污水处理厂操作员工不间断巡检管理实施细则9doc.docx
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污水处理厂操作员工不间断巡检管理实施细则9doc
污水处理厂员工不间断巡检管理实施细则
根据公司巡检管理相关要求,为了进一步加强车间岗位员工巡检质量,强化车间管理责任,确保生产现场处于安全受控,达到安全稳定生产的目的,特制订《污水处理厂员工不间断巡检管理实施细则》。
一、管理要求和内容
(一)车间应结合本单位实际情况,制定包含巡检路线、巡检频次、巡检站点、巡检内容、巡检时间、巡检要求等方面内容的巡检方案,报生产技术科审查批准后执行。
巡检内容,包括但不限于以下内容:
1、现场液位、温度、压力、流量、振动、电流等运行参数及其与DCS显示数值的偏差值;切水、防冻凝、防雷电、防寒潮情况;跑冒滴漏情况的检查;
2、重点、隐患部位的监控;
3、现场流程确认;
4、设备卫生、保温是否合规;照明设施是否齐全、完好;
5、现场废水、废**(异味)、废渣、噪声等排放情况;
6、巡检区域消防设施器材等安全设施是否完好;
7、属地区域内外来人员进入及其行为安全情况等
8、检查废**收集管线是否有破损、漏**等异常现象;
9、检查密封各污水构筑物膜密封是否良好;
10、检查观察窗,采样口是否完整,密封是否牢固;
11、带有观察窗的密封构筑物,需定时检查内部设施是否完好;
12、A/O池,曝**池等内部曝**设施每班至少检查一次;
13、用毛毡,塑料篷布等封堵的观察井,分配井,回流井,如岗位巡检必须进行检查,则按照巡检方案中制定的时间频次进行检查,检查结束后恢复封堵。
(二)巡检频次
炼**污水处理车间、含硫催化剂污水处理车间、化工污水处理车间各岗位按每两小时巡检路线巡检一次,班长和班员的巡检时间交错更替。
低温水处理车间各岗位按每两小时巡检路线巡检一次,一泵、二泵、井群岗位班长每个工作日对岗位属地范围检查一次。
密封污水处理构筑物内部设备设施每班检查一次。
(三)巡检记录
1、各车间应根据设定的巡检内容,在交接班日志或工艺记录中制定相应的巡检记录,巡检人员按要求及时填写。
2、各岗位巡检人员对在巡回检查中发现的问题及处理情况,都必须向班长汇报,并填写在交接班日志或操作记录中。
3、每班对密封构筑物内部设备设施检查情况填写在交接班记录中。
4、巡检结束后要及时完成电子巡检记录的录入,对于个别站点巡检数据未传入系统的要及时进行补检。
(四)巡检要求
1、做好个人安全防护。
2、根据实际情况携带必要的巡检工具,如巡检仪、防爆对讲机、相应的便携式**体检测报警仪、测振仪、测温仪、抹布、扳手、听诊棒及特殊防护用品等;夜间巡检还须携带防爆手电。
3、巡检人员应在规定的时间内,沿着指定的巡检路线,按各车间巡检方案中规定内容进行检查。
4、巡检时认真遵循“听、摸、测、看、闻”五字巡检法,发现生产、设备有异常现象,要及时分析查找故障原因,采取有效措施排除故障。
5、对膜密封的污水处理构筑物应通过观察窗,用手电对内部设备设施进行检查。
6、炼**污水处理车间、含硫催化剂污水处理车间所有岗位单次巡回检查时间不得少于10分钟;化工污水处理车间所有岗位单次巡回检查时间不得少于15分钟;低温水处理车间各岗位人员执行定时巡检,一泵、二泵岗位巡检时间定为单点巡检,不少于10分钟,井群岗位巡检时间定为白天一次,夜间两次。
7、以巡检过程问题汇报或处理完毕作为巡检结束。
(五)巡检质量
1、各岗位的巡检质量由班长督查,每班至少抽查一个岗位的巡检质量一次,一月内要覆盖所有岗位,并将督查情况记录在班长记录本中。
(记录格式为:
××时间检查××岗位巡检质量无问题/有何问题,如何整改,整改进度,采取何种管控措施)
2、各级生产技术管理部门应抽查现场实际情况和外操记录的一致性,以确保巡检质量。
生产技术科每周至少抽查一个车间的一个岗位一次巡检质量,一个月内要覆盖所有车间;车间每个工作日至少抽查一个岗位的巡检质量一次,一周内要覆盖所有岗位,其中每周至少抽查一次夜班、一次四点班巡检质量;各级管理人员抽查后要及时填写检查记录。
(六)特殊情况下巡检管理要求
1、操作员工巡检过程中发现问题应立即采取措施,妥善处理,并将相关情况向班长汇报。
对不能立即处理且可能影响安全生产的问题应执行安全退守并及时汇报车间主管领导和生产调度。
2、如遇不宜巡检的探伤等情况或现场紧急处理等突发情况无法进行巡检时,由车间技术人员根据实际情况事前或事后书面写明原因(附件2),经车间主任确认、主管副厂长审核后,由生产技术科向生产技术处备案。
3、对密封污水处理构筑物内部进行检查时,应穿戴好安全防护用品,必要时应佩戴防毒面具,如发现曝**头等设备设施异常,应及时汇报车间上报检维修计划。
4、如遇停工检修等特殊情况无法满足巡检频次规定要求或生产装置退出生产序列,停止巡检,经车间主任确认、主管副厂长审核后,由生产技术科提出申请(附件2),生产技术管理部门主管领导批准后实施。
5、如遇网络传输故障、电子巡检仪设备本身故障等原因造成的数据漏录,车间保留巡检截图证据,由生产技术科向生产技术处统一备案。
6、如遇现场信息钮损坏等特殊情况无法使用电子巡检仪期间,巡检人员应严格按照规定的巡检路线和内容进行人工巡检,做好记录并及时向车间主管领导汇报,上报至生产技术科。
(七)巡检仪的管理要求
1、各车间应根据实际情况配备一定数量的备用电子巡检仪、数据传输器,发现电子巡检仪、数据传输器使用不正常,使用备用机。
2、巡检人员对电子巡检仪设备的完好性负责,电子巡检仪、现场巡检钮、数据传输器等进行交接班,应按规定正确使用;防止损坏和丢失。
3、各车间应设专人负责电子巡检仪、数据传输器、现场巡检钮等电子巡检仪设备的管理,及时将需要维修的电子巡检仪及相关设备进行信息登记(电子版,包括设备名称、数量、故障现象等,格式见附件1)后上报生产技术科。
4、经鉴定属于人为损坏的,按公司考核标准,车间自行承担。
巡检棒发生人为故障赔偿1400元/个,数据采集器发生人为故障赔偿3600元/台,巡检牌发生人为故障赔偿150元/个。
若发现巡检牌擅自移位考核所涉及车间0.5分。
二、考核
(一)考核方式
纳入污水处理厂,每月考核一次;按照岗位巡检率完成情况进行考核。
(二)考核对象
炼**污水处理车间、含硫催化剂污水处理车间、化工污水处理车间、低温水车间。
(三)考核细则
1、公司巡检率统计时间为上月1日0:
00—本月1日0:
00,各车间员工巡检率统计未达到100%,公司考核每低0.1个百分点(不足0.1个百分点,按0.1个百分点计算),扣二级单位0.1分。
考核结果由巡检率未达到要求的车间承担。
2、分厂巡检率统计时间为每周三8:
30,统计上一周分厂巡检情况(统计时间为上周周三8:
30至本周周二8:
30),巡检率未达到100%,分厂考核每低于0.1个百分点(不足0.1个百分点,按0.1个百分点计算),扣所涉及车间1分。
3、车间按管理要求内容中的规定建立台账并存档,台账不健全,按照《污水处理厂生产技术科专业管理考核细则》进行考核。
4、各车间加强备件管理,按车间实际情况配备巡检棒、传输器、电池、电路板、信息钮等备品备件。
加强巡检设备的故障检查,确保设备故障及时排除。
上传数据发生丢失、时间紊乱、乱码、巡检设备故障等及时联系生产技术科维修。
未及时发现并报修、未及时更换备用巡检棒造成巡检率不达标考核所涉及车间1分。
5、各岗位交接班要确认巡检设备是否完好;每班巡检完毕及时上传巡检信息并检查;每班以信息上传成功,或在网络故障时将巡检信息保存成功作为巡检完毕的结束动作。
无原因说明的巡检点未到情况,考核所涉及车间0.5分。
6、各车间岗位员工巡检必须按照操作规程规定的巡检时间巡检,低于规定的最短巡检时间,考核20元/次。
发现问题未及时上报造成巡检时间不合格,无详细原因说明不予以剔除。
7、班长未履行抽查职责的,考核每项20元,由未履行职责班长承担;车间、二级单位专业管理人员未按要求履行职责的,考核所涉及车间、科室0.5分。
8、因设备故障,统计原因,车间保留有效巡检截图证据的;已提前汇报探伤,装置紧急处理,开停工检修等原因当日无法修改排班计划造成的巡检点未到情况,车间提交申请可予以剔除。
污水处理厂生产技术科
附件1
电子巡检仪设备故障信息登记表
单位名称:
序号
登记时间
设备名称
数量
故障现象
故障原因
备注
备注:
1、故障原因仅区分人为和设备本身原因,依据维护单位的通报。
2、备注主要填写考核情况。
3、可以使用电子版。
附件2
装置停止/暂停巡检申请表
生产技术处:
XX厂XX车间XX装置由于XXXXX原因,现需停止XX装置YY-ZZ时间(或YY时间以后)的巡检或暂停/减少(或降低)YY-ZZ时间DDDD巡检线路的巡检(或巡检频次),请予以批准。
填写人(车间技术员):
签字年月日
车间审核人(车间主要领导):
签字年月日
二级单位审核人(主管领导):
签字年月日
生产技术处审批人(主管处长):
签字年月日
附件3
巡检质量抽查记录
检查单位:
序号
抽检人
抽检时间
二级单位
车间
巡检线路
记录与实际的一致性
考核情况
备注:
1、二级单位抽检记录取消“二级单位”栏。
2、车间抽检记录取消“二级单位”和“车间”栏。
3、必须填写书面版。
污水处理厂员工不间断巡检管理实施细则
编制:
审核:
批准:
污水处理厂
2019年1月
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