招商引资工作心得体会三篇精选.docx
- 文档编号:12708592
- 上传时间:2023-06-07
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:25.97KB
招商引资工作心得体会三篇精选.docx
《招商引资工作心得体会三篇精选.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招商引资工作心得体会三篇精选.docx(11页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
招商引资工作心得体会三篇精选
2021年招商引资工作的体会和认识在听取了郭主任在2021年工程建设暨招商引资工作会议上的讲话后,经过认真学习讲话内容,体会讲话的精神内涵,结合我局近几年来在招商引资工作中的经验,我认为要顺利完成2021年招商引资工作任务,必须做好以下几个方面的工作:
一、要增强招商引资工作的紧迫感、责任感和使命感。
首先,我们要充分地认识招商引资工作对示范区“十二五〞的经济跨越式开展具有重大意义。
“十二五〞时期,是示范区深化改革开放、加快转变经济开展方式的攻坚时期,我们要立足区情实际,进一步强化“招商兴区〞意识,加大招商引资工作力度,促进范区进经济社会又好又快开展。
近年来,省内其他地市和周边县区的经济开展势头很快,如果我们不再加快开展,很可能就会被抛在后面。
当前,全区上下都把招商引资工作作为一项重点工作来抓,作为杨陵区的职能部门,就更要抓住示范区开展的大好战略机遇,树立“大招商才能大开展〞的意识,千方百计地做好招商引资工作,只有把招商引资工作做好,才能进一步促进杨凌的经济开展、财政增收、人民富裕,只有把招商引资工作做好,杨凌的社会事业进步才有活力和后劲,否那么,我们要实现经济社会跨越式开展将成为一句空话。
二、要对招商引资的方式有新的认识。
做好招商引资工作的关键是开阔视野。
要以思想大解放推动招商引资工作大开展,我们要对区上的招商引资政策进行认真学习,准确把握。
把产业、企业、市场开展的规律和关系理清楚,才能切实提高招商引资工作水平和把握机遇的能力,也只有用理论指导实践,才能在招商引资工作中不断积累经验,创新工作思路和方法。
三、要成立机构,落实责任。
要从战略的高度充分认识招商引资的重要作用,进一步解放思想,更新观念,做到认识到位、组织到位、措施到位。
要完成今年的招商引资工作任务,单靠个别人是不行的,要充分发挥集体的智慧和社会关系,开掘大家潜力。
因此,我们要在单位内部成立招商引资工作领导小组,分解工作任务,明确责任,才能使这项工作落到实处。
建立招商工作责任制,特别是领导同志要带头走出去找信息、寻客商、跑工程,在单位内形成全员招商的良好局面,
四、要广泛宣传,主动出击。
1、加大对外宣传推介力度。
充分利用杨凌农高会等各种平台和时机向外广泛宣传杨凌的投资环境、开展特点、地域优势、扶持政策,使外商更加了解杨凌。
加强与区外大企业、大集团合作,开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。
树立敢于“招大商、引强资〞的理念,把握企业投资意向,主动、大胆走访大企业、大集团,用真诚打动客商,用真情换取信任与合作。
2、广泛发动全体同志,积极提供招商工程和信息。
充分利用杨凌在区域开展中的优势和良好的投资环境,在对外进行招商引资宣传的同时,要建立招商引资工作鼓励机制,对提供招商工程信息,最终引资成功的要按照完成的投资规模给予表彰奖励,通过兑现奖励政策等多种鼓励措施,发动大家的各种社会和人脉关系,捕捉招商引资信息。
3、改良方法,主动出击。
在招商引资工作中也要切实转变工作思路,改良工作方法。
不能有等、靠的思想,对捕捉到的招商信息要及时核实,积极和相关部门沟通,进行认真论证和筛选,工程一旦选定后,要及时联系,主动出击。
4、提高招商引资效劳水平。
首先要认真了解投资者的需求和存在的困难,了解是合作的前提,只有不断帮助他们科学地分析问题、解决问题,用真诚的工作态度打动投资者,用在我区投资的优势说服投资者,用优惠的政策、良好的环境吸引投资者,才能赢得投资者信任,取得招商引资的成功。
XX县招商局在县委、县政府的正确领导及上级主管部门的指导下,紧紧围绕“加快县域经济开展这一中心;发挥资源、区位两大优势;推进可持续开展、科教兴县、旅游带动〞三大开展战略;坚持以人为本和科学开展观,多渠道多方位开展招商引资工作,及时调整招商思路,拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现了招商引资工作新突破。
现将上半年招商引资工作状况汇报如下:
一、目标任务完成状况
(一)2021年各工程标任务
引进县外国内资金10亿元,其中省外资金7亿元;引进国外资金200万美元。
(二)预计全年任务完成状况
2021年全县有万兴隆生物科技年35万吨小黄姜精深加工、国电云南分公司装机10万千瓦的风力发电、云南置大地产年产2万件旅游工艺品、年产120万吨焦化厂、生猪屠宰加工、浙江横店影视娱乐罗平影视城、云南大天种业种子加工基地、云南君和酒业老厂酒开发等8个国内合作工程签约,协议资金达32.7亿元。
全县新增及结转工程1―12月预计完成投资11.6亿元,完成110%;同比增41.5%其中:
省外资金7亿元,完成100%;同比增60.2%;储藏工程22个,同比增10%;企业台帐建档率100%。
这些工程的建成实施,将转移农村劳动力6000余人,上缴各种税收超亿元。
二、主要作法
(一)明确职责和任务。
(二)“节会〞招商。
充分利用好“昆明进出口商品交易会〞、“东盟华商投资西南工程推介会〞这些平台和契机,广泛地开展宣传开放XX、展示开放XX、推介开放XX的宣传活动,发出XX县招商引资宣传画册1000多份,工程推介效果显著。
分别与国电云南分公司签订了10万装机风力发电投资工程协议书、与浙江横店影视娱乐签订了XX横店影视城工程意向书,协议投资额达10.6亿元。
(三)做好投资工程的效劳
树立科学开展观,增强效劳意识,加强部门之间的配合,完善效劳机制,提高效劳质量,为投资商带给一个良好、城信、和谐的环境。
一是对投产工程进行了跟踪效劳。
按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个〞的要求,局里安排专人联系招商工程,对招商企业实行效劳包干。
协调手续办理、生产经营中的矛盾。
二是对在建、新开工工程进行跟踪管理。
一方面做好协调效劳,建立工程跟踪台帐,随时掌握工程进度。
另一方面用心与各职能部门协调,帮助解决工程开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。
三是对即将开工工程进行加紧催促。
加强对已签约的石材深加工工程、旅游综合开发工程的落户催促工作,促其早日开工。
四是建立招商引资工程档案,搞好投资工程的统计工作,分析招商引资工作,找问题,查缺乏,提出存在的问题和对策推荐;五是加强投资工程的联系,用心协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。
三、存在问题
从目前状况看,2021年前三季度我县招商引资工作稳中有增,新签约工程数量、协议引资额均高于目标进度,但在取得成绩的同时也要清醒的看到存在的缺乏。
一是已签约工程推进工作进度缓慢。
从今年前三季度的状况看,出现签约工程启动率、新签约工程资金到位率为双零局面;8个签约工程至今没有一个启动实施与去年同期(50%)相比下降明显,降幅比较大;二是土地资源要素制约明显。
从目前状况看,全县普遍存在工业用地熟地缺乏的状况,工业园区熟地储藏量快速减少,工业
功能区普遍出现熟地紧张,工程等地的问题十分突出,园区的熟地缺乏的问题已极大影响到我县招商引资工作。
三是部门招商存在畏难情绪。
一方面由于此刻土地资源紧缺,对工程质量、工程产业配套要求越来越高,即使部门有不错的工程信息,一时也难以落地,导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难情绪。
另一方面由于?
2021年招商引资考核方法?
文件鼓励政策不明显,不能充分调动部门开展招商工作,如何开展招商工作,存在必须观望情绪,加之目前土地紧张,工程落地困难,招商难度进一步加大。
四、下步工作重点和措施
先进理念指导招商。
树立利益大局观,从当前利益中跳出来,提倡算好大帐、总帐、活帐,少算小帐、呆账、死帐,牢固树立起“三让三得〞的理念,即让市场、让利益、让股份,得到开展理念、得到开展后劲、得到开展空间,以开明促开放、以开放促开发、以开发促开展,切实抓好招商引资各项工作,着力解决招商工程小、工程老,工程不对路、效果不明显等问题。
夯实根底高效招商。
把工程筹划、工程论证和工程储藏作为高效招商的前提和根底,摸清全县3018平方公里内空间构架的各种资源、能源,整理编撰?
招商引资指南册?
;对现有工程进行进一步的论证、筛选和包装,推出一批市场前景好、科技含量高的重大工程、重点工程,用区域的资源加快县域经济开展;强化业务培训,邀请业内有关专家和业务主管部门的技术骨干,对县直各部门,各乡(镇)参与招商的干部进行系统培训,着力培养一批精干高效专业招商人才。
重点企业带动招商。
把企业作为重要的招商主体,树立“借鸡下蛋活产业〞和“强强联合兴产业〞的开展理念,引导、鼓励和支持县属企业与外地大财团、大公司联系、合作,引进资本、技术、工程、人才和管理经验,突破制约企业开展的技术、市场、资金“瓶颈〞,提升企业竞争力、延伸产业开展链,优化产业开展布局。
宣传推介广泛招商。
突破招商空间,把招商面覆盖到北京、上海、“长三角〞、“珠三角〞等兴旺地区和省内外所有资本活泼的地区,在加强与县外大企业、大集团合作的同时,主动与罗平在外开展的企业家和知名人士联系,采取参加会展推介、工程恳谈和各种商会、协会活动,鼓励中介招商、企业招商等方式,开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。
树立敢于“招大商、引强资〞的理念,把握企业投资意向,主动、大胆走访大企业、大集团,用真诚打动客商,用真情换取信任与合作。
搭建平台支持招商。
把园区建设作为推进招商引资工作的重要载体和平台,确定长家湾、青草塘、阿岗工业园区基准地价,加快实施园区根底设施建设,打造特色产业开展集群。
用好优势吸引招商。
用好罗平自然风光独特性、自然资源丰富性、生物资源多样性、区位优势的唯一性四张彰显地域特色的名片,发挥罗平是云南东大门及滇、桂、黔三省区结合部的区域经济开展地位,把自然资源、生物资源、区位优势和上级给予的政策、资金倾斜转变为招商的最大优势,吸引外商入驻罗平开展。
主要领导挂帅招商。
把招商工作作为统揽经济工作全局的头等大事,建立“一把手〞招商职责制,确立部门、乡镇主要领导和企业法人为招商引资第一职责人,带头走出去找信息、寻客商、跑工程,在全县构成全面招商、全员招商的良好局面。
优惠政策保障招商。
结合“阳光政府〞、诚信政府、职责政府建设,完善招商优惠政策、奖励政策,切实做到兑现招商引资优惠政策不打折扣;健全完善重大工程联席会议制、集中审批制等一系列制度,对重大工程和重点工程,推行一事一议、一企一策和特事特办的原那么,降低招商门槛,促成大工程、好工程在罗平落户开展。
扮好主角效劳招商。
从简化审批手续、减少办事环节、履行效劳承诺、强化效能监察、提高效劳效率入手,设立“招商综合协调领导组办公室〞和“外商综合效劳中心〞,建立健全招商引资职责代办和跟踪效劳机制,对引进工程的立项审批、注册登记、开工建设、竣工验收、生产经营等各环节手续实行全程引导、代办、协调,主动为外商带给立项、注册、规划、供地、供电、供水、供气、交通、通讯等方面的效劳,切实做到“一个窗口对外、一站式审批、一条龙效劳〞,在全县营造投资兴业有热情、接待管理有标准、困难问题有着落、互惠双赢有利图的亲商、安商、富商良好环境。
奖惩到位鼓励招商。
完善招商引资考核鼓励机制,制定出台招商引资工作目标职责管理方法、考核奖惩方法,把招商引资考核与部门、个人利益挂钩,把考核实绩细化为工程实际到位资金、开工建设和竣工投产三个局部,实施量化考核,用刚性的考核机制鼓励部门和企业全方位招商。
招商引资是今天的工程,更是明天的开展。
开展是当前最紧迫的工作,我们直接到经济一线扛枪打仗,读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数。
到投资合作部工作,我们将接触到大量的社会精英人士,体会不一样的人生。
我们的眼界和格局将会不同。
我们将接触到不一样的信息,头脑风暴将一阵接着一阵,大千世界将会改变我们很多的观念,扩大我们的眼界,提升我们的格局。
我们的未来将会不同。
不经历风雨怎么见彩虹。
在招商一线工作,将会为我们的未来打下业务的底子,品行的底子、意志的底子、作风的底子,促进我们成长。
我们的人生,从此时、此刻起开始改变。
在新的形势和环境下,如何在新时代把招商引资工作做好,把招商专班队伍建设好,是我一直在学习和思考的重要问题。
我总结了一下,为了便于好记,我的体会在九个方面:
咬住一个总目标;做好二个方面的思想准备;具备三个方面的特质;形成四个方面的共识;熟悉五个招商环节;掌握六个方面的知识;把握七个方面的规律;创新八个方面的招商方法;明确九个方面的要求,注意十个问题。
1、就是要咬住一个总目标。
这个目标是什么,就是要完成“全年任务〞——就是要完成招商引资签约工程任务,并促成落地。
市委市政府定了一个奋斗目标,各单位有任务,我们各驻点组也有任务。
请大家责任上肩,共同努力,勇攀顶峰,全力完成这一目标任务。
2、做好二个方面的思想准备。
大家到招商专班工作,是经过组织上认真挑选的。
有的还是书记、市长、部长亲点的。
也有局部干部是主动申请的。
大家来自“五湖四海〞,要把这项工作做好,必须做好二个方面的思想准备,那就是准备吃苦,准备奉献。
招商引资是一个大难事,苦差事。
有四处奔波找信息之苦,有谈工程左右为难之苦,有陪客人低三下四之苦,这些苦有身体上的,也有心灵上的。
但只要大家用心,找到了信息,找到了朋友,找到了工程,相信苦中是有乐的,苦可能只是短暂的。
另外,大家驻点招商,大局部时间在外地,远离家人,远离朋友,很多可能顾不上家,老的不能管,小的不能教,爱人不能陪,必须要奉献,作出牺牲。
这个大家要有思想准备,把个人生活安排好。
3、要具备三个方面的特质。
一个是激情要高。
招商引资是一项具有挑战性的工作,要把这一项工作任务完成好,我们必须充满激情。
有了激情,我们才有主观能动性,我们才有创造性,我们才有意志力,我们才有克服艰难险阻的勇气。
二是脸皮要厚。
招商就像是丑男追靓女,要硬着头皮,厚着脸皮,磨破嘴皮,如果发现信息,一次不行二次,二次不行三次,要死缠乱打,不到黄河不死心。
当然,也要注意方法。
三是对人要诚。
招商引资是做人的工作,与人打交道,必须把人做好,真诚待人。
要发扬我们的憨子精神,哈古精神,把真诚、细致表达在每一个环节。
只有把人做好了,我们才会有朋友,我们才会有关系网,我们才会有资源,我们才会有信息。
要让朋友来为我们招商。
4、形成四个方面的共识。
思想是行动的先导,有什么样的思想,就有什么样的行动,就有什么样的结果。
作为招商人,我们要有对开展的强烈渴望,要有对实业家、投资者发自内心的敬重,要在“三比三促三争创〞活动的主战场上建功立业。
具体说,就是要树立“四人〞共识。
(一)来投资的老板是亲人。
要对来投资的老板给予亲人般的关心。
企业家是新时代的民族英雄,我们要象关心亲人一样关心他们、支持他们、鼓励他们、成就他们,让他们受到尊重。
坚持杜绝干部在招商引资中“四手〞思想和行为:
外商来了招手:
来呀!
全中国我们家乡最好。
酒席上拍手:
没问题,有事找我。
有了问题甩手:
鬼都找不到。
最后,达不到目的时动手:
你小子现在跑不掉,死打!
(二)来帮助我们招商引资的是恩人。
谁给我们介绍工程,介绍客商,谁就是我们的大恩人,人民就感谢他,表彰他,大大地奖励他!
政府今年设了大奖,舍得花钱,重奖中介人、经纪人和有突出奉献的人员。
(三)能翻开招商局面的干部是能人。
大家都看到了,经济开展、招商引资已成为考核提拔干部的主要指标之一。
(四)影响招商引资环境的人是罪人。
哪个部门、哪个人因为工作不到位,影响了外来投资,就应该被千夫所指。
我们要进一步优化政策环境——老板怎么顺心怎么办,解放、解放再解放,可以、可以再可以。
招商的实质是“抢〞商,是一场看不见硝烟的战争,一定要创造一个宽松的环境。
只有真正解放思想,营造一个环境优良、政策宽松,投资者顺心,人家才愿意来。
法制环境——老板怎么安心怎么办。
效劳环境——老板怎么开心怎么办,提高效率,优质效劳。
效劳理念:
重商,亲商,安商,富商,各级官员都是“保姆〞。
效劳要求:
零障碍,低本钱,高效率。
“提出您的要求和想法,其余的交给我们来办,围墙以内的你管好,围墙以外的我管好〞是真实写照。
效劳手段:
全过程,专业化,高绩效,有事即办,急事快办,特事特办、难事帮办,通过制度切实提高政府机关的办事效率。
人文环境——老板怎么舒心怎么办,各项娱乐设施齐全。
不少大工程、大生意是在这些酒吧、咖啡馆中谈成的。
5、熟悉五个招商环节。
第一个环节是搜集信息。
这个环节很重要,也是我们专班人员的主要任务。
信息怎么找,等一会我再和大家交流。
这个环节重点了解“谁要投资〞。
第二个环节是跟踪信息。
主要任务是对工程信息进行甄别,看可信度,了解工程投资的根本情况,包括投资额、用地、能耗、环境影响、产业政策、市场前景等情况。
这个环节重点了解“为什么要投资〞。
第三个环节是推进工程谈判。
建立互信,充分协商,探讨底线,达成共识。
这是一门很深的学问,但有二个原那么要注意:
永远不要对投资者说不,也不要乱表态。
结合近10年的工作实践,有这么几点要注意:
要清醒地认识谈判地位,要尽可能摸清对方内幕,要学会算综合本钱帐,要多向变通,要逐步妥协,要注意节奏。
第四个环节是签订合同。
尊重企业,选定良辰吉日,举行仪式。
第五个环节是履行合同,开工建设。
6、掌握六个方面的知识。
招商引资工作是一项业务性很强的工作,对从事这项工作的人要求很高,有很多地方要求招商干部要做到“五懂〞、“三会〞。
“五懂〞就是懂政治、懂经济、懂业务、懂科技、懂法律。
“三会〞就是会开车、会电脑和会一门外语或普通话。
结合本地实际,我认为有六个方面的知识大家要掌握。
一个是对国际经济开展走势要掌握。
经济全球化是世界经济的主要特点,全球经济的关联度很高,所谓美国打喷嚏,世界得感冒。
我们是从事经济工作的,对国际经济要有一定了解。
二是对全国宏观经济环境、政策及产业导向要掌握。
2018年,中央经济工作的总基调、省里的总基调都是稳中求进,根本在稳、着眼在求,目的在进。
推进经济脱虚向实,打组合拳。
国家鼓励开展的战略性新性产业包括节能环保、新一代信息技术、高端装备制造、新材料、新材料等产业,(对产业而言,应实事求是,需专家论证,干万不能拍脑瓜子,产业首先是数量集聚,才是质量提升,一个企业不能代表一个产业)。
招商引资工作一定要随着央妈的脚步起舞。
三是对我们根本情况及招商政策要掌握。
我们的概况、特点亮点、优势(交通区位、资源优势、本钱优势、政策优势)。
尤其是对招商政策要滥熟于心。
四是对重点地区产业转移情况要掌握。
尤其是我们要派驻的几个区域。
比方前两年,北京提出三环内的工业企业都要转移出来。
五是对相关法律法规知识要掌握。
比方公司法、合同法等经济法律,大家一定要抽时间学习。
六是对商务礼仪要掌握。
商务礼仪学问很深,我们将组织专门的培训。
有几点强调:
一定要守时,一定要尊重企业家的工作和生活习惯,一定要注重个人的外在形象。
7、把握七个方面的规律。
任何事情都有一定的规律性,招商引资工作也不例外。
我归纳了一下,不一定全面,一是必须突出产业链招商优先策略。
近两年,我们实施了产业精准招商,出台了政策,这是我们对规律的把握,是对形势的判断,是必然和唯一的选择。
二是必须发挥企业主体作用。
春江水暖鸭先知,企业处于市场的前沿,掌握的信息之多,接触的客商之广,把握的投向之准,招商的效果之佳,都是行政手段无法比较的。
三是必须开发一批专业招商载体。
既要重视招引,更要强化园区的建设和投入。
实践证明,“村村点火,户户冒烟〞,效果不好。
重点要开展工业集中区和各类园区,园区是承载工程的重要载体,是新一轮区域竞争和开展的主要阵地。
只有栽好了梧桐树,才能引来金凤凰。
四是必须走出去。
困难困难,困在家里就难。
出路出路,走出去才有路。
守株待兔招不到商。
五是必须打响地方品牌。
我们品牌很响,但还要花气力精心打造,将品牌优势变成经济优势。
六是必须为已经投资的老板搞好效劳,让他们赚钱。
资本就象是天上的一架探测飞机,哪里能赚钱,他就会找到哪里降落。
所以形成口碑效应很重要。
七是必须坚持抓,持续抓。
招商引资是一个抓根底管长远的工作,不是一蹴而就的事。
不能患上冷热病。
8、创新八个方面的招商方法。
招商引资的方法很多,我们如果找“度娘〞咨询一下,就有可能推荐几十种。
千方法万方法,能够搜集到信息就是好方法。
根据当前的形势,我重点给大家介绍以下八个招商法。
一是产业链精准招商法。
县域经济的本质实际上是特色经济,特色经济必定是产业有特色的经济。
产业链精准招商要把握“上下左右〞四个字。
“上下〞就是产业的上下游,是链条的长短。
“左右〞就是产业板块的左右边,是板块规模的大少。
如近几年,我们围绕汽车零部件产业开展招商,引进了多家企业扎堆开展。
我们围绕新能源、高科技引进来大量优质工程。
二是重资产招商法。
着眼于打通金融支持实体经济的通道,增强招商吸引力和企业投资信心,围绕特色产业园区的主导产业,以政府投融资平台为主体,与产业龙头企业、高成长性企业合体,争取金融机构中长期贷款,建设重资产,让产业龙头企业、高成长性企业带轻资产“拎包入住〞。
三是盘活存量招商法。
引导产品有市场但生产经营困难的企业“找帅当兵〞,吸引有实力的企业对其兼并重组。
对招商存量引进投资者进行盘活。
四是积极开展叩门靶向招商法。
围绕产业布局,研究目标龙头企业,设计好个性化方案,点对点公关突破。
五是探索基金公司招商。
加强与产业基金等基金管理公司、创投公司、股权投资机构合作,通过基金公司引进工程,政府与基金公司合作,促进工程落地。
六是科研院所机构招商法。
通过高校、研究所寻找工程。
七是群团组织招商法。
找商会、协会。
八是亲朋好友招商法。
广泛开展亲情招商,回归招商。
9、明确九个方面的要求。
做好招商引资工作要求很多,也很高。
我选了9个关联度较高的词语,与大家共勉。
一是要勤学善思。
二是要扎实肯干。
三是要勇于创新。
四是要严谨细致。
五是要意志坚决。
六是要奋勇争先。
七是要团结协作。
八是要勤俭节约。
九是要遵章守纪。
10、注意十个方面的问题。
结合近些年的招商引资工作实践,有10个方面的问题需要大家注意,概括说就是“10要10不要〞。
一是要讲好我们的故事,不要妄自菲薄。
品牌响、区位好、平台高、生态美、人努力。
二是要宽容投资者的缺点,不要求全责备。
有时还要放下自尊,受点委屈。
三是要真驻点,不要假招商。
要切实落实驻点招商的各项安排,不要打小九九,真心实意奋斗2年。
对驻地的安排要正确看待,也请大家理解,请大家以任务为导向,深耕细作。
四是要敢于招大引强,不要固步自封。
要向央资、外资、上市公司、世界500强,行业前10强发起进攻。
五是要着眼长远,不要急功近利。
不要寄希望一出去就能抓到鱼,要打牢根底,厚积薄发。
工程往往是“十谈九空〞,但我们要“百谈不休〞。
六是要突出主攻方向,不要主次不分。
突出产业方向,工业重点。
七是要正确看待生态和环保,不要片面和绝对。
只要是可控和可治的都可以谈。
八是要招商抢资,不要贻误时机。
有信息及时上报,加快协调跟进。
九是要竞争和合作,不要分散精力。
指挥部与指挥部之间、单位与单位之间、组与组之间要互相补台,统筹力量,合力推进。
十是要统筹安排好工作和生活,不要顾此失彼。
各位招商同仁,2018新作为。
让我们大家高举“工业兴市〞的大旗,在招商一线拼搏,奉献,切实担负起振兴经济的伟大使命。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 招商引资 工作 心得体会 精选