毕业设计论文西昌市印象春城小区住宅楼技术标编制全套图纸管理资料.docx
- 文档编号:12671663
- 上传时间:2023-06-07
- 格式:DOCX
- 页数:78
- 大小:225.05KB
毕业设计论文西昌市印象春城小区住宅楼技术标编制全套图纸管理资料.docx
《毕业设计论文西昌市印象春城小区住宅楼技术标编制全套图纸管理资料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《毕业设计论文西昌市印象春城小区住宅楼技术标编制全套图纸管理资料.docx(78页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
毕业设计论文西昌市印象春城小区住宅楼技术标编制全套图纸管理资料
绪论
毕业设计是对三年专业知识的一次扩充和深化的综合应用,也是对我们理论运用于实际设计的一次锻炼。
通过毕业设计,我不仅温习了以前在课堂上学习的专业知识,同时我也得到了老师和同学的帮助,特别值得一提的是,我深深的认识到作为一个工程管理人员应该具备一种严谨的态度,本着建筑以人为本的思想,力求做到实用、经济、美观,应该严格按照建筑规范的要求,同时也要考虑各个工种的协调和合作,特别是施工和建筑的交流,建筑施工中的协调。
在毕业设计的过程中,我深深地认识到各种建筑规范和规定是建筑设计的灵魂,一定要好好把握。
在以后的学习和工作中,要不断加强对建筑规范的学习和体会,有了这个根本,我们就不会犯工程上的低级错误,同时我们在处理工程问题时就有了更大的灵活性。
标书编制过程中我通过所学的基本理论、专业知识和基本技能操作。
进行设计手稿的电脑输入,并得到黄曹老师的审批和指正。
毕业设计的这段时间里,在指导老师的帮助下,经过资料查阅、计算与编制、论文撰写,加深了对新规范、规程、手册等相关内容的理解。
巩固了专业知识、提高了综合分析、解决问题的能力。
熟练掌握了天正、AutoCAD、office等软件,以上所有这些从不同方面达到了毕业设计的目的与要求。
由于自己水平有限,难免有不妥和疏忽之处,敬请各位老师批评指正。
全套图纸,加153893706
通过这次毕业设计,我也感觉到我们的优势和不足。
在我们学院建筑工程学科,我们拥有相当一批非常优秀的建筑、结构、造价和施工方面的老师,拥有一批相当勤奋的同学,在教和学的环节处理上,可以说是相当好的。
但话又说回来,我们在学校的有限的时间里更应该把握好学习的大好机会努力做到不虚度光阴,尽量使自己的大学生活过的充实并注意锻炼自己的综合能力与协调合作的能力。
大学毕业后,我将在社会之中开始自己新的学习和生活,在以后的工作岗位上我将努力运用自己所学到的知识并且虚心向有经验的长辈、同行请教学习,继续扎实的学习建筑工程的专业知识,争取早日成为一名优秀的工程师。
在此再次感谢在这次毕业设计中支持和帮助我的老师和同学。
1编制说明及依据
编制说明
本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程中标文件、设计图,施工图以及相关的现行国家有关规范、标准和规程和有关工艺标准进行编制的。
体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署,保证本工程统筹安排,组织施工、综合部署科学程序化,充分利用机械设备施工,减轻劳动强度,提高机械化施工效率,从而提高生产率,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备,按时开工。
现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件,施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析,本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验,认真分析业主及招标代理机构提供的招标文件,经踏勘工程现场,并参照以下规范和标准而编制的。
编制依据
(1)西昌市某小区住宅楼工程施工招标文件及相关资料。
(2)西昌市某小区住宅楼工程施工图及相关标准图集。
(3)西昌市某小区住宅楼工程现场踏勘的地形环境和补遗书。
(4)国家现行建筑安装工程施工验收规范及质量评定标准,国家安装工人安全技术操作规程及相关规定。
(5)质量标准和公司质量体系文件、结合本工程的实际情况进行编制。
(6)我单位的技术装备力量及承担过类似建筑工程施工的经验。
(7)本工程所在地全年气象条件及建设地点的地形、环境情况。
(8)混凝土机构工程施工质量验收规范。
(9)混凝土泵送施工技术规程。
(10)职业健康管理体系。
(11)建筑装饰装修工程质量验收规范。
(12)建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范。
(13)建设工程项目管理的有关法规,现场文明施工管理标准等。
本工程采用的主要规范、规程和标准
(1)《地基与基础工程施工验收规范》(GB5020-2002)
(2)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)
(3)《组合钢模板技术规范》(GB50214-2001)
(4)《地面与楼地面工程施工及验收规范》(GB50209-2002)
(5)《屋面工程施工及验收规范》(GB50207-2002)
(6)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50201-2001)
(7)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96)
(8)《砌体工程施工质量及验收规范》(GB50203-2002)
(9)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2004)
(10)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
(11)《竖向电渣压力焊施工工法》(Q/CJZ(TG)004-2002)
(12)《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-2001)
(13)《建筑物防雷设计规范》(G50057-2002)
(14)《建筑设计防火规范》(GBJ16-2001)
(15)《建筑给水排水规范》(G50015-2001)
(16)《建筑灭火器配置设计规范》(GBJ140-2001)
(17)《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)
(18)国家现行的有关标准、规范和规定等。
安全生产和文明施工规程
(1)《建筑安装工人安全技术操作规程》(建工劳字[80]24号)
(2)《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306-85)
(3)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
(4)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
(5)《建设工程施工现场管理规定》(建设部91年15号令)
(6)《建筑施工安全检查标准》(JGJ89-99)
(7)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)
(8)其他相关国家、地区安全文明施工管理规定和实施细则。
根据本建设项目的地理位置、工程特点、结构形式、工艺要求、使用功能、装饰标准和招投标文件等的要求,本施工组织设计编制的主要内容有:
工程概况、现场布置、施工总体部署、施工进度计划、施工准备、项目施工组织机构的设置、分部分项工程的主要施工方法、施工技术组织措施、保证质量的技术措施、保证工期的技术组织措施、安全施工技术措施、减少扰民及环境保护与文明施工技术组织、季节性施工措施、主要工种劳动力、主要施工机械设备,主要周转材料、材料投入计划,施工现场平面布置和施工进度计划图等。
2工程概况
本项目工程为西昌市印象春城小区住宅楼,位于西昌市开发区繁华地段,建筑基底面积393m2,,,。
本工程采用砖混结构,建筑工程等级为二级,耐火等级为二级,建筑使用年限为50年,屋面防水等级为三级,本地区为抗震设防区,抗震设防烈度为七级。
建筑设计特点
本项目为住宅楼,地上六层,结构形式为砖混结构,建筑占地面积393m2建筑面积2358m2,。
结构设计特点
本工程基础性为桩基础,采用人工挖孔灌注桩,本工程采用砖混结构,设计使用年限50年,抗震设防烈度为七度。
施工条件
地质情况
该建筑场地土层自上而下为杂填土层、素杂填土层、卵石层设计采用天然低级,基础持力层为稍密的卵石层,地基承载力标准取fk=180kpa/m2。
场地、气候、物质供应条件
施工场地平坦道路畅通,施工现场以实现“三通一平”,有一条施工通道,大型施工机具大量周转材料满足施工需要,工程材料等可就近采购,调运保证供应。
施工重点和难点
第一是屋面、外墙面的防渗漏
第二是基础工程
3施工组织概况
施工组织管理机构设置
本工程如果由我公司承建,这将是我公司展示企业综合力、表现企业信誉、提高企业形象的重大机遇。
我公司将加倍珍惜这一机遇,以雄厚的技术力量,丰富的施工经验,科学的组织,严格的管理,顺利圆满地完成施工任务。
(1)施工组织机构组成
根据本工程的特点,项目管理机构有三个层次组成。
1)指挥决策层:
工程领导小组
工程领导小组是项目施工决策和保障机构,在公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目顺利进行提供可靠的保障。
2)项目管理层:
项目经理部
按照“项目法施工”组成的项目经理部,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面实行负责,并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。
确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
3)施工作业层:
直接参与施工的作业班组
精选曾施工过多项优质工程有过同类型工程施工经验的各专业组进行施工。
(2)施工组织结构框图(附图)
施工部署
(1)指导方针
该工程是西昌市印象春城住宅楼工程,是一项民心工程,其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主和施工单位都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:
质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,选配高素质的项目经理,积极推广采用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务,创出一流水平的工程。
1)工程管理目标
以“科学、求实、创新”的态度确保工程技术先进、质量可靠、优质低耗。
有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程,为此,我公司本工程的质量目标就是:
质量必须达到一次性验收合格。
2)工程进度目标
在确保工程质量的原则下,尽早交付使用是业主和施工方共同的心愿,依据有施工同类工程的丰富经验,经反复测算、科学编排,从各方面考虑,我公司最后确定本工程的工期为131天。
(见附表)
3)安全生产目标
在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针。
杜绝死亡及轻重伤事故。
无重大机械设备事故,争创“安全施工标准化工地”。
4)文明施工目标
严格遵守国家颁布的《建筑法》,按标准化文明工地管理,达到建设部《建筑工程施工现场管理规定》的标准。
文明施工,降低噪音,妥善安排施工时间,保证良好的周边环境。
(2)施工阶段的划分
在施工中,为突出重点,明确目标,将整个施工分为九大阶段。
第一阶段:
施工准备阶段:
重点做好场地交换、基础验收,调集人、材、机等施工力量,进行施工平面布置,图纸会审,办理开工有关手续,作好技术、质量交底工作,目标是充分作好开工前的各项准备工作,争取早日开工。
第二阶段:
基础施工阶段:
编制完善的现场施工作业进度计划,配合工程特点及现场要求,结合工程实际,分清主次,选择性的进入,确保工程按期竣工。
由于工程刚开工,此阶段主要是组织、协调,使施工尽快趋于正常,并作好现场的排水工作。
基础安排工期29天。
第三阶段:
主体结构施工阶段:
本工程主体工程施工主要考虑的是平行及垂直交叉作业,要不断的优化组合,确保主体工程施工在94天内完成,屋面工程19天内完成。
第四阶段:
装饰施工阶段:
是本工程的施工高峰,主体全部完工后装饰工程进入,同时水电安装也进入高峰期,此阶段为工程竣工的关键阶段,是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点要做好各方的协调工作,控制在51天内完成。
第五阶段:
地面工程施工阶段,在进行室内作业时,控制在54天内完成。
第六阶段:
门窗工程施工阶段,在进行门窗安装时,控制在38天内完成。
第七阶段:
屋面工程和楼顶水箱施工阶段,屋面工程是很重要的工程做的好坏直接关系到整栋房子漏水情况,第七阶段控制在32天内完成此项工程。
第九阶段:
现场的清理阶段,现场的清理无时无刻都需要清理,它主要是收尾工作,交叉进行,控制在49天内完成。
(3)施工段的划分:
本工程施工时,地下和地上各为一个施工段,基础和标准层施工流程如下:
1)基础施工流程图:
场地平整→施工放线并验线→桩基定位→人工挖土方→检验→垫层→钢筋笼→浇筑桩身混凝土→桩基检测。
2)第一层至六层施工阶段施工流程图:
放线→砌筑→架子→钢筋绑扎→柱模支设→柱混凝土浇注→脚手架→梁板模板支设→梁板钢筋绑扎→预埋管安装→隐蔽验收→梁板混凝土浇筑→拆模→养护→单层验收合格→进入下一层施工。
施工总平面布置
施工总平面布置原则
现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要,布置时应遵循原则如下:
(1)现场平面随着工程施工进度分阶段进行布置和安排,阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。
(2)在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场等的优化合理布置。
(3)施工材料堆放应尽量设在运输机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运。
(4)施工供电线路敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被堕落物体打击的范围,电线尽量采用穿管埋地暗敷方式。
(5)本工程应着重加强现场安全管理力度,严格按照我公司的《施工现场安全管理程序文件》的要求进行管理。
(6)设置便于载重运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。
垂直运输机械的布置
根据现场情况和建筑物的结构设计及整体布局,垂直机械分阶段平面布置如下:
基础与主体、屋面施工阶段:
采用同样的平面布置,住宅楼安装1台QZT20塔吊,臂长R=30m,最大起重量为2t,以此解决垂直、水平运输问题。
装饰装修施工阶段:
拆除塔吊,在建筑物东、西两侧各安装一台快速人货电梯,解决垂直运输问题。
施工协调管理
与建设单位的工作协调
(1)编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方,以便业主方及时进行审查。
(2)在施工全过程中,严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行质量管理。
(3)积极配合业主对工程施工过程进行检查,各分部、各分项工程的验收工作提前24小时通知业主,对提出的问题坚决整改,绝不姑息。
(4)对图纸中未有明确的部位和做法,一定要与业主取得一致意见,及时通知业主,以技术核定单形式确定下来,不得入场擅自处理。
(5)因装饰工程质量是决定完工后,外观感觉最为直接的因素,在展开大面积施工前作好样板墙、样板间,供业主审查定案。
(6)所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向业主提交产品合格证或质保书,按规定使用并需进行物理化学检测的材料,主动递交检测结果报告。
与设计单位的工作协调
(1)开工前15天与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计施工图提出我们的分项施工实施方案。
(2)参加施工图审查,协助业主向设计单位提出建议,完善设计内容和设计选型。
(3)在施工中,及时会同业主、设计单位按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进行分项工程验收、分部工程质量验收、竣工验收等。
(4)会同设计单位、业主一起参加设备、装饰材料等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。
(5)协调各施工协作单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题,协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。
与监理工程师工作的协调
我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的职责、权利、义务。
(1)将根据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。
以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查,并提供所必需的图纸、规范、计算书及其他材料;也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。
(2)在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的施工管理。
(3)贯彻单位已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各劳务施工队予以检控,确保产品达到合格。
(4)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,并按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测报告结果,使所使用的材料、设备全部合格不给工程造成浪费。
(5)严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。
工种配合
(1)在基础施工阶段,由于是各工种刚开始配合施工,因此由项目部制定详尽的措施并向各工种进行交底。
主要是交接检查及半成品保护措施,做到上道工序必须经检查验收合格后方可进入下一道工序施工。
下一道工序施工时不破坏上道工序的施工成果。
水电安装预埋预留不影响结构的安全性,及时穿插进行施工并妥善保护土建成果。
(2)在主体施工阶段,应遵循基础施工时积累的经验,通过制度及经济奖惩来约束各工种,使各工种穿插流水作业进入正常良性循环,杜绝推诿扯皮或施工作业人员不足影响进度及私自抢先不顾检验等事情发生。
(3)在装饰阶段,由于分工作业人员多而杂,同时土建与安装还在进行施工,此段时间各工种配合更为重要,因此项目部将分派各专业工长分别带队,遇交接环节及施工互为影响环节,及时调整处理,保主导工序,疏次要工序,以保证整个工程工期目标的实现。
同时以经济为手段,杜绝各工种相互之间的成品破坏,同时也保障了各工种的经济利益。
(4)在施工中,机械设备实行专人管理、维护、小型机具应有储备以备临时之需。
大型机械在休息时加紧维护保养,以充分发挥机械的效率,如临时出现故障,由机修人员及时进行修复以保障工程的正常运行。
施工准备工作
技术准备
在工程开工前,组织现场施工人员熟悉、审查图纸、领会设计意图、明确工程内容、分析工程特点及重要环节,并作好以下几个方面的工作:
(1)结合施工工艺和设计上的特点,作好采取特殊施工方法和特定施工技术措施的准备。
(2)作好图纸会审准备工作,在认真学习图纸,充分准备的基础上,由设计负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审,对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业主及监理单位,便于图纸正式会审。
(3)提出详细的材料计划、设备用量。
根据设计及规范要求,提前制作适用于不同结构部位的砂浆垫块,确保钢筋混凝土结构保护层厚度。
(4)组织有关人员认真学习规范、规程、标准,作好各级技术交底工作。
施工现场准备
(1)根据业主提供的施工所需坐标和标高控制基准点,现场实地进行验收,并与业主技术人员共同复核,准确无误后进行签字验收,作好保护工作。
根据坐标和高程控制基准点,进行施工场地控制网测量,设置现场控制测量标桩和沉降观测基准点的设置。
(2)施工现场的平整和排水工作:
建立场内排水系统并与外部永久性排水系统连接。
(3)场内施工临时道路修筑。
(4)临时供水、供电管线的敷设。
(5)有关生产、生活临时设施的搭建,减少施工准备时间。
(6)塔吊基础施工,各项机械设备的就位、安装、调试。
主要机具
根据本工程的工程特点及工程量,以经济实用的原则,对主要的周转材料作选择。
脚手架由公司内部调配,模板主要钢、木结合。
(1)材料、机具、设备供应
施工现场主要施工机械分别按基础、主体、装饰三个施工阶段布置,施工时由项目部根据计划及时组织机械进出场以确保施工的需要,减少浪费。
(2)机械设备详细计划表
主要劳动力配置准备
根据工程量、施工流水段的划分进行劳动力安排,现场实行每天8小时工作制(必要时实行24小时工作制,三班作业,每班工作时间为8小时)。
劳动力需用详计划表(附表)
本工程的施工工期为131天,预计2012年5月1日开工,在2012年9月9日竣工。
具体工期安排详见附图施工进度计划。
施工工期
(1)施工总进度安排
本工程总工期目标为131天内完成,根据该工程的特点及实际情况,采用总工期控制法安排工期,由专业队伍和土建施工队相配合,加快施工进度。
施工期间相互穿插、合理安排工序搭接、平行流水、立体交叉作业发进行施工。
工期保证措施
能否保证施工工期,关系到本公司的经济利益和企业信誉,工程中标后,我公司将相应制定内部工期奖罚制度,以从管理制度上保证按计划竣工。
在施工组织方面,计划采取如下措施:
1)详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划,强化计划管理,经常对照检查,遇突发情况,随时调整施工方案,确保工程进度。
2)组织技术过硬、素质高的施工队伍,加强施工工程中的组织管理、平衡调度。
3)施工过程中做好各项施工准备工作,特别是原材料、半成品应提前做好计划,按要求进场,保质、保量及时到位。
4)根据施工控制计划明确目标,制定工期关键控制点。
5)合理调配机械设备,充分发挥其重要作用,做到勤保养、常检修、速更换,确保机械设备的完好率和利用率。
6)做好节假日期间的计划管理工作。
放假前,准备充足的物资、材料、半成品。
节日期间利用经济等手段稳定劳动力,使节日期间的施工生产正常进行。
4主要项目施工方案
基础工程
施工准备
施工前我们将沿规划道边构筑围墙,并沿场区内主干道引入施工便道,让场内有一个较好的通车、施工环境,便于加快施工进度。
做好前期的技术准备工作:
施工前认真组织图纸会审及设计交底工作,做好变更记录;并在此基础上做好施工组织设计的深化设计,编制各工序、工种的作业设计并落实到施工的工长和作业队伍及班组。
掌握水准点标高,轴线控制点,地下原有障碍物等资料。
工程测量控制
(1)主轴线与施工方格网的建立
根据甲方提供的红线,在基础开挖前对轴线进行仔细复核,然后采用DJ6经纬仪配合钢尺量距放出图示主轴线、主轴点、主轴线精度按2mm控制,经平差计算,将主轴点规划至设计位置。
在主轴线基础上放出方格网,用红色标记标明各方向线于周围建筑物上。
(2)水准网的建立
根据建筑物特点布设成闭合水准路线,闭合差不超过±20mm。
(3)基础放线
基础放线采用外控法,利用DJ6经纬仪采用正倒镜投点法将各轴线投到基础垫层或基础梁上。
(4)楼层放线
在±,楼层放线时,采用DJ6型激光经纬仪将内控点投到楼层上,再用DJ6经纬仪放出楼层控制线。
楼层标高传递则由水准网点分别引三个标高于楼层,在楼层上检查传递上来的三个标高,复核在3mm误差之内即可以此标高作为楼层控制标高。
(5)沉降观测
根据建筑物特点在底层上分别布设沉降观测点,从水准网中选二个水准点作为沉降观测基点,用S1精密水准仪进行闭合水准测量。
沉降观测采用定人定仪,保障观测的真实性与精度。
土方工程
(1)本工程采用桩基础。
用于基础回填的土直接堆放于施工现场备用。
(2)其余土方外运,按甲方指定的弃土地点,运距为5Km,采用自卸汽车外运。
自卸汽车的数量根据挖土至弃土地点的距离确定,保证能连续工作。
(3)桩基开挖程序:
场地平整→施工放线并验线→桩基定位→人工挖土方→检验→垫层→浇筑混凝土→钢筋笼→浇筑桩身混凝土→桩基检测→回填土方。
人工挖孔灌注桩
(1)挖孔灌注桩施工程序:
场地平整→施工放线并验线→桩基定位→挖第一节桩孔土方→支模浇筑第一节混凝土护壁→在护壁上二次检测标高及桩身十字轴线→安装活动井盖、垂直运输架、起重卷扬机、活底掉土桶、排水、照明、通风设施等→第二节桩身挖土→清理桩孔四壁校核直径及垂直度→拆上节模板、支第二节模板→浇筑第二节混凝土护壁→重复第二节挖土、支模、浇筑混凝土护壁循环作业至设计深度→检查持力层办理隐蔽工程验收后扩底→浇筑桩身混凝土→桩基检测。
(2)施工工艺:
1)放线定位
2)测设轴线控制桩系统
3)测设桩位置放灰线
4)成孔工艺设计:
孔口开挖→护壁→掘进→护壁→如此循环→扩孔→终孔清底。
5)钢筋笼制安:
按图下料→调直、除锈→焊制加劲箍→焊接主筋→点焊箍筋成形→安设保护层→吊安就位。
6)灌注工艺设计:
检测孔底沉渣→灌注平台就位→安装灌注管承料斗→泵送商品混凝土→振动捣实→终灌清场。
(3)工程质量保证措施
1)桩孔定位:
使用全站仪及J2型的经纬仪、DS3型水准仪,采用全站仪内分点量距法、极座标法、直角坐标法定位,闭合误差在1/10000以内,桩径偏差点<1cm,灰线偏差<2cm。
2)成孔:
孔口开挖:
沿灰线周边缓慢下挖并修围,至1米
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 毕业设计 论文 西昌市 印象 春城 小区 住宅楼 技术 编制 全套 图纸 管理 资料
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)