县商务局局长述职述廉的报告(共3页)1400字.docx
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县商务局局长述职述廉的报告
主任、各位副主任、各位委员:
**县人大常委会的安排,现就本人一年来的工作述职如下,请予评议。
在县“四大家”的正确领导下,在市商务局的具体指导下,我坚持立足商务职能,团结干群一心,瞄准工作重点,突出自身特点,以创先争优活动为契机,紧紧围绕稳定、发展、效益和创新四个方面,力推工作上台阶,**县商务事业取得了良好发展。
(一)理清工作思路,明确工作目标。
年初,局党委班子认真分析形势,结合上级商务工作会**县“四大家”要求,理清思路,明确“以科学发展观统领全局,以第三届‘土菜文化节’为核心,进一步打造衡东土菜品牌,进一步加强内贸流通管理,继续推进生猪定点屠宰,##市场体系建设,加强商务队伍建设,强化综合治理,确保大局稳定”的工作目标。
要求全体干部职工做好思想对接、工作对接、规则对接和体制对接,尽快适应新形势、新任务的要求,我们统一思想,坚定信心,有效地调动了大家的工作积极性、主动性和创造性。
(二)注重目标管理,促进工作落实
为了适应新的形势,确保工作任务的完成,真正做到开好局、起好步,我注重把目标管理作为龙头工作来实施,以目标统揽全局,以目标促工作落实,主要采取了三个方面的做法:
一是坚持目标分解。
**县委、县政府对商务工作的目标任务,层层分解到各分管领导、机关股室和每个人身上,做到事事有人管,人人有事做,大家都明确了工作任务和努力方向,增强了工作责任感和紧迫感。
特别是筹办第三届“土菜文化节”任务分解得更具体,方案做得更细,人员也抽调最多。
二是坚持目标跟踪考核。
我们实行了一周学习碰头会和每月局务会议制度,定期对商务工作目标进展情况进行讲评通报,表扬先进,鞭策后进,有效地促进了各项目标任务的落实。
三是坚持抓目标难点。
遇到难点和困难,立即召开不同类型的会议,分析形势,研究对策,及时上报,采取有效措施妥善处理,保证了整体目标按时按质完成,取得了较好的成效。
(三)工作务实肯干,任务圆满完成
1—10月份,全县共实现社会消费品销售总额27.46亿元,较上年同期增长17.8%,圆满完成了全年工作目标任务。
一是成功举办**乡土菜烹饪大赛@@**县第三届“土菜文化节”,衡东土菜产业正沿着良性轨道健康发展。
全年产业链总产值26亿元,同比增加多万元,县内餐饮行业实现税收XXXX年万元,同比增加8。
2%。
今年来,我们精心准备,认真做好资料,经过多方争取,衡东土菜以精湛、地道的制作技术和烹调风格,得到了中国餐饮协会的认同和肯定,衡东成功评定为全国唯一的“中**县”。
**乡土菜烹饪大赛在**县圆满举办和两位衡东籍大师荣获特金奖的骄人成绩,为衡东土菜推向全国打了响亮的一炮,为我们倾心打造衡东土菜品牌,更加树立了信心,指明了方向。
二是全面实施“**乡”和“**乡”工程。
引导、帮助大型商贸流通企业建立物流配送中心,到乡镇村建##市,开办农家店和便民店。
特别##市成为物流配送中心后,我们更加大了这项工作的投入和指导,##市里的指标任务要求,我们不折不扣地落实到位。
今年来,我们进一步扩宽“**乡”范畴,增加“家电以旧换新”、“**乡”、“**乡及以旧换新”和“**乡”等活动,极大地拉动了内需,促进了消费,尤其是农村消费。
到目前为止,实现“**乡”产品销售额达1.17亿元,农民购**乡产品直接享受财政补贴XXXX年万元,年创税收XXXX年万元。
农民得到了实惠,财政增加了税收,办好了这一两全齐美的惠民工程。
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