XXEPC总承包总承包组织设计.docx
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XXEPC总承包总承包组织设计
XXEPC总承包
投标文件
第四卷总承包组织设计
投标人:
XXX公司(加盖公章)
法定代表人或其委托代理人:
(签字)
20XX年06月30日
投标文件总目录
第一卷投标函及投标报价书
第二卷企业综合部分
第三卷设计方案
第四卷总承包组织设计
第四卷总承包组织设计包括但不限于以下内容:
1项目组织机构
2项目经理及项目管理人员配置
1)项目经理配置
项目经理简历表
姓名
工作单位
性别
年龄
学历
职称
资质级别
证书编号
发证机关
解书理
XXX公司
男
60
本科
工程师
一级建造师
XXX
中华人民共和国建设部
工作简历
时间
单位
职务
2013-至今
XXX公司
董事长助理
近五年主持工程项目主要业绩
序号
建设单位
项目名称
建设规模
工程造价(万元)
开、竣工时间
工程质量
1
2
有效期内所获荣誉、称号
备注:
2)项目管理人员配置
姓名
职务(职称)
从业年限
负责过的主要工程
工程名称
建设规模
结构层次
工程造价(万元)
完成情况
技术负责人
(高级工程师)
质量员
(高级工程师)
安全员
(高级工程师)
3总体实施计划
项目总体实施从分质量、工期、造价这三个方面来具体实施:
3.1质量控制目标及保证措施
设计质量目标:
在确保设计内容满足合同及法规的要求下,设计深度和设计进度应能满足采购和施工的需要。
满足设计规程优良率100%。
设计保证措施:
设计过程对外严格执行本工程招标文件业主对设计的各项管理要求,对内执行本公司的质量管理体系,使设计处于受控状态。
施工质量目标:
工程质量达到国家及行业施工验收规范优质标准,争创样板工程。
施工保证措施:
工程质量管理是一个系统工程,质量控制有事前、事中和事后控制,有主动控制和被动控制。
对于一个工程项目的质量管理我们重要地抓好事前控制、主动控制,建立有效的质量保证体系和切实可行的质量计划,加强原材料和施工过程的控制,强化验收手段,将事前、事中和事后控制,将主动控制和被动控制有机结合起来。
采购质量目标:
采购的设备和材料应严格按照图纸、技术要求和国家、部委(专业)有关标准生产和检验,确保产品质量;且完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求,保证产品没有设计、材料或工艺的缺陷,是原厂生产的、全新的、成熟可靠的,并符合设计要求和具备下列条件:
(1)有产品名称、生产厂厂名、厂址和产地;
(2)有产品质量检验合格证明;
(3)产品包装和商标式样符合有关规定和标准要求;
(4)设备应当有详细的使用说明书;
(5)实施生产许可、准用管理或者实行质量认证的产品,应当具有相应的许可证、准用证或者认证证书。
(6)招标文件要求的厂家名单范围内。
采购质量保证措施:
我方将制订一份涉及所有采购工作的项目采购协调程序,采购协调程序包括根据:
采购工作与设计工作、施工工作、项目控制部门的工作和财务工作等的接口工作。
3.2进度控制目标及保证措施
设计进度要能满足现场施工和物资采购的要求,施工进度必须统筹兼顾,合理安排,科学组织施工的全面展开,保证按照业主的要求及时投产移交。
为了确保上面的进度目标,总承包人必须统一协调和指挥进行全面科学的工程管理。
设计、施工和采购各司其职各负其责,通力合作,在总的里程碑接点为核心制定各自的工作周期,及时沟通,相互协调。
使工程如期达标投产。
3.3投资控制目标及保证措施
编制一个费用分解结构(CBS)交业主审核批准。
该费用分解结构与业主标准一致,以确保报告的内容满足业主要求。
所有工时及费用数据至少按项目或子项目分开。
与变更有关的费用控制:
编制一份所有待批变更,已批变更和被拒绝变更的记录表。
承包商在开工日期后的30天内草拟一份变更记录表格式交给业主审批。
该记录表至少每月更新一次并发表出来。
该记录表将显示每项已批变更的费用,或待批变更的费用估算。
所有付款申请、费用报告、变更单、估算等均将与业主批准的费用分解结构(CBS)一致。
所有报告均以标准格式(业主批准的)提供,以便将这些信息输入到业主的费用管理系统。
付款申请曲线:
承包商在开工日期后的30天内提交预计的每月付款的细目。
这些曲线根据已具备的最好数据每月再确认一次,和月报一起提交。
所有有关变更单的预算都提供足够的工作量和单价费用明细并将系数或百分比的使用减到最少。
所购设备或材料的费用都附有发票或者其他充分的文件证明。
变更工程量的计算基础与工作范围相一致。
工作变更的预算将尽早提交,不晚于得到变更确认后7天内。
变更单的预算编制费用将计入承包商管理费/间接费中,不管变更最后的处理结果如何都没有补偿。
除非业主另行批准和要求,变更的预算按业主规定的表格编制。
4采购管理
项目采购管理是项目管理的重要方面,项目采购管理的模式直接决定了项目管理的模式,对项目整体管理起着举足轻重的作用。
针对本工程的具体情况,主要物质的采购将由业主负责,而整个的采购管理工作将由总承包项目部完成。
为此必须对采购物资和服务的种类、数量、规格和时间的确定、市场分析、招标、合同签订、合同执行和合同收尾作细致的计划,才能确保采购管理的顺利进行。
4.1采购计划
配合业主编制设备采购计划,设备管理计划应包括以下内容(但不限于):
✧项目采购的组织机构
✧项目采购的范围
✧项目采购工作的特殊要求(含业主要求)
✧项目采购原则
✧项目采购的进度计划
✧项目采购的费用/进度控制要求
✧项目采购采取的措施
4.2采购控制及承诺
1)采购控制
制订一份涉及所有采购工作的项目采购协调程序,采购协调程序包括:
采购工作与设计工作、施工工作、项目控制部门的工作和财务工作的接口工作关系;还应包括合同寿命期价值、交货及技术奖惩和价格等因素确定的供货商选定标准及程序。
2)承诺
本项目承诺编制采购催交及检验计划,提交业主审批。
按规定时限向“业主”发送“催交与检验报告”。
编制一份报告体系文件,指明采购所要求的主要里程碑及事件情况。
以“微软OFFICE电子文本”向“业主”发送规定的所需文件。
5施工管理
5.1施工计划
项目沟通与协调的对象应是本工程所涉及的内部和外部有关组织及个人,包括业主、监理单位、相关职能部门、当地居民和设计、施工、物资采购、设备厂家等单位。
工程施工过程中要处理好项目内外大量的复杂关系。
我公司将制订详细的组织协调措施,以保证项目目标的实现,充分调动工作人员的积极性,提高项目组织的运转效率。
在协调管理过程中,首先要处理好项目内部关系,明确项目内部组织和需求关系,保证项目的正常运转。
其次,要协调好与建设单位。
设计。
监理、设备供货商、地方政府等关系,以确保工程的顺利进展。
沟通与协调的内容应涉及与项目实施有关的信息,包括项目各参建方共享的核心信息、项目内部和项目相关产生的对外沟通产生的有关信息。
工程项目部应建立项目沟通与信息管理系统,制定沟通与信息管理程序和制度。
工程项目部应充分利用现代信息及通信技术作为技术支撑,对项目全过程所产生的各种信息,进行准确高效的管理。
5.2施工进度控制
严格执行项目部编制的网络计划图;严格遵循中华人民共和国行业标准《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-99)。
建立工程进度计划控制体系,由项目经理负责进度计划管理,项目总工负责编制本工程项目的一级计划,项目技术专责工程师负责组织指导施工队技术员编制施工队二级计划。
一级计划指导二级计划、是二级计划的目标,二级计划保证一级计划、是一级计划的基础。
一级计划必须满足业主的计划要求。
工程正式开工前期,施工项目部建立起以施工项目经理负责的“进度管理小组”,每星期召开一次施工管理会,检查计划执行情况,分析、协调、处理和解决有关问题。
信息传递制度:
施工项目部与总承包人及各分包商、设备厂家要建立信息传递网络。
项目部办公室设置信息员负责此项工作。
每周进度计划及进度报告应有电子版,通过E-mail方式或磁盘方式上报总承包商。
同时应按工程合同要求向总承包商提供书面文件。
5.3施工质量控制及承诺
我方将在项目执行过程中,保证质量管理部门的独立编制,质量管理部门经理和质量工程师不兼任本项目中的其他职务;同时通过编制详细的质量管理计划,明确质量管理人员的职责、权限、工程程序和方法,从机制上保证质量管理工作不受其他因素干扰。
5.4施工安全管理及承诺
5.4.1施工安全管理
5.4.1.1现场安全设施与安全标志与劳动保(防)护用品的管理
A安全标准化设施的布置要求
A)现场安全设施实行规范化管理,各责任单位根据工程需要提出使用计划,安保部组织统一制作或购买,确保施工现场的安全设施与标志整齐划一,醒目美观。
B)施工过程中的安全通道、设备保护、危险场所、试运区、孔洞等处设置安全围栏、孔洞盖板、警戒绳、警示牌、彩条布等。
C)高处作业时设置手扶水平安全绳、安全网。
其中沟深大于2M和高空超过2M的加装牢固的栏杆扶手;高处临边作业根据需要设置临时栏杆或密目安全网;高空交叉作业区及电梯口等人员集中区设置安全通道,防止人员被坠落物体砸伤。
D)在合适的地方布置六牌两图和定置管理图,施工现场平面图,安全标语宣传牌等;设备堆放场设置设备标识牌,标名设备名称、型号、和使用单位。
E)合理布置消防安全设施和消防警示标识。
B安全设施图例
水平安全扶绳
消防标志
C个人安全防护用品及劳保用品的管理要求
A)项目部必须购置合格的劳保用品,并按有关标准按时发放,保障职工在施工生产中的生命安全和身体健康;
B)进入施工现场的所有员工必须穿戴统一的工作服和安全帽,并佩戴胸牌入场;
C)进入施工现场必须穿符合本专业要求的工作鞋,雨天可使用雨鞋,但不能进行高处作业。
D)从事有毒气体、粉尘环境下作业和有害于健康等场所内进行工作时,要使用规程规定的防毒、防尘口罩或面具以及防护眼镜;
E)凡接触高温、明火、火花或飞溅的熔融物质的工作人员,如电、火焊工及辅助人员等应使用防高温辐射用品,包括隔热、防火服装、防热面罩、防护眼
F)从事电气作业人员,要根据实际情况选用防触电用品。
如绝缘手套、绝缘鞋,绝缘地毯等。
D小型机具的安全管理
A)小型机械、工器具使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则,实行专机负责制,由专人进行维护,并随机挂安全操作牌。
B)严格执行机械安全的操作规程,操作人员应熟知机械性能,正确使用机械,认真做好机械设备的各级保养,保证机械及其附属装置完好、齐全。
C)手持电动工具在使用前应认真检查,电动工具必须安装漏电保安器;外壳、手柄无裂缝、无破损;保护地线或保护零线连接正确、牢固;电缆、软线和手插头完好;开关动作正常、灵活、无缺损;电气保护和机械防护装置完好;转动部分灵活。
D)机械、工器具操作人员必须遵守安全操作规程和保养规程,熟练操作技术,做到“四懂三会”。
即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途,会操作、会维修、会排除故障。
新工人进厂必须经过技术培训、跟机学习、经考试合格后,方可上岗操作。
E)使用绝缘电动工具时,必须采取可靠的绝缘措施并设专人监护,电动工具的开关应设在监护人伸手可及地方。
F)小型机械不得带病运转或超负荷运转,如确需超负荷运转时,必须有可靠的运行资料,采取安全有效措施,经工程技术部和项目安保部同意后方可作业。
G)两班或三班作业的小型机械要有交接班制度,同时填好交接班记录。
交接班任务完成情况、运转情况、故障处理情况、维护保养情况等,做到有交有接,交接清楚。
F)机械发生故障时,应按有关规定,及时报告有关领导及部门,及时排除故障,故障排除后,应按性能说明书或标准做测量和检查,合格后方可使用。
G)当发生机械事故时,应马上报告领导及有关部门,按“四不放过”原则,召开事故分析会,并提供真实、详尽的事故情况,并按有关规定进行处理、上报。
5.4.1.2高处作业与交叉作业的安全管理
A脚手架作业管理
A)标准组合式脚手架材料必须符合JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》及其他国家、地方等有关规定、规范的要求。
B)脚手架的搭、拆均应编制施工方案或作业指导书,其设计、搭设、拆除应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001及《电力建设安全工作规程》(第一部分:
火力发电厂)的有关规定,并经项目部安保部门检验合格后挂牌使用。
C)施工现场一律按业主的要求使用钢制脚手架,木制脚手板。
标准组合式脚手架上部作业平台必须使用统一制作的跳板铺满,并设置安全护栏;一般用途的标准组合式脚手架荷载最大不超过270kg/㎡㎡,未经许可不得超载使用;
D)标准组合式脚手架的正常使用不得超过三层,如特殊情况下需要增高使用的,必须采取必要的防倾倒措施,同时经施工单位计算,工程管理部门审核和项目安保部检查合格后方可实施;
E)脚手架材料应堆放在定置点内,并放置整齐,脚手架搭设前应对钢管和扣件进行检查保养,不得使用有明显变形、裂纹、严重锈蚀材料,并全部漆涂醒目的色标,并将色标报施工监理和工程部备案。
B高处及交叉作业安全管理
A)在制定施工方案时,应尽量减少交叉作业,高处作业时须采取可靠措施保障施工人员的安全。
B)高处作业的平台、走道、斜道等装设由上下两道栏杆和栏杆柱组成的防护栏杆(上高1.05-1.2M,下高0.5-0.6M)的防护栏杆和18CM高的挡脚板。
C)高处作业区周围的孔洞、沟道等处设盖板、安全网或围栏。
D)特殊高处作业应随时与地面工作人员保持设联系,并由专人负责。
E)在夜间或光线不足的地方进行高处作业,布置足够的照明,必要时应设专人监护。
F)在气温高于35°c进行露天高处作业时,施工集中区域应设凉棚并配备适当饮料药品以及其他防暑降温设施。
G)遇有六级及六级以上大风或恶劣气候时,停止露天高处作业。
雨天进行露天高处作业时,采取防滑措施。
H)凡参加高处作业的人员全部进行体检。
经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。
I)施工人员上脚手架走斜道或梯子,不得沿绳、脚手架立杆或栏杆等攀爬,也不得任意攀登高层构筑物。
J)高处作业区附近有带电体时,传递绳使用干燥的麻绳或尼龙绳,严禁使用金属线。
K)特殊高处作业的危险区设围栏及“严禁靠近”的警告牌,危险区内严禁人员逗留或通行;非有关施工人员不得攀登高处,登高参观的人员由专人陪同,并严格遵守有关安全规定。
L)垂直攀登时,使用安全自锁器;在单梁上行走及作业时,须架设水平扶绳,并且要根据实际情况铺设安全网。
C高处及交叉作业防事故措施
A)高处作业地点、各层平台、走道及脚手架上堆放的物件不超过允许荷载,施工用料随用随吊。
B)高处作业人员配带工具袋,较大的工具系保险绳;传递物品时,严禁抛掷。
C)高处作业时,点焊的物件不得移动;切割的工件、边角余料等旋转在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落措施。
D)交叉作业场所的通道保持畅通;有危险的出入口处设围栏或悬挂警告牌。
E)隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施严禁任意拆除;必须拆除时办理移动防护设施申请,在工作完毕后立即恢复原状并经验收;严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。
F)交叉施工时,工具、材料、边角余料等严禁上下投掷,使用工具袋、箩筐或吊笼等吊运。
严禁在吊物下方接料或逗留。
5.4.1.3施工用电安全管理
A施工用电安全管理
A)施工现场临时用电应按规定编制用电组织设计或制定安全用电和电气防火措施,履行“编、审、批”程序后实施。
B)电源布置安全、合理,采用集装箱式变压器并使用电缆直埋,从变压器到用电场地采用统一的配电盘,并标识该盘的功率及已用多少还剩多少,以保证用电的合理和安全。
从配电盘到用户间加强统一的配电箱,以便使主缆、次主缆、次缆在主厂房、锅炉间及施工密集的区域统一排列,并不在地面出现。
C)配电箱采用统一标准制作,经检测合格且装置完好、标识统一,符合安全技术规程要求。
施工中,应保证配电箱、开关箱的数量且定置放置,并绘制布置图。
D)电焊机采用集装箱式摆放、一次线的长度不得大于3米,二次线全部使用胶皮线,地线不得使用铝质硬线,所有接线必须使用接线鼻子,防止由于过热导致的火灾事故发生。
B触电事故的预防措施
A)现场必须采用三相五线制,三级配电二级保护,所有施工用电均实行“一机、一闸、一保护”。
B)所有电气设备都必须有接地或接零措施,并符合规范要求。
施工现场严禁使用普通接线板替代便携式电源箱或卷线轴。
施工普通照明严禁使用老式没有接线端防护的碘钨灯,应使用有防雨罩和接线端保护的照明灯具。
对配电盘、漏电保护器定期检验并标识其状态,使用前进行确认。
C)电焊机二次线使用快速接头连接,使用前进行检查。
D)施工用电线路布线尽可能架空布线或线管布线。
5.4.1.4雷雨季节用电安全及防雷电措施
A)在雷雨季到来之前对施工电源、生活用电源设施进行全面的检查测试,电气设备的接地及大型吊车的轨道、施工现场的避雷装置及灯塔、钢结构活动房屋等的接地进行调整测试,测试结果满足《电力建设安全工作规程(火力发电厂)》中的有关规定。
对所有电气设备应定期检查其电源和电气设备的安全性,发现设备受损现象,及时采取调换、检修的措施,禁止用有隐患的设备。
现场的施工电源集中放置于集装箱内,集装箱架高放置,防止其受潮和被水浸泡。
B)施工现场的电焊机,按区域统一布置,电焊机安装在架高的电焊机集装箱内,并做好电焊机集装箱的接地和防潮保护工作。
C)雨中和雨后及时排除设备周围的积水,使用机械前检查电气设备的绝缘是否良好。
D)电工、电焊工须持证上岗,熟悉并掌握触电紧急救护知识。
E)电焊工在潮湿的部位作业前,采取干燥、通风和加垫绝缘板并设监护人的措施。
5.4.1.5现场运输管理
A)所有运输车辆应由专人驾驶及保养,驾驶员必须经考试合格并取得与所驾车辆相应的驾驶证件。
B)现场运输服从指挥,装运物件应垫稳、捆牢,不得超载,运输途中应有专人领车、监护,并设必要的标志,不得损坏场内交通道路和其他设备。
C)运输车辆应经常检查和保养,保证车况良好。
D)行驶中驾驶室外及车厢外不得载人,驾驶员应遵守交通规则,启动前先鸣号,载货时车速不得超过5KM/h,空车车速不得超过10KM/h。
停车后应切断动力源,扳下制动闸后,驾驶员方可离去。
5.4.1.6危险区域的防范措施
A)高处作业平台的边缘、大型设备孔洞四周、高处作业禁止通行区域、暂时封闭的高处作业通道等,全部设置防护栏杆,工程设计有正式防护栏杆的随施工完毕,正式栏杆不能安装就位的,应及时搭设临时防护栏杆。
对临边高处作业,根据作业需要设置临时栏杆或密目立网。
B)基坑周边,尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边,雨蓬与挑檐边,无外脚手架的屋面与楼层周边及水箱与水塔周边等处,设置防护栏杆。
C)分层施工的楼梯口边,安装临时护栏,顶层楼梯口随工程结构进度安装正式防护栏杆。
D)各种垂直运输接料平台,除两侧设防护栏杆外,平台口设置安全门或活动防护栏杆。
E)防护栏杆自上而下用安全网封闭,或在栏杆下边设置严密、固定的高度不低于18CM的挡脚板。
F)进行洞口作业以及在因工程和工序需要而产生的使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高处作业时,全部设置防护设施;
G)板与墙的洞口,设置牢固的盖板、防护栏杆、栏杆安全网或其他防坠落的防护设施;
H)电梯井口设防护栏杆或固定栅门;
I)杯形、条形基础上口,未填土的坑槽,以及人孔、天窗、地板门等处,均按洞口防护设置稳固的盖件;
J)施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯警示;
K)洞口防护杆的杆件及其搭设符合临边防护设施的规定。
5.4.1.7现场人员管理
A)项目部建立入场人员安全教育管理台帐,对新入厂人员(包括正式工、合同工、临时工、代训工,实习和参加劳动的学生以及聘用的其他人员等),承包方必须进行三级安全教育培训,必须使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法,培训考试合格,经项目经理审查后,方可进入现场工作。
B)现场人员必须年满十八周岁,经过体检合格,进入现场必须持本单位统一标准的岗位卡上岗,无卡人员不得上岗,项目安保部每年组织一次全员的安规考试。
C)对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业人员和架子工、厂内机动车驾驶人员、机械操作工作及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特殊工种作业人员,必须经过有关主管部门培训取证后,方可上岗工作。
D)“三工”是工程外包队伍施工员、劳务分包施工人员和其他农民工。
项目部严格控制“三工”的使用,对必须招用的“三工”人员在工程开工前取得甲方的许可后,将用工项目、用工人数、用工类别和用工单位报项目部人力资源部门,经审批同意后方可招用,各二级单位不得招用“三工”人员。
E)“三工”人员必须符合相关的用人条件;并指定有经验的员工负责其安全学习、安全监护,并带领他们工作;
F)“三工”的安全管理由用工单位负责,其安全考核同本企业职工一样。
5.4.1.8机组试运管理措施
A)施工进入试运阶段时,所有工程项目必须服从试运指挥部的统一指挥。
严格执行工作票制度,持票进行作业,工作完毕及时消票。
B)对于转动机械、电气设备、系统运行、整套启动、并网发电及168小时考核等各环节都必须制定出详细的网络计划,并根据计划编制试运行程序、组织机构和安全防护措施。
C)在试运行及系统整套启动过程中,所有的带电设备、转动机械必须设置标准、明显的安全警示标志;对正在运行或待运行的系统和转动机械的操作按钮、各种阀门及仪表盘应设置相应的安全操作警示标志牌或禁止标志牌等。
D)试运行及系统运行时,应设置警戒区域,四周设置明显标志,非专业人员禁止入内。
E)试运行及系统运行过程中,各专业人员要经常并定时对运行的系统和设备进行检查,发现问题和隐患及时报告和处理。
F)试运过程中对运行设备的旋转部分不得进行清扫、擦拭或润滑。
擦拭设备的固定部位时,不得把棉纱、抹布缠在手上。
G)不得在栏杆、防护罩或运行设备的轴承上坐立或行走。
H)不得在燃烧室、防爆门、高温高压蒸汽管道、水管道的法兰盘和阀门、水位计等可能受到烫伤危险的地点停留。
如因工作需要停留时,应有防止烫伤及防汽、水喷出伤人的措施。
I)特殊危险性的区域和设备,应设置明显的安全警示和标志,并在其附近配备必要、充足的应急防护设施。
J)系统、设备启动运转前,应对相关的所有设备及仪器仪表进行全面检查,确定已具备启动条件后,方可进行启动,并采取必要的安全防护措施。
K)在整套启动过程中,任何人不得私自停运、启动任何设备,不得私自拆卸任何设备、仪器仪表等。
5.4.1.9现场消防管理
A)建立消防安全管理责任制,项目部成立消防管理领导小组,按照“谁主管,谁负责”的原则,建立健全各级人员防火责任制,建立消防安全网络,层层落实到人。
严格执行《机关、团体、企业、事业单位消防管理规定》,项目部将对消防管理进行严格的检查、考核、评比,并按规定进行奖惩。
B)项目安保部负责日常的消防安全管理,负责组织义务消防队开展日常消防管理工作,实行24小时值班制,对发现的问题及时督促有关单位进行整改,并组织复查。
C)
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