h5设计心得体会四篇.docx
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h5设计心得体会四篇.docx
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h5设计心得体会四篇
h5设计心得体会四篇
HTML5是Web中核心语言HTML的规范,用户使用任何手段进行网页浏览时看到的内容原本都是HTML格式的,在浏览器中通过一些技术处理将其转换成为了可识别的信息。
下面就是小编给大家带来的h5设计心得体会四篇,希望能帮助到大家!
h5设计心得一
一、运营H5概况:
1.1APP产品流程(运营设计的相关背景)
先说说产品的流程,移动产品从出生到和用户见面大多都会经历这么几个阶段:
在功能定位——交互流程(Ui)——视觉界面(GUI)——开发和测试,这几个步骤,基本实现了产品从0到1。
如果要公司战略中考虑将上线的APP被更多的用户见到、使用到,那么就需要运营登上历史舞台了;
1.2UI设计分工/职责
公司如果规模比较大,产品需求和运营需求都会分配到对应的产品UI设计师或者运营设计师,他们负责那些工作呢?
产品设计:
界面布局的合理性以及如何引导用户完成操作等流程化设计;运营设计:
活动专题、焦点图(banner)等更加偏向于视觉化和营销类的设计。
而在运营H5页面设计中,它需要考虑的是这两个的集合,一要兼顾视觉化的、创意的、吸引人的,也要兼顾能合理布局页面信息,引导用户进行操作(购买/收藏等行为)。
1.3运营H5活动的功能目标
正如《交互设计精髓》这本书中开篇提到的——以目标为导向进行设计,运营活动也不例外,运营需求的功能目标总结为四个类型:
01活动运营型:
游戏/邀请函/贺卡/测试;02品牌宣传型:
公司/产品的微官网;03产品介绍型:
提升转化率;04总结报告型:
增加用户粘性;
1.4运营H5活动表现形式
目前比较常见的有四种类型:
01简单图文;02红包/送券/贺卡/邀请函;03做任务:
问答/评分/测试;04游戏;
1.5公司运营情况
由于每个公司针对的用户群不一样,因此在具体的运营需求,其需求的功能目标也会不一。
如妈咪知道,运营需求每个月都会有,尤其是在产品发布新功能、节日(春节/端午/中秋等)、重大活动(公司周年/问诊节等)这几个时期提需求,具体的功能目标如下:
20XX年第四个季度运营需求
二、运营H5设计流程
在了解了运营H5活动的一个基本概况后,能帮助我们在做设计的时候,以目标为导向进行设计,当然落到实际情况,接到运营H5需求,也还是需要考量视觉层面的东西。
2.1日常准备
好设计来自有准备,在这里我做的准备如下:
2.1.1观察生活,记录灵感。
线下:
商场的橱窗设计,广告招贴画,地铁的广告贴;线上:
竞品,电商等app;与美术有关的:
插画,漫画等,用心去观察,随时记录自己当时的灵感,都是以后设计中的财富。
2.1.2收集和整理。
每逢节假日,淘宝,京东,外卖的app的营宣活动特别多,及时参与,及时截图保存,竞品的相关医学类的活动也是及时参与,了解其的玩法和现有的设计手法。
灵感库网上还有推荐Dribble、Behance、pinterest、花瓣、Google的Panda插件)等,个人的收藏习惯中比较偏好花瓣,只要你有网络,手机/公司电脑/家里电脑都可以随时看。
花瓣画板
tip01:
对于建立画板名称看个人习惯,分组和命名方式完全依照自己的习惯记忆和搜索方式来定即可。
tip02:
需要每天刷,大量的阅览,搜集喜欢的需要的,并隔一段时间做删减工作,删去觉得已经过时了的、没用的(毕竟随着实战经验和眼界的提升,有些图看不上了嘛)。
tip03:
可以尝试分析她们的优缺点,如果可以的话以邮件方式给内部组员分享。
2.1.3练习与模仿。
好的效果和展现形式都可以模仿,字体变形,光影表现等,基本的技法都是可以在平时积累的。
题主比较懒,这个我平时一般看到好的,会收集起来,在实践过程中,直接复制粘贴,临摹。
2.1.4公司资源管理策略。
对于这点题主表示很有发言权,刚进到公司,我不知道自己要达到一个设计水准,也不知道同组设计师的设计水准,如果公司有共享文件,可以借熟悉公司环境的前两天了解一下(刚入职一般不会着急给你需求,时间还比较宽裕)。
题主的的做法是在share查看之前的设计,了解你要输出的产物list,如何管理输出物文件(命名/文件夹管理等)。
获知你大概要达到的高度,或者是否可以超越,能否有直接挪用的资源,哪种手段不太熟悉可以直接询问同事(一般做设计的同事都比较友善的)。
准备工作大致是四个思路,基本可以为帮助你在实际项目中,帮你快速得到创作源泉和灵感,大大提高你的工作效率。
2.2真正实战
2.2.1前期准备
这个阶段主要包含这四个方面:
沟通需求/分析定位/风格确定/视觉推导。
已之前的妈咪问诊节开幕活动的需求为例来阐述。
交互稿(ppt文件)
(1)沟通需求阶段(分析定位):
做设计的话,沟通肯定是必不可少的了,这里分别涉及到了跟需求人(主要是运营策划)/交互设计师/前端设计师/领导之间的沟通,题主刚接手运营H5设计欠缺这块经验,有一个设计反复被要求改稿,反思了,就是因为前期沟通这一环节出了问题。
可见前期沟通时多重要的事情啊,千万不能少这一步骤。
后来我是怎么完善的呢?
首先,好的习惯是,从运营策划那拿到交互稿后,从上到下完整的先过一遍交互稿,一方面是看交互稿的内容完不完整,是不是还有些内容点忘记做了,另一方面也会咨询一下交互设计师,有哪些地方是需要设计师特别注意的啊,有没有什么内容是要优先做的啊等等,如果没有特殊要求的话,我一般都是会从弹窗开始。
其次,页面信息涉及到手机号码/错误提示/日期选择/地址输入等内容,一方面需要和运营策划沟通,是否需要手机验证码;另一方面也需要和开发沟通,询问是否他们H5的模版(时间选择器/地址选择器等)如果有的话,就不必花费时间进行设计,因为开发也不会按照一个运营活动单独写一个实现的代码,不过记得在tapd需求单上进行备注,以及和需求开发同步。
如果没有,作为设计师的你那就需要考虑各种状态的设计等。
第三,询问弹窗的文案标题这些是否是最后确认了,以免涉及到字体变形最后发现文案要改那真是麻烦,如果拿到需求觉得标题不是特别好或者有疑问的时候,最好和运营直接沟通商量,看能不能对文案有一些修改调整,私自改动那将面对后期改动的惨剧。
第四,沟通阶段的,关键的点在于准确了解运营活动的意图/定位。
通过运营活动传达一种什么目的/态度,营造一种什么气氛,好玩的,有趣的,暖心的,促销的,还是高端大气的。
虽然现在风格可以我们自己来定,但决定权还是没有那么大,在需求沟通阶段还是最好询问一下,以免走偏。
以上就是我的一些前期准备工作,算是沟通完了,接下来我们继续看。
(2)风格确定阶段
需要考虑到活动的受众人群的年龄和活动主题的气质色彩。
由于运营活动主要由运营组提出,磨合多了,风格彼此了然,但是医学小组或者其他的提出H5需求,设计师可以将各类型风格展示出来,给对方挑选一个合适的方向。
大致风格就是这么几种。
设计经验:
01预防针:
了解对方思路,大家脑海里也许已经有一个大概的风格印象。
02根据活动的上线时间长短,时间,个人能力等条件来选择;03不要被风格约束,能够自由发挥,不要总做同一种风格,希望有所尝试。
对接需求时,我也会和运营说一下自己的意见:
不想太约束,能够自由发挥,不想总做同一种风格,希望有所尝试。
这一阶段传达主要目的:
需求方脑海里也许已经有一个大概的样子模型。
但我们也不能够说得太细,只是需要了解方向思路对不对就好了,一方面是因为还没有开始执行你也没法具体到很细致的地方,另一方面是因为,如果一开始就把整个页面的设计全定死了,那往后如果出现突发情况或者被需求人误以为页面就是这样了,后面你想灵活发挥就很难了。
(3)视觉推导阶段:
通过重要的沟通阶段(风格确定阶段可有可无,前期可能需要,但随着需求接的多了,对方会信任你的设计,不用每次有需要确认风格),那接下来很重要的事情就是勾画草图,找感觉。
(运营H5活动,一般是入口和页面构成,像我所在的公司,运营H5入口为弹窗,那弹窗的重要性可想而知,需要考究之前所说的视觉化的、创意的、吸引人的,如果有些H5活动不需要入口,那第一个页面的视觉为先来考虑。
)
第一个问题来了,在绘制草图时如何构思?
题外话:
我实习的时候,运营H5活动基本是和我坐正对面的美女设计师芳芳包揽的,但后期工作需求的调整,运营H5开始分配到了我,运营设计从0到1,起初其实很害怕,不知道接了需求如何着手开始。
和小组成员请教,也没法得到很详实的答案,一点点积累,后来需求接的多了,突然想明白了,这不是类似于写作文嘛,写作文列提纲,那同样的,接到需求后,根据活动的上线内容和要求,提取关键词等头脑方式来进行联想,是最终画面效果符合活动主题。
比如说节日类型的活动需求--中秋节,她有哪些元素呢?
月亮,嫦娥,兔子,桂树,月饼等;圣诞节:
圣诞树,圣诞老师,袜子,礼棒,圣诞颜色(红绿白)等;这些元素可能一下子考虑不全,没关系,咱们可以上花瓣搜,关联搜索,获取大概等元素,然后组合绘制草图。
在[妈咪问诊节盛大开幕]活动中,我提取的关键词如下:
妈咪问诊节-关键词提取
你可能会问我,能不能在花瓣上去找出完全一模一样的案例,能找到当然很好,但是每个公司的运营需求目标都不一样。
要找到一摸一样的这种情况少见,不要太抱希望,有些时候,根据关键词在花瓣或XX查找,找不到合适的素材,那就看丑的素材也能构思好的画面内容的,一定要坚信自己可以搞定需求。
那第二个问题,如何做?
保守的做法:
一般画2-3个草图,可供对方选择。
和需求方沟通需要和运营说明的是,草图是呈现一个大概的模样,具体在电脑端设计可能有差别,如果在草图花费太多时间,精力,可能在整个流程中不太适宜。
(有时候,也会推翻,因此,让对方提供参考图,把握大方向,这样可以避免电脑端快结束了还要改稿)。
草图VS成稿
通过以上就是我的一些前期准备工作,算是沟通完了,接下来我们继续看。
2.2.2中期执行阶段
(1)弹窗/第一个页面:
进入电脑绘制阶段了,是不是好开心啊。
因为在上一准备阶段中基本找准了需求核心,可以按照自己的设计能力来做设计了(说不定还有突破)。
从第一页开始,之前我习惯先填充画布的颜色,定个大氛围基调,再做主标题的效果,而且不管三七二十一,先做了字体变形再说,最后画画面;我知道很多人的习惯和我一样,但需求有很多变数,比如说:
需求方突然要改标题文案怎么办?
把字做好后发现其他的商品图或元素怎么排都排不好看了怎么办?
光做一个字体设计就花费了项目一大半的时间怎么办?
所以基于种种原因的考虑(说多了都说泪),我们要学乖,调整优化自己的做图顺序。
借用婷姐说电商设计的话“先把文案先丢在画布里,弄好画面形象后再去做标题部分的,并且有时候标题字体需要设计一下,有时候只是需要打几个字做个排版就好了,要看具体情况的,因为不是说做了字体变形就一定好,不做字体变形就一定不好”。
绘制弹窗之后,及时和需求方对第一个图,以免方向走偏,走偏了之后也能及时调整,不浪费更多的时间。
(确定弹窗可能需要一段时间,这期间,可以着手做别的设计需求,时间有效利用,不要干等运营的回复,当然你可以主动问。
)
是不是说漏了一个配色?
我的主要依据01活动定位/目的;02产品app的品牌调性进行选择;03数据统计等。
如妈咪知道的针对用户群,因此色彩选择上使用活力,明艳的颜色,色调一般偏明亮调,黄色/粉色都比较吸引用户的点击。
配色
(2)其他页面设计
弹唱确定之后,继续下一个页面,看到红色标识的页面,怎么设计页面、布局信息呢?
因为要保证一个整体的活动页面,因此第一个要做的就是延续弹窗的视觉元素:
配色、氛围元素等,第二个是要对页面信息进行梳理层级关系,以便用户的视觉流线引导。
设计原则——建立有效的视觉层次(手法),对页面内容进行组织和区分优先级。
思路整理如下:
01突出-最重要的:
字体更粗/大;颜色更特别;留白更多;位置更接近页面的顶部。
02分组-类似的:
成组,采用类似的显示样式;位置:
放在一个定义明确的区域内;
03嵌套-组成部分的:
隶属/包含关系的元素,在视觉上进行嵌套。
交互VS视觉
最终页面如下:
如果页面大体设计完,给我们的老大和运营方看过并通过之后,下一步就是确定页面输出物清单。
页面输出物清单
2.2.3后期调整阶段
在做运营活动时最常见的有两种情况,一个是开发技术实现的问题;一个是文案调整更换。
面对这个如何解决?
首先是心态调整,平常心对待即可,因为设计过程中,中途要修改文案或临时要修改文案都是非常普遍的事情(这个事实并不开心)。
具体调整的时候,遵循先沟通再修改/先紧急再一般的原则;
(1)先沟通再修改。
其实在整个设计过程中都会涉及到沟通的问题,前面我们已经提到了,在拿到需求的前期就是有很多个沟通环节,同样的在整个页面设计完成后,我们需要给到自己的老大或者运营审核对不对?
而通常情况下,他们都会给到一些自己的建议或看法,那么作为设计师的你肯定是要虚心听取,也要有自己的想法了,这个时候的沟通协商就很重要了,比如哪些地方设计师是应该改的,哪些地方是可以说服运营接受的,哪些地方应该继续完善的,所有这些都需要去沟通协商。
(2)先紧急再一般。
事情分轻重缓急,修改也一样,也分紧急和不紧急,这个时候就不一定是按照从上而下的顺序来修改了,而是要有优先级,什么事情比较紧急就先做那件事情,所以这就要视具体情况而定了。
三、沉淀总结
一次运营的结束并不是产品宣传的终止,要想下次还能获得好的宣传效果就必须总结经验。
比如说工作流程,沟通需求的技巧等,好的就沉淀,不顺畅的就优化。
3.1沉淀
3.1.1效果跟踪:
比如公司的数据比较好的话,可以通过数据来观察用户的反馈,你都能从中获知你的设计存在的问题。
为什么这次的问诊支付量。
3.1.2规范沉淀:
总结制定设计规范,这样组内其他同学或者自己下次运营设计的时候,就有很多元素可以复用的,图片的尺寸也有统一的标准,可以大大提高效率。
3.1.3问题梳理:
整个需求走下来,其实面临了大大小小的难题。
问题是怎么出现的,你是如何克服的,如何解决的,心里路程是怎样的,都可以进行记录。
分类整理,规避问题,高效的设计。
例如切图,当视觉稿确认之后,先把有把握的设计图进行标注,切图,减少不必要的沟通(在与开发看来是不必要的)。
在这里,其实都是说要严格要求自己。
有些时候,需求比较紧急,自我的设计水平没考虑到,产品也上线了,这个时候发现设计有些漏洞,但开发说已经上线了,更换的话比较麻烦,况且你说的改动,问题不大,之类的话语。
不管怎么的结果,都可以在基础上打磨,不仅是考验对设计的耐心,对工作的态度:
无论做的好与不好,都要继续挖掘自己的潜力。
3.2总结
(1)好的运营设计需要平时不断的积累,优秀作品收集,不断练习,都是很好的积累途径。
(2)需求阶段,找准核心很重要,深入沟通是关键。
要找到核心点和表现的优先次序,再去设计。
(3)设计阶段,先寻找创意思路,然后构思合适的版式,并且要考虑设计投放的环境,最后要找到合适的方法包装方案,推动方案。
(4)设计上线并不是产品宣传的终止,需要效果跟踪,是为了下一次的设计,也为了自己的沉淀。
~~
以上就是我对运营H5设计的总结梳理,如有好的建议请各位留下宝贵的意见。
希望我们都能够在设计的路上,对于接手过的设计需求能够有阶段性的沉淀和总结,构建自己的设计体系。
加油,不枉自己的青春。
h5设计心得二
前段时间接到任务,需要寻找一个第三方软件公司开发一个节日游戏h5。
XX一下发现这类开发公司很多,仔细比较后选择了一家广州公司。
用了三天时间,确定h5细节敲定了合同价格,然后就上报领导等待批复。
接着就是长达一周的静默,期间我也催促过领导早点定下来,因为扣除开发时间离预订上线的日子已不多。
不过,回复总是让我再等等。
提醒领导无果后,我跟美工说明项目的页面要求,让她先设计起来,免得仓促之间来不及。
但还是没用,领导没布置任务,美工也缺乏动力开工。
我以为项目要黄,结果等来的是赞助找到立刻开始。
离上线只有5天,但软件公司光开发就要10天。
堪称不可能完成的任务。
跟软件方反复协商后,修改了原方案给为精简版h5,即使这样也很难保证顺利交付,而且几乎没有测试时间。
为此我们还逼迫签订了一份免责协议。
如果,软件出现问题,保证不会追究软件方的开发责任。
在一顿屁滚尿流,连滚带爬的赶工后,项目终于上线。
长舒一口气外,还让我学到了三点。
1.想办法提醒领导注意deadline
一般的提醒没用后,要试试“威胁”工期来不及,项目无法上线,整个活动效果会大打折扣。
先打预防针,即使后来真来不及也不会太怪你。
2.提前准备项目资料
催促同事早点准备资料,想要有效果可能还要依靠领导的命令。
遇到问题多向领导请示,让领导为你所用,或获得授权方便行事。
3.给自己留足空间
在和乙方商量中,一定要给自己留足空间。
计划22号上线,就一定要说21号上午上线。
项目中意外一定有,给自己留足“本”才能不手忙脚乱。
h5设计心得三
1、交互上,慎用向右滑动的操作方式。
如:
刮刮乐涂抹效果,左右滑动翻页等。
原因:
苹果手机上,向右滑动容易触发返回“上一级页面”效果。
2、交互上,慎用横屏展示效果。
原因:
体验上,需要用户设备开启屏幕旋转功能,才能正常观看,用户操作成本高。
对不同屏幕的手机,长宽比例不一,难以展示最佳的视觉效果。
3、视觉上,功能按钮等,远离页面底部(大概128px,这个尺寸不是固定值),具体看重构采用什么适配方式(仅供参考:
640*1136px,从上往下计算,主要内容在1008px内)。
原因:
更好的适配各种屏幕的手机,避免按钮被挡住。
4、视觉上,慎用“光线叠加效果”或PS里面的“图层样式”效果。
如:
给图层加个“柔光”、“滤色”、“色相”等等效果,除非这个视觉元素可以合并为一体。
原因:
给重构挖坑,导致不好切图,无法还原视觉效果。
5、视觉上,矢量图?
想做简单的动画?
导出SVG格式试试!
原因:
能减少体积的事,为什么拒绝呢……
6、动画上,尽量避免全屏动画,优先考虑局部动画的方式。
如:
各种粒子效果全屏飘过等。
原因:
如果呈现的视觉效果无法用代码实现,就意味着要用全屏尺寸的序列帧来处理,体积上会飙升,影响加载体验。
7、动画上,序列帧压缩小技巧,静态的画面,保存较高质量。
中间运动的模糊状态,大胆的压低画面质量吧。
原因:
压缩体积,运动状态就算有锯齿也不明显。
8、重构上,,压缩下,有效减少体积。
原因:
额,这个也要说原因?
好吧,偷偷告诉你,现在这网站不止可以压缩png,还可以压缩jpg,更重要的是……支持批量下载了!
9、重构上,音乐请压缩下,能大大减少整体的体积。
技巧:
如果没有特殊要求,可以考虑弄成单声道音频文件,比特率48或更低就行了。
10、重构上,安卓机不支持多个音频同时播放……意味着无法背景音乐跟音效同时播放!
(苹果机则没问题)
11、重构上,视频无法自动播放,首次播放需要用户点击触发。
(视频用什么格式?
建议用mp4格式,并用H.264编码器)
12、重构上,测试请多留意“魅族”手机和华为P6/P7等,屏幕底部采用虚拟按钮的手机。
设备容易出问题。
说那么多,再来几条小知识。
微信到底是什么用浏览器内核?
额,这个问题还真难说清楚。
安卓:
微信5.4-6.1版本,如果有安装QQ浏览器,则用QQ浏览器的内核。
否则用手机系统自带的。
微信6.1版本后,内嵌了QQ浏览器的内核。
QQ浏览器:
6.2版本及以后使用blink内核。
之前用webkit内核。
苹果:
一直都是系统自带的……
向上滑动翻页的操作,视觉指引的箭头应该是向上,而不是向下哦;除非你是点击翻页效果,才用向下的箭头。
指纹扫描?
亲屏幕触发互动?
吹口气检测气体成份?
这些都是伪技术,开开心心被玩弄下就好了,哈哈。
不过像多屏互动,音频分析等,通过各种接口做技术支持,实现一些互动操作,这些可是未来的趋势哦!
h5设计心得四
去年JDC出了不少优秀的武媚娘…不,H5模板制作呢,大家都很拼,同时当然也积累了一些经验和教训,今天结合咱们的实战案例,从字体,排版,动效,音效,适配性,想法这几个方面好好聊一聊关于H5的设计,希望对同学们有帮助。
字体
H5移动端页面设计心得分享三联
排版
在有限的手机屏幕空间内,我们积累的经验告诉我们最好的效果是简单集中,最好有一个核心元素,中心元素不宜过多,突出重点为最优。
20jd20XX0124
比如JDC的“拍拍十二星座实用手册”的项目,只用了最简单的图形和文字居中摆放。
以可口可乐的这个“我们在这我们在乎”为例,相较而言,越左边的排版会越容易引起关注。
这是因为我们懒惰的大脑里最初看到这种简洁排版会立刻出现“嗯我可以马上看完不费劲”的潜意识信息而带着轻松的态度去阅读。
动效
1/前期跟前端设计师进行沟通,讨论页面中元素的动效呈现。
例如一些元素的位移,旋转,翻转,缩放,逐桢,淡入淡出,粒子效果,照片处理等等,还有3D展示效果。
这个网站里有h5所能实现的效果)
16jd20XX0124
比如JDC出品的“京东HR招聘”里面就用了位移,缩放,淡入淡出的效果。
而“京东微店七宗罪”的最慷慨这一屏则是用到了粒子效果,每个钱币翻转下落的速度不一样显得画面更真实。
今年在朋友圈疯转的维多利亚和特斯拉的H5用的是擦除的效果,模糊的遮罩足够挑起人们的好奇心。
以上两款,包括今年最火的H5案例都在这了《如此风骚!
20XX年刷爆朋友圈的十大HTML5技术案例》
2/背景动效其实比较推荐缓动效果,如“京东管培生招聘”的例子里星空中一闪而过的流星,间歇性出现不抢主角风头再好不过了.
3/复杂多变的动效不一定是好的,要考虑到加载速度等用户体验问题。
音效
1/考虑到用户使用场景的多样性,那种介绍类的如果要加背景音乐,尽量不要太粗暴。
有一点循序渐进最好,给用户留时间在骚扰别人之前可以关闭。
或者可以在开始时是关闭状态。
但做游戏h5页面的时候,音乐可以没有关闭开启按钮,因为用户对接下来发生的事是有预知的。
2/考虑每一页音乐按钮放置的明显性。
如果能用其他页面元素去替代音乐符号作为按钮也是极好的。
给前端设计师的音乐文件:
格式为mp3等,单轨,最好30秒以内。
为了加载速度,文件大小尽量控制在:
100k以内最佳,可以用AdobeAudition等软件来压缩。
作为无限循环的背景音乐,截取时一定要注意头尾得连接得上。
交互
1/展示型:
有很多种不同的交互方式,最常见的是翻页,这种方式制作起来相对简单,多用于展示一些新的产品,功能,或者活动介绍等。
技术上现在市面上已经有H5在线生成器,基本上给图片和文字就可以帮你进行处理。
除了翻页以外,还有点击,输入文字,擦除屏幕,滑动屏幕等,玩法非常丰富。
在“拍拍圣诞活动”里就用到了重力感应,摇一摇可以随机判断,让用户有了自己参与的乐趣。
2/游戏型:
像是起初朋友圈红过的围住神经猫,或者是我们的“拍拍Jump”这类需要计算逻辑,得出分数或者结论的小游戏。
3/产品型:
有一些H5是作为一个长期运营的产品存在的,用户的
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