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汇报题目怎么写
篇一:
写公文小标题经典汇总
在公文中恰当使用小标题具有重要的作用,它可以增强公文主旨的显明性,使其突出醒目;它可以增强公文的层次性,使其条理清楚;它可以增强公文的易读性,使其易于阅读。
小标题既然有这么重要的作用,那么如何才能提炼出一些符合公文主旨、准确简明的小标题呢?
笔者通过案例分析法,阐述提炼小标题的常见角度及句式。
一、小标题常见提炼角度
(一)围绕“措施”提炼小标题。
当本单位在做某专项工作或日常工作时,采取了行之有
从这个角度去提炼小标题。
如:
【例一】
(二)抓指标,目标考核到位。
(三)抓合力,综合协调到位。
(四)抓制度,责任追查到位。
(五)抓素质,队伍建设到位。
这篇公文的小标题就是围绕措施展开提炼,通过这“五抓”就能鲜明地把本单位一年来工作的主要措施呈现在受众面前。
(二)围绕“措施+目的”提炼小标题。
每项工作都有不同的目的,目的不同,也就决定了措施的不同。
总结、报
【例二】
(一)全面调查摸清底数,确保重点工作对象。
政治思想基础。
(三)全面组织考察验收,确保评议党员质量。
这篇总结从措施和目的入手,提炼出了三个小标题,每个小标题中,前半句是措施,后半句是实施措施的目的,这样一写,很容易让上级领导知道该单位采取的措施以及采取此项措施的目的。
再如:
【例三】一、提高认识,加强领导,夯实国土专项资金管理工作基础。
二、加大力度,突出重点,确保国土专项资金自查工作成效。
三、强化整改,重在落实,推进国土专项资金
这篇公文也是围绕措施和目的展开提炼,值得强调的是,这个小标题形式可以概括出一个模式:
“一是提高认识,加强领导……。
二是加大力度,突出重点……。
三是强化整改,重在落实……。
”对于这个形式,如果没有“夯实国土专项资金管理工作基础”、“确保国土专项资金自查工作成效”等补充内容就是空话、套话,但是加上后文就显得充实、实在。
(三)围绕“措施+成效”提炼小标题。
在工作中,由于措施得当,取得了很好的成绩,这时在经验性的总结、调查报告、讲话及汇报材料等文章中就可以从这个角度去提炼小标题。
如:
三讲”为龙头,搞好党性党风教育,形成了“率先示范”效应。
二、以师生员工多层面“三讲”为主体,抓住关键性环节,形成了“同频共振”效应。
三、以“系列三讲”教育为动力,推进各级党组织的建设,形成了“核心辐射”效应。
这篇公文就是将措施和成效结合起来提炼小标题,使措施和成效相互照应,彼此印证,给人的印象是该单位的措施有效,成效显著。
(四)围绕“成效”提炼小标题。
获得成效是一个单位工作的主要目的,也是完成工作的最好体现。
所以在一些材料诸如成绩总结、报告等文章中就可以从这个角度去提炼小标题,用以突出成效。
如:
【例五】一、齐抓共管,统筹解决人口问题实现新突破。
二、以人为本,优质服务体系建设实现新突破。
三、规范执法,依法治育实现新突破。
四、注重特色,生育文化建设实现新突破。
五、强基固本,基层基础工作实现新突破。
六、奖扶并举,计生利益导向实现新突破。
七、爱岗敬业,计生队伍整体素质实现新突破。
八、创新载体,计生协会工作实现新突破。
该文小标题虽然也有措施的阐述,但以突出成效为主,连续用了八个“新突破”,使上级领导一看小标题就知晓了下级单位在工作中取得的主要成绩。
(五)围绕“问题”提炼小标题。
公文是为事而做,从发现问题到解决问题是公文的本质体现,而及时发现和认识问题也是干好工作的前提。
在工作中,随着形势政策的变化、工作的深化,问题也逐渐出现,这时可以将问题归类拉条列举出来作为小标题。
【例六】批评自己轻描淡写,避重就轻。
批评他人拐弯抹角,浮光掠影。
批评领导巧言粉饰,阿谀奉承。
批评中讲成绩多,摆实际问题少。
该文就是从工作中分析和挖掘问题,并将问题作为小标题置于显要的位置,直曝问题,针对性强。
二、小标题常用句式
(一)“抓”字句。
常见句型有:
(1)抓××,在××××上实现新突破(措施目的)。
(2)抓××,在××××方面下功夫(措施)。
(3)抓××,××××(措施成效/目的)。
“抓”字句常用于围绕“措施、目的、成效”中的任意组合为对象提炼小标题。
如:
【例七】一抓认识统一,使师生员工都能从相应的“三讲”中找到“思想道德坐标”。
二抓方案实施,把全局性活动化为全体性“积极创意行动”。
三抓阶段督导,使各层面活动产生“联动互促作用”。
四抓典型引路,发挥身边榜样的“可比可学效能”。
五抓成效巩固,以“系列三讲”活动促进“全员素质优化”。
该文小标题的形式是“抓+措施,目的”。
工作中采取的措施是为了获得预期的目的,作者将措施和目的结合起来提炼小标题,给人的感觉是措施不是凭空而设,提出的目的也不是空喊口号。
再如:
【例八】抓学习培训,在“活”字上下功夫。
抓工作保障,在“实”字上下功夫。
抓接访活动,在“深”字上下功夫。
抓“事要解决”,在“情”字上下功夫。
抓宣传引导,在“正”字上下功
夫。
该文的小标题紧密围绕措施的内容再针对措施的特点,提炼出了五个小标题。
这种小标题的突出之处在于将每条措施的特点用一个字概括出来。
(二)“以××为××”句。
常见句型有:
(1)以××为××,××工作取得了新突破/新成绩(措施成效)。
(2)以××促进(带动)××工作开展(措施)。
(3)以××为××,在××上下功夫(措施)。
如:
在抓落实上下功夫。
二是以教育培训为突破口,在提高干部素质上下功夫。
三是以加强基础组织建设为目标,在巩固先进性教育活动成果上下功夫。
四是以提高执政能力为重点,在推进干部监督工作上下功夫。
五是以实施《公务员法》为契机,在推进干部人事制度改革上下功夫。
六是以实施“五个一百”工程为基础,
该公文主要围绕工作任务和措施提炼小标题。
“抓落实”、“提高干部素质”、“推进干部监督工作”等都是该单位的工作任务和工作目的,要想圆满地完成工作任务,达到预期目的,就需要采取一些手段。
所以针对工作任务、目的和措施提炼小标题,让受众一看,就知道该单位今年都做了什么,是怎么做的。
再如:
【例十】1.以稳定为中心,带着感情解决好灾民的生产生活问题。
2.以节水挖潜为重点,不断提高抗旱能力。
3.以优结构、促增收为核心,努力增强综合抗灾实力。
4.以多元筹集为手段,切实解决好抗旱救灾资金问题。
该公文是以目的为主、以措施为辅来提炼小标题的。
在写这种小标题时一定要注意中心工作、重点工作、核心工作的区别与联系,否则容易犯都是中心工作或重点工作的毛病。
(三)“正确把握××与××的关系,着力于……”。
常见的句型有:
(1)做好××工作,需正确处理××与××的关系。
(2)正确把握××与××的关系,在××上搞突破/搞创新。
(3)围绕××,在××上下功夫。
(4)着眼于××,××。
如:
【例十一】一、正确把握统与分的关系,着力坚持服务发展。
二、正确把握纠与建的关系,着力坚持关注民生。
三、正确把握惩与防的关系,着力坚持统筹推进。
四、正确把握点与面的关系,着力坚持突出重点。
五、正确把握破与立的关系,着力坚持改革创新。
哲学上的辩证统一思想适用于各个部门和各项工作,在写作时,如果能从哲学层面上去概括文章小标题则可以增加公文的深度和高度。
上例就是从这个角度去提炼小标题,既看到主流,又不忽视支流,使认识不陷入形而上学,使工作开展不发生偏差。
再如:
【例十二】第一,坚持和依靠党的领导,正确把握党的领导和发挥人大作用的关系。
第二,围绕全市大局履行职责,正确处理服务中心工作和行使法定职权的关系。
第三,监督与支持有机结合,正确处理人大和“一府两院”的关系。
第四,在传承中发展,在创新中继承,
正确处理继承好传统和开创新局面的关系。
第五,体现人民当家作主的本质要求,正确处理
发挥常委会职能作用与发挥代表和人民群众作用的关系。
这篇公文的小标题也是基于对工作的辩证分析,使受众的认识趋向辩证和科学。
在提炼这种小标题时需要作者首先要选择和确定需要辩证思考的内容。
(四)“在××上,力求(实现了)××××”。
常见句型有:
(1)在××上,力求××××。
(2)在××上,实现了××新突破(新发展、新成就、新成效、新成绩、新进展、新步伐、新提高、新台阶、新局面等)。
如:
【例十三】一、在经营环境上,力求新格调。
二、在经营模式上,力求新品味。
三、在经营成效上,力求新亮点。
这种句型多用于提炼成效,围绕工作的几个大方向(如例文中的“经营环境”、“经营模式”等),去总结工作成效或目标,如“新格调”、“新品味”等。
(五)“数字+文字”
“数字”和“文字”相结合的角度提炼。
在提炼时,往往需要针对工作的特点、措施以及成效的共性进行。
这种小标题容易给人留下深刻印象,明快好记。
但是提炼时要注意内容概括得准确适用,不能为了追求这种效果而一味硬靠强编。
如:
【例十四】
(1)坚持“三心”、狠抓“三力”、突出“三要”。
(2)坚持“一个中心”,完善“两个市场”,建立“三个体系”。
(3)提供“四个服务”,采取“三项措施”,突出“两个重点”,实现“一个目标”。
【例十五】
(1)突出“三建”,加强信访基础工作。
(2)注重“三多”,广泛收集信访信息。
(3)抓住“三点”,提高信访信息质量。
这两例公文就是采用数字和文字相结合的方式提炼小标题。
采用这种方法介绍工作经验、阐述问题等,一是利于记忆和传讲;二是条理清晰,使读者对文章内容有了较系统的把握。
另外,“数字”的表现形式往往是或递增、或递减、或相同。
篇二:
部门工作总结标题
部门工作总结怎么写
1、总结的内容和材料。
写一篇总结要有具体的内容、充实的材料。
既要有实践的情况反
映,又要从实践过程中揭示问题的本质,做到有材料,有观点,有分析,有概括,能说明问
题,解决问题。
总结的内容要考虑三点:
第一、要有相对的完整性。
一般的总结要有情况概
述。
第二,要有一定的针对性。
写总结都要有明确的目的。
第三,要有启发性。
一篇总结给
人启发越大,它的作用也越大,价值也越高。
是否具有启发性,关键在于能不能提出深刻而
具有普遍意义的见解,揭示某些规律性的东西。
写总结要注意掌握如下材料:
(1)要掌握概况材料;
(2)要掌握背景材料;(3)要掌握典型材料;(4)要掌握数字材料;(5)
要掌握群众反映。
材料是形成观点的基础,没有材料的观点是架空的、抽象的。
在总结中恰
当地引用一些具体、生动的材料,可以增强总结的生动性和说服力。
2、总结的结构形式。
一般说来,总结的结构有相当稳定的格式,人们常常按照“一、基
本概况,二、主要经验,三、努力方向(或存在问题)”三大项目组织内容,即一般通行的“三
段式”结构法。
但这种结构方式并不是唯一的,有的只分两部分:
一、概、况;二、经验。
有
的分四部分:
一、指导思想,二、方法措施,三、成绩经验,四、问题教训。
如何写好年终总结
一、标题要对。
标题是文章的眼睛。
一般总结虽没有发挥的余地,但一定要写全面。
部门总结的标题:
部门名称+年度名称+总结,1、2项可互换;大公司总结的标题:
关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结,如:
标题规范了,一
便于存档,二便于查找,一举两得。
二、引言要精。
引言应短而精,官话、套话要少。
三、总结要全。
总结主要分两大部分,第一部分是总结,第二部分是特点。
总结部分要全面。
把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工
作要写全面,但一般不要超过5点。
特点是本年度、本文的精彩之处,与往年的不同之处,本部门主要的、重点的成绩,一
定要认真写好。
特点不要超过三点,多了就不是特点了,别人也不容易记祝
四、不足要准。
一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾,一定要找准写好。
特别是要把领导认为存
在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对,深刻反省,写深写
透。
不足一般不超过3点。
五、改进要实。
针对成绩、特点和不足、问题,明年应怎么办?
这点一定要写好。
要有具体的办法和措施、
步骤。
论,制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。
(小部门总结可
简单些)总之,文章写作有八股,功夫诗外无止境。
光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真
的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。
但干好了没写出来,得不到别人的承认,且不
是感觉太窝火。
年终总结五忌、五体现年末岁尾,正是各单位、各部门总结工作的时候,要做好年终总结工作,余以为必须做
到“五忌、五体现”:
一忌事无俱细,体现突出重点的原则。
全年工作方方面面,大小事情很多,无需事无俱
细地对所有工作进行总结,芝麻西瓜一起抓。
重点应该是本单位、本部门承担的任务指标完
成情况,队伍建设情况,以及为完成指标克服困难所采取的措施等。
用事实和数字说话,做
到有理有据。
二忌成绩注水,体现实事求是的原则。
总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化,
既不能人为拔高,注水膨胀,也不能把别人成果拿来共享,把年初工作计划变换口气当成绩
来总结,更不能笔下生花,无中生有,闭门造车。
三忌简单罗列,体现依事说理的原则。
工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总,而是要通
过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。
要通过对全年的工作总结得出一般性规律,形
成有益的经验,达成一致的认识,使其对今后工作具有指导作用,对他人具有借鉴作用,没
有经验体会的总结是不全面的,不完整的,也是毫无意义的。
四忌回避问题,体现一分为二的原则。
总结的目的全在于应用、发展和提高。
“成绩不讲
跑不掉,问题不讲不得了”。
在总结成绩的同时,要客观地查找工作中存在的不足和问题,正视缺点,以警示今后的工作,少走弯路,避免
在将来的工作中犯同样的错误,切忌“一路颂歌,满地鲜花”。
五忌单一行为,体现全员参与的原则。
有总结才会有提高,才会有进步。
工作总结不能
靠办公室一个部门来做,也不能由秘书一个人来完成,而应该由各系统、各部门、各岗位共
同来做,领导干部本人也不能例外。
只有大家都来总结,才能做到人人长经验,个个有提高,
才能促进整体工作的协调健康发展。
写好年终总结的五技巧年终岁末,个人年终工作总结成了我们许多职场中人的“保留节目”,许多人咬着笔头苦
思冥想:
到底写什么才能让老板、上司看了能满意呢?
现在许多公司实行量化管理,老总喜欢
盯着你的总结决定你的奖励高低。
看来年关难过,年终总结也还真不好写。
别着急,这里将
提供一些关于写个人年终总结的技巧,为你解忧。
技巧一:
报喜亦报忧。
一年下来,难免会遇到些失误和不足,在总结中要有理有节地分
析得失,在强调成绩的同时不回避问题所在,这样可以给领导留下一个诚实的印象。
技巧二:
反思亦创新。
总结的主要内容是反思,有问题不怕,但一定要有切实的解决方
案才行。
如果你能做到拾遗补缺,有创新的内容体现,则是一篇最严密的总结了。
技巧三:
表扬亦批评。
在总结中可以进行适度的褒贬和自我评价,准确地评价自己的长
处,不要忘记提提上司的关心培养对个人成长的重要,同时把短处也摆在明处,希望上司和同事多多帮助加以改正。
技巧四:
知己亦知彼。
总结的内容一定要做到心中有数,总结中的关键是要有重点,特别是上司关注的问题一定要
详细具体,因为一篇泛泛而谈的总结的结局往往是束之高阁。
技巧五:
瞻前亦顾后。
写总结时不要忽略细节,尤其是一些重要事情的细节,通过细枝
末节的叙述或描写会让上司的关注度提高许多,也容易让其明白:
“哦,他是做了不少工作的。
”个人工作总结写作
工作总结文字表述的要求
1、要善于抓重点
总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必须抓住重点。
什么是重点?
是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律。
不
要分散笔墨,兼收并蓄。
现在有些总结越写越长,固然有的是执笔人怕挂一漏万,但出有的
是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等,造成总结内容庞杂,中心不突出。
2、要写得有特色
特色,是区别他事物的属性。
单位不同,成绩各异。
同一个单位今年的总结与往年也应
该不同。
现在一些总结读后总觉有雷同感。
有些单位的总结几年一贯制,内容差不多,只是
换了某些数字。
这样的总结,缺少实用价值。
陈云同志在50年代就强调:
总结经验是提高自
篇二:
各种部门年终总结的写法及范例201X年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出
规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。
年终总结包括一年来的情况概述、
成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。
关于年终总结
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.这部分内容主要是对工
作的主客观条件,有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析.2.成绩和缺点.这是
总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是
怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚.3.经
验和教训.做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进
行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识.4.今后的打算.根据今后的工作任
务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等.写作方法年终总结“六要点”
一、要充分认识到总结的要义。
总结是最好的老师,没有总结就没有进步,总结是一面
镜子,通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,
为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。
所以总结不仅仅是给领导
看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加认识自己,发挥优点,弥补不足,不断提
高。
为此,必须认识到总结的重要意义。
当然各级领导也要重视总结的重要性,要让下属广
开言道,言无不尽,言者无罪,实事求是,客观认真地总结。
二、对一年来工作的回顾,
对一年来各项工作的完成情况进行总结,全面总结成绩:
各项计划完成了多少、销售指标(销
量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否
得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费
者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总
结团队建设、培训学习等方面的内容。
三、分析取得成绩的原因。
没有人会随随便便成
功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。
认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之
得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。
成绩固然要全面总结,原因更要认真客
观分析:
1、成绩的取得客观因素分析:
行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的
机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。
2、成绩取得的主观因素分析:
自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻
性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场
变化的反应能力。
四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。
人贵有自知之明,年
度总结并不是要总结得形势一片大好,必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。
通过分析问题,查找原因,认识不足,不断改进和提高,实现工作质量的持续提高。
来反思
自己为什么没有进步。
一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题:
1、主观认识
不足,思路不够高度重视。
2、自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求,对下属
和自己过于放任。
3、计划制订得不合理,脱离客观实际。
4、对计划的分解不到位,
执行和过程监控不到位。
5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。
6、
产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。
7、团
队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求。
8、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。
五、对当前形势的展望与分
析。
总结不仅要回顾过去,还要展望未来。
要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入
的分析:
1、外界宏观与微观环境分析:
行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、
区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。
2、内
部环境分析。
企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹
配程度。
3、自身现状分析。
自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势
与差距。
通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。
从而对困难
有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓
机遇的各项准备。
六、下一年度工作计划与安排。
总结上年工作当然是年度总结的重点,
但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的,所以下一年度工作计划和安排同等重要。
1、
明确工作的主要思路。
战略决定命运,思路决定出路,良好的业绩必须要有清楚正确的思路
的支撑。
否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远。
2、新一年度工
作的具体目标:
销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队
建设目标、学习培训目标。
3、完成计划的具体方法:
团队整体素质与协作能力的提升、
资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场
秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。
分类写法
(1)全面年终总结的写法.标题要写明:
单位名称,总结时限,总结的类别;总结的正文要写
清所开展的活动,成绩有哪些,问题有哪些,经验体会,今后打算或建义;最后在文末留下总结
人姓名,总结时间。
(2)专题年终总结的写法.专题年终总结是针对某一项具体的活动所做
的总结,不必象全面的总结那样详细.但一般也分三部分:
第一部分为标题;第二部分主要有五
个方面如:
活动的目的,活动时间,基本情况,成绩问题,经验和体会.写作技巧
篇幅要够长
好开头!
好布局!
好结尾!
辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分
量。
如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。
如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留
心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。
否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前
功尽弃?
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。
即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”
的感觉。
套话不可少
如开头必是“时光荏苒,201X年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万
千?
?
”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一
层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到
了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台
阶”等肯定性话语?
?
所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种
华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。
较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:
1,否则
把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?
数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了
多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每
年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”,应该把数
据做成折线统计图、扇形统计图、条形统计图、对比表格等种种直观、可视的图表。
这样做
的好处有三:
第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感
到非常
- 配套讲稿:
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