超市月度工作总结.docx
- 文档编号:11956954
- 上传时间:2023-06-03
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:18.62KB
超市月度工作总结.docx
《超市月度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《超市月度工作总结.docx(8页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
超市月度工作总结
超市月度工作总结_
【第一篇】:
超市2021年3月份工作总结,超市月度工作总结
结XX超市三月份销售任务例%;毛利任务
万元,实际完成万,完成比例万元,完成比%。
本月重点万元,实际完成围绕三八妇女节开展促销活动和3.15期间顾客无投诉,门店平安运营及二楼招商引进等方面开展工作,同时做好各区域应季货品的开发和引进工作,现将本月工作做以下总结
一、二月份任务完成状况
区域销售任务实际销售完成率毛利任务实际毛利完成率整体二、本月促销活动销售。
活动时间主题内容实际销售去年同期销售金额3.23.11漂亮相约靓丽妇女节增长(下降)率满额买赠、特价上刊3.163.18周末特价推广买赠、超低惊爆价3.233.25周末特价推广买赠、超低惊爆价三、与供应商的沟通及品牌引进状况
一楼
1、同本地及西安商户沟通,组织清明节及周末促销活动的应季、特价商品。
2、联系西安商户沟通组织堆头商品,确保堆头商品丰富。
3、同本地自营商户洽谈门店店庆活动的特价商品及费用支持,部分费用支持商品已跟进到位。
4、同各个茶叶商户沟通更新货品,要求新茶上柜。
5、蔬菜经营转为商户联营及上柜后销售的跟进,依据蔬菜经营状况更换商户,并完善相关手续。
6、同各个厂方业务沟通,完成区域商品证件归档及对全部商品的质量平安责任由各个长方全力担当的责任落实。
7、针对调整后区域销售提升,每周同各个商户沟通申请特价,保证了区域销售任务的完成。
四、现场管理方面及维护一楼
1、本月在清理外欠工作中,收回外欠元。
4、在三八节公司组织的拓展项目竞赛活动中,每天按时组织员工做各个项目的演练保证了活动当日门店取得好的竞赛成绩。
5、针对3.15活动期,对区域货品的质量平安进行自查,对商品过保、霉变、包装破损等商品进行排查及处理;对散装食品制作商品管理卡及标示的规范;同时对区域所经营的商品进行商品证件的排查、收取及归档工作。
6、做好每档促销活动前的各项预备工作及对员工进行活动的具体的讲解,并现场抽查员工对促销活动的把握及宣扬,提升员工对促销活动的推广力度。
7、每天跟进蔬菜区菜品品类,要求商户丰富商品及对特价商品的推出,随时做好现场卫生的维护,并发动全体员工帮助蔬菜区商品打理及上货。
8、规范员工的仪容仪表及着装要求,每天利用晨会、午会进行检查,并加强卖场货品陈设,要求各个区域早9:
00前堆头、端架货品陈设丰满、整齐,规范区域商品物价签、爆炸贴、POP的书写及张贴等现场详情工作。
五、平安管理方面:
1、依据三月份平安方面方案,完成了四次检查消防栓、灭火器,死角卫生,配件是否齐全,消防电源、水源是否充分等平安隐患的排解,重点以防为主,防患于未然,本月未发生平安事故。
2、始终以来XX在无电工的状况下,坚持自救,预防的方式,在巡场时习惯性的抬头望一望,对有隐患的线路支配保安进行处理,对难度较大的领导联系请兄弟门店电工支持关心,确保卖场经营正常有序运转。
3、由于每天我们坚持与夜间值班人员见面、沟通,提示,重视平安工作重要性,做了大量细致的支配和指导工作,未消失担心全事故发生和工作失误现象。
六、现场管理:
1、根据方案实施调整。
4、更换卖场顶部已坏照明灯管XX根,确保卖场照明电源充分。
七、后勤事务性工作:
1、完善了员工续签和新入职员工补签合同的相关资料归档,健立员工档案资料,续签合同X人以上,新签合同X人以上。
2、配合双创工作,做好门前四包,后院绿化带及病霉生物的消毒,库房灭鼠防害工作,确保门店双创工作达标。
3、配合门店做了三八妇女节、两档周末促销、二楼特场卖场宣扬布置活动的帮助性工作,为销售目标的完成奠定良好的基础保障工作。
4、分别两次组织保安、保洁、库管、门卫进行消防平安培训,确保门店消防平安无事故发生。
八、上月工作中存在问题与不足及改进措施1、特卖场宣扬、推广力度不够。
2、新品开发及引进较慢。
3、对公司组织的集体活动预备工作不充分,各个环节的连接工作不够紧密。
改进措施
1、2、3、九、门店下月重点工作内容。
1、2、3、2021年3月31日
【其次篇】:
超市上月工作总结和下月工作方案,超市月度工作总结
。
门店上月工作总结和下月工作方案模板TO:
总部营运部TO:
总部营运部FM:
***店此处可修改,依据自己的门店命名)FM:
***店(此处可修改,依据自己的门店命名)RE:
上月工作总结和下月工作工作方案RE:
上月工作总结和下月工作方案DE
年月日DE
CC
CC:
某某总经理第一部分:
上月工作总结上月销售总结销售总结和分析一、上月销售总结和分析
(一)、总结依据公司下达的销售指标任务,本门店本年度的销售预算总指标为元,其中本月预算指标元,本月实际完成销售元,达成率%,本月未完成销售额元;上月实际销售元,与上月比,涨幅%,与去年同期销售额比,涨幅%;本月预算毛利额元,实际完成元,达成率%,本月未完成毛利额元,与上月比,毛利额涨幅%,与去年同期毛利额比,涨幅%;本月全店预算毛利率%,实际毛%。
其中
利率%,达成率%,上月实际完成毛利率%,与上月实际完成毛利率比,涨幅%,与去年同期毛利率比,涨幅销售额分析表项目本月预算销售本月实际销售达成率%本月未完成销售额上月实际销售去年同期销售与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%生鲜商品食品商品百货商品全店毛利额分析表项目本月预算毛利本月实际毛利达成率%本月未完成毛利额上月实际毛利去年同期毛利与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%1营运工作规范。
门店上月工作总结和下月工作方案模板生鲜商品食品商品百货商品全店毛利率分析表项目本月预算毛利率本月实际毛利率达成率%上月实际毛利率去年同期毛利率与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%生鲜商品食品商品百货商品全店
(二)、分析1、上升的缘由
(1)、生鲜商品;
(2)、食品商品;(3)、百货商品;2、下跌的缘由
(1)、生鲜商品;
(2)、食品商品;(3)、百货商品;3、改进措施和行动方案二、上月库存总结和分析上月库存总结和分析库存总结
(一)总结2营运工作规范。
门店上月工作总结和下月工作方案模板库存金额分析表项目本月预算库存本月实际库存达成率%上月实际库存去年同期库存与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%生鲜商品食品商品百货商品全店库存天数分析表项目本月预算库存天数本月实际库存天数达成率%上月实际库存天数去年同期库存天数与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%生鲜商品食品商品百货商品全店
(二)、分析1、达成的缘由
(1)、生鲜商品
(2)、食品商品(3)、百货商品2、未能达成的缘由
(1)、生鲜商品
(2)、食品商品(3)、百货商品3营运工作规范。
门店上月工作总结和下月工作方案模板3、改进措施和行动方案三、上月收货总结和分析上月收货总结和分析收货总结
(一)、总结本月下单单数分析表项目本月预算下单单数本月实际到货单数达成率%上月实际到货单数去年同期到货单数与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%生鲜商品食品商品百货商品全店本月实际到货金额分析表项目本月预算到货金额本月实际到货金额达成率%上月实际到货金额去年同期到货金额与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%生鲜商品食品商品百货商品全店
(二)、分析1、达成的缘由
(1)、生鲜商品
(2)、食品商品(3)、百货商品4营运工作规范。
门店上月工作总结和下月工作方案模板2、未能达成的缘由
(1)、生鲜商品
(2)、食品商品(3)、百货商品3、改进措施和行动方案四、上月促销总结和分析上月促销总结和分析促销总结
(一)、总结本月DM促销单品分析表项目本月预算促销单品个数本月实际促销单品个数达成率%上月实际促销单品个数去年同期促销单品个数与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%生鲜商品食品商品百货商品全店本月DM促销销售金额分析表项目本月预算促销销售金额本月实际促销销售金额达成率%上月实际促销销售金额去年同期促销销售金额与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%生鲜商品食品商品百货商品全店5营运工作规范。
门店上月工作总结和下月工作方案模板本月DM促销销售占全店销售比分析表项目本月全店实际销售本月促销实际销售占全店实际销售比%上月实际促销销售去年同期实际销售与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%生鲜商品食品商品百货商品全店本月店中店促销单品分析表项目本月预算促销单品个数本月实际促销单品个数达成率%上月实际促销单品个数去年同期促销单品个数与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%生鲜商品食品商品百货商品全店本月店中店促销销售金额分析表项目本月预算促销销售金额本月实际促销销售金额达成率%上月实际促销销售金额去年同期促销销售金额与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%生鲜商品食品商品百货商品6营运工作规范。
门店上月工作总结和下月工作方案模板全店本月店中店促销销售占全店销售比分析表项目本月全店实际销售本月促销实际销售占全店实际销售比%上月实际促销销售去年同期实际销售与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%生鲜商品食品商品百货商品全店
(二)、分析1、达成的缘由
(1)、生鲜商品
(2)、食品商品(3)、百货商品2、未能达成的缘由
(1)、生鲜商品
(2)、食品商品(3)、百货商品3、改进措施和行动方案五、绩效总结和分析
(一)、总结平效分析表(元/平方米)项目经营面积㎡本月实际销售额本月预算平效指标本月实际平效达成率%上月实际平效去年同期平效与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%7营运工作规范。
门店上月工作总结和下月工作方案模板生鲜部食品部百货部全店人效分析表项目总人数本月实际销售额本月预算人效指标本月实际人效达成率%上月实际人效去年同期人效与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%全店客流量分析表项目本月预算客流量本月实际客流量涨幅%上月实际客流量去年同期客流量与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%全店客单价分析表项目本月预算平均客单价本月实际平均客单价涨幅%上月实际平均客单价去年同期平均客单价与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%全店
(二)、分析1、达成的缘由;2、未能达成的缘由;3、改进措施和行动方案;8营运工作规范。
门店上月工作总结和下月工作方案模板五、经营费用总结和分析经营费用总结和分析
(一)、总结项目本月预算指标本月实际发生额涨幅%上月实际发生额去年同期发生额与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%水费电费耗材费清洁费修理费送货费通讯费人力成本费全店
(二)、分析1、可控的缘由2、不行控的缘由3、改进措施和行动方案六、营业外收入总结和分析
(一)、总结9营运工作规范。
门店上月工作总结和下月工作方案模板项目本月预算指标本月实际收入额达成率%上月实际收入额去年同期收入额与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%纸品外卖小偷罚没款铺位出租全店
(二)、分析1、达成的缘由;2、未能达成的缘由;3、改进措施和行动方案;七、人力资源总结和分析人力资源总结和分析
(一)、总结项目本月预算人员编制数本月实际在岗人员数涨幅%上月实际在岗人员数去年同期在岗人员数与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%生鲜部食品部百货部收银部10营运工作规范。
门店上月工作总结和下月工作方案模板。
。
。
。
全店
(二)、分析1、增编的缘由;2、人员流失的缘由;3、改进措施和行动方案;八、日常管理总结1、顾客管理2、员工管理3、平安管理4、防损管理5、卫生管理6、设备管理7、团购管理8、收银管理9、收货管理10、商品管理11、市调管理九、本店存在的问题1、资产问题;2、人力问题;3、商品问题;4、财务问题
十、需要其他部门或门店配合解决的问题11营运工作规范。
门店上月工作总结和下月工作方案模板1、资产问题;2、人力问题;3、商品问题;4、财务问题
十一、其他其次部分:
下月工作方案销售额提升方案一、销售额提升方案二、毛利额提升方案三、毛利率提升方案店中店促销方案四、店中店促销方案团购(大宗)五、团购(大宗)销售方案经营费用掌握方案六、经营费用掌握方案七、缺、断货掌握方案八、库存掌握方案九、商品结构优化方案十、市场调查方案12营运工作规范。
门店上月工作总结和下月工作方案模板十一、十一、十二、十二、十三、十三、十四、十四、十五、十五、十六、十六、商品管理方案专柜管理方案员工培训方案顾客管理方案月工作重点其他13
【第三篇】:
商业超市上月工作总结和下月工作方案,超市月度工作总结
14年一、月份销售总结和分析
(一)总结月份工作总结1、依据公司下达的销售指标任务,本门店本年度的销售预算总指标为预算指标上月实际销售元,本月实际完成销售元,与上月比,涨幅元,实际完成元,达成率元,其中本月元;%;元,%,本月未完成销售额%,与去年同期销售额比,涨幅元,达成率%,本月未完成毛利额%;2、本月预算毛利额与上月比,毛利额涨幅%,与去年同期毛利额比,涨幅%,实际毛利率%,达成率3、本月全店预算毛利率与上月实际完成毛利率比,涨幅%,上月实际完成毛利率%。
其中:
%,%,与去年同期毛利率比,涨幅销售额分析表项目生鲜商品食品商品百货商品全店本月预算销售本月实际销售达成率%本月未完成销售额上月实际销售去年同期销售与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%毛利额分析表项目生鲜商品食品商品百货商品全店本月预算毛利本月实际毛利达成率%本月未完成毛利额上月实际毛利去年同期毛利与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%毛利率分析表项目生鲜商品食品商品百货商品全店第1页共10页本月预算毛利率本月实际毛利率达成率%上月实际毛利率去年同期毛利率与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%营
(二)分析1、上升的缘由
(1)生鲜商品
(2)食品商品
(3)百货商品
2、下跌的缘由
(1)生鲜商品
(2)食品商品
(3)百货商品
3、改进措施和行动方案:
二、上月库存总结和分析
(一)总结库存金额分析表项目生鲜商品食品商品百货商品全店本月预算库存本月实际库存达成率%上月实际库存去年同期库存与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%库存天数分析表项目生鲜商品食品商品百货商品全店本月预算库存天数本月实际库存天数达成率%上月实际库存天数去年同期库存天数与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%
(二)分析1、达成的缘由
(1)生鲜商品
(2)食品商品:
第2页共10页营(3)百货商品
2、未能达成的缘由
(1)生鲜商品
(2)食品商品
(3)百货商品
3、改进措施和行动方案:
三、上月收货总结和分析
(一)总结本月下单单数分析表项目生鲜商品食品商品百货商品全店本月预算下单单数本月实际到货单数达成率%上月实际到货单数去年同期到货单数与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%本月实际到货金额分析表项目生鲜商品食品商品百货商品全店本月预算到货金额本月实际到货金额达成率%上月实际到货金额去年同期到货金额与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%
(二)、分析1、达成的缘由
(1)生鲜商品
(2)食品商品
(3)百货商品
2、未能达成的缘由
(1)生鲜商品
(2)食品商品:
第3页共10页营(3)百货商品
3、改进措施和行动方案:
四、上月促销总结和分析
(一)总结本月DM促销单品分析表项目生鲜商品食品商品百货商品全店本月预算促销单品个数本月实际促销单品个数达成率%上月实际促销单品个数去年同期促销单品个数与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%本月DM促销销售金额分析表项目生鲜商品食品商品百货商品全店本月预算促销销售金额本月实际促销销售金额达成率%上月实际促销销售金额去年同期促销销售金额与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%本月DM促销销售占全店销售比分析表项目生鲜商品食品商品百货商品全店本月全店实际销售本月促销实际销售占全店实际销售比%上月实际促销销售去年同期实际销售与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%第4页共10页营本月店中店促销单品分析表项目生鲜商品食品商品百货商品全店本月预算促销单品个数本月实际促销单品个数达成率%上月实际促销单品个数去年同期促销单品个数与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%本月店中店促销销售金额分析表项目生鲜商品食品商品百货商品全店本月预算促销销售金额本月实际促销销售金额达成率%上月实际促销销售金额去年同期促销销售金额与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%本月店中店促销销售占全店销售比分析表项目生鲜商品食品商品百货商品全店本月全店实际销售本月促销实际销售占全店实际销售比%上月实际促销销售去年同期实际销售与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%
(二)、分析1、达成的缘由
(1)生鲜商品
(2)食品商品
(3)百货商品
2、未能达成的缘由
(1)生鲜商品
(2)食品商品:
第5页共10页营(3)百货商品
3、改进措施和行动方案:
五、绩效总结和分析
(一)总结平效分析表(元/平方米)项目生鲜部食品部百货部全店经营面积㎡本月实际销售额本月预算平效指标本月实际平效达成率%上月实际平效去年同期平效与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%人效分析表项目全店总人数本月实际销售额本月预算人效指标本月实际人效达成率%上月实际人效去年同期人效与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%客流量分析表项目全店本月预算客流量本月实际客流量涨幅%上月实际客流量去年同期客流量与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%客单价分析表项目全店本月预算平均客单价本月实际平均客单价涨幅%上月实际平均客单价去年同期平均客单价与上月比涨幅%与去年同期比涨幅%
(二)、分析1、达成的缘由
...
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 超市 月度 工作总结