《安全培训》word版.docx
- 文档编号:11946710
- 上传时间:2023-06-03
- 格式:DOCX
- 页数:31
- 大小:158.67KB
《安全培训》word版.docx
《《安全培训》word版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《安全培训》word版.docx(31页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
《安全培训》word版
第一部分:
工程目标与体系
一、项目部安全目标
(1)杜绝员工责任因工死亡事故,消灭员工责任因工重伤事故,员工责任因工负伤频率控制在3‰以内。
(2)杜绝责任火灾重大、大事故和爆炸事故。
(3)杜绝责任重大交通事故;消灭经济损失两万元以上机械设备事故。
(4)建设中铁七局集团公司安全标准工地。
二、项目部安全保证体系框图
各种安全生产制度包括
1.安全生产责任制度
2.安全培训教育制度
3.安全生产检查制度
4.安全事故处理报告制度
5.安全技术交底制度
6.特种作业人员持证上岗制度
7.消防安全制度
8.特种设备使用登记制度
9.安全事故应急救援制度
10.安全生产周例会制度
11.安全生产奖惩制度
12.安全管理交接班制度
13.安全生产挂牌制度
14.班前安全讲话制度
15.临时设施检查验收制度
16.机械设备安全评比制度
三、项目部安全检查内容体系图
四、项目部文明施工目标
现场布局合理,环境整洁,物流有序,标识醒目;工地、道路无飞尘、无泥泞、无坑洼;材料堆码整齐、机械设备摆放整齐、生产生活区规划整齐;生产办公区整洁、生活居住区清洁、伙房餐厅清洁、厕所排污区清洁;水管不漏水、电线不漏电、房屋不漏雨、车辆不漏油。
创建省(部)级文明工地。
第二部分:
安全管理制度
一、安全生产责任制度
牢固树立安全意识,严格执行铁路工程施工各项规章制度,正确制定施工方案,建立健全安全生产责任制度,落实安全措施和责任,确保施工安全。
对施工安全工作做到有检查、有落实、有总结评比、有考核。
施工中认真落实安全计划,做到责任到人。
在施工作业中,按照定岗定责的原则,加强安全人员的责任心,避免发生各种安全事故,并对发生安全事故的责任人进行处罚。
二、安全培训教育制度
各架子队队长、安全、技术、质量等主要负责人经培训、考试合格后担任。
安全员、防护员、带班人员和工班长经过铁路局有关部门培训考试合格后持证(合格证)上岗。
各架子队长每月根据施工生产情况对全体员工进行一次安全生产教育,以提高全体员工的安全意识。
项目总工和主管工程师针对工程特点,适时对队长、领工员、工班长和操作员工有针对性地进行安全生产技术培训。
项目专职安全员组织员工学习集团公司与公司下发的安全生产管理制度与有关安全方面的文件、电报,对员工进行多种形式的安全宣传教育。
安全教育培训的内容是技术操作规程、安全管理规章制度、事故案例、安全纪律以与现场应注意的安全事项,通过培训达到全员安全意识共同提高的目的。
工人在上岗前,进行安全教育,针对本工程的特点,定期进行安全生产教育,培养安全生产必备的基本知识和技能。
有计划地对重点岗位的安全操作规程、安全生产制度、应知应会、施工劳动纪律进行培训,并采取笔试、口试和结合平时劳动表现等方式进行考试和考核,填写教育培训台账并建立考核档案。
架子队安全员对职工进行遵章守纪的安全教育。
职工未经培训或考试不合格,不准上岗作业;持证上岗的人员,未取得合格证书不准上岗;特种工种人员无上岗证不准上岗,有上岗证但培训考试不合格,不准上岗作业。
对季节变化、节假日与新工艺、新材料、新设备、新技术的使用等,做好适时安全教育工作。
对安全教育的内容,受教育人员由安全员与时填写安全教育台帐。
三、安全生产检查制度
指挥部建立定期安全检查制度,规定定期检查日期和参加检查的人员。
指挥部安质部和架子队长每周、安全员、领工员每天组织有关人员对工地进行一次检查,由安全员填写安全检查台帐。
对检查中发现的安全问题、安全隐患,由安全员下达安全监察通知书,并监督检查整改情况。
要建立登记、整改、消项制度。
要定人、定措施、定经费、定完成日期,在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。
如果有危与人身安全的险情应立刻停止施工,处理合格后方可施工。
各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查,并互相监督。
对专业性很强的安全技术问题,由项目总工组织专业技术人员、作业人员、有关管理人员共同研究制定专项方案,并督促进行整改。
根据季节性变化对施工安全可能造成的影响,制定针对季节特点的施工方案并检查措施的落实情况。
安全检查与完善和修订安全管理制度要结合起来。
把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩,严明奖惩,保证“管生产必须管安全”的制度真正落实。
施工中,各项经济承包要有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。
根据年终对施工安全的考核,结合实际情况进行年终奖罚兑现。
安全检查内容见“安全检查内容体系图”、项目部检查评比办法和业主有关文件规定。
四、安全事故报告制度
事故发生后,事故现场有关人员应当立即向架子队长报告,架子队长接到报告后,应立即向分公司和项目部负责人报告,分公司和项目部负责人接到报告后,应立即向集团公司和建设单位负责人报告。
并由上级单位在1小时之内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
报告事故应当包括下列内容:
1)事故发生的时间、地点以与事故现场情况;2)事故的简要经过;3)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;4)已经采取的措施;5)其他应当报告的情况。
项目部负责人接到事故报告后,应当立即启动事故相应应急预案,或者采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。
事故发生后,应当妥善保护事故现场以与相关证据,不得破坏事故现场、毁灭相关证据。
五、安全技术交底制度
分项工程开工前,编制详细的安全施工方案和技术措施,技术负责人将施工方案、施工方法、各工序安全工作重点、人员分工、安全注意事项与质量要求,逐级进行交底,下达安全作业指导书,对施工人员进行安全教育和安全作业交底。
安全技术措施交底包括:
分部分项工程施工技术交底、大型特殊工程单项技术交底、设备安装工程技术交底,使用新工艺、新技术、新材料、新设备的技术交底。
项目部安全技术交底必须实行逐级技术交底,并纵向延伸到班组全体作业人员。
安全技术交底必须具体、明确、针对性强。
安全技术交底应填写交底单,交底双方相互签字留档备查。
安全技术交底的具体内容:
计划施工项目的危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的操作规程和标准、发生事故后应与时采取的避难和急救措施等。
领工员是安全技术交底的接收人,由领工员和工班长进行每天的工前口头教育和交底。
在工程施工中,对安全有影响的重要环节,在施工前要制定出具体可行的安全防护措施和实施细则,并报请监理工程师批准后,方可进行施工。
开工前由工点安全负责人进行书面安全交底,施工中严格执行安全规则,关键工序技术人员、安全员应跟班作业,现场监督。
六、特种作业人员持证上岗制度
严格执行国家特种作业人员专业性技术考核管理规则的有关规定,认真做好特种作业人员的管理、教育、培训和办证复审工作。
以下几个工种属特种作业人员:
电工、电(气)焊工、起重工、架子工、厂内机动车辆驾驶员、爆破工、锅炉工等。
特种作业人员必须身体健康,无妨碍从事本工种的疾病和生理缺陷,持地、市以上劳动行政部门颁发的特种作业人员操作证书,做到持证上岗。
持操作证的人员要按时进行培训和复审。
特种作业人员要佩证上岗,并要按“操作证”限定的作业内容操作。
项目部建立特种作业人员档案,进行动态管理,保持特种作业人员的相对稳定。
七、消防安全制度
项目部的消防安全方针是“预防为主,防消结合”,把预防火灾工作放在首位。
架子队长是消防安全的第一责任人;架子队成立以各架子队长组长,副队长任副组长,项目安全员、物资设备主管、领工员为组员的消防安全领导小组,研究、布置、检查消防工作。
施工现场与驻地要配齐备足防火、防爆器材,并定期更换。
对生产、生活易燃处所划分责任区域,责任到人,抓好落实。
安全员要经常性地对施工现场、驻地易燃、易爆的处所进行检查,对发现的隐患与时进行整治。
发生火灾后立即抢救并拨“119”向消防部门报告。
八、特种设备使用登记证
由物资设备主管负责,建立项目部起重吊装机械设备、锅炉等特种机械设备使用台帐。
严禁擅自改变设备的安全性能。
特种机械设备要定人、定机、定责,抓好操作规程的落实。
对起重机械、锅炉压力容器要定期进行检验,确保使用安全。
九、安全事故应急救援制度
项目部成立应急救援组织机构与消防(抢险)队,其联系在项目部调度室备案。
对可能发生的惯性事故与分部、分项工程的薄弱环节,项目分部编制应急救援预案,预案做到责任落实,措施到位。
第一个发现事故的人员要立即报告项目部领导,项目部要采取有效的救护措施,同时做好疏散现场人员、现场警戒工作,缩小危害范围和影响程度。
发生火灾时要立即拨打“119”,发生伤亡、中毒事故时要立即拨打“120”急救,请求急救。
对发生的事故,项目部要以最快方式报告公司安全部门。
任何人不得拖延报告或隐瞒不报。
项目部安全员要做好现场拍照、收集资料,并填写记录为事故调查分析提供可靠的依据。
十、安全生产周例会制度
为保证施工生产、人员、设备的安全,项目部每月一次召开安全生产专题分析会议,查找隐患,采取措施,防患于未然。
项目部建立每周安全生产例会制度。
项目部负责人、管理人员、领工员以与与施工生产有关的人员参加会议。
由项目部经理(副经理、项目总工)主持会议。
传达上级安全文件、电报与会议精神。
分析总结本周安全生产情况,布置下周生产安全工作。
十一、安全生产奖惩制度
在生产作业中,对在施工中防止事故发生,为安全工作作出了贡献的项目分部和个人进行奖励.
发生安全事故与违章违纪按《中铁七局集团XX员工违章违纪处理暂行规定》、《中铁七局集团XX安全质量事故处理暂行规定》、《中铁七局集团XX员工有限经济赔偿暂行办法》、《集团公司安全生产控制要点》、公司的有关规定进行惩罚。
十二、安全管理交接班制度
施工班组进行交接班时,不仅对施工任务完成进度进行交接,还要对施工中的安全防护措施、人员与设备安全、安全警示、存在的问题、安全注意事项等进行交接,保证下一班组在有安全保障的情况下继续进行施工。
在日常管理中,劳务队伍要与正式员工一样规范管理,领工员和作业队安全员要与劳务队伍一起上下班,监督、检查、指导作业队伍的施工安全。
交接班制度是对实行轮班作业工序所实行的交接检查制度。
上道工序作业人员作业完毕自检合格后要对下道工序作业人员进行交接检查,对上道工序未处理的安全隐患要对下道工序进行详细的交接,严禁安全隐患未处理直接进入下道工序作业。
十三、安全生产挂牌制度
项目部组织管理机构、安全生产责任制主要内容,要在项目部会议室挂牌展示。
施工现场醒目处要设置“七牌一图”。
即“工程项目简介与质监举报牌”、“工程项目责任人员牌”、“安全生产制度牌”、“消防保卫制度牌”、“环境保护制度牌”、“工程创优牌”、“文明施工牌”和“施工总平面布置图”。
现场危险部位,要设置明显的安全警示标志。
在用的机械设备要悬挂本设备简明扼要的安全操作规程。
项目施工人员要统一着集团公司标志服装,佩带胸卡。
胸卡背面根据员工的岗位要求,有选择地印制安全生产控制要点,以便随时提醒规范作业。
机械设备、现场材料与半成品要进行状态标识。
十四、班前安全讲话制度
各施工班组进行施工作业前,工班长或班组安全员根据当日的生产任务和作业项目,进行班前安全讲话,对接收到的书面安全技术交底向班组员工进行口头交底布置,提出针对性的安全要求和注意事项,做到安全警钟长鸣,提醒员工重视安全,认真执行安全技术操作规程。
讲话要填写记录,具体填写按中铁七局“班前安全讲话记录本”形成文字记录。
十五、临时设施检查验收制度
为完成正式工程项目所建造的各种临时性设施和拼装的大型临时设备必须进行检查验收。
临时工程、临时设施与每一项工程在进行设计或施工前,技术部门提出施工中的安全防护方案与措施,保证施工、人员与设备的安全。
为施工需要搭设的临时生活用房、生产用房等临时设施在施工完工后对其结构、用电、防火等安全方面进行检查验收,定期对临时设施进行安全检查,将安全隐患消除在萌芽状态。
凡属施工组织设计批准的大型临时设施工程(包括过渡工程)与高、难、新工程施工中对安全质量有重大影响的施工设施均需按照局十二项管理规定提出施工设计并进行安全检算。
大型非标工程设施(如自拼大型打桩机、龙门起重机、自拼各式架桥设备,大型便桥与大型脚手架、承重支架、大型深水作业机具和附属设施等)应进行独立设计检算,经公司技术部门审核,公司总工程师批准后方可实施。
大型非标工程设施使用前须经检查或试验后方可投用。
大型非标设计还应包括非标设备的操作,维修,保管方法与规定,主要技术措施或应急处置预案等。
十六、机械设备安全评比制度
岗前培训、定期考核制度:
提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能。
定人、定机、定岗制度:
保证机械作业人员的相对稳定,使各个环节责任明确,责任到人。
岗位责任制度:
使用机械必须坚持“两定三包”即定人、定机、包使用、包保管、包保养;操作人员作到“三懂四会”即懂构造、懂原理、懂性能,会使用、会保养、会检查、会排除故障。
持证上岗制度:
机械作业人员必须经过技术培训,经考核合格,发给机械操作合格证后方能上机操作。
逐级签定设备管理合同制度:
公司与项目部领导与设备主管、项目部与操作司机分别签定管理合同,并实行抵押金制度,奖优罚劣。
交接班制度:
交接内容有机械运转记录、完成任务和生产情况、设备技术状况、维修保养情况、备件、附件、工具情况等。
安全检查制度:
坚持安全教育,坚持日常和定期安全检查,发现不安全作业现象要与时制止,追查原因,与时整改,消灭事故隐患,真正做到“安全第一”。
十七、其他安全管理制度
用电须知与电力架设、养护作业制度。
风、水、管路安设与养护制度。
有关乘坐车辆的安全专项规定。
防洪、防火、防雷击的安全专项规定。
第三部分:
安全生产管理办法
为了认真贯彻执行国家、行业关于职业安全健康工作的法律、法规、政策,坚持“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全生产,根据中国铁路工程总公司发布的《职业安全健康监督管理规定》(中铁程安〔2004〕86号)和七局集团XX《职业安全健康监督管理实施办法》(中铁七安〔2004〕60号)文件精神,结合项目部实际,制定本《实施办法》。
一、总则
1.职业安全健康工作要坚持“国家监察、行业管理、企业负责、群众监督”的原则,坚持“安全第一、预防为主”的方针。
要始终把安全生产作为永恒主题,以“安全标准工地”建设为载体,以落实安全规章制度、强化安全防范措施为手段,以项目管理为重点,积极推进GB/T28001-2001体系认证工作,认真落实安全生产逐级负责制,狠抓制度建设和业务建设,积极发挥内部监督检查职能,坚持“管生产必须管安全”,“谁主管谁负责”,做到警钟长鸣,长抓不懈。
2.安全工作坚持逐级负责,系统主抓,分层管理,岗位自控,确保分工明确、责任落实。
各架子队必须正确处理安全、进度、效益三者之间的辨证关系,在确保安全生产的前提下,实现工期和经济效益目标。
3.各级生产经营管理第一负责人是本单位安全生产的第一责任人,对职业安全健康工作负全面领导责任;分管生产和安全的副职对职业安全健康工作负直接领导责任;党政工团其他领导、技术负责人、施工生产与相关部门、作业班组以与现场直接作业人员,均按照各自分工负有相关安全责任。
4.各架子队要认真执行本办法,并结合本单位实际,制定安全管理办法,细化安全防范措施,抓好落实。
二、安全监督管理机构和人员
1.项目部成立安全生产领导小组,对安全生产行使管理职能。
安全生产领导小组主要职能是贯彻国家和上级安全生产的方针、政策,落实有关安全生产的指示和部署,定期分析安全生产形势,针对安全生产中的突出问题研究对策,制定措施;研究决策安全生产中的重大问题,部署和指导安全生产工作,统一组织、协调各部门、各架子队、各环节、各类人员的安全管理工作,保证安全生产目标的实现。
2.项目部安质部是本标段安全生产的主管部门,在项目经理(副项目经理)领导下,按照国家、行业有关安全生产法律、法则、规范、标准与上级的有关要求,行使安全生产监督监察、指导服务的职能。
项目部所属各架子队,要设立专门安全生产监督管理机构,配备专职安全监察人员;工程项目无论大小,都必须设立专职安全员;施工生产作业班组应配备兼职安全员。
3.项目部所属各架子队要建立健全各项规章制度和安全检查、安全教育、违章违纪和事故处理三本台帐。
4.各级安全监督检查人员要坚持原则,依法秉公监督。
对危与安全的作业,有权令其限期整改、罚款、停工整顿,有权建议撤消项目分部负责人或安全负责人,有权建议撤换作业队伍。
在安全管理方面有权对同级业务部门进行工作协调和督促检查。
对存在事故隐患和违章作业的项目下发安全监察通知书,接到通知书的单位要与时整改并书面反馈整改结果。
5.各级安全专职人员原则上应具备中专与以上学历和相应的专业技术职称,并通过安全技术知识培训,具备相应的工作技能并取得中国铁路工程总公司颁发的《安全监察证》,持证上岗。
6.各级安全生产监督管理机构专职人员要保持相对稳定,机构不得随意撤并,原则上应上下对口,各架子队安全负责人的聘用或调换须征求项目部安质部的意见,以保证安全生产政令畅通,安全监督持续有效。
三、综合管理
1.各项目部必须严格执行国家和行业有关安全生产监督管理的法律、法规、规范和标准,建立严密的安全管理保证体系,实行全员、全面、全过程、全方位的安全生产管理。
结合实际制定本项目部的安全生产规章制度,完善岗位安全生产责任制,落实安全生产逐级负责制,确保安全生产。
2.项目部对安全生产实行目标管理,每月进行考核评比,把年度安全生产目标纳入对各项目分部考核的范围,具有一票否决权。
3.施工现场的劳动安全卫生设施,必须符合国家和行业规定的标准。
坚持与主体“同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”的“三同时”原则。
各施工现场要设醒目的安全标语,危险处所必须设置安全警示牌和安全标志。
劳动安全卫生设施、设备和防护用品的质量必须符合国家和行业的规定标准。
4.塔式起重机、升降机、架桥机等大型起重吊装设备、自制与拼装起重吊装设备,必须定人、定岗、定责、定制度,严格落实建筑机械使用安全技术规程,定期检查、维修、保养、鉴定,确保性能完好。
锅炉、压力容器、特种设备要严格执行国家和行业的有关规定,认真作好检测、检查,确保设备安全运行。
特种作业人员和特种设备操作人员必须经培训考试合格后,持证上岗。
5.建立安全教育培训制度。
项目部每季度、各架子队每月进行一次安全教育培训,贯彻上级方针政策,强化安全技术知识。
要采用面上教育和重点帮助相结合,不断提高全员安全意识和预防事故的安全防范能力。
对上岗人员必须进行岗前安全教育,特殊工种必须经过专门安全技术培训,对调换工种,以与采用新技术、新工艺、新材料、新设备的有关人员必须先培训后上岗。
6.各架子队要在安全生产管理中,认真总结经验教训,不断探索,积累经验,持续改进。
要在强化“三基”(基层、基础、基本功),落实“四责”(逐级负责、专业负责、分工负责、岗位负责)上下功夫,使安全生产工作真正落实到基层、现场和每个职工。
7.项目部每月、架子队每旬组织一次安全生产大检查,并进行不定期的安全生产检查和专项检查。
检查的重点是领导安全生产意识是否到位;各级安全生产责任制是否落实;安全生产管理体系是否健全;职工的安全教育工作是否到位;各项规章制度是否建立、健全、得到落实;现场安全防护是否到位、有效;劳务工是否纳入规范管理;现场管理、文明施工是否符合“安全标准工地”建设的要求等。
四、职业安全卫生
1.应按照《中华人民共和国职业病防治法》、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》、《职业病诊断与鉴定管理办法》、《职业病危害事故调查处理办法》、《危险化学品安全管理条例》、《工作场所安全使用化学品规定》等法律法规,保障劳动者的安全与健康。
各级安全质量部门有权对不符合职业安全卫生的建设项目或有可能导致严重职业危害的在建项目,提出改进和制止建议,必要时可越级向上级主管部门反映。
2.出现食物中毒、急性职业病危害事故与流行性传染病(如非典、禽流感等)时,应立即向施工所在地县级卫生行政部门和有关部门报告情况并采取措施,防止事态进一步扩大发展。
发生事故必须在1小时内逐级上报项目部。
五、外部劳务安全管理
1.招聘使用劳务临时工必须坚持“谁使用、谁管理”的原则,纳入职工队伍安全管理的范围。
上岗前要认真作好体检和安全技术培圳,考核合格后方准上岗。
六、桥梁施工安全
1.高处施工作业时,作业人员应持证上岗,带好安全帽、系好安全带,并按规定穿戴好劳动防护用品,穿戴衣着要符合安全要求,不得穿硬底易滑的鞋等,要有保证操作人员安全上下架子的扶梯、爬梯。
脚手架、工作平台应搭设牢固,平台板要铺设整齐密实,脚手板缝要密贴牢固可靠。
2.高空电焊作业时,当桥梁附近有建筑物或易燃品时,应设置防护屏。
在施工过程中,不得有人在梁下停留。
在模板吊装、拆卸过程中,不得进行其它作业。
3.安全防护的栏杆、围栏牢固可靠,高度符合要求。
安全网严密,支架牢靠,张挂符合要求,严禁在脚手架、高处平台、栏杆上休息、嬉闹;严禁操作怕麻烦、图省事,违章蛮干,或用力过猛,站在不安全处作业,以防踩空、跌、绊滑倒。
4.交叉作业应采取隔离防护。
如上部作业应满铺脚手板,外侧边沿应加挡板和安全网等防物体下落措施,不准在同一垂直立面上交叉作业,以防落物伤人。
严禁从高处投掷物件。
同时制定相应的安全用电技术措施和电气防火措施。
5.生产生活场所电线、电缆要按规范布设并定期检查,闸刀应设盒上锁,施工场所用电设备必须安装漏电保护器,夜间作业应保证良好的照明。
安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重半径以外安全防护范围等,应按其技术性能的要求正确使用。
吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节;施工机械设备缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。
七、营业线施工安全
1.在营业线施工中,必须把确保营业线行车安全放在首位。
认真落实铁道部铁路营业线施工安全管理的规定和《铁路行车事故处理规则》、《铁路技术管理规程》以与工程所在地铁路局对营业线施工安全的有关规定,严格执行“四不准”(无安全协议、无施工领导人、无安全技术措施、无施工组织措施不准施工)、“五到位”(领导、人员、技术、措施、监理到位)。
2.施工中所采取的任何技术措施和施工方案,必须以铁道行业与工程所在地铁路局的法规、规范、标准为依据,严格按照施工合同有关安全生产条款执行,严禁违章蛮干。
3.加强与工程所在地铁路局相关部门的联系,熟悉施工环境,临时道口的设置必须符合有关规定,并报请铁路局批准。
对涉与行车安全的竣工项目要抓紧时间联系校验,对已竣工未校验的项目要派专人妖狐维修,确保安全。
4.在营业线施工,要与铁路设备管理单位和行车组织单位分别签订施工安全生产协议书。
安全协议书要明确双方的责任和义务、施工责任地段和期限、安全防范内容和措施、结合部门安全分工、发生责任行车事故的处罚办法等。
5.营业线施工中,要针对工程项目编制实施性施工设计。
施工过度方案与安全保证措施由施工单位编制,建设、行车组织、设备管理、设计、监理等单位和有关部门参加审定,报经路局主管部门批准后实施。
6.营业线封锁前,要做好充分准备,严格坚持封锁要点制度。
特别是影响行车安全的工程和隐蔽工程,要严格执行技术标准、作业标准和工艺流程,严禁超范围作业,确保施工质量。
要点施工结束,必须达到放行列车条件并经设备管理单位确认后,施工单位方可申请开通线路。
施工单位要接受运输部门、设备管理部门安全检查人员的监督检查,对查出的问题要立即整改。
遇特殊情况需延长封锁时间时,必须提前通知运输部门并获准同意,方可继续施工。
7.在营业线施工过程中,发生妨碍或危与行车安全情况时,必
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全培训 安全 培训 word