心得体会 erp供应链管理系统实训心得体会.docx
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广东财经大学华商学院实验报告
实验项目名称采购管理课程名称ERP软件(供应链系统)成绩评定实验类型:
验证型□综合型√设计型□实验日期xx年10月23日指导教师学生姓名学号专业班级
一、实验项目训练方案
1
2
3
4
5第二篇、用友ERP供应链管理课程心得体会
erp供应链管理系统实训心得体会
实验报告
工商管理081
所选择完成的实验:
实验一、实验二、实验三:
业务二和三、实验四:
业务二和三、实验五:
业务一和二
实验一系统管理与基础设置
注册系统管理:
“开始”—“程序”—“用友ERP-U8—系统服务”,启动“系统管理”。
单击“系统”—“注册”,打开“登录”对话框
增加操作员:
菜单“权限”—用户,进入“用户管理”窗口。
单击工具栏上的“增加”按钮,打开“增加用户”对话框,相继增设“骆崇俊、“李平”和“何霞”3名操作员的相关信息。
建立账套:
在“系统管理”窗口中,执行“账套”—建立,打开“账套信息”,进而录入账套信息。
定义部门档案:
执行“机构人员”—“部门档案”,进而录入部门信息。
定义人员档案;执行“机构人员”—“人员档案”,进而录入职员信息
定义客户分类:
执行“客商信息”—“客户分类”,进而录入客户分类信息第三篇、ERP实验报告心得
erp供应链管理系统实训心得体会
erp实验心得与体会
通过五周的上机实验,我有颇多的感想与体会:
首先,erp是一门十分有用的学科,通过对其认真学习,可以学习不少先进的管理思想,
如敏捷制造、虚拟企业等不少先进的管理理念,并且对基本的生产计划编制目录等企业过程
都有较清晰的认识。
erp是一门综合性很强的科目,我想谁若能把里面的各个知识点都能牢
固掌握,管理好一个企业就是很轻松的差事了,它充满了挑战与乐趣。
它使可以站在企业管
理层的高度应用自己所学到的专业知识,对我们的实践能力的提高有很大的作用。
我们可以
对企业经营的实际过程有一个大致的了解,为我们未来的工作实践奠定良好的基础。
我们不难发现,erp是一门综合性的学科,通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回
顾和综合,像会计学、管理学、经济学、人力资源管理、财务管理等相关理论知识等。
通过
近一个学期的了解和实践,回想刚开始接触erp那紧张和生涩的情景,感觉现在我成熟多了,
对它感觉不是那么深奥晦涩难懂了,其实它就是应用现代先进的管理思想与方法,编制的一
套庞杂的管理软件而已,我是一做事很认真的学生,感觉既然要学就要学好,可有些同学总
是埋怨所学的东西没用,我想既然存在必然由它存在的理由,对待erp的学习,我就是抱着
十分的热情去学习的,不管是理论知识还是实践知识都使我收获颇丰,再次向辛勤耕耘的易
文老师致谢!
其次,之所以对erp的操作会遇到这样或那样的关卡,最大的问题在于缺乏经验,由于
对供应链的相关数据之间的关联性缺乏了解,致使操作的速度比较迟缓,上机的时候老师把
实验指导书发给我们让我们按上面的做,看了看,发现其实也并不是很难,可以这么说,我
们的任务是输入数据,系统的功能就是把输入的数据加工处理产生新数据,因此只要留意相
关数据的流向,对其步骤相关性有了较好了解,操作难的问题便可迎刃而解。
举个简单的例
子,业务订单生成并审核后,生产部就会看得到如何计划生产,计划部知道该订哪些材料,
而订材料又要考虑库存,而库存又是通过日常收料发料自动得来的数据,材料计划一量形成
并审核,采购部就可以看得到并生成采购单,采购单一生成,货仓部又知道什么时候来多少
货,会计部知道需要多少钱什么时候需要,计划部生产部都知道此材料是否安排,什么时候
到位。
林林总总,你要对企业业务、生产、采购、货仓、计划、财务、人事都有了解,这样
才会对erp整个数据流程清晰明了,知道erp中每个功能的数据是从哪里来的,又用到哪里,
erp的实战操作还是比较容易的。
最后,通过一个学期对erp的学习尤其是上机实验我更发觉了自己的不足之处,首先,
动手操作能力比较弱,随然理论上头头是道,可真正做到电脑跟前时,头脑反应速度似乎很
慢很慢的,即便对里面的相关知识点都有相当的了解,操作起来感觉也是力不从心,这可能
是与自己平时不注意锻炼动手能力有着直接的联系,另外经验不足也是一个原因。
其次,缺
乏必要的耐心,即便原以为富有耐心的,通过这次实验把短处得以暴露,我们主要学习供应
链中销售管理、采购管理、仓库管理、生产计划管理、生产管理这几个方面。
当遇到问题时
不急不躁慢慢分析才是明智之举,若心浮气躁只能减慢实验进度甚至导致实验的最终失败!
最后,三人行必有我师,有时碰到自己解决不了的问题不去及时去寻求帮助,记得在做生产
管理这个模块是发现生产任务下达不了,从没敢怀疑过我们浙科erp模拟软件本身会有什么
问题,有一同学和我商量,无果,就去问老师,经过老师的提醒,解决了。
多同老师同学沟
通交流确实可以提高实验效率、丰富自己的视野。
就在完成实验报告初稿时,我感觉比较遗憾的是我没把实验做活,erp系统好像是没一
点生机缺乏活力的一头沉睡的雄狮,其他高等院校能够较好地进行沙盘实验,把管理系统用
的活灵活现,而我们则是一个人充当各个部门的各个角色,一个人可要承担企业总裁、财务
总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色的扮演,老师可能是出于让我
们对其所有的业务过程有所了解,毕竟我们是信息管理专业的,将来在哪一角色胜任还不好
说,并且让我做技术也不是不可能的事。
通过自己下载使用用友erp-u8软件,也有所感触在此浅谈一些感受:
用友erp-u8,
根据业务范围和应用对象的不同,划分为财务管理、供应链、生产制造、人力资源、决策支
持、集团财务、企业门户、行业插件等系列产品,由40多个系统构成,各系统之间信息高度
共享。
1、财务会计领域
财务会计部分主要包括总账管理、应收款管理、应付款管理、工资管理、固定资产管理、
报账中心、财务票据套打、网上银行、ufo报表、财务分析等模块。
这些模块从不同的角度,
实现了从预算到核算到报表分析的财务管理的全过程。
其中,总账管理是财务系统中最核心
的模块,企业所有的核算最终在总账中体现;应收款管理、应付款管理主要用于核算和管理
企业销售和采购业务所引起的资金的流入、流出;工资管理完成对企业工资费用的计算与管理;固定资产提供对设erp供应链管理系统实训心得体会
备的管理和折旧费用的核算;报账中心是为解决单位发生的日常报账业务的管理系统;财务
票据套打解决单位财务部门、银行部门以及票据交换中心对现有各种票据进行套打、批量套
打和打印管理的功能需求;网上银行解决了企业足不出户实现网上支付业务的需求;ufo报
表生成企业所需的各种管理分析表;财务分析提供预算的管理分析、现金的预测及分析等功
能,现金流量表则帮助企业进行现金流入流出的管理与分析。
通过财务会计系列的产品应用,
可以充分满足企事业单位对资金流的管理和统计分析。
2、管理会计领域
管理会计部分主要包括项目管理、成本管理、专家财务分析等模块,通过项目和成本管
理实现各类工业企业对成本的全面的掌控和核算;运用专家财务分析系统帮助企业对各种报
表及时进行分析,及时掌握本单位的财务状况(盈利能力、资产管理效率、偿债能力和投资回
报能力等)、销售及利润分布状况、各项费用的明细状况等,为企业的管理决策提供依据、指
明方向。
3、供应链管理
供应链管理部分主要包括物料需求计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算等
模块,主要功能在于增加预测的准确性,减少库存,提高发货供货能力;减少工作流程周期,
提高生产效率,降低供应链成本;减少总体采购成本,缩短生产周期,加快市场响应速度。
同时,在这些模块中提供了对采购、销售等业务环节的控制,以及对库存资金占用的控制,
完成对存货出入库成本的核算。
使企业的管理模式更符合实际情况,制定出最佳的企业运营
方案,实现管理的高效率、实时性、安全性、科学性、现代化、职能化。
4、集团财务管理
集团财务管理部分主要包括资金管理、行业报表、合并报表等模块及分行业的解决方案。
资金管理实现对企业内外部资金的计息与管理;行业报表和合并报表等则为行业和集团型的
用户进行统一管理提供了工具。
5、web应用web应用部分实现了企业互联网模式的经营运作,主要包括了web财务、web资金管理、
web购销存,通过web应用系统,实现了集团财务业务信息及时性、可靠性和准确性,并加
强了远程仓库、销售部门或采购部门的管理。
6、商务智能
通过管理驾驶仓帮助企业领导实现了移动办公的需求,企业领导可以随时,随地,随身
实现对企业的实时监控。
总的来说,用友erp-u8是功能比较强大,针对性比较强,而我们所使用的浙科erp模
拟教学软件是为了配合高校以及培训机构erp实践教学的需要而推出的《浙科erp实践教学
软件》。
其中难免还有一些漏洞,在做实验中,就发现在仓库管理中的销售出库单第二页就开
始打不开了。
其实erp也不是多么神秘的东西,它把手工推向了自动化,不同的erp软件只
是处理平台发生了改变,那些基本的商务知识理论和实战经验在企业经营过程中照样是一笔
巨大的财富,erp并不是万能的,它并不能取代人,它只是用于提高处理效率、提高科学性
的的管理工具。
理解分析市场、分析竞争对手、控制投资、合理安排生产、有效利用资金等
一系列问题仍旧要靠人去思考去完成,只有正确看待erp对其本质有所了解,才不会被表象
所困惑,但愿自己在以后的工作当中有幸使用erp辅助我工作。
篇二:
erp实验心得报告企业
资源
管理
erp实
验
一、团队介绍
二、团队总结
首先,我们全体队员向在这一天半的时间内辛苦工作的老师以及三位助理表示感谢;同
样,我们也更要感谢在这一天半时光里激情投入相互协作的团队成员们:
李进、廖白超、庄
清琤、李鹏辉、张敏、肖遥、马萧、丁志成。
在比赛中,经历过欢笑,也有过失落,八个人
向着一个目标,在我们的属地里打造属于我们的老总梦想。
在本次erp企业沙盘模拟实验中,我们组的代号为c,巧合的是最终我们也拿到了总体
第三名的成绩。
通过这次模拟比赛,队员们都不同程度的有所收获:
有的队员认识到了全局erp供应链管理系统实训心得体会
意识在企业经营中所具有的重要作用;有的队员从比赛中更加深刻的了解到了团队协作的重
要性;有的队员从中体会到了团队合作力量的强大;有的队员体会到了商业竞争的激烈与残
酷;有的队员体会到了战略规划在企业经营中的指导作用。
总之,通过这次比赛,团队成员在这方面获得了才成长,团队精神得到了深化,企业经
营策略得到了历练。
队员们从最初的仓促陌生到后来的沉着应对,只要你认真的投入到其中
的每一个环节,你总能体会到其中的乐趣无穷之处。
在整个经营过程当中,无论是作什么决
策,都应该在各司其职的同时积极参与公司的各项重要决策,同时大家应该互相帮忙、默契
配合,把企业的利益放在各自部门利益之上,从企业的全局角度出发。
做沙盘模拟使我对企
业的日常经营活动有了具体的了解,而且也使平时学的理论知识具体地与实践进行了一次综合,加深了对理论的认识,提高了自己分析问题的能力。
三、队员总结
●ceo
这次erp我们组能取得第三的成绩,和各个成员的团结合作分不开,大家根据自己的特
长分工合作,有时候显得我这个ceo是多余的。
因为以前对erp一点也不了解,所以刚开始分工的时候都觉得由我这个不懂行的做ceo
最合适。
现在想来那确实是正确的选择。
开始实际操作以后,我对于大家的建议提了一些保
守的建议,比如第一年的广告费,第一次的长期贷款。
我觉得如果没有我的建议大家能做的
更好。
这些都是缺乏经验所犯的错误。
在这个实验中,我从对erp一窍不通到熟悉整个流程,也算基本知道了erp是个什么东
西,学会了一个企业一些最基本的东西,我觉得这是这次实验我最大的收获。
另外在会计这
方面,因为有专人负责,我基本没参与过,所以在这方面还是一无所知。
在与其他组的竞争中,我知道了如何保密,如何探秘,如何忽悠,如何反忽悠。
积极认
真的投入总是让人觉得时间过得很快,而闲暇之余的相互调笑更让我们沉醉其中其乐无穷。
●市场总监
在这次erp实验中,我扮演的是市场总监,主要负责广告投放、市场开拓、资格认证规
划、产品研发等工作。
在比赛中通过认真的参与到其中的每一个环节,从而加深了自我对企
业运营管理的全局性观念,获益良多。
在模拟的五年竞争中,我们组有成功,也有失败。
在组间的关系中,有争执,也有团结。
矛盾的普遍性,让我意识到真正的人生就是在学习如何更好的化解矛盾。
第一年,做为市场总监的我,加上以前参加过此类比赛,综合考虑之后决定投入大量广
告竞争市场老大,结果很理想,我们以11m在第一年拿到了市场老大的地位,同样也拿到了
较好的订单,改善了产品积压情况。
而这一老大地位为第二年我们的运营也提供了非常大的
好处,我们仅以3m就拿到了本地市场最好的订单。
综合算起来,第一年的市场老大决定非常
正确。
第二年,我们比较保守,由于初期广告的大量投入,我们资金链教委紧张,因此在广告
上本地投入了3m区域只有4m,这一组合使我们在区域市场有事缺乏,没有拿到好的订单。
我
们改造了两条新生产线,投入了两条半自动生产线。
遮阳有进一步加重了资金链的紧张程度,
如果不能在第三年获得大量销售收入,企业很有可能面临破产的危险。
最终,在第二年年末,
我们据顶继续保持本地市场老大地位,突入亚洲市场并争当老大的规划,希望借助多市场解
决资金问题。
篇三:
erp实验总结姓名
班级
学号
一实验目的
通过用友软件的运行和操作,知道了erp软件的管理思想和核心,是企业根据内外部环
境,对企业未来的发展所进行的策划。
策划涉及到企业资源的配置。
企业资源的配置需要综
合考虑市场、原材料、生产设备、市场营销等各种因素,而erp软件可以将这些因素整合起
来,构建虚拟的企业市场。
通过实验,我们对企业运行中的因素进行考虑、选择,对自己选
择的企业展开经营,最终检验自己的经营思想、经营方式。
二方法步骤
(我们每个学生独立完成相同的操作)1建立企业帐套
2确定企业采购
3确定企业生产计划
4确定企业销售情况
5确定企业库存情况
三具体操作
1实验一:
系统管理。
通过实验了解掌握了系统管理的功能及其应用,懂得如何添加用
户、新建帐套、分配用户权限。
我们在各自实验中一身兼二职,即又是系统管理员,又是帐
套主管,拥有两者的权限。
2实验二:
系统初始化设置。
通过实验掌握了总账系统的初始化设置。
主要是设置外币
和汇率、凭证类别(记账凭证)、常用摘要(应收账款、应付账款)、结算方式、部门档案、
职员档案、客户分类、客户档案供应商分类、供应商档案、会计科目,录入会计科目的初期
余额,
3实验三:
凭证处理。
通过实验掌握了添置凭证的方法、审核凭证、记账的方法、对已
结账、记账的凭证进行修改。
4实验四:
月末处理。
通过实验掌握了月末转账凭证的编制。
主要包含汇兑损益结转、
期间损益结转,在查询管理费用科目的明细账确认总账科目的余额结转为零后结账。
5实验五:
报表部分。
通过实验,掌握了套用报表模板的方法,学会设置录入关键字、
公式单元的定义、修改和报表的取数。
掌握在报表中编制一张自定义报表和操作。
在实验中
套用ufo报表模板新建了资产负债表和利润表,录入关键字后进行报表取数。
也编制了一张
自定义报表“管理费用表”。
6实验六:
在这个实验中做了两笔存户业务,十笔采购业务,十笔销售业务和九笔库存
业务,掌握主要销售业务的处理流程,深入了解销售系统与供应链的其他子系统,与erp中
其他子系统之间的紧密联系。
加深了对库存管理的认识,了解企业中库存管理的重要作用,
认识erp系统中库存管理与其他模块之间的关系。
加深对存货核算的认识,了解企业中存货
核算的基本方法和步骤。
最后掌握供应链的月末处理方法。
四实验心得
经过这个学期的对erp的学习,我提高了认识,也获得了实践经验。
认识的提高主要表
现在两方面:
一:
认识到自己的不足,需要不断提高自己的专业知识、管理知识和财务知识,
虽然一些课程已经结束了,但并不代表完成了,如果我基础知识掌握不牢,还是需要重拾书
本补缺补漏。
另一方面是对erp形成正确的观念。
erp的核心能力在整合,企业使用erp使
交易和数据管理都上轨道,帮助企业提高执行速度,降低信息处理的成本,提升竞争力。
在
执行方面,要把数据整理清楚,把单据内容正确地录入,erp的整合功能自然能够替企业带
来省力、正确、及时等自动化的好处。
erp将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管
理,强化了事前稽核的功能。
erp的实施是一项系统工程、突出重点、分步实施的过程,企
业通过erp项目能够帮助规范管理,加强执行能力,使企业充分地利用现有资源提高工作效
率。
会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性.离开操作和实践,其它一切都为零!
篇四:
erp实验报告及心得体会德州学院实验报告课程名称:
erp沙盘模拟综合实验实验报告份数:
1学生姓名:
苗x
xx01901009总经理
杨xxxx01901163财务总监高xxxx01901035采购总监宋xxx01901177
生产总监
专业班级:
国际经济与贸易本1-2指导教师:
实验室名称:
erp沙盘模拟实验室xx年12月22日德州学院实验报告
课程名称:
erp沙盘模拟综合实验实验类型:
实验项目名
称:
企业经营模拟指导老师:
xxx学生姓名:
xx专业:
国际经济与贸易本1-2学号:
xx01901009实验地点:
体育楼六楼erp实验室实验日期:
xx年12月22日实验报告内容(实验目的、实验原理、实验器材、实验内容和实验步骤、实验数据记录
和处理、实验结果与分析等)一、实验课程名称:
erp沙盘模拟综合实验二、实验项目名
称:
erp沙盘模拟综合实验三、实验目的和要求
1.目的:
通过本次试验,掌握企业的基本运营过程以及财务报表的填制,了解营销、财
务、生产、物流以及总经理等角色的基本任务。
2.要求:
能够担任总经理、财务、营销、采购、生产等角色的扮演。
熟悉电子沙盘的操
作过程,能够根据市场预测进行产品选择,能够合理进货;能够准确填制综合费用表、利润
表和资产负债表;
3.详细填写各项内容并将自己手工填制的财务报表一起装订。
四、实验内容和原理第四篇、ERP实验心得与体会
erp供应链管理系统实训心得体会
ERP实验心得与体会
通过五周的上机实验,我有颇多的感想与体会:
首先,ERP是一门十分有用的学科,通过对其认真学习,可以学习不少先进的管理思想,如敏捷制造、虚拟企业等不少先进的管理理念,并且对基本的生产计划编制目录等企业过程都有较清晰的认识。
ERP是一门综合性很强的科目,我想谁若能把里面的各个知识点都能牢固掌握,管理好一个企业就是很轻松的差事了,它充满了挑战与乐趣。
它使可以站在企业管理层的高度应用自己所学到的专业知识,对我们的实践能力的提高有很大的作用。
我们可以对企业经营的实际过程有一个大致的了解,为我们未来的工作实践奠定良好的基础。
我们不难发现,ERP是一门综合性的学科,通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回顾和综合,像会计学、管理学、经济学、人力资源管理、财务管理等相关理论知识等。
通过近一个学期的了解和实践,回想刚开始接触ERP那紧张和生涩的情景,感觉现在我成熟多了,对它感觉不是那么深奥晦涩难懂了,其实它就是应用现代先进的管理思想与方法,编制的一套庞杂的管理软件而已,我是一做事很认真的学生,感觉既然要学就要学好,可有些同学总是埋怨所学的东西没用,我想既然存在必然由它存在的理由,对待ERP的学习,我就是抱着十分的热情去学习的,不管是理论知识还是实践知识都使我收获颇丰,再次向辛勤耕耘的易文老师致谢!
其次,之所以对ERP的操作会遇到这样或那样的关卡,最大的问题在于缺乏经验,由于对供应链的相关数据之间的关联性缺乏了解,致使操作的速度比较迟缓,上机的时候老师把实验指导书发给我们让我们按上面的做,看了看,发现其实也并不是很难,可以这么说,我们的任务是输入数据,系统的功能就是把输入的数据加工处理产生新数据,因此只要留意相关数据的流向,对其步骤相关性有了较好了解,操作难的问题便可迎刃而解。
举个简单的例子,业务订单生成并审核后,生产部就会看得到如何计划生产,计划部知道该订哪些材料,而订材料又要考虑库存,而库存又是通过日常收料发料自动得来的数据,材料计划一量形成并审核,采购部就可以看得到并生成采购单,采购单一生成,货仓部又知道什么时候来多少货,会计部知道需要多少钱什么时候需要,计划部生产部都知道此材料是否安排,什么时候到位。
林林总总,你要对企业业务、生产、采购、货仓、计划、财务、人事都有了解,这样才会对ERP整个数据流程清晰明了,知道ERP中每个功能的数据是从哪里来的,又用到哪里,ERP的实战操作还是比较容易的。
最后,通过一个学期对ERP的学习尤其是上机实验我更发觉了自己的不足之处,首先,动手操作能力比较弱,随然理论上头头是道,可真正做到电脑跟前时,头脑反应速度似乎很慢很慢的,即便对里面的相关知识点都有相当的了解,操作起来感觉也是力不从心,这可能是与自己平时不注意锻炼动手能力有着直接的联系,另外经验不足也是一个原因。
其次,缺乏必要的耐心,即便原以为富有耐心的,通过这次实验把短处得以暴露,我们主要学习供应链中销售管理、采购管理、仓库管理、生产计划管理、生产管理这几个方面。
当遇到问题时不急不躁慢慢分析才是明智之举,若心浮气躁只能减慢实验进度甚至导致实验的最终失败!
最后,三人行必有我师,有时碰到自己解决不了的问题不去及时去寻求帮助,记得在做生产管理这个模块是发现生产任务下达不了,从没敢怀疑过我们浙科ERP模拟软件本身会有什么问题,有一同学和我商量,无果,就去问老师,经过老师的提醒,解决了。
多同老师同学沟通交流确实可以提高实验效率、丰富自己的视野。
就在完成实验报告初稿时,我感觉比较遗憾的是我没把实验做活,ERP系统好像是没一点生机缺乏活力的一头沉睡的雄狮,其他高等院校能够较好地进行沙盘实验,把管理系统用的活灵活现,而我们则是一个人充当各个部门的各个角色,一个人可要承担企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色的扮演,老师可能是出于让我们对其所有的业务过程有所了解,毕竟我们是信息管理专业的,将来在哪一角色胜任还不好说,并且让我做技术也不是不可能的事。
通过自己下载使用用友ERP-U8软件,也有所感触在此浅谈一些感受:
用友ERP-U8,根据业务范围和应用对象的不同,划分为财务管理、供应链、生产制造、人力资源、决策支持、集团财务、企业门户、行业插件等系列产品,由40多个系统构成,各系统之间信息高度共享。
1、财务会计领域
财务会计部分主要包括总账管理、应收款管理、应付款管理、工资管理、固定资产管理、报账中心、财务票据套打、网上银行、UFO报表、财务分析等模块。
这些模块从不同的角度,实现了从预算到核算到报表分析的财务管理的全过程。
其中,总账管理是财务系统中最核心的模块,企业所有的核算最终在总账中体现;应收款管理、应付款管理主要用于核算和管理企业销售和采购业务所引起
的资金的流入、流出;工资管理完成对企业工资费用的计算与管理;固定资产提供对设备的管理和折旧费用的核算;报账中心是为解决单位发生的日常报账业务的管理系统;财务票据套打解决单位财务部门、银行部门以及票据交换中心对现有各种票据进行套打、批量套打和打印管理的功能需求;网上银行解决了企业足不出户实现网上支付业务的需求;UFO报表生成企业所需的各种管理分析表;财务分析提供预算的管理分析、现金的预测及分析等功能,现金流量表则帮助企业进行现金流入流出的管理
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