建筑年度个人总结.docx
- 文档编号:11953838
- 上传时间:2023-06-03
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:22.49KB
建筑年度个人总结.docx
《建筑年度个人总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑年度个人总结.docx(8页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
建筑年度个人总结
建筑年度个人总结
各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢
《建筑年度个人总结》是一篇好范文,感觉写不错,希望对您有帮助。
篇一:
2014年度建筑行业个人年终工作总结
2014年度个人年终工作总结
本人**,男,汉族,大专学历,中共党员,于2003年10月到公司参加工作,现任公司工程技术部副经理,党支部书记,在**任项目经理,本人现考取了房建一级和市政、水利水电、公路二级建造师证。
本人一年来,遵守国家法律及公司各项规章制度,积极参加公司组织各项活动,积极配合公司领导做好各项工作,积极完成本职工作及领导交给各项任务,积极拥护公司领导及决策。
在工作上勤勤恳恳,认真学习及工作有关业务知识,努力提高自己业务水平。
一年来,本人工作过工地有:
****工程3#、4#、5#、6#、7#楼已竣工验收。
**工程已基本竣工,**拆迁安置房道路工程现已基体完成,但因征地拆迁问题已处在停工状态。
一年来,各个工程没有发生过大质量安全事故,没有受到上级处罚,现各个工地没有出现拖欠农民工工资现象。
在具体工作中,本人努力做到上传下达,把上级文件精神、法律、法规、各种有关规范规定和公司有关规章制度,下达到本人工作项目部,并很好地贯彻落实,思想汇报专题把工地主要情况经常向主管领导汇报工作;还有在工作中,协调好工程参及各方关系,把工地发生问题解决在萌芽状态中,让各方人员都很满意;在质量方面,本人摸爬滚打在工地最前沿,认真熟悉图纸及设计意图,从源头开始抓,积极核对模板、钢筋等各个检验批,认真自检,使各种质量安全隐患尽早发现,尽快解决;在安全生产、文明施工方面,本人认真学习有关验收标准,积极及现场监理和工地老板进行沟通,严格按照规范规定要求,做好各项安全技术交底
及安全文明设施,并做好各种安全资料,让工地有一套完整质检、安全资料以待备查,迎接上级有关部门检查,以维护公司及项目形象和利益,经过公司领导关怀及工地所有人员努力,取得了很好成绩。
在此,本人建议公司多考虑干部职工福利待遇,多聘请有真才实干人才!
希望公司以后多做自己中标工程,让员工在工程中多点锻炼,及中建和区建接轨,让公司真正意义上做强做大!
总之,本人一年来兢兢业业地工作,积极完成本职工作,维护公司形象,积极上进,并取得了很好成绩,同时也存在不足之处。
今后本人一定继续发扬好作风,努力工作,以争取更大进步!
**有限公司
工程技术部
总结人:
**
2015年1月3日
篇二:
建筑工程个人年终总结
2011年个人年终总结XX
2011年即将过去,新一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来工作历程,总结一年来工作中经验、教训,有利于在以后工作中扬长避短,更好做好技术工作,下面分几个方面对一年来工作进行一下总结:
一、今年主要工作:
作为内江世纪滨江工程项目部技术人员,我按照公司及项目部各项规章制度,按时按质地完成了施工中所需要各项技术工作。
1.技术管理:
作为一个技术人员,每天工作必须在施工一线,要对施工过程中质量、安全、进度等要负起责任,要及时汇报施工中需要解决和改进问题,并向领导提出解决方案。
并在工作中处理好工种及工种、管理人员之间关系,避免发生矛盾,一切以保证进度和质量安全为前提。
从事技术工作,还要有善于学习和钻研态度,只靠书本上学来知识是远远不够,必须要有丰富现场经验,这就需要提前对施工图纸进行详细了解,范文写作在脑海中形成一个针对性施工过程。
对于我们技术员来说,其工作也是比较辛苦,既要做好计划,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期,又要做好施工过程中监督工作,对工程质量作全面检查,对施工过程中潜在、出现问题及时提出、纠正,对特殊工序施工工艺施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现各种问题,及时加以整改,确保
每个环节施工质量达标。
同时白天还要在现场跑来跑去指导施工,晚上要对当天内业资料进行整理,并对第二天工作进行安排。
尤其是在赶工期,更加辛苦,这就需要有吃苦耐劳精神,及时完成当天工作。
作为一个企业,盈利是最终目,所以在保证工程质量前提下,应当追求利益最大化。
这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序,尽量降低工程成本。
同时在施工过程中注意节约人力和材料。
2.资料管理:
资料填写和整理,我主要负责是18#楼。
及时、准确收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻现场工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验日期能够及实际施工日期相吻合,最全面范文参考写作网站满足资料编制要求。
由于对所负责楼号建筑熟悉,有时也会对工程量进行计算,以便后来工程结束,班组对量及结算。
二、具体工作情况:
今年技术管理、资料编制工作主要有以下特点:
1.工作量大:
承担了18#楼工程技术管理、资料编制及17#、19#、车库施工放线工作;
2.工地位置:
本工程地理位置靠江边,由于基础施工是在夏天,雨水多、江里水位高,开挖地下室时,造成了土质坍塌、江水回流等一系列问题;
3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更、监理例会频繁;
4.工地紧靠邻近小区:
由于及小区间距较近,工作好坏,不只是个人问题,且直接影响到公司声誉。
针对这种情况,合理安排好自己工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。
首先,以18#楼高层为工作重点把大量时间安排在此高层住宅工地,并利用此高层住宅施工至标准层之际,进行工程资料编制,同时大量翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握工程施工质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体施工要求、注意事项、规范要求进行详细编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改,并能保证能够按期上交资料。
在管理、指导好此高层住宅楼施工同时,还要及同事一起合作对其它楼号进行放线、施工管理。
对于工程变更,现场施工人员比较熟悉情况,在施工人员未下班之前,范文TOP100对其进行交底,以免出错,延误工期。
五、不足及改进
工程中不可避免会出现错误,每一次错误就是一次深刻教训,有教训就会丰富经验,有经验就能避免错误发生。
但随着工作内容增加,慢慢感觉到知识匮乏,必将影响日后工作效率,限制个人空间发展,所以自己还利用业余时间,阅读大量专业书籍,探讨学习新知识新技术,及此同时,还要结合实际,把学习
专业知识,加以应用。
在现场自己不懂,有必要和班组工人进行交流,通过交流不仅提高了他们专业素质,还增长了自己经验,使本公司施工力量及技术力量一同发展壮大。
尽管我在这一年中,向自己目标迈进了一大步,可是我仍然看到自己还有许多不足。
发展不稳定,理论水平欠缺,思考过于草率,经验不足都是我需要努力方面,在未来一年里,我相信只要我找到了方向,一定会有所突破,有所成功!
总结人:
2011年12月28日于XX
篇三:
建筑行业个人工作总结
建筑行业个人工作总结
我吴天成,1999年6月毕业于福州大学建筑工程专业,同年7月就职于禾兴建设集团有限公司,2001年9月被姜堰市人事局认定为助理工程师。
任职期间,我先后担任了怡景花园和福星惠誉•金色华府两个项目技术负责人,期间我努力钻研专业技术知识,在技术创新上倾注了满腔热情,在施工一线锻炼几年中,通过理论联系实际,将大学期间所学专业理论知识迅速转化成业务能力。
作为所在项目部技术负责人,我在项目经理和公司技术质量部门直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制,在项目施工过程中严格遵守并推行公司《质量手册》及IS09001《程序文件》,成为集团公司贯标成功后第一个严格依据IS09001质量管理体系组织施工一线项目部。
四年来,在为项目部发展贡献自己聪明才智过程中,也使个人专业技术能力得到了充实和提高,总之,五年来自己做了一些有益工作,但也存在着很多有待提高问题。
现对几年来专业技术工作总结如下:
一、积极推广使用“四新”技术,营造建筑精品
2002年3月,我在怡景花园项目部任技术负责人,该工程地下1层、地上24~30层,建筑面积75000m2,建筑平面为U型异型结构,是正太集团进入武汉建筑市场以来承建最大单体工程。
为确保该项目按期保质完成,公司从各项目部抽调精兵强将组建成项目部,并确定了鲁班奖质量目标。
作为该工程技术负责人,由我牵头,首先着手建立健全项目部有关技术、质量管理制度,按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,再按照技术岗位要求施工。
作为集团公司当年贯标试点工程,我依据集团《质量手册》、质量管理体系《程序文件》,先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量管理制度。
根据本工程平面形状呈异形、测量定位复杂特点,我制定了地下室施工阶段采用全站仪高精度定位测量、主体施工阶段激光铅垂仪定位测量施工方法,工程竣工验收后,经质监部门确认,该工程全高垂直度偏差仅8mm。
针对本工程异型柱、异型
墙较多特点,我采用天正建筑CAD电脑放样及现场放样相结合措施,顺利解决了异型柱、异型墙施工放线难题。
本工程地下室底板混凝土浇筑量达9800m3,为大体积砼,施工过程中我采取康铜电偶自动测温技术及蓄水养护相结合方法,成功控制了温度裂缝产生。
因防汛期临近,武汉市防汛办规定临长江所有基坑须在5月1日之前回填完毕,因此业主及设计院取消了地下室外墙防水设计、全部采用结构自防水,这给项目部提出了极大技术难题及施工难题,为确保地下室不渗不漏,我从原材料入手,严把原材料关,确定最优配合比、最优砂石级配比,严格控制砼坍落度及水化热,严把振捣关、严控过振漏振,针对地下室外墙砼养护难特点,我根据工程施工实际情况大胆采用不拆地下室外墙模板蓄热养护方法,4000㎡地下室至今无一处渗漏。
为确保混凝土成型质量,模板支撑选用工具式快拆体系,配合使用覆塑竹胶合大模板,保证竹胶模板间隙不大于1mm,接缝高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,清水混凝土工艺采用取消了顶棚抹灰工序,既节约了水混用量,又彻底根除了顶棚抹灰空裂质量隐患,取得了经济效益和社会效益双丰收。
经统计,本工程采用了土钉墙深基坑支护、C55高强钢纤维混凝土、冷轧变形扭钢筋、粗直径钢筋直螺纹连接、电渣压力焊连接、自动智能提升脚手架、加气砼轻质砌块、新型屋面防水材料、新型安装管材、屋架轻钢结构、大体积砼康铜电偶自动测温、全站仪高精度测量、计算机应用等多项建设部、江苏省推广“四新”技术,为工程一次创优成功提供了可靠技术保证。
2002年度,该工程荣获首批湖北省建筑结构优质工程奖(结构楚天杯);2003年度,该工程荣获武汉市优质工程黄鹤奖金奖;2004年度该工程荣获湖北省优质工程楚天杯奖,并被湖北省建设厅评为无质量通病住宅示范工程,同年3月该工程被列为江苏省建筑
业新技术应用示范工程。
目前,该工程正在紧锣密鼓申报国家优质工程鲁班奖。
2004年3月,我担任福星惠誉•金色华府项目部技术负责人。
该工程为5栋31层框剪高层建筑,面积76258㎡,在积极推广应用“四新”技术、完善项目部质量保证体系同时,我严格按照设计施工图、国家规范规程和通用图集要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,努力实现创精品工程质量目标。
通过对该工程技术工作直接参及和控制,使该工程质量、进度和效益都收到了较好效果。
2004年度,该工程被评为湖北省建筑结构优质工程(结构楚天杯奖)。
目前,该工程已交工,近期将进行竣工验收工作。
二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作
怡景花园工程施工过程中,正值国家施工规范、规程新旧更替阶段,我紧密跟踪新规范出台,及时购买研读并将之用来指导工程施工。
在担任金色华府项目技术负责人过程中由我牵头组织技术人员攻关,成功解决了结构转换层高转换大梁钢筋绑扎、模板支设、脚手架支撑体系、混凝土振捣等多项技术难题。
在我指导下,我所属119工程处完成了承建新华家园D区烂尾楼改造工程中钢筋除锈、植筋、结构加固等多项技术难题;在我指导下,我所属119工程处顺利完成了承建福星商务大厦有粘结预应力钢筋施工,确保了工程质量和进度。
在日常工作中,我凭借扎实专业知识和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场技术指导和质量检查验收到施工技术资料核查和管理,各项工作样样精通,在工作中形成技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精辟,送到市里交流技术性文件多次受到市建筑学会表彰,为企业赢得了声誉。
2003年12月、2004年2月,我撰写《全站仪在施工测量中精度分析》、《福星商务大厦有粘结预应力框架梁施工》两篇文章连续在湖北省建设工程质量安全检测协会主办刊物《湖北建设工程质量安全检测通讯》(《楚天工程监督通讯》)上发表,在泰州市第五届施工学术论文交流会上这两篇文章均获二等奖。
2004年4月,我撰写《烂尾楼加固续建工程中钢筋除锈及植筋处理》一文在泰州市第五届施工学术论文交流会上获一等奖。
三、推行信息化管理,用高科技手段提高项目部经济效益
我在潜心钻研专业技术知识同时,还努力探索和研究电脑软、硬件知识,把微软Office系列办公软件、天正AutoCAD系列软件、项目管理软件成功应用于日常施工管理,在不断学习和实践中,努力推进工程管理资料信息化、自动化:
应用Word完成文字处理工作,打印各种记录表格以及文字资料;应用Excel完成工程信息存储和分析处理;利用海文、P3、Project等项目管理软件完成工程进度控制、成本控制、合同控制,为工程决策提供量化依据;应用智通施工日记、智通项目资料管理等软件完成工程资料编制和存储;应用PowerPoint制作技术交底、培训用电子幻灯片,运用现代化多媒体形式,生动、活泼讲解施工技术知识和施工构造常识,彻底改变了传统教育培训方试,使高科技技术、现代化技术手段真正服务于生产和技术质量管理。
天正AutoCAD计算机辅助设计绘图软件在工作中推广应用,使施工技术人员彻底甩掉了笨重绘图板和铅笔手工作图包袱,使工程绘图、测量放线变得异常轻松。
我通过学习和钻研计算机软、硬件知识,积极动手实践,完成了项目部、公司内部计算机局域网建设,使各个科室计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机、扫描仪、刻录仪等硬件设备,节省了大量宝贵资金,取得了良好经济效益。
2004年2月,武汉公司抽调我主持了公司网站开发建设,在注重宣传功能同时,我指导建立了内部信息平台,实现了公司及各项目部间资源共享及信息传送,极大提高了公司及项目部工作效率及管理成本。
在金色华府项目上,我率先采用IP视频监控技术,实现了远距离施工现场作业面展现和控制,极大提高了公司及项目部应急水平及实时控制能力。
四、适应时代发展需要,不断学习,不断更新知识
现代社会发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断学习和交流,就不能适应企业技术管理工作需要,就要被淘汰。
为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。
在助理工程师任职期间,我前后四次参加湖北省建设工程质量安全监督总站举办继续教育培训班,使自己始终保持旺盛求知欲,同时也使自己专业技术水平不断得到提高。
各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 年度 个人 总结
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)