妇产科工作计划15篇.docx
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妇产科工作计划15篇
2022年妇产科工作计划15篇
妇产科工作安排
日子犹如白驹过隙,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,此时此刻我们须要起先制定一个安排。
信任大家又在为写安排犯愁了吧?
以下是我帮大家整理的妇产科工作安排,欢迎阅读与保藏。
妇产科工作安排1
我们科室在护理部和院其他领导的指导下,较之前有很大的进步,但是与其他科室相比还存在一些差距。
产科每月平均生产人数166人的指标。
这不单纯是几组数字,要根据优质护理的标准完成这个任务须要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作安排,才能确保工作目标的顺当实现。
为确保其次季度优质护理服务的顺当实施:
我们科室安排从以下几方面做起
一、科学管理加强素养
产科工作困难繁重,风险较大,特殊是产科母子两条生命驾驭在我们医务人员中。
为给患者供应平安满足的服务,我们拟定发动产科全体护理人员的才智,外加借鉴其他科室护士长的管理阅历,实施科学管理。
通过科学简洁的流程,使每天的工作有条不紊的进行。
产科争取培育出一支敬业奉献,有专业素养的团队,以制度管人,以制度调动人的主动性,使科室工作顺当进行。
二、病区全面落实优质护理服务
由于人员的关系,第一季度产科的优质护理服务始终处入尝试阶段,在其次季度里,产科还须要护理部领导的支持,争取把优质护理全面绽开,让生、冷、硬、顶彻底消逝。
产科的工作是迎接新生命的到来,双手托起的是明天的希望,祖国的花朵。
看着一个个活泼可爱的小天使的驾临,内心会感到无比的喜悦,新生命带给了我们无限的感动。
“优质护理服务”将会进一步拉近我们和产妇及家属的关系,对医疗隐患的消弭起到举足轻重的作用。
三、产科全体员工主动参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训
学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。
四、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍
人才是实现科学管理,确保各项工作顺当实施的有力保证,产房作为产科的重点地方,肩负着至关重要的责任。
但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、等等亟待解决的问题。
要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还须要医院领导的高度重视和大力支持。
1、在现有人员的基础上,拟定将病房助产专业的护理人员1—2名作为产房重点培训对象,大约须要一季度时间。
因产房现有人员处于不稳定状态,六名倒班人员中有五人为年轻女孩,面临结婚生子的特别时段。
人员严峻短缺和不足。
加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。
2、主动开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。
要比谁的专业技术水平高,比谁的服务看法好;要向主动进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。
使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。
3、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。
五、严格制定和落实学习、考核、考试安排
依据学习安排进行提问、考核和考试:
每月业务学习讲座一次(轮番主讲),每周提问考核一次,每季度科室进行一次护理查房,专业学问闭卷考试一次。
六、主动开展新技术、新业务
无痛分娩开展以来,取得了很好的经济效益和社会效益。
在其次季度,无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点,要主动宣扬和推广无痛分娩,仔细驾驭无痛分娩的最佳时机。
妇产科工作安排2
我科依据实际状况,深化学习党的精神,主动稳妥推动新医改,坚持做到“以病人为中心,以质量为核心”,在院领导的指导下,努力做好以下几个方面的工作。
提高整体素养,加强政治思想学习,进一步变更作风,提高效能,解放思想,转变服务观念,更新服务理念,加强医德医风教化,廉洁、文明、规范行医,为病人供应优质服务。
严把医疗服务质量关,时刻绷紧医疗平安这根弦,加强三基培训,严格执行各项医疗操作规程,实行各项核心制度,定期督导,检查医疗护理质量,奖惩分明,防止差错医疗事故发生,做好医患沟通,削减和避开医疗纠纷。
制定全年的工作培训安排,包括临床学问和技能培训,医疗服务意识和规范培训。
通过详细的、有针对性的培训,在尽量短的时间内提高我科整体医疗服务水平。
提高业务素养,主动开展新技术、新项目不断学习妇科领域国内外先进的医疗技术和阅历,寻求科室发展的新思路、新途径。
拓展腹腔镜手术,努力开展腹腔镜下子宫全切术,子宫肌瘤挖除术,卵巢囊肿剥除术,附件切除术,开展宫腔镜探查术,宫腔镜下输卵管通液术,子宫内膜电切术,子宫粘膜下肌瘤电切术,进一步加大力度开展妇科恶性肿瘤手术。
制定本科各种疾病的诊疗指南和详细诊疗项目。
通过规范化各种诊疗措施和服务,限度降低医疗风险,保障医院顺当发展。
完善各种抢救制度,定期组织抢救演练。
通过对各种抢救制度的重新学习和参加各种抢救演练,使医师和护士熟识各种抢救流程,在实际抢救中能默契协作,达到有效抢救的目的。
7。
激励和支持科室医护人员主动参与学术活动,不定期参与x,增加自主创新实力,充分发挥主观能动性,做到科有特色,人有专长,加强科室科研工作,有安排的外派人员进修学习,外请专家来院进行业务指导。
8。
严格执行医疗十三项核心制度。
定期检查执行状况并改进,保障我科各项工作平安、有效进行。
9。
严格执行病区的用水用电用气平安制度,定期组织消防平安演练,保障各项生产工作顺当进行。
希望通过一年的努力,我科每个医生的医疗水平达到或超过二级医院水平,护士的服务水平得到规范和提高,我院的妇科的诊疗水平和服务水平得到我院的认可甚至全市的认可,为以后我科和医院的进一步发展打好基础。
妇产科工作安排3
20xx年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有很多的收获,更有很多的不足,总结阅历,吸取教训,结合科室的实际状况及护理部的要求,现制定xx年护理安排:
一、接着加强细微环节管理及护理人员的层级管理,保证护理平安
20xx年将严格执行绩效考核制度,实行责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理实力,规范科室管理。
二、加强业务学习,更新学问,拓展服务内涵,增加经济收入
制定助产士培训安排,着重培训助产士对产程的视察及对难产的推断,护理文书中增加临产视察记录,以具体记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异样的视察及处理实力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者刚好组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作实力。
三、严格消毒隔离,预防医院感染
1、产房及新生儿室管理:
产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。
助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。
严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染限制及监测工作。
通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量限制与管理工作。
2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。
并做好各项登记工作作文。
3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。
四、加强护理平安管理,严格实习带教
实习带教是护理平安管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习安排,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满足度调查,评比年度最满足带教老师。
五、接着开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量
接着免费为新生宝宝供应诞生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教化工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满意患者的合理需求,定期征求患者看法,改进服务质量,为患者家属供应一个满足的医疗环境。
六、加强医疗设备、急救药械的管理
责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查修理,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理,随时处于备用状态。
七、加强健康宣教及产后访视
在xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。
由接生助产士负责在产后15-40天打电话进行产后访视,了解产后复原、母乳喂养状况及督促产妇产后42天来院复诊及安排生育指导。
八、开设孕产妇学问讲座
“准妈咪课堂”安排于xx年xx月xx日开课,由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。
并广泛征求看法和建议,以调整授课内容,满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。
九、规范收费
仔细学习收费标准,由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。
妇产科工作安排4
近段时间,我们医院也就是xxx市第一人民医院妇产科正在主动开展优质服务,通过我们的“微笑服务,满足待患”让病人感觉我们医务工作者是与他们站在同一战线,这能增加他们战胜疾病的信念,同时也能让患者在我们医院就医时感受到暖和。
一、加强护理人员的规范化培训,尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。
1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部安排强化基础护理学问为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。
2.加强专科技能的培训:
制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核安排,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、好用。
3、基本技能考核:
属于规范化培训对象的护士,在年内21项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士工作安排支配操作考试一次,理论考试一次。
4、强化相关学问的学习驾驭,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。
5、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。
6、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。
二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护士长常常深化病室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。
三、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。
四、加强护理过程中的平安管理。
1、接着加强护理平安三级监控管理,每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。
3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。
五、深化亲情服务,提高服务质量。
1、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。
培育护士树立良好的职业形象。
2、注意收集护理服务需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。
六、做好教学、科研工作。
1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。
2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配护理查房,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考核。
护士长支配一次法律、法规讲座。
3、增加科研意识,每人论文1-2篇,力争年开展新技术项目1项。
七、培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。
住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。
八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原则,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。
九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。
十、不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好人际、科际关系。
为提高护理质量和管理供应有力的契机。
定期反馈评价临床工作,持续改进使治疗与护理工作能有安排,按质按量完成。
十一、加强人性化服务,创立温馨病房,营造患者满足科室。
十二、抓好护士业务学习及护理查房,增加科研意识,不断探究进取。
十三、护士年内1-2篇论文.
十四、重视护理临床带教,并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。
十五、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。
遵守国家物价收费标准。
十六、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养。
对法律学问教化,不定期考核,增加法律意识,以法服务病人,以法爱护自己。
十七、培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。
以上安排为我院妇产科20xx年护理工作安排,我们肯定会全力以赴照看好妇女儿童,将我院的护理工作推上一个新台阶。
妇产科工作安排5
一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作安排并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况,并及時总结讲评,不断提高护理质量。
三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采纳其它形式考核,并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按安排和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育,并鉴定消毒效果。
六、及時传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作状况,不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。
七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的探讨,了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通状况,及時取得支持和协作。
妇产科工作安排6
又到了年终岁末,xx医院在过去的一年里,通过各项有力的举措,稳定发展,取得了很好的业绩,在这个基础上,医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标:
比xx年月平均收入增加约30万元,产科每月平均生产人数125人的指标。
这不单纯是几组数字,作为医院的一个部门——产房,要完成这个雄伟的目标须要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作安排,才能确保工作目标的顺当实现。
一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍
人才是实现科学管理,确保各项工作顺当实施的有力保证,xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个特别重要的科室,肩负着至关重要的责任。
但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。
要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还须要医院领导的高度重视和大力支持。
1、在现有人员的基础上,增加助产人员3—4名进行专业训练,大约须要一年时间顶岗。
因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。
人员严峻短缺和不足。
加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。
2、产房全体员工主动参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。
3、严格制定和落实学习、考核、考试安排,依据学习安排进行提问、考核和考试:
每月业务学习讲座一次(轮番主讲),每周提问考核一次,每季度专业学问闭卷考试一次,每半年技术比武一次。
考试成果与奖金、工资挂钩,考试成果不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成果优异者年当月嘉奖(按规定数目),年度涨工资时作为参考。
4、主动开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。
要比谁的专业技术水平高,比谁的服务看法好;要向主动进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。
使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。
5、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。
二、主动开展新技术、新业务
1、无痛分娩开展三年以来,取得了很好的经济效益和社会效益。
在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点,要主动宣扬和推广无痛分娩,仔细驾驭无痛分娩的时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的状况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。
2、vip套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点,对入院待产产妇及亲朋好友大力宣扬推广,尽努力挖掘vip尊容客户。
三、仔细学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量和医疗平安
1、质量和平安是医院的生命线,时刻把医疗质量和平安放在第一位,每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则,杜绝院内感染的发生;仔细执行三查七对制度及各项操作规程,杜绝医疗差错和事故的发生。
2、提高风险意识,增加自我爱护意识:
随时想到自己是一名产科工作者,把产妇及新生儿的安危放在第一位,自觉提升自身素养和操作技能,做到产前、产时、产后仔细视察,主动处理,不留任何可疑之处。
3、仔细学习和执行缩宫素的'临床应用原则,严格执行医嘱,驾驭缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。
4、严格执行三级医生负责制,遇到异样状况刚好向上级医师汇报,不行自行处理。
5、严密视察产程,刚好发觉产程进展中的各种异样状况,并刚好帮助医师进行主动处理。
6、按护理部及产科质量管理要求,制订护理工作安排并组织实施到位,定期或不定期督促检查各项规章制度,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况,刚好总结讲评,不断提高产房工作质量。
7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。
8、对工作中存在的问题,刚好发觉刚好解决,因技术缘由导致的医疗意外,刚好查找缘由,总结阅历,接受教训。
9、做好病案记录和病历书写,严格各项记录的规范化,禁止涂改和写错,严防因马虎大意造成不应有的医疗纠纷。
四、增加服务意识,提高服务质量
俗话说“金杯、银杯,不如病人的口碑”,新的一年要把产房的各项服务做好,把产妇的需求放在第一位,做到按需服务。
1、vip套餐服务:
专人陪伴供应生活照料,专家和高级助产师跟踪技术服务,确保vip客户100%满足度,把医院的vip品牌做好。
2、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作,使产妇的确感受到爱护周到、温馨的导乐分娩服务。
3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理,帮助进食和排便,除严密视察产程进展,还要严密视察产妇的生命体征,定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。
指导产妇缓解难受的方法,宫口开全时教给产妇合理用力的方法。
4、做好新生儿的视察及护理,随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便状况,指导早开奶,做好母乳喂养的指导和宣教。
五、主动参与全员营销,开发潜在收入项目
1、全科员工深化市场,利用业余时间开发客户,联系身边的家人、挚友,供应新的客户资源,每人定数量、定指标并制定奖惩制度。
2、主动开发产房收费项目,对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术,以免造成延误现象。
条件允许的状况下,可以开展陪伴待产、陪伴分娩。
对于应当收费的项目不行漏收,做到每位病人严格收费。
六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调协作工作
协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通状况,刚好取得支持和协作。
七、坚持做好5s管理工作
1、5s管理工作开展一年以来,成效显著,医院的整风光貌、人员素养发生了很大改变,产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和美丽观,在新的一年,要接着深化做好5s管理工作。
2、仔细做好产房的无菌管理工作。
新的一年,要按手术室的管理标准严格管理产房,禁止闲杂人员进入产房。
有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原则,做到严格管理,人人有责。
3、做好物品管理,定期盘点物资,禁止物品过期导致的奢侈,节约笔墨纸张,节约用水用电。
新年伊始,产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下,全体员工将全力以赴,为顺当完成医院的方针目标,完成各项工作安排,仔细根据拟定的工作安排把产房的各项工作做好,确保工作目标的顺当实现,为医院的发展贡献更大的力气,为xx医院辉煌的明天做出应有的贡献。
细微环节确定质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。
另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
二、规范业务查房,提高查房效果。
变更往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理安排,责任护士负责探讨该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。
同时,探讨的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。
并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急实力及专科护理水平。
四、设计运用专科健康教化手册,加强健康宣教工作。
设计专科健康教化手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问。
同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人驾驭,有效提高健康宣教工作。
五、申请护理科研项目,开展科研工作。
已申请护理科研项目:
中药贴敷促进泌乳的效果视察与探讨。
年内全面开展效果视察与探讨,进行统计学分析,撰写探讨论文,上报申请材料。
并要求全
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- 妇产科 工作计划 15
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