科室工作职责附表1.docx
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科室工作职责附表1.docx
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科室工作职责附表1
附表1
财务办公室月考核表
项目办
序号
工作项目
具体考核项目
完成情况
自评
核定
扣分
得分
1
基本制度
(20分)
1、本月内有无请假,旷工行为(特殊情况可以请事假与病假);如有不经领导同意擅自离岗,被查处一次扣1分;
1、本月有()次请假。
本月有()次事假。
本月有()次病假。
2、本月内有无迟到、早退等不良行为;如有不经领导同意擅自离岗,被查处一次扣1分;
3、本月有()次迟到、早退。
2
财务工作
(80分)
1、按规定发放员工工资、福利,各项表格及时存档,该项为5分,每延迟一天或错误扣0.5分,扣完为止;
1、本月_日发放员工工资、福利,延迟_天,错误_处(上报后被修改),
日各项表格存档,延迟天。
2、做好招投标保证金的收取以及退还工作,该项为5分,未及时收取及退还的,每次扣0.5分,扣完为止;
2、本月招投标保证金的收取以及退还工作是()否()及时,未及时收取或退还有次。
3、发票以及收据的归档和扫描工作,该项为5分,每漏一张扣0.5分,扣完为止。
3、发票以及收据的归档和扫描工作漏
张。
5
附加分
1、取得区级荣誉的,每次加3分;
2、取得市级荣誉的,每次加5分;
3、取得省级荣誉的,每次加8分;
4、取得国家级荣誉的,每次加10分;
5、先进工作方法在公司范围内推广的,每次加2分;先进工作方法在集团范围内推广的、每次加3分;
6、有专业论文发表的,参照取得荣誉的标准;
7、其他情况需经公司办公会议批准。
自评分:
分
考核领导小组评分:
负责人签名:
日期:
年月日
办公室月考核表
科室
办公室
序号
工作项目
具体考核内容
完成情况
自评
核定
扣分
得分
1
安全
工作
(25分)
1、本月内无安全责任事故得满分;
1、本月有()无()安全责任事故。
2、在公司以上级别单位检查中发现一处安全隐患扣0.2分,安全隐患未按期消除,每延迟一天扣0.5分,扣完为止;
2、本月日公司及级别以上安全检查发现处安全隐患。
要求日消除,实际日完成,延迟天。
3、工程类发生轻微事故每次扣1分、一般事故扣10分、重大、特大事故扣25分;
3、工程类发生轻微事故_次,一般事故_次、重大、特大事故_次。
4、发生其他安全事故每造成1万元损失扣1分、扣完为止;
4、发生其他安全事故造成万元损失。
5、及时报送集团安全表格,每延迟一天,扣0.5分,扣完为止;
5、安全表格日上报集团,延期_天。
6、被新闻媒体等负面曝光一次扣2.5分,扣完为止。
6、被新闻媒体等负面曝光次。
7、按公司规定组织安全检查,未开展的每次扣2分;
7、本月_日组织安全检查。
2
行政
工作
(20分)
1、做好公司收发文以及公文的流转工作,该项为5分,如有未完成工作,或发现工作延迟,每次扣0.5分,发生错误每次扣0.5分,扣完为止;重要的文字数据有错误的一次性扣5分。
领导发现错误提出修改意见,但后期发文中该处仍旧有错误的一次性扣5分。
1、本月公司共发文篇,按要求发文,要求_日发文,实际_日发文,延期_天。
重要的方字数据是()否()有错误,领导提出修改意见但发文中仍有_处错误(疏忽大意或原则性错误)。
本月公司共收文_篇,按要求流转,要求_日流转,实际_日流转,延期_天。
2、公司卫生工作,该项为3分,每次卫生检查被点名批评一次,扣1分,其它科室在卫生检查中被批评的,办公室负有连带责任,每次扣分为0.25分。
2、卫生检查公司被点名批评次,其它科室被点名批评次。
3、做好会议通知、后勤等日常工作,该项为3分;
3、会议通知是()否()及时,延期_天。
4、做好办公用品、办公耗材、固定资产保管与使用的登记,未做好该项工作扣4分。
4、是()否()做好办公用品、办公耗材、固定资产保管与使用的登记(查每月登记表)。
5、及时上报各类报表,该项为5分;每延迟一天扣0.5分,每有一处错误,扣0.5分,扣完为止。
5、上报各类报表_份(安全、财务等)要求_日上报,实际_日上报,延期_天。
3
人事
工作
(15分)
1、完成月度绩效考核,未如期开展扣10分;
1、_日完成月度绩效考核,延迟_天(要求每月10日前)。
2、完成培训计划工作安排,组织好各级组织的培训项目,该项为5分,未及时组织的每次扣1分,扣完为止。
2、本月计划培训_次,内容为;实际次,内容为。
4
群团
工作
(5分)
1、组织上级部门及公司相关工会活动和工会会议,如未举办扣2分;
1、_日组织上级部门及公司相关工会活动和工会会议,是()否()举办。
2、完成上级部门及公司工会相关报告,未完成扣2分;
2、_日完成上级部门及公司工会相关报告,是()否()完成。
3、健全和完善工会相关制度。
3、是()否()健全和完善工会相关制度。
5
基本
制度
(10分)
1、健全完善公司制度建设,如未能及时按月分解表上的任务,每项扣1分,扣完为止;
1、健全完善公司制度建设,按月分解表上的任务本月应完成制度建设,实际_日完成。
2、在公司以上级别单位台帐(党建台帐除外)等检查中被点名批评,一次扣2分,扣完为止;
2、在公司以上级别单位台帐(党建台帐除外)等检查中被点名批评_次。
3、发生与公司签订的各项责任状中的事件,每发生一起扣3分,扣完为止。
3、发生与公司签订的各项责任状中的事件次。
6
财务
工作
(15分)
1、按规定发放员工工资、福利,各项表格及时存档,该项为5分,每延迟一天或错误扣0.5分,扣完为止;
1、本月_日发放员工工资、福利,延迟_天,错误_处(上报后被修改),
日各项表格存档,延迟天。
2、做好招投标保证金的收取以及退还工作,该项为5分,未及时收取及退还的,每次扣0.5分,扣完为止;
2、本月招投标保证金的收取以及退还工作是()否()及时,未及时收取或退还有次。
3、发票以及收据的归档和扫描工作,该项为5分,每漏一张扣0.5分,扣完为止。
3、发票以及收据的归档和扫描工作漏
张。
7
宣传
报导
(10分)
1、完成“公司简报”每月的编排,该项为4分,漏一期简报则扣完该项得分,每延迟一天扣0.5分,扣完为止。
1、本月日完成“公司简报”,延迟_天(要求每月8日前发刊)。
2、完成公司信息报导工作及各种汇报材料的编写和打印,该项为3分,未能达到集团信息上报任务的,每少一篇扣1分,汇报材料中出现明显错误的,每处扣0.5分;
2、本月完成公司信息报导篇,完成汇报材料篇,是()否()完成集团信息上报任务,少篇,汇报材料中明显错误_处。
3、做好信访工作台帐以及数字城管的工作,该项为3分,未及时处理及归档的,每发生一次扣1分。
扣完为止。
3、本月信访_件,是()否()及时处理归档,延迟_天。
有()无()重复信访。
本月数字城管理次,是()否()及时处理归档,延迟_天。
自评分:
分
考核领导小组评分:
负责人签名:
日期:
年月日
总师室月考核表
科室
总师室
序号
工作项目
具体考核内容
完成情况
自评
核定
扣分
得分
1
质量检查
工作
(20分)
1、本月内无质量责任事故得满分。
本项工作为3分;工程类发生轻微事故扣1分、一般事故扣3分、重大、特大事故扣全部得分(20分);
1、本月有()无()质量责任事故;
本月内项目办发生级质量责任事故;(每项事故均需列出)。
2、发生其他质量事故。
本项工作为3分;每造成1万元损失扣1分、扣完为止;
2、本月内项目办发生其他质量事故造成万元损失。
3、公司以上级别单位检查。
本项工作为3分;发现一处质量隐患扣0.2分,质量隐患未按期督促项目办消除、或未对已整改的隐患进行复查的,每延迟一天扣0.2分,扣完为止;
3、本月日公司以上级别检查发现
处质量隐患,要求日消除,实际日完成,延迟天。
是()否()进行复查。
(每次检查均需列出,需整改项目以书面整改通知单为准)。
4、被新闻媒体等负面曝光。
本项工作为8分;被区级媒体曝光一次扣1分,市级扣2分、省级扣5分、国家级扣8分,扣完为止。
4、本月内项目办因质量事件被新闻媒体等负面曝光次。
(每项事件均需列出;但同一事件多个媒体报道按最高等级媒体处理)。
5、组织各项质量检查(例如项目联查、突击检查、专项检查等)。
每月组织一次例行质量检查。
本项工作为3分,如未开展扣3分。
5、本月日组织检查;(每项检查均需),共下发整改通知书张。
2
行政工作
(15分)
1、做好科室考勤管理工作。
本项工作为3分,每次扣0.5分,发生错误每次扣0.5分,扣完为止;
1、本月科室人员考勤表是()否()齐全,科室人员出勤率%。
2、做好科室人员其他管理工作,科室人员无违法乱纪行为。
本项工作为3分,被公司通报批评的扣1分,被业主通报批评的扣2分,被区级及以上通报批评的扣3分(每项事件均需列出;但同一事件按最高等级处理)
2、本月科室人员被通报批评次;(每项事件均需列出)。
3、做好科室卫生工作。
本项工作为2分,每次卫生检查被公司点名批评一次,扣1分,被业主点名批评一次,扣2分;
3、本月日卫生检查被点名批评;(每项事件均需列出;但同一事件按最高等级处理)。
4、做好本部门其他管理工作。
本项工作为2分
4、是()否()做好其他管理工作。
5、完成月度绩效考核。
本项工作为2分,未如期开,扣2分;
5、本月日完成月度绩效考核,延迟天(要求每月10日前)。
6、配合完成培训计划工作安排,组织好各级组织的培训项目。
本项工作为1分,未组织配合的每次扣1分,扣完为止。
6、本月日参加培训次,内容为。
7、配合完成公司重大项目阶段性成果宣传报道工作。
本项工作为2分。
未及时报道的每次扣1分,扣完为止。
如报道被区级媒体采用加1分、市级加3分、省级加5分、国家级加8分
7、本月完成次宣传报道,内容为
,上报延迟日。
本月完成篇论文,内容为。
3
招投标
工作
(25分)
1、按期配合业主单位完成各项招标工作。
本项工作为10分,在资料齐全情况下3日内审核完招标文件和图纸。
如有未完成工作,或发现工作延误,每次、每天扣0.5分,扣完为止。
1、本月共个项目招投标工作,其中项目在完成。
审核延迟日(次)。
2、组织招标文件、施工图内审和询标等前期工作。
本项工作为15分,3日内签订会审单。
如有未完成工作,或发现工作延误,每次、每天扣0.5分,扣完为止。
2、本月是()否()完成前期工作,延迟日(次)。
4
资料汇编
工作
(20分)
1、施工图纸的接收与发放。
该项工作为5分。
及时收集各个项目办提供的施工图,并保证当天归档。
如有未完成工作,或发现工作延误,每次、每天扣0.5分,扣完为止。
1、本月接受个项目施工图,是()否()归档,延迟日(次)。
2、招投标文件的归档。
该项工作为5分。
及时收集业主提供的招标文件,并保证当天归档。
如有未完成工作,或发现工作延误,每次、每天扣0.5分,扣完为止。
2、本月接受个项目招标文件,是()否()归档,延迟日(次)。
3、合同文件配合审查并归档。
该项工作为5分。
以上工作根据项目办移交2日内归档,如有未完成工作,或发现工作延误,每次、每天扣0.5分,扣完为止。
3、本月配合个项目合同会审工作。
是()否()归档,延迟日(次)。
4、按公司要求按期完成资料汇编工作;
该项工作为5分。
如有未完成工作,或发现工作延误,每次、每天扣0.5分,扣完为止。
4、是()否()按期完成资料汇编者工作,延迟日(次)。
5
联系单
管理
(20分)
1、联系单跟财政对接。
该项工作为8分。
项目办报告,当天汇报业主、财政或发改等部门,如有未完成工作,或发现工作延误,每次扣0.5分,扣完为止。
1、本月对接财政次联系单工作。
2、组织公司内部工程联系单的审定与归档会议。
该项工作为5分,3日内整理书面纪要。
如有未完成工作,或发现工作延误,每次、每天扣0.5分,扣完为止。
2、本月日组织次联系单会审会议,延迟日(次)。
3、配合完成各项目办评估会和审查会。
该项工作为5分,如有未完成工作,或发现工作延误,每次、每天扣0.5分,扣完为止。
3、本月日配合完成次评估、审查会。
延迟日(次)。
4、及时整理会议纪要,初稿第二天提交相关人员审核,3天之内成稿发文。
该项工作为2分。
每延迟一天扣0.5分,直至扣完。
4、本月日编写完成联系单会议纪要。
延迟日。
自评分:
分
考核领导小组评分:
负责人签名:
日期:
年月日
附表2
2013年月员工考核表
姓名
部门
撰写内容
序号
关键工作任务与职责
具体工作事件描述
1
关键指标完成情况:
存在问题与原因:
2
关键指标完成情况:
存在问题与原因:
3
关键指标完成情况:
存在问题与原因:
4
关键指标完成情况:
存在问题与原因:
5
关键指标完成情况:
存在问题与原因:
本人签名:
日期:
年月日
绩效考评项目
说明
最高分
自评分
部门意见
考核小组意见
工作
业绩
(40分)
工作数量
完成任务的工作量、进度及细化情况。
10
工作质量
任务完成结果正确、及时,与计划目标一致。
接受他人帮助的程度及工作总结报告的适当。
15
工作效率
根据岗位职责和公司下达的重点工作计划,工作完成进度情况。
15
工作
态度
(40分)
纪律性
遵守公司制定的各项规章制度,能服从上级主管的安排。
5
责任心
百折不绕,对工作极其负责,勇于承担工作中的责任。
5
积极性
积极主动参与工作方案的研究设计与落实。
提出工作合理化建议,主动承担本职外的任务。
10
廉政意识
加强廉政建设,认真学习和严格遵守廉洁自律规定,厉行节约。
5
团队意识
集体荣誉感强,个人意识服从公司的整体利益,自觉维护公司的整体形象,提高凝聚力、创造力。
10
文明意识
待人处事要真诚、热情。
工作中要求做到语言文明、态度诚恳。
5
工作
能力
(20分)
业务技能
能独立开展工作,具有完成本职工作所需技术、技巧、业务熟练程度和经验,有解决实际问题的能力。
4
业务知识
掌握本职工基础知识、专业业务知识和理论水平,能运用相应技能和信息。
4
创新意识
有丰富的想象力和强烈的创新意识,能提出工作的改进方向。
4
适应能力
充分认识岗位的职责和价值,能够有条不紊的按时完成各种不同任务。
4
公关能力
为顺利完成任务,正确地说明解释自己的看法、意见,说服他人与自己协作配合,并维持良好的关系。
4
合计
100
本人签名:
部门负责人签名:
日期:
日期:
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