大学生创业知识产权服务平台创业计划书.docx
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大学生创业知识产权服务平台创业计划书
大学生创业知识产权服务平台创业计划书
(Inpps)知识产权服务平台
创业计划书
编制时间:
2015.11.6
一、项目基本情况..........................................................................................5
1.企业介绍...............................................................................................5
2.创业者及团队.......................................................................................5
3.主要产品和业务范围...........................................................................5
4.市场分析...............................................................................................6
5.营销策略和计划...................................................................................6
6.资金需求状况及财务计划...................................................................7
7.风险分析...............................................................................................7
二、创业团队及组织结构..............................................................................7
1.主要成员基本情况...............................................................................7
2.企业结构图...........................................................................................8
三、服务介绍..................................................................................................8
1.产品概念...............................................................................................8
2.主要服务介绍.......................................................................................8
3.服务产品的研究和开发过程...............................................................8
4.产品的创新...........................................................................................9
5.竞争优势...............................................................................................9
6.市场前景预测.......................................................................................9
四、研究与开发..............................................................................................9
1.已有的技术成果及技术水平...............................................................9
2.研发队伍技术水平.............................................................................11
3.竞争力及对外合作情况.....................................................................11
4.经费投入计划.....................................................................................11
5.对研发人员激励机制.........................................................................11
五、行业分析................................................................................................12
1.行业基本特点.....................................................................................12
2.竞争状况.............................................................................................12
3.未来发展趋势.....................................................................................12
六、市场预测................................................................................................12
1.目标客户群.........................................................................................12
2.供需缺口数量.....................................................................................12
3.竞争对手.............................................................................................13
七、营销策略................................................................................................13
1.推广..................................................................................................13
2.推广人员管理及激励......................................................................13
八、企业管理.............................................................................................13
1、机构设置.......................................................................................13
2.员工持股..........................................................................................14
3.劳动合同..........................................................................................14
九、财务规划.............................................................................................14
1.未来三年业务预测..........................................................................14
2.融资计划............................................................................................14
十、风险控制.............................................................................................15
十一、企业理念与企业文化.....................................................................15
1.企业理念..........................................................................................15
2.企业文化..........................................................................................15
附件一市场推广人员基本管理制度.........................................................16
附件二劳动合同.............................................................................23
2.企业结构图
一、服务介绍
1.产品概念
知识产权服务指对专利、商标、版权、著作权、软件、集成电路布图设计等的代理、转让、登记、鉴定、评估、认证、咨询、检索等活动。
知识产权服务是一项既包含法律服务,又包含专业技术服务的特殊服务。
2.主要服务介绍
知识产权服务平台,为创业者和创新者搭建互相合作的平台。
让创业者和创新者在我平台上达到互利共赢的目的。
3.服务产品的研究和开发过程
目前,国家正在大力提倡“大众创业,万众创新”,可以预见随着日后的发展,创业者与创新者越来越多,但随之会出现一个问题,创业者找不到合适的投资项目,创新者的发明创造却无人问津。
加上近些年来,我国知识产权的转化率不高,这意味着许多的发明创造还在呼呼大睡,甚至有些专利者因交不起专利费而不得不被迫放弃专利。
虽然有许多线下的知识产权服务平台存在,但都无法避免两个问题,一是寻找成本过大。
知识产权是无形的,并不像有形财产彰显于外,容易被人发现。
二是谈判成本过大。
知识产权具有唯一性的特征,此知识产权与彼知识产权无法替代,购买者一定要找到知识产权人无论他在哪里;知识产权价格的不确定性也增加了讨价还价的成本。
为了解决上述问题,我们开发了知识产权服务平台。
本平台构建于互联网之上。
借助互联网构建知识产权服务平台,集中展示知识产权交易信息,从而降低搜寻成本;同时开发网上谈判的软件,供知识产权交易双方足不出户就可以完成谈判,再辅之以知识产权评估、法律咨询服务,从而降低谈判成本。
我平台的成立,就是为了完善与统一现有的国内知识产权服务平台,为供求双方提供一个公开、公平、公正、中立的交易平台,从而有效的促进知识产权交易的正常运行,为保护知识产权、促进技术的推广应用、促进科技创新创造良好的外部环境。
从而有效促进科技创新工作的顺利进行,为我国实现2020年建成“创新型国家”的宏伟目标发挥重要的推动作用。
4.产品的创新
1)理论创新:
知识产权交易平台,采用时下流行的互联网思维。
把精力集中于线上的服务。
这样既避开了创业初期资金不足的问题,又能更好的提供服务。
2)结构创新:
1 完全的线上交易,使用户足不出户完成交易。
2 去除第三方交易人员参与,开发网上谈判软件,使交易者在网上面对面畅谈。
5.竞争优势
在互联网时代,人们把注意力放在网上的时间越来越多,相对于奔波劳碌的线下交易,在我平台足不出户的完成交易无疑要更有吸引力的多。
我们的知识产权交易服务平台将采用免费+部分收费的商业模式,低廉的交易成本将吸引越来越多的成员。
6.市场前景预测
近年来,中国知识产权事业发展势头迅猛,以专利、商标、著作权为例,截止2014年12月31日,专利授权量已超过873.9万件,商标注册量已超过1002.7万件,著作权登记数量已超过546.5万件,中国知识产权成果储量已初具规模。
目前我国企业的知识产权转化意识已逐渐增强,但在知识产权运用方面仍处于低商品化、低产业化的初级阶段,知识产权成果的转化率不超过5%,专利技术实施率不足0.29%,大量的专利技术由于没有顺畅的市场流通渠道,权利人与投资者无法有效地对接,导致企业产品的科技附加值降低、企业国际竞争力不足。
一方面企业缺少创新,缺乏技术、专利;另一方面研究机构等大量的专利技术闲置,消极影响创新情绪;供需无法有效对接,使产业链断裂,造成严重的资源浪费。
权利人与投资者的供需矛盾催生Inpps知识产权交易平台的出现。
为专利权人、企业搭建的Inpps服务平台,促进了专利项目的产品化、产业化,推动了经济的发展,因此可以说Inpps平台符合社会的需要,也将会发展的越来越好。
二、研究与开发
1.已有的技术成果及技术水平
我们目前已规划完毕了知识产权服务平台功能的构建
平台功能模块概述:
①首页
运用最新、最流行的网页设计技术,使网站在能够提供给访问者最需要的信息之外还能拥有赏心悦目的感觉。
使整个网站最终拥有可观性和实用性的特点。
②信息发布模块
后台系统用于实时发布平台上各类知识产权类别的最新动态,可以在线浏览发布各类咨询,保证消息的及时、准确、内容详实。
后台管理员可以编辑、修改、删除、审核发布的内容。
③会员模块
a.会员信息
b.会员认证
c.供求管理
d.收藏功能
e.订单管理
f.展厅管理
g.站内信
h.评价系统
i.账户管理
④站内搜索模块
在搜索框内填入所需查找的服务名称或信息关键字即可很快的找到所需的信息。
既大大节约了浏览者的时间又加强了网站的功能,提高了平台的形象。
⑤互动模块
互动系统包含了即时互动与非即时互动两种。
即时互动是采用一种在线即时沟通工具用于浏览用户与供求方的互动。
非即时互动包含了留言系统等用于供求双方间的沟通交流。
⑥资料下载模块
提供各类知识产权文案、表格等资料的下载。
⑦订单管理模块
a.订单处理
b.财务管理
c.订单设置
⑧广告管理模块
管理者可通过此模块进行广告的发布、修改、撤销等操作,并可设置广告展示的时间,从而方便平台广告的管理与正常运行。
➈友情链接模块
可利用此功能跟其他的企业做互换链接,增加网站的访问量。
➉后台模块
管理员可以非常清楚的掌握相关站点的访问情况。
便于随时了解网站流量动向和受欢迎程度,分析潜在市场,做出相关调整策略。
2.研发队伍技术水平
Ø建设综合业务管理系统,实现全程网上一体化操作;
Ø建设统一的供求管理网站,实现网络化交易管理;
Ø建设基础的信息数据库;
Ø建设相关的综合管理系统,实现辅助管理功能;
Ø建设信息安全保障体系。
3.竞争力及对外合作情况
开发人员以高校老师为后援,平台的设计可以说:
Ø注重实效,分步实施。
充分利用现有的基础网络和设备,科学合理的解决地方特色与全国通用的衔接关系,从整个综合交易中心实际和长远发展的需求出发,统筹设计和建设。
Ø先进适用,安全可靠。
采用先进、成熟的开发技术,使系统具有较高的安全性和长时间稳定可靠的工作能力。
Ø方便灵活,应用有序。
适应各内容模块变动的需要,具有操作简单、功能健全的特点,开放的体系结构,具有良好的扩充能力。
4.经费投入计划
项目总经费计划投入为十万元,其中项目总负责人投入五万元,对外融资五万。
5.对研发人员激励机制
营造相互尊重及和谐的工作环境,实行弹性工作制。
工作场所中的快乐,是提供优越服务的关键。
知识型员工更多地从事思维性工作,僵硬的工作规则对他们没有多大的意义,知识型员工更喜欢工作富有自主性和挑战性,喜欢更具张力的工作安排。
因此,组织中的工作设计应注意考虑体现员工的个人意愿及价值,尽可能为员工创造一个既安全又舒畅的工作环境,在不断扩大工作范围,丰富工作内容,使工作多样化、完整化的同时,逐步实行弹性工作制,加大工作时间的可伸缩性和工作地点的灵活多变,并建立以团队友谊为重的企业风格和企业文化,使员工觉得工作本身就是一种享受。
能在工作中大显身手,充分实现自我价值,才能最大限度地发挥员工工作的积极性和创造性。
当然,也应避免过分强调自主带来的负面效应,不能一味地放任自流,而应对知识工作的速度和质量进行控制。
①物质激励:
通过物质奖励调动研发人员工作积极性,不把奖金与工薪放在一起。
工薪由平台统一发给以维持生计,奖金由管理者对研发人员进行绩效评价后,以技术创新进展情况和个人的贡献率分配。
依此加强物质激励的公平性。
②精神奖励:
荣誉激励。
对研发人员进行激励要求公平性和程序的透明性,是指企业技术创新激励作为企业的一种有形或无形的制度,在同一技术创新项目中,对每个研发人员应一视同仁提供平等的机会。
对管理者而言,其决策权、控制权的权限范围、绩效考核标准、奖惩标准应遵循合理、公正原则。
公平不等于平均,按劳分配和按贡献分配才是真正的公平。
管理者在考虑激励公平的同时,也要根据研发人员个人需求不同,采取多样化的激励措施,更好地满足研发人员的个人发展取向。
鼓励研发人员为企业的技术创新目标努力工作,多做贡献。
三、行业分析
1.行业基本特点
知识产权服务是一个最近几年将会高速发展的行业,平均利润高,市场空间巨大,交易市值有大幅度提高空间。
发展前景以及潜力都很巨大,风险相对而言较低。
随着“大众创业,万众创新”的进一步发展,知识产权服务平台有很大的发展空间。
2.竞争状况
目前国内的知识产权服务平台,大多数都是线下机构,地域性强,且都处于摸索前进状态。
线上竞争环境相对平静。
3.未来发展趋势
在知识经济下,知识产权的保护体系和服务水平成为促进国民经济各大产业技术研发与保证市场公平竞争的重要因素。
知识产权交易因运而生,虽然是一个新兴产业,但是近年来随着我国知识产权存量的增加、企业和公民知识产权意识的不断增强,将会取得较大的发展。
知识产权交易服务将逐渐的从线下向线上转移。
知识产权市场规模也将逐年递增。
越来越多的供需双方将会选择在互联网上完成交易。
四、市场预测
1.目标客户群
目前我国企业和个人的知识产权转化和保护意识虽然比以前有所增强,但在很多方面仍处于初级阶段。
商标、技术、版权等即是一种法律资源,也是一笔无形的财富。
这些被闲置的财富很多拥有很高的市场价值,但是因为没有被很好的利用而发挥不好它们的效用。
而目前缺少的就是一个统一的公开、公平、公正中立的知识产权交易平台。
我们平台的目标客户群可分为两个部分。
一部分时急需商标、专利等树立品牌、开拓市场的注册不到好商标、申请不到好专利的企业和个人,另一部分愿意有偿转让闲置商标、专利等的企业和个人。
2.供需缺口数量
知识产权供需双方需求量都较大,但没有合适的供需寻求平台。
我平台的平台正式为了解决这一问题而存在的。
据中国产业调研网发布的中国知识产权服务行业现状调研分析及发展趋势预测报告(2015年版)显示,我国高价值、高水平的发明专利数量明显增加,所占比例也有所提高,发明专利、实用新型专利和外观设计专利的结构比例也更加优化和合理。
2013年我国的发明专利数是82.5万件,2014年达到92.8万件,净增10.3万件,这意味着我国2014年净增的发明专利数量相当于美国全年专利申请量的20%,日本的30%以上,欧洲的70%.同时,我国2014年的PCT国际专利申请受理量2.6万件,向美、欧、日申请的专利数量同比增长了32.6%,也证明我国的专利质量在不断提高。
国家知识产权局在2015年要做到"调速不减势,量增质更优,力争使发明专利达到100万件,PCT国际专利申请达到3万件。
但知识产权转化率不到10%。
由此可以看出供需缺口非常巨大,市场前景非常广阔。
3.竞争对手
1)思益华伦(北京)知识产权代理有限公司
2)上海盛知华知识产权服务有限公司
3)杭州汉文方达知识产权咨询服务有限公司
七、营销策略
1.推广
我平台平台的推广分为线上和线下两个部分:
线下将通过招收推广代理的方式,在各大高校等高科技密集区进行重点推广。
线上将通过组合营销、论坛、博客、贴吧、微博、空间等进行推广。
2.推广人员管理及激励
管理:
详见附件一
激励办法:
坚持公开、公正、公平与多劳多得的原则。
推广员工的总体薪酬由基本工资、绩效工资、销售奖金、平台年终奖四部分构成。
员工标准工资由基本工资和绩效工资构成,基本工资占员工标准工资的60%。
基本工资用来保障推广员工基本生活,根据员工的职务等级按照标准发放。
绩效工资占员工标准工资的40%。
绩效工资与员工的绩效考核成绩挂钩,用来考核员工推广任务计划内的推广任务。
平台根据片区与员工超额完成的推广量确定员工推广奖金。
平台根据年度经营情况,按照统一方案发放年终奖金。
八、企业管理
1、机构设置
平台创业初期暂不建立人事部,待平台发展到一定阶段时再议。
总经理:
负责平台的发展规划和战略实施;负责平台的日常经营事务;建立和维持平台公共关系;,决定部门经理的人选,协调各部门之间关系;
财务部:
负责平台资金的筹集、使用和分配,如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定,股利分配政策等等;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况,真实、准确地反应平台的经营状况,并规划下年财务工作;
市场部:
负责平台总体的市场营销活动,决定平台的营销策略和措施,并对营销工作进行评估和监控,包括市场调研与分析、广告、公共关系、销售、客户服务等;平台形象的策划和推广和
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- 大学生 创业 知识产权 服务 平台 计划书