风光摄影对城市旅游名片塑造的作用.docx
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风光摄影对城市旅游名片塑造的作用
风光摄影对城市旅游名片塑造的作用
——以河南省焦作市和云台山景区为例
各位学员:
大家上午好!
受河南省人民政府秦玉海副省长的委托,今天有幸来到清华大学“城市导演”公开大讲堂,与大家一起探讨风光摄影对城市名片塑造的作用,并通过焦作市和云台山景区的发展历程,阐述焦作市怎样从一个资源枯竭型城市到中国优秀旅游城市的成功转型,云台山怎样从一个鲜为人知的区域性景区一举成为世界知名、全国一流、游客向往的旅游胜地,以及摄影在其中起到的助推作用。
焦作市位于河南省西北部,北依太行,南临黄河,与郑州、洛阳相望。
地形呈北山、中川、南滩之势,辖2市4县4区和1个省级高新技术产业开发区,总面积4071平方公里,总人口358万人,其中城区人口82万人。
1999年全市国内生产总值211.7亿元,其中第三产业64.2亿元,全年接待游客51万人,门票收入356万元,综合收入1.48亿元,旅游总收入占GDP的比重不足1%。
2009年全市国内生产总值完成1115.9亿元,第三产业达到289.5亿元,接待游客1701万人次、门票收入5.2亿元、旅游综合收入128亿元,分别是1999年的33.35倍、146.07倍、86.48倍,旅游总收入占GDP的比重达到11.47%,比99年提高了近十个百分点。
历史上的焦作是云台山所在地修武县的一个小镇,当年因挖煤炼焦作坊兴盛,而得名。
十几年前,提起焦作,知道它名字的人很少,去过的更是凤毛麟角。
即使知道或去过的人,对它的印象也是一个脏、乱、差的的煤城。
焦作曾以“煤城”著称,是一个“因煤而兴”的资源型城市。
1956年7月9日,国务院决定撤销焦作矿区设置焦作市。
早在1898年英国人就来此开采煤矿,因煤的储量丰富,质量上乘而享誉西方。
焦作市一度有70%以上行业的形成和发展都与煤炭有着密切的关系。
但经过100多年的强力开发,煤炭资源殆尽。
随之而来是煤炭开采难度加大,开采成本升高,焦作煤炭企业出现经营困难、效益下滑、严重亏损的困境,焦东矿、焦西矿已因无煤可挖而停产。
到“九五”后期,焦作市已成为全国47个煤炭资源枯竭型城市之一(如图1)。
外界对焦作这个因煤而兴、以矿起家的城市留下“黑色印象”:
灰色的天空,黑色的矸石、整个城市弥漫着一层厚厚的煤灰。
2001年2月,秦玉海由焦作市人民政府市长转任为市委书记,面临着焦作煤炭资源枯竭、如何实现城市转型等一系列问题。
一、科学决策,准确定位,大力实施旅游带动战略
旅游事业是人类社会进步的标志,是经济社会发展的具体表现,发展旅游有利于人们生活质量的改善和生活水平的提高,有利于人的全面发展和社会进步。
旅游产业是无烟工业,不仅符合人与自然和谐的要求,而且投资最小,效益最大,还能带动其他相关产业的发展。
同时,旅游业还具有消耗低、带动强、惠民广、展形象、传文化等重要功能。
无论从扩大消费的现实需要还是从实现可持续发展的长远大计,无论是繁荣一方经济还是带动全局发展,无论是助推经济增长还是促进社会和谐,都具有积极作用。
完全可以说,旅游业是一个绿色产业、龙头产业、窗口产业、文化产业,不但是增强硬实力的支柱,也是扩张软实力的抓手,还是经济发展的一颗常青树,正因如此,旅游业已经成为当今世界的第一大产业,而且仍呈现加速发展态势。
2009年12月国务院在《关于加快发展旅游业的意见》中提出了把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业的指导思想。
旅游业的带动性强,据统计,旅游业关联国民经济109个行业和39个部门;旅游收入每增加1元,可带动相关行业增收4.5元;旅游投资每增加1元,可带动其他行业投资5元,产生经济增长的乘数效应,实现发展规模的快速扩张。
早在2001年,焦作市委书记秦玉海等一班人,已经意识到发展旅游业的重要性。
他走遍了焦作境内的太行山,发现焦作境内,沿太行山从东到西,不仅有秀美的云台山,还有神农山、青天河、青龙峡、峰林峡等颇具特色的风景区。
同时,焦作还是人类最早居住地之一,也是黄河文化主要发源地之一,从女娲补天、黄帝祭天,到神农尝百草,在这块中原腹地,演绎过一部华夏文明史。
这方山水养育了诸多历史名人,三国政治家、军事家司马懿,魏晋时期的“竹林七贤”(嵇康阮籍阮咸刘伶山涛向秀王戎),“文起八代之衰”的韩愈,大诗人李商隐,元代历法学家许衡,明代数学、音律学家朱载堉等,在这里留下了珍贵史迹。
另外,这里的南部黄河一线,有名扬于世界的中华太极拳发源地陈家沟,有万里黄河第一观的嘉应观,这些都是发展旅游业得天独厚的有利条件。
经过深入的实地调查和多位海内外专家的反复论证,焦作市委、市政府制定了“以旅游业为突破口,带动第三产业全面发展,真正把旅游业作为全市经济结构调整的重点和新的经济增长点”的发展战略。
提出了“建设和形成以太行山自然风光为特色,以现代休闲娱乐为热点,以五千年文明为文化底蕴的三位一体”的旅游格局。
加快云台山、青天河、神农山、黄河文化、影视城、龙源湖、嘉应观、陈家沟等景点的建设,积极发展旅游中介服务业,同郑州、开封、洛阳旅游线路进行衔接,形成旅游热线,使焦作成为中原旅游体系的重要组成部分,使旅游业真正成为一个新兴产业和新的经济增长点,带动商业和服务业的发展。
同时,市政府进一步明确了“立足焦作市旅游资源优势,加大旅游资源开发力度,大力发展旅游业,以旅游业为龙头促进和带动第三产业的发展”的指导思想,确立了建设“四大旅游区、十大景区、八大景点”的总体布局(四大旅游区即:
建设形成以太行山风光为特色,以云台山、青天河、神农山为主要景点的“八百里太行国家公园”旅游观光区;以黄河风情的特色,以黄河、黄河滩、农业开发相融合的沿黄旅游风光区;以五千年文明特色,以李商隐、韩愈、朱载育、司马懿以及太极拳、嘉应观等龙文化为内涵的古人文景观观光区;以现代休闲娱乐为特色,以影视城、龙源湖乐园、森林动物园等高科技现代休闲、野趣、动物观赏为重点的现代休闲娱乐区。
十大景区是:
云台山、青天河、神农山、峰林峡、青龙峡、丹沁竹林[隶属于博爱农场]、锁蟒湖[为孟州市一水库]、影视城、森林动物园、龙源湖乐园。
八大景点是:
嘉应观、妙乐寺、韩园、天宁寺、山阳城、海蟾宫、陈家沟、司马故里)。
二、明确重点,强力推进,由“黑色印象”到“绿色主题”
旅游业的高关联性,决定了旅游业是一把手工程,党委重视,政府主导,部门联动,市场化运作,企业化管理。
一定意义上讲,领导的重视程度决定着旅游业的发展速度。
为了创建成功中国优秀旅游城市,2001年以来,焦作市委市政府出台了一系列强有力的措施,从景区到社区,从乡镇到城市明察暗访,实行末位淘汰制,对于完成不力的全市通报,对于完不成任务、迟迟没有进展的敢于摘帽子,从而形成了上下齐抓共管,部门联动配合的良好局面。
一是以景区开发为主线,塑造焦作旅游形象。
围绕“焦作山水”的旅游定位,逐步形成了以自然山水游为主,历史文化游、休闲娱乐游、体育健身游、科普知识游等配套发展的旅游产品体系和以“五大景区、十大景点”为核心的旅游新格局以及焦作山水春赏山花、夏看山水、秋观红叶、冬览冰雪的四季特色突出、主题鲜明的整体品牌优势。
同时,积极鼓励、引导、扶持旅行社、宾馆饭店、旅游交通运输等旅游行业的发展,以避免旅游业要素发展失衡。
在此基础上,以旅游道路建设为支撑,加大旅游景区的整合力度,先后建成了连接各主要景区的14条旅游景观大道,服务于城市和旅游业的发展,焦作的高速公路建设快速发展,交通区位优势日益显现。
焦作到郑州、焦作到晋城、焦作到新乡、焦作到济源的高速和焦作黄河公路大桥与周边的京珠、连霍、大广、二广高速连接成通达快速的交通网络,大大增强了城市及旅游景区的可进入性和通达性,建成了点线结合、连线成片的旅游大环线,建立了旅游业吃、住、行、游、购、娱六要素配套发展的旅游服务体系,2001年五一、十一旅游黄金周,焦作山水首次亮相,便一举夺得游客人数和门票收入全省第一的佳绩。
二是以城市创优为载体,完善城市各项功能。
累计投入60亿元,举全市之力,以志在必得的决心和信心全面推进创优工作,开展了以城市拆迁、环境综合整治、城市亮化、交通路网改造、厕所革命、城市旅游服务体系配套完善等6项内容为重点的城市改造工程,使城市在较短时间内实现了从“煤城”到“旅游城”、从“黑色印象”到“绿色主题”的成功转型,树立了焦作城市的崭新形象。
2002年,“焦作山水”和“云台山”双双被评为“中国旅游知名品牌”。
短短的几年时间,焦作市实现从资源枯竭型城市到中国旅游城市的转型,从“黑色印象”到“绿色主题”的转变的跨越式发展。
通过改善城市基础设施、提高城市综合功能、优化城市环境为重点的大规模建设。
30余家对大气和水环境造成严重污染的企业,被关停并转;规划建设了175个废气治理项目,使几十年里晴日满天烟尘、雨天一地黑水的景象,一去不复返。
以绿色建设为主题,不到两年的时间,中心城市区先后拆迁了破旧、违章建筑200多万平方米,增加了200多块绿地;一夜之间,拆除了17年拆迁不了的回民居住区的清真服务楼;同时,加快城市内休闲娱乐公园的建设,对缝山针进行治理、绿化、包装,目前已成为焦作市民晨练、游憩的重要场所。
开展了全方位、大规模的植树造林和城市绿化美化活动,昔日光秃秃的太行山,变成了树木葱茏、四季常青的绿色屏障和城市后花园。
大力发展林果业,重点抓好山丘区30万亩经济林、黄河滩区30万亩毛杨林基地和林浆纸一体化的项目建设。
中心城区绿地率和绿化覆盖率,分别达到37.9%和44.1%。
城市的成功转型还吸引大批投资商比如:
内蒙古蒙牛、厦工机械、韩国电力公社、中国兵器光电产业园等一批国内外知名高新技术企业纷纷入驻焦作。
三是每年开好三个会,专题研究部署旅游工作。
每年开好三个会。
一是年初召开的党政一把手会。
对上年度旅游工作进行总结表彰,对新年度旅游工作进行安排部署;二是召开常委会和政府常务会议,专题研究旅游工作;三是黄金周专题会。
周密部署、查找问题,总结经验、明确目标;每年市财政除拿出几百万专项经费用于旅游宣传促销外,重大活动还要拨出专项费用。
2001年初,在考察过程中,又发现了一处新的山水资源——云台山第一大峡谷青龙峡,非常具备开发价值,但由于山区道路不通,难以对外开放。
为了尽快开发这个景区,秦玉海先后多次深入景区周边考察路线,在荆棘丛生的山林中穿梭往返十几趟,并亲自到现场部署和督导修路工作,使这条投资1.02亿资金、全长36.8公里的山区二级路只用了7个月时间就全线修通了弯道达512处的旅游通道,在现场举行大型文艺表演,顺利开了景。
通过坚定不移地实施“旅游带动”战略,不断加大对旅游业的投入,完善旅游基础设施和配套设施建设,强力开展旅游宣传促销,努力提高全市旅游服务的质量和水平,有力地促进了全市旅游业的快速发展。
主要旅游指标每年快速递增,旅游产业规模不断扩大,经济社会效益日渐明显。
焦作山水已为越来越多的游客所认识。
2004年1月,焦作市被国家旅游局正式授予“中国优秀旅游城市”称号。
在打造焦作旅游品牌,提升焦作的知名度和美誉度上,秦玉海显示出了超人的前瞻性和战略眼光。
2002年成功引进中央电视台体育频道U—17青少年乒乓球国际挑战赛,体育搭台,旅游唱戏。
除第一届由焦作市人民政府承办,其余五届全部由云台山独家承办“云台山杯”U-17青少年乒乓球国际挑战赛,每场比赛90分钟,直播一次,重播一次,全年共12场。
焦作旅游和云台山借助“国球”的关注度,宣传了自己,提升了知名度,许多来自全国各地的游客,都是借助这个品牌了解到焦作和云台山的,使U-17乒乓球赛成为焦作市一张靓丽的名片。
2003年初,秦玉海提出要求把云台山加入全国“黄金周”假日旅游预报统计系统,并责成其它部门予以配合。
功夫不负有心人,在当年的五一黄金周,云台山就加入全国“黄金周”假日旅游预报统计系统,成为全国28个直报景区之一。
加入这个系统,云台山不仅在展示了形象,更重要是,让游客准确了解到云台山景区的接待数游客人数,科学合理安排行程。
2003年6月市委市政府正式提出申报世界地质公园的申请,在申报过程中,为了带动焦作市其它几个景区共同发展,他果断地做出决策,将云台山、青天河、神农山、青龙峡、峰林峡作为云台山世界地质公园五大园区整体联合申报,以全面提升各景区的知名度和含金量。
在全国世界地质公园首次推荐评审大会上,面对10个省11座名山大川的激烈竞争,云台山国家地质公园以申报材料全国第一、光盘解说全国第一、总分103.85的高分、全国第三名(黄山104.92分,比云台山高1.07分;庐山104.81分,比云台山高0.96分、云台山103.85分;石林101.89分;丹霞山101.55分;张家界101.23分;五大连池100.34分;嵩山98.62分)。
但是,在这个时候,多数专家对这个分数怀有质疑的态度,提出让计分组重新审核,经过两次审核之后,正确无误。
当时,我作为申报组的成员和其他成员相互拥抱,流下了激动的眼泪。
2003年11月13日-14日,联合国教科文组织地学部主任伊德博士带领专家组来到云台山正式验收,实地考察景区后,在验收意见反馈会上,他说:
“这是我第一次到河南省访问。
三天来,我先后参观了嵩山国家地质公园和云台山国家地质公园。
在参观完云台山国家地质公园之后,我不得不承认云台山国家地质公园是一个独一无二、不可比拟的地质公园。
它给我的印象是一部乐章,是一首贝多芬的交响乐,是一首最美妙的山水交响乐。
联合国教科文组织要求,世界地质公园有三个必备条件,首先是对环境的保护和维护,其次是教育和普及科学知识,第三是对当地可持续发展所起的作用。
在这三个方面,云台山地质公园都表现得十分出色,达到了联合国教科文组织的要求。
在短短三年里,焦作市在旅游业发展上所取得的成绩是令人敬佩的。
在这里,我非常自信地宣布,2004年2月13日,联合国教科文组织的世界地质公园计划小组将宣布云台山成为世界地质公园。
”在答谢宴会上,秦玉海表现出对焦作旅游和申报世界地质公园的执着和焦作旅游的热爱,深深打动了伊德博士,两人相互拥抱,此时此刻,秦玉海动情地说:
“昨天,中国地科院原院长、科学家赵逊说伊德博士是世界地质公园的创导者和推动者,是世界地质公园之父,这使我想到我国古往今来形容人类伟大感情的一些比喻,形容政治家是爱民如子,形容军事家是爱兵如子,作为世界著名的地质学家,我想伊德博士是爱世界地质公园如子,我们希望云台山世界地质公园能够成为伊德博士最为宠爱的孩子。
云台山成为世界地质公园是我们焦作广大人民群众共同努力的结果,也是伊德博士和赵逊院长、各方面朋友共同支持的结果。
这个世界地质公园不仅是焦作的骄傲,也是伊德博士和赵逊院长的家,因为这个世界地质公园称号的获得,你们做出了至关重要的贡献,希望你们能常回家看看。
伊德博士及其同事是世界地质公园的创导者和推动者,我把你们比喻为世界地质公园航船的驾驭者。
在大海航行的时间长了,你们会累,那么云台山就是你们休息的港湾,温馨的港湾,希望你们能够经常到这个港湾休息。
我国唐代著名大诗人王维1000多年前曾在云台山写下了流传千古的诗篇《九月九日忆山东兄弟》,其中有一句话是“每逢佳节倍思亲”,对于我们焦作人民来说,伊德博士、赵逊院长和给予过云台山申报世界地质公园以支持的各位领导和朋友都是我们焦作的亲人。
云台山获得世界地质公园的日子,将是我们焦作盛大的节日。
在今后漫长的历史进程中,每到这一天,我们都会想起伊德博士、赵逊院长,想起支持云台山申报世界地质公园的领导和朋友们,你们永远是焦作人民的亲人,永远是焦作人民最好的朋友”。
正是由于云台山世界地质公园的成功申报,焦作景区的知名度、美誉度、国际旅游目的地的吸引力才大幅提高。
申报成功后,到河南来焦作的游客人数犹如“”井喷“,云台山实现了由区域性景区向世界级景区的跨跃。
云台山舰有着光荣的传统和辉煌的历史,它是新中国自行研制的第一艘大型坦克登陆舰,1977年10月下水,1986年被命名为云台山舰,为祖国的国防事业和保卫万里海疆立下了无数战功,江泽民和中央军委领导曾多次登舰视察。
多年来,该舰官兵一直想给自己的军舰找到一个真正的“娘家”,先后与广东、山东、江苏等地几个同样被称为“云台山”的风景区联系,但由于种种原因未能如愿。
2003年夏,该舰官兵从中央电视台午间新闻栏目中了解到河南修武云台山的优美风景和拥军优属的事迹后,尝试着给秦玉海书记发来了联谊信函。
秦书记当即表示景区要坚决作人民子弟兵的坚强后盾,要满怀自豪地承当云台山舰的“娘家”。
当年“八一”前夕,我和时任修武县委书记魏丰收等领导奔波三千余里,来到该舰临时泊修的驻地广东湛江,与云台山舰首长实现首次友好真诚的见面。
10月24日,我与云台山舰首长李念芳分别代表军地双方在江苏镇江正式签订了军民共建协议,云台山景区向官兵赠送了云台山风光画,并出资10万元为舰队添置了20台电脑对办公指挥系统进行改造,为部队科技练兵、提高作战能力提供了有力支持。
2006年1月,云台山舰向云台山景区赠送了云台山舰模型,景区将它安置在游客服务中心最醒目的位置。
2007年6月10日,云台山舰首长满载着舰队全体官兵的深情厚意回访云台山,并为景区颁发了“军民共建社会主义精神文明先进集体”奖牌。
2007年8月1日,向舰队赠送了一部“奇瑞东方之子”指挥车。
2010年3月,云台山驻上海服务中心揭牌时,秦玉海副省长登上“云台山舰”慰问登陆舰官兵,共叙军民友谊。
2005年3月4日,经全国中小学教材审定委员会审定通过,焦作经济转型经验被正式编入普通高中地理课程标准实验教科书。
2007年8月15日,中国社科院旅游研究中心在焦作市设立了国内唯一的旅游研究基地。
2007年9月22日,“焦作现象”国际论坛又在焦作市隆重召开,国内外众多顶级旅游专家聚会焦作,秦玉海副省长作为前任的焦作市委书记,“焦作现象”的缔造者,以特邀嘉宾的身份了参加论坛,并和与会旅游专家共同解读“焦作现象”,为焦作旅游的发展指明了方向,掀开了焦作旅游业发展的新篇章。
焦作的山水,焦作的历史,焦作的文化凝聚着他对怀川大地无限的热爱和一腔热血。
这首他以笔名写就的《焦作山水咏志》,足见他对这片山水的爱。
焦作山水咏志
晨皓
巍巍太行,鲲鹏欲翔;
南麓宝库,玉蕴金藏。
滔滔黄河,源远流长;
北岸沃野,千里粮仓。
秦置河内,汉称山阳;
物膏民丰,富甲一方。
韩愈故里,商隐家邦;
文起八代,诗领盛唐。
古老文化,开放篇章;
中原逐鹿,世纪辉煌。
焦作山水,无限风光;
游览胜地,天然画廊。
雄哉斯山,层峦叠嶂;
秀也此水,瀑鸣泉唱。
深涧幽谷,云雾幕帐;
奇峰绝壁,五彩霓裳。
婉约颜色,豪放气象;
方显阴柔,更见阳刚。
江山胜迹,谁与共赏?
贵宾驾临,接杯举觞。
三、解读“焦作现象”,云台山的发展起到了决定性作用
云台山位于河南省距省会郑州西北70公里的焦作市修武县境内,景区总面积240平方公里,含红石峡、潭瀑峡、泉瀑峡、茱萸峰、叠彩洞、猕猴谷、子房湖、万善寺、百家岩、青龙峡、峰林峡等十一个景点,是一处以太行山岳丰富水景特色,以峡谷类地质地貌景观和悠久的历史文化为内涵,集科学价值和美学价值于一身的科普生态旅游精品景区。
景区内有单级落差314米的华夏第一高瀑——云台天瀑;有被誉为华夏第一奇峡的红石峡;有唐代大诗人王维写下千古名句“遥知兄弟登高处,遍插茱萸少一人”的茱萸峰;还有将中国山水园林文化从宫廷推向民间的“竹林七贤”隐居地——百家岩等景点。
景区1983年开始考察论证,1985年正式开发,1987年12月被河南省人民政府确定为省级风景名胜区。
1989年4月,与岸上乡,合署办公,组建成立云台山风景区管理局,为正科级建制,并于6月份开始接待游客。
1994年5月4日,云台山森林公园被林业部以林造批字〔1993〕105号文件命名为国家森林公园。
1994年,云台山风景名胜区被国务院公布为国家重点风景名胜区。
1997年3月17日,根据焦编〔1997〕3号文件,修武县云台山风景区管理局升格为副县级事业单位。
1998年8月18日,云台山风景名胜区被国务院命名为“国家级猕猴自然保护区”。
“体制决定机制,机制决定活力”,为了进一步深化景区管理体制改革,2003年“非典”期间,他不辞劳苦、亲自带队到黄山等地考察学习,把云台山风景区管理局从副处级升格为正处级事业单位,同时,我还兼任中共修武县委副书记、县旅游局局长和景区所在岸上乡党委书记,林业局、水利局和景区所在岸上乡的乡长兼任云台山的副局长,“景政合一”的管理体制彻底解决云台山发展过程中“多头管理、推诿扯皮”的体制问题。
2001年,我们提出了“建精品景区、创全国文明、闯国际市场、树世界品牌”的目标,几年来,我们突出政府主导地位,加快基础设施建设,完善内部管理机制,强化市场营销力度,创造了业内人士瞩目的“云台山速度”、“云台山效应”。
云台山景区从一个鲜为人知的区域性景区迅速发展成为世界知名、国内一流、游客向往的旅游胜地,在山水峡谷间书写了“云台山传奇”。
(一)精致的建设创造了云台山速度
旅游活动的对象是游客,游客出游的目的是追求身心愉悦,从这个意义上说,抓景区开发,必须坚持以人为本,一切从游客的满意度、舒适度出发。
景区基础设施、服务设施的好坏,是决定景区形象和客源市场能否持续健康发展的关键所在。
如何把一个拥有优美自然风光、丰富地质遗迹、深厚文化积淀的景区建成全国一流的文明、诚信、安全、高效的精品景区?
其前提是必须有一个高起点、高水平的建设规划,以及超前的以人为本的建设理念。
2000年以前,云台山只有一个1988年编制《河南云台山风景名胜区总体规划》,投入不足8万元。
2001年以来,我认识到:
规划上的节约就是建设上最大的浪费。
为此,我们不惜重金,先后投资220万元,邀请来自住房和城乡建设部、国家旅游局、清华大学、南开大学等高校的60多位专家,在科学规划、统一管理、严格保护、永续利用的前提下,根据旅游发展不同阶段的需要,不断完善规划体系,高起点编制了《云台山旅游深度开发规划》、《云台山旅游区控制性详细规划》、《百家岩旅游休闲度假区详细规划》等一系列规划,有力地促进了景区科学有序地开发建设。
在科学规划的基础上,我们结合景区实际,先后投入6亿多元,对景区进行了高标准的建设。
目前,所有进出景区的道路全面硬化、绿化、美化。
所有人行观光步道全部以贴近生态、游客舒适安全为标准进行了铺设。
各个景点都形成了观光环线,避免了游客拥堵。
景区的给排水工程、梯级水面工程档次高,贴近自然。
2002年以前,云台山景区有环保型厕所3座、旱厕11座,严重存在数量较少,档次低,如厕难、环境差等一系列问题,与景区迅速发展的旅游事业相比严重滞后,有损云台山水的良好对外形象。
为此,在创建4A级旅游景区时,根据省、市旅游工作会议“加快旅游厕所建设”的精神,我们严格按照“设计标准化、造型景观化、设施宾馆化、品位高雅化、服务星级化”的“五化”标准全部达到三星级以上(其中四星级厕所一座),完全取代了原来的旱厕。
新建的旅游厕所设计造型新颖,风格色彩与周围环境相协调,基本形成了一厕一型,一厕一景,成为景区重要的窗口性和标志性建筑。
内部功能设施完善,采用电子感应器自动冲水,有专门为老年人、残疾人设置的便位,每个厕所都配有卫生纸、擦手纸、自动飘香机、空气清新剂、烘手机、檀香等;仅每年用于卫生间手纸的费用就达100多万元。
在2003年,云台山为进一步优化景区内的旅游环境,投资40多万元,通过网上招标的方式,寻找有实力的设计公司,征集景区垃圾箱的设计方案。
目前这种与周围环境相协调的仿石或仿木生态环保垃圾箱已经是第三代了,实现了从最开始的水泥树状式的大垃圾箱到各种造型的铸铁垃圾箱的转变,这样的垃圾箱不仅实现了垃圾得以分类回收处理,又与周围的环境想协调;各景点休息设施的外观、颜色、造型全部与周围环境相协调;高标准的游客服务中心,为游客提供了旅游咨询、物品寄存、免费导游图、婴儿车、残疾人轮椅等全方位的免费旅游服务;集声光像、地质标本于一体的高标准地质博物馆,为游人学习地质科普知识,了解地球演变历史提供了理想的场所;修建了水上太极拳表演舞台,有20名太极专业选手,每天整点免费为游客表
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