、发展新党员和培养入党积极分子等各项工作,把党的建设贯穿于各项工作的始终。
加强党的组织建设,每个基层单位包括执法队和直属单位,凡符合条件的都应成立党支部,不符合条件的也要成立党小组,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
加强党的思想建设和作风建设,认真学习党的十六大文件精神和区委工作会议精神,不断提高党员干部的思想素质和党性观念。
九、积极开展城管宣传工作
加大城管系统宣传工作力度,充分利用宣传车、宣传栏、电视台及报刊等方式开展城管知识和法律法规的宣传,加强“热爱南山”、“争做文明市民”、市民行为规范“八不准”等城管公益宣传,提高市民的环境卫生意识。
推行“教育为主、处罚为辅、教育与处罚相结合”的执法理念。
组织通讯报道队伍,办好《城管动态》和《城管执法快报》,及时在各种报刊媒体宣传报道城管工作,争取市民的理解与支持。
继续实施便民服务举措,加强申报审批和案件审理两个窗口的管理。
继续在南山有线台、南山日报、南山城管网、督察科、协调科开通五条与市民联系沟通的渠道,加强宣传和投诉处理工作。
十、开展形式多样、喜闻乐见的思想政治工作
建立完善工会、共青团、妇联等群众组织。
工人要充分发挥联系广大干部职工的桥梁和纽带作用,要关心职工群众的生活和家庭困难;共青团要发挥党的助手作用,要成立义工队、体育队、艺术队等组织,开展丰富多彩的团员青年活动,创建“青年文明号”;妇联要关心妇女同志,充分发挥“贤内助”的作用。
继续开展每月升一次国旗、唱好一首歌(《最美的人生》)、国庆、元旦联欢晚会、体育比赛等活动,表彰“十佳”、树立典型,营造“团结、和谐、积极向上”的良好工作氛围。
十一、狠抓领导班子建设
完善各项审批制度,坚持领导班子中心组学习制度和民主生活会制度,进一步增强领导干部的理想信念、全局观念和民主集中制意识。
加强党风廉政建设,提高办、局领导干部廉洁自律能力。
发挥各级领导班子表率作用,带好城管队伍,努力建设一个团结廉洁、开拓创新的好班子。
2008年,是实施新三年城管发展规划的最后一年,也是冲刺之年。
我们的指导思想是:
坚持以科学发展观和党的十七大精神为指导,认真贯彻落实区委十届四次会议精神,不断创新工作,强化措施,文明执法,规范管理,进一步提高城市管理水平,提升城管执法队伍形象。
我们的总体目标是:
行风建设升位次,整体工作上台阶。
具体要做到市里争先进,区里进位次,整体上水平。
一、理顺体制,完善制度,进一步规范城管工作运行机制。
经过几年的运作,城管工作已初步走上规范化,制度化轨道,但体制上也出现一些这样、那样的问题,为此,我们要进一步理顺体制,完善制度,规范城管工作运行机制。
1、理顺内部工作体制,进一步明晰各部门的职能。
为避免工作中因职责不清,职能交差等原因引起的相互推诿扯皮,降低工作效能的现象,对城管工作内部机制进行优化整合,按照"统筹、协调、高效"的原则,进一步明确各部门的工作职能,努力减少内部摩擦,使城管各项工作形成合力。
2、以责任追究为重点,进一步修订完善内部管理制度。
"没有规矩,不成方圆"严格的管理制度是胜利完成任务的保证。
为此,今年,我们要以责任追究制为重点,对考评考核制度,收费处罚制度,户外广告管理制度,日常管理制度等进一步修订完善,特别是在日常管理工作中,要严格考勤、考核、财务支出、学习、会议等制度,坚持周五学习制度,党组中心组每月集中学习一次,班子每月要召开一次党组会,每周要召开一次局务会,每季度要召开一次民主生活会,每半年召开一次总结讲评会。
要用严格的制度来管理人和约束人,确保城管各项工作严格有序。
3、以改革创新为动力,进步推动各项工作深入发展。
改革创新是、推动工作的动力,也是生产力。
只有深化改革,不断创新,城管工作才能上台阶,上水平。
要深入研究城管工作面临的新形势,出现的新问题,着重在人事制度,环卫体制,路段管理机制上进一步改革创新,拿出新办法,提出新思路,总结新经验,开创新局面。
二、内强素质,外塑形象,着力打造一支和谐城管队伍。
要以开展"情系市民,服务百姓,构造和谐城监守"等主题活动为抓手,从人员培训,业务竟赛,绩效考核等方面,着力打造一支和谐城管队伍。
1、强化人员培训。
年初,要制定切实可行的年度教育培训计划,严格按计划有步骤地开展教育培训。
根据城管执法工作实际,拟每半年一次对所有执法人员进行一次培训。
培训要坚持集中培训和轮训相结合,定期培训和专题培训相结合,集体学习和个人自学相结合,引导广大执法人员努力解决[本文由网站公文大全收集整理]好"为谁执法,为谁服务"问题,争做"情系市民,服务百姓,构建和谐城管"各项活动中的标兵。
2、开展业务技能大比武。
按照规范化建设,标准化管理为目标,以开展"文明科室"、"优秀路段"、"六好"队员为抓手,在平时的工作和学习中大力开展业务技能竟赛活动,让每位执法人员都熟知自已的岗位标准和操作规范,形成比、学、赶、超,争先创优的良好局面。
3、开展城管服务进万家活动。
定期开展"城管服务进机关,进社区,进校园,进企业"等各种文明共建活动,每名队员至少联系十户,经常到他们家走访、慰问,让城管执法工作深入到广大人民群众中去,贴进群众,宣传发动群众,让群众自发地积极参与,支持城市管理工作,变管理就是收费为管理就是服务,增进城管与市民的沟通与了解。
4、严格落实行政执法责任制。
对城管局的执法管理职责进行细化分解,一一落实到具体科室、大队和个人,做到职能明晰,责任落实。
同时,建立和完善岗位培训、罚缴分离、投诉举报、重大案件集体研究及错案追究等各项责任制度,并采取有效措施,切实做好部门执法情况统计报告、重大行政处罚备案、规范性文件备案等工作,确保执法管理工作高效、有序地进行。
5、实行路段管理绩效考核。
要充分发挥局督查科,纪检室的监督考核职能,建立多层次、全天候的督查网络,每日巡查,每周通报,每月奖惩兑现,通过严格细致的督查考核措施推动路段管理工作上台阶,上水平。
同时把督查考核结果与个人的考核评用、与部门的评优评选有机地结合。
三、突出重点,定期整治,进一步加大城市管理力度
坚持以新四城创建为推动,扎实抓好各项管理工作。
在环境卫生管理上,重点抓质量提高,继续按照"保洁全天侯、管理无缝隙、责任全覆盖"的要求,进一步推进18小时滚动作业制度,继续开展星级保洁路段和流动红旗评比活动,以此激发职工的工作激情。
提高环卫作业机械水平,加快环卫设施装备更新速度,逐步淘汰破旧的垃圾运输车,全面取缔露天垃圾收运密闭化。
今年,拟新增高压冲洗车1辆,集装箱式垃圾运输车3辆,电动垃圾清运车5辆,新建压缩式垃圾中转站5座,在主次干道新建一类公厕5座,其中在镇淮楼附近建一座高标准、示范性生态公厕一座,使之成为楚州的一个"亮点",同时,新增和更换城区部分垃圾桶和果壳箱。
落实建管并重措施,重点改造和新建城郊结合部、城中村的环卫设施,力争城区环卫设施完好率98%以上,垃圾、粪便无害化处理率90%以上,机械化作业面40%以上。
主城区公厕垃圾中转站数量符合部颁标准,其中二类以上公厕40%以上,压缩式中转站90%以上。
在市容秩序管理上,紧紧围绕"四城同创"总体目标,着力整治商品外溢、占道经营、乱倒垃圾、乱泼污水、乱贴乱画、乱停乱放等现象。
采取反复抓、抓反复的办法,打好"阵地战"和"攻坚战",做到整治一处、巩固一处、提高一处。
一是进一步强化责任路段管理。
采取"定路段、定人员、定职责、定奖惩、包效果"的"四定一包"管理办法,全力抓好市容管理,在更高的管理平台上打造景观示范路;二是创建文明示范岗。
各路段都要按文明示范岗要求,认真制定创建计划,强化优质服务,做到行为举止文明、管理服务热情、执法程序规范;三是开展"优秀路段"评比活动。
全面落实百分考核办法,丰富考评内容,完善考评机制,在队员中形成"比、学、赶、超"的浓烈氛围,不断强化队员争先创优意识;漕运广场管理办公室在强化日常管理的同时,进一步完善小吃疏导点的各项管理制度,与每一户签订管理协议,对摊点实行定时、定位、定面积、定经营项目、定专人保洁的"五定"管理办法,对违反规定的摊点该停业整顿的停业整顿,该取缔的坚决取缔,决不迁就、照顾,使"亮点更亮"。
在户外广告管理上,重点抓为户外广告品质提升,督促沿街单位进一步做好墙体立面出新工作,确保主要街道两侧建筑物整洁美观,无乱张贴涂写,居民楼房阳台、屋顶无乱放和乱挂衣物等现象。
要全面清除影响市容市貌的店招店牌、过街横幅、布幔广告和户外广告标牌。
主干道和繁华地段一律禁止乱设广告牌,对违法设置的要做到发现一起,查处一起,对过期破损的广告要坚决拆除。
按照一街一景、一路一色的标准,认真搞好亮化工程建设,创造一批具有楚州特色品牌的夜景灯光亮化景观。
今年,拟完成新世纪商贸城、漕运广场步行街的店招、店牌进行一次综合治理,对北门大街、南门大街、镇淮楼东西路、西长街、东长街等沿线建筑、城市出入口、游园、广场实施美化、亮化。
在建筑垃圾管理上,加强源头监控,杜绝渣土运输抛洒现象。
要继续加大源头管理力度,协同建设部门督促各施工单位设置车辆冲洗台,防止运输车辆带泥上路。
按照国家卫生城市标准,推行渣土车辆的密闭运输,减少抛洒滴漏,对严重违法的车辆要实行禁运。
在农贸市场管理上,一是积极做为市场改制收尾和新企业组建各项准备工作,确保市场经营管理稳步推进。
二是建立和完善内部管理制度,强化管理人员培训,实行持证上岗,制定和落实考核奖惩办法,用严格的纪律和"铁的制度"来规范和约束人。
三是进一步规范市场内经营秩序。
做到肉上案、鱼入池、禽入笼、菜上台,物品摆放整齐,车辆停放有序。
四是加强场内环境卫生管理。
配齐保洁人员,实行全日制保洁制度;配备密闭式果壳箱、垃圾箱等卫生设施,垃圾全部实行袋装化、桶装化和密闭化,保证垃圾袋装率达100%,扎口率达100%。
四、内外协调,加大投入,进一步改善城管装备和城区环卫设施条件
今年,我们要在积极向上争取资金的基础上,充分利用现有资源,大力组织增收,不断提高我们的福利待遇和执法装备水平。
经过争取,我们的特岗和服装费已基本纳入财政预算,计划还购置部分执法车辆和微机等办公设施,改善办公条件,增强队伍快速机动能力。
根据上级有关精神,今年,我们将统一更换新式城管制式服装,提升我们的对外形象。
在环卫设施建设上,今年,拟新增高压冲洗车1辆,集装箱式垃圾运输车3辆,电动垃圾清运车5辆,新建压缩式垃圾中转站5座,在主次干道新建一类公厕5座,其中在镇淮楼附近建一座高标准、示范性生态公厕一座,同时,新增和更换城区部分垃圾桶和果壳箱。
五、强化宣传,营造氛围,进一步提高社会各界和广大市民对城管工作的知晓率和支持力
要利用各种媒体,采用多种形式,大力培育、传播、弘扬城管文化,促进市民的整体素质的跃升。
一是要开展上门宣传。
起草告市民书、温馨提示、通告等主要内容的宣传材料,组织人员逐家逐户的上门宣传发放,让广大市民和业主及时的了解和城管有关的法律、法规,做到家喻户晓,人人皆知;二是开展阵地宣传。
在新楚州、淮安日报、城管动态等报纸媒介上大力宣传我区城市管理的最新动态和阶段性重点工作,使广大市民随时随地不用出门也可以知道我们城市管理工作者最近在忙什么,做什么;三是开展流动宣传。
安排专车,悬挂标语,定期在城区内播放城管法律、法规及整治工作的宣传语音;四是开展曝光宣传。
利用报纸、电视台等新闻宣传媒介,对违反环境卫生规定的人和事予以全面曝光,不断增强市民自觉遵守环境卫生管理规定的意识。
2008年是全市提出的城市管理"服务年",全区城市管理工作要在去年取得成绩基础上,继续真抓实干,开拓进取,再创辉煌。
今年城市管理的指导思想是,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六届六中全会精神,紧紧围绕我区建设全市科学发展先导区、城乡统筹示范区、和谐社会首善区的中心工作,锐意进取,开拓创新,不断开创城市综合管理的新局面。
今年城市管理的工作目标是,通过树立"新城管、新理念、新形象、新人文"的总体要求,开展城市管理"细胞化、数字化、精细化"三大工程,继续深化城管交警联动机制和跨区协作机制,以"三新突破年"、"惠民行动"和加强城管队伍建设为主要工作任务,达到构建和谐城管、亲民城管,提高城市管理水平的总体目标。
一、加强城管队伍建设,构建和谐城管
这里讲和谐城管不是要"和稀泥"管理,而是要改变原来"以我为主"的单向执法模式,要注重与被管理者的交流与沟通,实现管理者与市民关系的和谐。
城市管理工作是一项关系千家万户的百姓工程,作为城市的管理者,首先要清楚城管执法队伍的形象直接代表着政府形象,构建和谐城管是落实科学发展观的具体要求。
要切实转变观念,牢固树立和落实以人为本的城市管理理念,着力打造"和谐城管"的新形象。
一是抓宣传,营造良好氛围。
加强宣传使广大市民和违法违章者了解城市管理相关法律法规,让市民充分认识到城管工作的重要性和城管执法人员履行职责的艰苦和困难,使之更加支持和配合城市管理工作,营造齐抓共管、人人参与的良好氛围,促进全社会共同参与城市管理,共建和谐城管。
二是抓学习,培养高素质队伍。
加强城市管理人员政治理论、法律法规和管理业务知识的学习培训,提高素质,提高管理水平,促进工作态度、工作方式、工作作风的转变。
牢固树立以人为本的思想,强化社会管理和公共服务职能,实施人性化执法,规范执法程序,进一步提高依法行政、文明执法的水平。
努力做到"办案零差错,执法零投诉"。
三是抓管理,培养过硬的作风。
城管工作的性质要求执法队员必须养成吃苦耐劳的顽强意志和无私奉献精神,培养严明的组织纪律观念和招之即来,来之能战,战之能胜的过硬作风。
积极推行准军事化管理,用军人的规范、理念、意志、作风和纪律来锻炼队伍。
加强标准化建设,培养规范化养成,养成整齐划一、令行禁止、雷厉风行的工作作风。
开
四是抓监督,促进工作方法的改进和提高。
建立和完善内部督查考核机制,充分发挥纪检监察的作用,同时,加强外部监督,聘请行政执法监督员,广泛征求意见和建议,虚心听取他们的意见和建议,使城市管理工作得到进一步的改进和提高,从而,有效地提高执法队伍地的管理水平,推动城管执法工作向前发展,开创城市管理行政执法工作的新局面。
二、开展"三大"工程建设,提升城市管理水平
开展"细胞化"工程建设,夯实城市管理基础。
继续完善"两级政府、三级管理、四级网络"的城管体制,积极推进城管进社区、进院落、进楼幢、进单元、进店铺的"五进"活动,拓宽城市管理的工作渠道,扩大管理的外延。
充分发挥社区居委会、物业管理公司、临街商家店铺、广大市民等城市管理参与者的主体作用,在全区开展无违章建筑、无噪音扰民、无楼道占用、无卫生死角、无绿化损坏、无积存垃圾的"六无"评选活动,以点带面,从而夯实城市管理基础,提高城市管理质量,进一步提高城市管理水平。
开展"数字化"工程建设,强化长效管理手段。
以建设"数字化城市管理"信息系统为突破口,确立数字化城管新模式,在市容市貌、环境卫生、市政公用、城市秩序等公共服务领域,建立起较为完善的城市管理信息采集机制、处置机制、综合评价机制及城市管理长效机制,从而实现精确、敏捷、高效、全时段、全方位覆盖的城市管理。
开展"精细化"工程建设,提高城市管理水平。
随着城市的发展,市民文明素养的提高,对城市管理工作的标准越来越高,要求越来越严。
城市管理工作要科学规划,创新机制,提高标准,精细操作,不断推进管理理念科学化、管理机制长效化、管理作业市场化,建立和探索长效管理和常态管理相结合的新路子。
努力实现市容环境卫生整体达标,园林绿化提档升级,环卫设施管护到位,城管行政执法严格高效的目标,全面提高城市管理精细化水平。
三、实现新突破,不断深化城市管理新机制
深化城管与公安交警联动机制。
继续发挥城管和公安交警联动工作机制,共同加强城市管理的作用,定期针对城市管理的热点和难点问题,与公安交警联合开展市容秩序综合治理,并使综合整治工作日常化、制度化。
一是建立分层次管理制度。
加强公安交警分局与区级职能部门之间的联系;交警部门所属大队与街道办事处之间的联系;警务区与社区之间的联系,达到分层次、分重点、精细化管理;二是建立"四位一体"目标管理制度。
把社区民警、交警、城管执法人员、城市协管员在城市管理方面的工作纳入统一管理范围,实行目标管理。
从而把城管与公安交警联动同开展城市管理"五进"、"六无"活动和"门前五包"责任制有机结合起来;三是建立科学的考评制度。
把城市管理工作的考评排名制度引入城管与公安交警联动机制中,真正达到城管与公安交警联动效果大于声势、内容大于形式。
深化城管跨区协作机制。
继续发挥城市管理区与区之间、街道与街道之间跨区协作的联动作用,深化跨区协作的工作机制,加强市容秩序、环境卫生、绿化管理、"扬尘"污染治理等方面的协作管理,彻底消除城市管理上的盲区和死角。
深化城管检查评比机制。
根据我区"数字化城管"的建设及实施的需求,在继续实施现有的城市日常管理"周检查通报、月考核排名"考核评价模式的基础上,逐步实现与"数字化城管"考核评价模式无缝衔接,建立一套切合实际、操作性强的"数字化城管"综合绩效评价体系,从区域评价、部门评价和岗位评价三个方面,对城市管理的各方面进行考核评价,从而达到即监督城市管理中发生的具体问题,又能监督执法质量的效果,有效推动城市管理精细化工作深入开展。
四、突出重点、完成"惠民行动"和"三新突破年"工作目标。
持续开展绿化建设工作。
以创建国家森林城市为目标,全年完成新增绿地20万平方米,新建绿化小游园小广场2万平方米以上;实施31条林荫道路和14个小游园增绿工程,完成城区主干道破墙透绿2000米,义务植树120万株。
大力推行生态建设,力争人均公共绿地面积达8.67平方米。
持续开展容貌整治,社区整治工作。
完成川陕路、新成彭路两侧立面整治工作。
今年要继续开展容貌和社区整治工作,各街道办事处要挑选1-2条群众关心和硬件条件差的道路和1个基础设施和居住环境差的社区作为2008年容貌整治和环境综合整治范围,并进行统一规划,集中力量打造,达到改善和提升人民群众生活质量和生活环境的目的。
持续开展违法建筑治理工作。
以建设"四个第一区",实现"三个全
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