粮油食品年度总结范本5篇Word文档格式.docx
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使5000户农民立即体会到我国的好现行政策、好项目,对农户创收,确保粮食生产安全,完成节能降耗,改进村庄环境整治,推动社会主义社会新农村规划都充分发挥了积极主动功效。
二、20__年工作计划
1、加速大米精品工程基本建设,推动全省农户创收和谷物公司提质增效
要灵活运用盘锦大米比较有限資源全力执行精品工程,从优良品种培养营销推广、技术咨询、回收贮备、精工细作生产加工、网络营销、运输物流等各个领域、各个阶段增加运行幅度,让好米卖备好价,保证盘锦大米精典进到高档销售市场总产量达30万吨级之上。
2、融合盘锦大米知名品牌,提高盘锦大米的信用度增加盘锦大米知名品牌融合幅度,根据建立集团公司,提高竞争优势,充分发挥区位优势,优秀人才优点、设备优点、技术性优点、货运物流优点、完成规模化和产业化运营,走集回收存储、生产加工、市场销售、货运物流为一体的谷物商品流通产业发展发展趋势之途,加盟代理公司统一应用“盘锦大米”一个知名品牌,别的合理合法品牌注册均在其头领下多方面维护。
另外加强行业规范,标准应用商标logo,进而提高盘锦大米信用度。
粮油食品年度总结范本2
20__年就是我局全方位执行谷物行政部门管理职责的第一年,在市委、人民政府和省份粮食局的恰当具体指导下,重点围绕《粮食流通管理条例》所授予的各类职责,以保证我区粮食生产安全以民为本,深入开展依规管粮,依法执政工作中的进行。
以进行“安心粮油食品进乡村”主题活动为主题风格,大力加强粮食市场的监督管理,不错地维护保养了我区谷物市场监管;
以加强新时期谷物法律法规的学习培训为关键,用心整理综合执法根据,依规管粮的现行政策水准获得持续提升,不错地完成了市委、人民政府和市粮食局下发的各类总体目标和每日任务。
汇总2020年工作中关键有下列六个层面:
1、全方位进新形势下谷物行政部门管理方面的顺利进行。
加强沟通,寻找适用,强有力地开辟了我区新形势下谷物行政部门管理方面的新局势。
人民政府以_政发[20__]号和号文档,下达了《关于授予区粮食局粮食流通监督检查执法权的通知》,及其《关于建立粮食流通监督检查联席会议制度的通知》,进而确立了粮食部门粮食收购批准和监督管理二项综合执法权利,确立了工商局、物价水平、环境卫生、质量检验等单位在谷物商品流通阶段中的实际职责分工,在大家建立谷物监督管理科、法律法规科、领域指导科的基本上,_名领导干部参与了省粮食局的综合执法培训学习,并获得了谷物商品流通监督管理职业资格证。
这意味着大家新的职责已变换及时,谷物行政部门体系管理基本上健全,谷物综合执法体制获得充足确保,依规管粮的工作中布局已经产生。
2、用心整理综合执法根据,全方位推动谷物依法执政工作中。
依照国务院办公厅、省、市、区有关全方位推动依法执政,加速智慧政务基本建设,搭建权利太阳管理机制工作部署,用心搞好整理谷物综合执法根据工作中,它是大家依规管粮、依法执政的关键确保,在稽查根据搜索的重要环节上,严苛对比行政许可法规范,逐一逐一的核查论述,保证搜索根据的充足。
历经人民政府法制办的审批认同,我区共整理执法主体个,行政许可事项项,行政许可项,实际综合执法个人行为项,别的涉粮单位法律规定岗位职责个。
另外,进一步加强综合执法配套设施组织建设。
依次制订了《__区粮食局全面推进依法行政三年实施方案》、《__区粮食局行政投诉举报处理规定》、《__区粮食局行政执法过错责任追究实施办法》、《__区粮食局政务公开实施方案》、《__区粮食局政务公开和依法行政考核办法》、《__区粮食局重大决策程序规定》、《__区粮食局向社会的公开承诺》、《__区粮食局公示制度》、《__区粮食局执法行为公示制度》、《__区粮食局行政处罚规范自由裁量权试行办法》、《__区粮食局审批粮食收购许可运行流程图》、《__区粮食局行政处罚运行流程图》、《__区粮食局粮食流通监督检查工作流程图》、《__区粮食局办理粮食收购者从事跨地区粮食收购的备案工作流程图》等一系列谷物综合执法有关配套设施规章制度。
为搭建权利太阳管理机制确立了牢靠的基本。
3、加强粮食市场监督管理工作中,维护保养我区粮油食品市场监管。
依照《粮食流通管理条例》授予的职责,融合我区粮油食品销售市场的具体,从____层面,全方位推动我区粮油食品销售市场监督管理工作中的顺利进行。
一是抓基本工作中。
会与区工商局对我区6____户从业粮油食品运营的公司和工商局经营者,开展逐一登记造册,对其运营现况进行调研,把握有关的信息内容材料,规定和协助这种公司、经营者完善粮油食品统计分析台账,配置粮油食品产品质量检验仪器设备。
二是抓学习学习培训。
举行了一期谷物法律法规专业知识培训机构,参与工作人员不但有有关部门工作人员,还专业邀约了我区4____从业粮食收购、市场销售的经营者,主要是提升《粮食流通管理条例》、《粮食监督检查暂行办法》,及其怎样创建粮油食品运营台账等法律法规和专业知识的培训学习,致力于塑造谷物行政部门稽查人员和经营人懂法遵纪守法观念,一同打造出我区谷物运营诚实守信管理体系。
三是强化监督查验。
采用例行检查,执法监督,关键抽样检查,检举突击检查等形式多样,提升我区粮油食品销售市场的监督管理工作中。
在2020年的夏粮回收中,提升对我国麦子托市回收政策落实状况的监督,保证此项便民益民现行政策切实落实。
近年来,依次对____违反规定回收的经营者传出了勒令整改报告,对____次的检举开展了审查,并勒令其现场纠正。
在这个基础上,关键对我区乡村3____个“做坊”的小榨油坊进行全方位排查,并逐一登记造册,列入谷物商品流通监督管理范畴,强化监督,规范管理,全面提高农户植物油环境卫生品质。
4、全力推动“安心粮油食品”进乡村主题活动。
一年来,大家提升与市粮食局产业协会和市粮油食品检测单位的联络,根据当场考评,严苛审查,用心监督,保证了在农村城镇增加____“安心粮油店”总体目标的按期完成。
目前为止,我区城镇现有____安心粮油店宣布挂牌上市,__谷盛米业有限责任公司生产制造的“青橄榄”晚梗米,被中国粮食产业协会授于“安心稻米”头衔,获得了我区稻米国家级别安心知名品牌零的`提升。
为了更好地保证“安心粮油食品”商品及市场销售的生产制造、服务水平,大家融合食品卫生安全信用体系基本建设主题活动,采用定期维护和突显抽样检查等方法,进行专项整治主题活动,严苛把好粮油食品商品进入市场质量管控。
根据执行“安心粮油食品进乡村”主题活动,不错地达到了城镇人民群众对安心粮油的要求,____挂牌上市的“安心粮油店”获得了优良的社会经济效益和经济收益。
5、大力开展《粮食流通管理条例》宣传活动。
积极主动机构与筹划了省市区粮食局三级联动的大中型城市广场服务咨询主题活动。
省份粮食局主要领导和有关部室,及其省份粮油食品质量检验所的领导成员在场参与了主题活动,主题活动以“维护保养粮农权益,确保粮食生产安全”为主题风格,根据当场资询,试品展现,宣传栏宣传策划,调查问卷等形式多样,对粮食收购市场准入制度规章制度、谷物商品流通监督管理规章制度、谷物商品流通统计分析规章制度等开展全层面的宣传策划,省份粮油食品质量检验所权威专家当场详细介绍了粮油食品产品卫生常识,具体指导人民群众辨别粮油食品品质。
主题活动期内总计悬架条幅好几条,贴到宣传海报好几份,派发《粮食流通管理条例》实体书、粮油食品品质辨别基本常识宣传策划材料近千份,多位人民群众对粮食收购现行政策等有关难题开展了资询,多位顾客参加了调查问卷。
富华日报、江苏电视台节目、直播间__等新闻媒体到当场对资询主题活动开展了报导。
6、完成了全系统软件改革创新改革状况的梳理与归纳工作中。
我区改革创新改革工作中自20__年4月逐渐全面开展,截止20__年8月底全方位完毕,历经了三年多時间。
全系统软件家国有制工商贸企业,圆满完成公司股份制改革改革创新,依规消除国有制员工劳务关系总共人,在其中中外合资企业人,总计付款赔偿金__万余元,全系统软件退休人员,改革创新改革后保存税收优惠政策供奉工作人员大咖。
近年来,进一步应用好市委、人民政府给与的改革创新改革政策扶持,运用各种各样方式充足运行系统软件内财产,总计筹资__万余元,依次用以付款员工赔偿金、股金、生活费用、医疗费用、公积金、综合费、负债解决及改革创新改革有关花费等总共__万余元。
另外,进行名税收优惠政策供奉工作人员全年度花费的计算工作中,为大家迎来人民政府的改革创新改革的内控审计,争得全系统软件脱困资产的贯彻落实确立了基本。
7、扎扎实实搞好托市麦子的回收工作中,充分运用国有制谷物重要途径功效。
用心贯彻执行我国改办对外经济贸易〔20__〕827号、中储粮苏〔20__〕107号《关于贯彻落实小麦最低收购价政策,切实保护种粮农民利益》的指示精神,在夏粮回收中,坚决贯彻我省统一颁布的托市麦子收购价,____管理中心粮管所以每一百斤麦子6____的价钱挂牌上市开磅回收,每一百斤麦子收购价高于我区销售市场收购价____,农村基层销货公司加强贴心服务,增加上班时间,农业银行总行大力支持,立即给予回收借款__万余元,确保了农户当日卖粮,当日领款。
重现了农户积极卖粮的可喜情景。
目前为止,我区总计进库本地麦子吨,进行托市回收麦子10____,占我区麦子总产值8____,保证农户余粮应收尽收。
在这个基础上,谷物销货企业把握机遇,适度市场销售。
全年度总计市场销售谷物吨,销售额多__万余元。
8、各管理中心企业不错地充分发挥了管理职能。
军用口粮供货管理中心在确保军用口粮供货品质基本上,上半年度进行军用口粮供给量30____斤,并持续十年被市委、人民政府评选为“双拥先进集体事迹”。
工作人员托管中心学生就业下岗再就业工作中又有新的提升,2020年总计向__审计学院、永顺泰__麦芽糖有限责任公司、__黎明化工厂公司总部等2____家用人公司,强烈推荐安装下岗工人人,总计下岗再就业工作人员大咖,并被市人力资源保障授于“职介所诚信企业”。
财管管理中心扎扎实实搞好系统软件内的投资管理,全年度总计转现资产__万余元。
粮油食品年度总结范本3
________一共有播种面积51000亩,在其中水稻田总面积43000亩。
我镇做为全乡双季稻主产地之一,根据强化责任,全力宣传策划,严格监督等对策,全力以赴推动全乡农业生产,2020年县上下发早稻规范性每日任务36平方公里,晚稻43平方公里。
因2020年干旱比较严重,全乡仅贯彻落实早稻总面积21平方公里,晚稻23平方公里。
近年来我们在农业生产上关键干了下列工作中:
1、高度重视,强化责任。
一是创立领导班子。
由乡长公安部党委,主抓副镇长任副处长,农牧业站、财政所、纪检书记为组员的领导成员。
二是溶解每日任务。
全乡2020年双季稻方案总面积依照县上的每日任务,下做到各乡、组,溶解到农民。
三是加强考评。
将农业生产工作中列入本年度乡级总体目标评定负责制,考评得分由上年的三分提升到五分;
镇财政局在非常艰难的状况下取出一万元做为重点奖赏资产,开设双季稻生产制造一、二、三类先进村,查验工程验收后奖励金兑付派发到村。
四是增加检查指导,王镇长、李乡长在2020年3月、7月依次多次下到各乡进行双季稻检查指导,并获得一定成果。
2、宣传发动,氛围营造。
一是举办工作会议。
举办各联镇村干部、有关站所、村支部书记参与的农业生产专题讲座会,宣传发动,传递落实上级领导会议精神,明确提出实际规定,布置任务指标值,签署责任书。
二是加大宣传幅度。
在关键铁路沿线,
人流密集区,悬架横幅内容,派出宣传车1台,在全乡各乡流动性宣传策划2天。
三是入村入户口具体指导。
各联镇村干部、镇农业技术推广工作人员在春耕的高峰期阶段,深层次村、组、农民宣传教育农业生产现行政策,给予技术咨询和具体指导。
3、办点示范性,样版推动。
全乡明确常慈铁路沿线、基架线等两个点共4个村为双季稻增产示范片,农技站专业技术人员联点至片。
镇政府在财政局运行十分困难的状况下,资金投入201__零元用以全乡早稻增产示范片基本建设,大马路村早稻应用硬盘集中化抛秧,创建500亩早稻增产示范片。
2020年谷物喜获丰收,在上年基本上1亩高产100—200斤。
2020年农业生产存有的关键艰难尽管我们在农业生产工作中左右了一定幅度,但总面积贯彻落实依然存有一定空缺,推动全过程中有一些主观因素艰难:
一方面如降水过少,田地少水,没法耕种;
粮价不高,种粮大户成本增加,种粮大户优势未反映,农户种粮大户主动性不高;
出门流动人口多,缺乏身强力壮的人力资本,操纵直播间在心理状态上和精力上面有难度系数;
有一些农用地受所在位置、自然条件的限定,不适合插双季等。
另一方面处在并村的特殊时期,大量的重视了汇报工作宣传策划,布置任务指标值,镇政府针对各乡落实情况进行督查和查验还不够。
粮油食品年度总结范本4
2020年,镇党委政府政府部门十分重视“三农”难题,把农业生产工作中摆到了关键部位,以平稳谷物耕地面积为关键,以推动农户农民致富为关键,借助高新科技,提升了农业生产水准。
下大力气,贯彻落实了政策方针对策。
全年度进行谷物耕地面积16512亩,谷物总产值6312吨,顺利完成了今年初下发了目标任务。
现就详细情况汇总以下:
一、目标明确、责任落实
为完成农业生产“增产、高品质、高效率、绿色生态、安全性“的总体目标,镇党委政府、政府部门严苛依照上级领导文档规定,全方位剖析了农业生产遭遇的方式,对于薄弱点,关键抓紧抓好。
坚持不懈”平稳农业生产总面积,提升农业生态水准,充分发挥地区优点,提升种类质量构造,保证总产量供还应均衡,维护谷物生产量“的标准,立足于耐旱紧抓早,面各销售市场调构造,先进集体可用避灾高产技术性,因时制宜营销推广普及化熟制,扩张复种面积,严控美国非农占地面积,正确引导农户积极开展复耕地粮。
夺得了全年度谷物大丰收?
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为完成全年度农业生产总体目标,我乡将农业生产总面积和生产量溶解到各乡,并签署了农业生产责任书。
贯彻落实了农牧业上级领导胡世民朋友承担带头,由乡农业技术服务站实际承担技术性具体指导。
二、借助高新科技,营销推广高产技术性
1、坚持不懈适度早播
坚持不懈适度早播,按段卡住播期,海拔高度在八百米下列的地区在3月20日前,八百米之上的地区在4月5日前告一段落春耕。
在农作物分配上推行先播苞米,再播稻谷。
最终播红薯。
2、标准了旱田改革
标准旱田改革提升复种指数,因时制宜营销推广了三熟制,提升麦—豆—苕,麦—玉—豆,麦—豆—豆等。
3、营销推广增产高品质优良品种,有效配搭
我乡因时制宜,依照区域性、产业发展的规定营销推广增产高品质种类。
稻谷以增产段质混种杂交和Q优1号,金优725为主导,有效配搭D优527,冈优系列产品,玉米种以东单60,长坟13为主导,有效配搭丹科2152,连玉15,不麦以川麦107,川农为主导。
4、隔热保温预苗
隔热保温预苗是确保大春农作物苗全春梅,完成满霜满插的关键对策,稻谷采用了早抛秧1500亩,抛秧1622亩,苞米采用了地膜覆盖苞米1000亩,肥球预苗6048亩,红薯采用了提早提温预苗。
5、病冬虫夏草鼠综合性预防
大小春作物各自采用了有机化学锄草8000亩,各种各样农作物预测分析气象预报工作中,推行科学研究防止。
预防了各种各样农作物病害,另外政府部门机构进行了春天田地舍统一灭老鼠工作中。
三、贯彻落实耕地面积,提升粮食生产
我乡把修复和提升谷物耕地面积做为农业生产的关键,根据提升间套、轮种、扩张复种等方式提升了谷物耕地面积,并全力宣传策划复耕政策优惠,伴随着粮价的上升,农户的种粮大户主动性普遍提高。
全年度共栽种稻谷3122亩,总产值达530吨,苞米耕地面积为7048亩,总产值达2079吨,麦子耕地面积为3330亩,总产值达666吨,马玲薯耕地面积为3780亩,总产值达630吨,红薯耕地面积为3780亩,总产值达1134吨,黄豆耕地面积为540亩,总产值达80吨,残花马玲薯耕地面积为410亩,总产值达20吨。
总而言之,我乡农业生产工作中在县农业局的恰当具体指导下,在张党组、政府部门的十分重视下,根据农业技术服务站全体人员工作员的共同奋斗,获得了可喜成绩。
但也存有一些难题,如高产推广应用幅度不足,农业生产水准还有待进一步提高等,对于我些难题,大家将在明年的工作上大力加强和改善。
粮油食品年度总结范本5
一、关键工作中进行状况
㈠、抓谷物销货工作中,正确引导公司提高销售市场市场竞争力。
再次贯彻执行谷物销货销售市场放宽现行政策,正确引导国有制谷物销货公司按照市场趋于,秉着“购买进、销得到、有经济效益”的标准,大力开展各种各样销售市场谷物的销货业务流程主题活动。
粮食市场、价钱放宽至今,国有制谷物公司除运营麦子、苞米关键谷物种类外,还不适感机会地进行麦籽、小茴香等粮食作物销货业务流程主题活动。
特别是在回收高峰期,销货企业员工排序分块带秤、带钱、带车走村串户大力开展粮食收购主题活动,摆脱农发行回收借款不可以立即及时的因难,由员工垫付资金开展回收,为公司进行生产经营争得了一定总数的粮源,全部回收工作中保证了慎重标价、应收尽收。
到目前为止共回收谷物4886万公斤,进行全年度具体指导每日任务2000万斤的244%。
另外,做为谷物主管机构,从以往偏重于管理方法国有制谷物公司向管理方法全社会发展谷物商品流通变化,激励多种渠道、多种多样所有制性质行为主体公平参加粮食市场商品流通,活跃性粮食市场。
在谷物市场销售工作方面,具体指导国有制谷物销货公司进行以购分销、边购边销、垄断竞争市场、生产加工转销、换取营销、推陈储新等多种形式的谷物营销活动,不断扩大高品质热销谷物种类的市场销售占比。
在拓展谷物营销渠道上,精确掌握谷物市场走势,随行就市,灵便市场销售,在平稳老顾客的基本上持续发展趋势新客户,并根据省粮油批发销售市场集中化竞拍陈化粮1292万公斤,到此99年全国各地清仓查库时评定本市的陈化粮已所有市场销售交通事故结案。
到目前为止共市场销售谷物1978万公斤,进行方案的791%,完成销售额1250万余元,进行方案的769%。
㈡、抓谷物物流仓储管理,保证省部级储备粮食安全性。
2020年我区运用秋春两个季节粮油食品调查有益机会,对国有制谷物公司库存量谷物开展了全方位排查,关键对省部级储备粮食开展了安全大检查,另外对资金周转库存量谷物开展了合理管控。
粮食生产安全存储坚持不懈以“一符四无”为总体目标,依照“帐物、帐实、帐帐”相符合的工作标准,明确职责,认真落实,强化管理,严格遵守交替管理条例和工作规范。
为提升省部级专项储备谷物的管理方法,将省部级储备粮食承储库点调节为仓储物流设备不错的管理中心粮仓。
为提升地区谷物宏观经济政策,依照上级领导政府部门下发的本市市、县二级粮食储备各260万公斤的任务计划,我区请示报告市人民政府,愿意全面启动创建市、县粮食储备工作中,这将对提升政府部门均衡谷物余缺、抵挡经营风险工作能力,保证全省粮食生产安全具有关键促进功效。
现阶段本市存储的520万公斤省部级储备粮,16亿斤资金周转库存量粮,保证了总数真正,品质完好无损。
㈢、抓国有制谷物销货国有企业改革,重视处理困惑公司发展的因难。
本市国有制谷物销货国有企业改革工作中在每日任务重、艰难多的状况下,依据省、市粮改现行政策,依照“全体人员换置员工真实身份、推行全体人员劳动合同制、建立1户国有制谷物控股公司、放宽做好农村基层粮油食品购销站”的改革创新构思,积极主动推动了国有企业改革,获得了显著进度。
一是加大宣传力度,运行改革创新。
开好啦四个大会。
即:
销货公司中高层之上领导人员大会;
销货公司全体人员职工大会;
局领导成员大会;
全省谷物商品流通深化改革工作中协调会议。
根据做好这四个大会,全局性左右统一了思想意识,领悟了粮改现行政策,掌握了重要对策。
二是创立组织,明确职责。
请示报告市人民政府创立了全省谷物商品流通深化改革领导组,并借调了发改委、谷物、财政局、工作、财务审计、监督、农发行等单位的工作员,构成了政策宣传、计划方案拟定、清产核资、资产筹集、工龄认定赔偿五个调研组分头开展工作。
三是调查分析,制定计划。
在充足调查分析和普遍征询建议的基本上,取出了国有企业改革实施意见,并开展不断改动健全,报请市国有企业改革领导组大会科学研究根据后执行。
四是优化方式,换置真实身份。
本市国有制谷物销货公司全体人员换置真实身份的员工有139人,换置员工真实身份经济补偿金资产需2633万余元,除省财政局拨补118万余元,公司自筹经费1453万余元。
依据计划方案审批精神实质,员工领到每一个工作年限年一千元经济补偿金后,先消除与公司的原劳务关系,而后公司与员工申请办理短期内返聘合同。
经用心实际操作,一共有119人换置了真实身份,有23人领到工作年限赔偿后与公司消除劳务关系后面向全国自谋员工,有6人申请办理了内退办理手续。
五是依照计划方案,建立公司。
创立___1户国有制谷物控股公司,担负税收优惠政策谷物销货业务流程。
对公司关键主管管理者(老总兼经理、总经理)请示报告市人民政府推行了委任。
为积极主动妥当地推动国有制谷物销货国有企业改革,我区从重视处理困惑公司发展的因难考虑,干了很多的调查分析和融洽准备工作。
一是摸排调研公司状况,保证家产清。
机构工作人员对公司财产、粮油食品库存量、公司组成和从业者开展了完全调研摸排,并按要求汇报上级领导业务经理单位开展评定;
二是高度关注改革创新趋势,对困惑公司发展的“三老”难题开展了完全清除,并争取相关现行政策。
在解决“老粮”层面,由省财政局拨款本市价高粮食补贴218万余元,减轻了一部分库存量老粮成本增加的难题。
在处理“老帐”难题上,请示上级领导财政局评定本市1998年至今税收优惠政策会计挂帐57十二万元,会计挂帐难题获得一定解决。
三是弄懂上情,摸透下情,对换置真实身份工作年限赔偿规范、消除劳务关系工作年限赔偿年测算、工作人员分离安装等敏感度难题开展
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