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企业扩张动因.docx
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企业扩张动因
企业扩张动因分析
[摘要]:
随着市场经济的快速开展,企业的管理和生产突破了时间和空间的限制,商业化程度上升,企业之间的密切合作增多、分工更加细致,形成了相互依存的动态关系。
在此背景下,企业的生存环境,复杂、不确定性增强,外部环境的复杂性和不确定性的企业扩张已经变得越来越大。
为了寻求利益相关者的合作,共同应对环境的变化,企业积极寻求新的扩张模式,特许经营、内部营销等,在这些新的扩张模式运行中,由于功能的加强,结构多样化,文化冲突,使增加的变量时要考虑的元素变多,给企业的开展扩张造成新的问题,更加复杂的新趋势。
原有企业扩张的相关理论是以复原论和确定论为依据的,已经习惯于以单一的、因果的、线性的、机械决定论的思维方式,但在面对当前复杂的现象和行为的企业扩张,仍然使用这个简单的方法和模型已经无法解释,不能解决当前企业面临的复杂问题的扩大。
人们需要新的和更普遍的理论和方法,它可以更有效地分析问题,更接近现实世界中来解决这个问题。
本文通过对企业扩张行为的动因进行全面的理论梳理,认为企业扩张行为并非是外生因素决定的,企业扩张行为的决定是内生性的,企业在竞争中的知识和能力的积累是企业扩张行为取得竞争优势的根本来源。
[关键词]:
企业扩张动因分析
Causeanalysisofenterpriseexpansion
Abstract:
withtherapiddevelopmentofmarketeconomy,enterprisemanagementandproductiontobreakthroughthelimitationoftimeandspace,commercializedegreerise,theenterpriseclosecooperationbetweenthedivisionoflaborincreased,moredetailed,formedtheinterdependentdynamicrelationship.Underthisbackground,theenterprisesurvivalenvironment,complexity,uncertainty,complexityanduncertaintyofexternalenvironmentoftheenterpriseexpansionhasbecomemoreandmorebig.Inordertoseekstakeholdercooperation,jointlycopewithenvironmentalchanges,enterprisestoactivelyseeknewexpansionmode,franchising,internalmarketing,inthesenewexpansionmodeofoperation,becausethefunctionofstrengthening,structuraldiversification,culturalconflict,addvariablestoconsiderwhenelementsaremorevariable,totheenterprisedevelopmentofexpansioncausednewproblems,morecomplicatednewtrend.Theoriginalenterpriseexpansiontheoryisbasedonreductionismanddetermineonthebasis,havebeenaccustomedtosingle,causal,linear,mechanicaldeterminismthinkingway,butinthefaceofthecomplexphenomenonandthebehaviorofenterprisedilate,stillusingthissimplemethodandmodelhavebeenunabletoexplain,notsolvethecurrententerprisefacedwiththecomplexproblemofexpansion.Peopleneednewandmoregeneraltheoryandmethod,itcanmoreeffectivelyanalyzeproblems,closertotherealworldtosolvethisproblem.Thisarticlethroughtotheenterpriseexpansionbehaviorofthemotivationofcomprehensivetheoreticalanalysis,thinktheenterpriseexpansionisnotexogenousfactors,enterpriseexpansionbehaviordecisionsareendogenous,thecompetitivenessofenterprisesintheknowledgeandabilityofenterpriseistheaccumulationandexpansiontoobtainthefundamentalsourceofcompetitiveadvantage.
Keywords:
enterpriseexpansioncausesanalysis
6.分散风险……………………………………………………
7.追求垄断利润………………………………………………..
8.追求规模经济………………………………………………..
9.节约交易费用………………………………………………..
一、绪论
〔一〕研究背景
动因即由需要而产生的一系列动作,也就是指动机和原因。
科学上认为需要是企业开展的源泉和动力,只有因为需要而产生的活动和动机,才能成为源动力,积极的动因才能导致有效的企业行为。
在企业的开展过程中,扩张是必要的生存方式,企业的扩张行为是其寻求生存的本能。
在企业的整个开展过程中,扩张存在于各个开展的阶段。
企业扩张的行为动机,一直以来都是企业扩张理论研究的重点。
企业扩张理论中对于西方国际的企业解释较多,但这些都是以西方的企业制度为背景的,在我国企业的扩张行为往往是一种强制性或者政策性的行为安排。
甚至说企业扩张的行为被看做获取更大行政权力和政策需要的有效机制。
世界知名的大企业大多有百年的开展历程,在长期的开展过程中积累了雄厚的资本和先进的技术力量。
正因为如此,他们在快速开展的是市场经济中,才能应对瞬息万变的市场,所以他们才能够不断的创造新的产品和效劳,从而抓住了市场机遇使企业立于不败之地。
世界知名品牌大多以超常扩张为企业迅速开展的重要手段,企业的开展模式不以常规的滚动式开展,而是准确迅速的抓住时机,而这些都是经过周密的企业扩张战略分析之后做出的决策。
企业要善于利用品牌效应,将品牌的潜力最大化的发挥出来,绝大多数的公司能够在单一的市场领域中开展形成自己的品牌系列,这样需要集中技术力量将品牌以及产品的推广做到最好。
我国要开展,要富强,就必须要拥有具备世界影响力的大企业大公司,我国的企业要开展成为世界著名的大企业,必须要借鉴世界大品牌公司的扩张开展经验和教训,以期更迅速、更好的扩张企业。
企业扩张不仅仅是指规模的扩张,而且包含着企业整体素质的提高;企业开展并非仅仅外延式的高投入扩张,而且更重要的是内涵式的集约式开展;企业成长并非仅仅是企业体的做大,关键在于企业体的做强。
〔二〕国内外研究综述
企业扩张并不单一的指企业的规模扩张,其还包含着整个企业的素质提高,企业的开展并不仅仅是外延式的高投入扩张,更重要的是内涵式的集约式开展,企业的开展成长目的在于将企业做大、做强。
企业的扩张动因在古典和新古典经济学派中被认为是分工的必然结果。
亚当·斯密、巴比奇、马歇尔和杨格几位具有代表性的人物把企业的分工过程看做是企业规模经济形成的主要原因。
按照亚当·私密的观点,企业的分工应当受到市场范围的限制,市场的规模扩大,
增加了纵向分解和生产迂回性,通过与其他买主共同负担固定本钱来代替单方面负担的本钱,通过增加固定本钱来减少可变本钱,利用规模经济是可取的。
马歇尔认为,几乎每一种横向扩张都趋向于增加大规模生产的内在经济,当市场规模扩大时,集中可以带来更多的收益,所以企业规模趋向扩大。
另一方面,由于需求产品的不一致性,扩大的市场规模带来专业化的深化,小企业将在各种市场规模中生存。
企业扩张的战略目标动因是企业实现长期利润最大化,企业的本质决定着任何国家的任何企业都要追求扩张,企业扩张是企业普遍追求的开展目标。
新古典经济理论认为,企业扩张行为的动因就在于对规模经济的追求,这一阶段的研究主要是通过生产函数对静态最优企业模型的分析上,既定条件下企业经营者按利润最大化即本钱最小化的原那么对投入和产出水平作出选择,在其视野中,对利润最大化的追求是企业扩张的根本原因,对规模经济的追求那么是企业扩张的直接原因。
企业扩张的战略目标动因是企业实现长期利润最大化,企业的本质决定着任何国家的任何企业都要追求扩张,企业扩张是企业普遍追求的开展目标。
以海默为代表的垄断学派认为,企业有许多目标,不能仅仅被看作是生产函数,企业行为有时也不完全符合效率原那么,如企业的垄断行为,就不能实现社会资源的最正确配置,因此现代企业是为了追求、维持和加强其在市场上的垄断地位而产生和进行扩张的。
〔三〕研究内容及方法
本文分为四局部,主要研究内容:
第一局部,绪论。
主要阐述了本文的研究背景、意义、国内外研究现状。
第二局部,企业扩张概述。
包括企业扩张的涵义和方式分类。
第三局部,企业扩张动因分析。
第四局部,结论。
本文主要采用的主要方法有,文献综述法、归纳总结法、数据分析法等方法。
二、企业扩张概述
〔一〕企业扩张的涵义
企业扩张是指企业在开展过程中的企业规模不断扩大,市场竞争力逐渐增强,企业的经营管理制度和组织结构的不断升级的动态开展过程。
企业扩张的本质是以企业的本质为前提和根底的,企业与资本是紧密的结合在一起的,企业的本质是在于资本的关联中表达出来的,企业的本质也反响了资本的本质。
更进一步说,资本是企业的存在前提和根底,企业是资本存在的形式和载体,二者紧密的关联着。
一般的说,企业在资本的存在中已经建立,然而资本优势企业必备的增值手段和途径。
如果企业的扩张最直接的表现就是企业的规模扩大,那么资本的扩张最直接的标新即为资本规模扩大。
企业扩张的最终表现形式为企业的资本集中,即将资本合并统一或者小资本不断的被大资本吞并。
〔二〕企业扩张战略方式分类
1.工程投资
投资企业扩大生产规模形成新的利润点的生长,提高市场竞争能力是重要环节,成功的投资不仅能提高企业的竞争能力,并能创造为社会创造财富,促进经济结构、电力使用效率和改善健康和可持续开展,国民经济的开展。
由于市场、技术、环境、资本和管理等不确定因素的存在,企业在投资过程中面临一定风险。
企业工程投资,分析产品是否有市场、是否适销对路,这是很重要的。
对投资工程可行性研究的必要前提是实施企业投资,合理确定投资规模是成功的关键。
2.内部扩张
企业的内部扩张主要是指企业以自身利润进行的再投入及相应的融资政策改善内部各因素的状况而实行的扩张行为。
内部扩张的主要特点表现在其为企业的内部行为,不需要其他组织的参加,也不会发生企业的产权结构的改变。
内部扩张要成功,关键在于企业的利润再投入是内部扩张的根底,企业创新是保证,提高资本的运行质量是内部扩张的核心。
3.外部扩张
企业外部扩张是指企业通过与其他企业的合作或者由企业企业的控制实现的企业扩张行为。
主要表现为外部扩张在扩大企业的规模的同时,通过企业之间的合作改变了企业的产权结构,并且实现了企业股权结构的多元化。
外部扩张成功的关键,第一,内部扩张是外部扩张的根底;第二,并购是外部扩张的主要方式;第三,资本市场是企业外部扩张的重要前提;最后,协调与稳定是企业外部扩张的核心。
4.企业并购
借鉴国内外大型企业的开展经验和教训来看,大型企业的开展是其资本不断扩张的过程。
剧烈的市场竞争环境下,企业通过并购行为将资本由分散趋向集中,由此稳固了企业在市场竞争中的地位。
企业并购是企业兼并和收购行为的统称。
5.专业化扩张
企业的专业化扩张是指其集中技术和精力专业从事生产经营某种产品来实现的企业扩张行为。
其根本动力来源于企业内部经营行为的专业化和企业规模经济效应的开展需求。
要进行专业化扩张,必须立足于对所在行业的充分理解和市场控制前提,以及要拥有核心生产技术并能够熟练掌握和应用。
6.多角化及多元化扩张
企业的多角化扩张与专业化扩张相比,其是通过生产不同的产品来实现的企业扩张目标。
企业的专业化扩张要强调企业的生产产品的同质性,采用的技术要一致,但原材料和生产工艺不同。
企业要从事多角化扩张,其生产产品可不具备同质性,并且生产技术可能存在很大差异,从国内外大型企业的生产经营现状来看,现在从事专业化的企业已经不多,大多数的企业都在进行多角化的扩张。
企业多元化扩张指的是企业跨行业多种经营,企业不以原有技术或市场为依托向其它完全不同的产品或劳务工程开展。
多元化以企业跨行业经营为主要特征。
7.区域性扩张
企业的经济活动有一定的地域性,企业所处的环境与企业的生产开展有这密切的关系。
企业开展到一定的程度,就需要向外开展寻求生存的空间。
企业的区域性扩张、跨地区扩张、国际化扩张在本质上并不差异。
但是企业在面临国际化的扩张时难度和竞争压力要远高于国内的区域性扩张。
因此,企业的区域性扩张一般是从国内开展到国际。
8.国际化扩张
经济全球化开展的趋势越来越明显,许多企业已经开展跨国际的生产经营活动,且从目前的全球一体化开展情况看,企业的国际化扩张已经是企业开展的必然趋势。
企业国际化扩张的动因在于,在国际市场经济高速开展的前提下抢占市场,突破关税和贸易壁垒。
跨国公司是企业国际化扩张的最主要表现形式。
三、企业扩张动因分析
1.需求的拉动
随着生产技术的进步,分工的深化和追求核心竞争力管理变革引起的生产者生产和效劳需求的扩张。
企业之间的中间需求的增长更多地推动了新兴产业生产和专业效劳业的开展。
随着信息的极大丰富,交易本钱的降低,市场逐步完善之后,工业企业产品的生产技术不断革新,在生产过程中也融入了越来越多的效劳作为中间投入因素。
对于产品生产和效劳的增加,正是企业出现扩张的主要原因。
企业既可能是地方性的,也可能是全球性或是多国地方性的。
企业在某种程度上处于集中固定生产和分散变动需求之间,起着桥梁的作用。
许多企业特别是跨国企业总是希望与其他的生产企业或者效劳企业建立长久持续的关系,或者是希望与该企业的顾客〔无论是本地还是国外的顾客〕同时受到一个效劳商的效劳,以便于业务往来。
在这种情况下,为了更有力地占领市场,获得更多的客户,就需要效劳企业建立全球性的组织为其顾客提供全球的、一致性的效劳。
随着对于产品生产、效劳需求的增加,越来越多的企业出现了。
当然,顾客对与产品和效劳的最终需求的不断增长也是不可无视的。
随着社会的进步,生活水平的提高,人们对物质和文化生活水平的要求不断提高,产品的物质边际效用正递减,人们开始转向效劳消费,对各种效劳就产生了直接而巨大的需求,效劳变得越来越重要。
许多效劳企业正是抓住了这一商机,建立跨国组织以迎合市场需求。
2.供应的推动
现代化的生产竞争中,灵活的管理和市场运作已变得非常重要,其中最重要的方面就是管理和市场运作等与生产的信息处理有关的部门的逐渐强化和在专业化分工根底上的独立化,也就是说原来合在一起的工作为了提高效率和灵活性而分开甚至别离出去。
这种方式使得企业的各项工作更加具有专业性。
为了专注于企业自身的核心专长,企业中一局部工作将被别离出去由更加专业的效劳商提供。
在技术进步效率提高的社会中,其他部门对劳动力需求的下降要比效劳部门快得多,因而劳动力的供应压力逐渐增加。
那些人力处理和实物处理效劳型跨国企业在开展中国家市场上逐渐增加,因为这些效劳能够为当地创造就业时机,较少受到限制,因而,有人提出效劳业的开展扩张不是由于需求,而是供应的推动效应。
3.行业间的竞争
竞争是一种关键性的全球化动力,它同公司顾客的全球化是密切相关的。
争取跨国公司业务的竞争活动尤其剧烈,这是因为跨国公司所控制的金融交易量相当大,并且向它们提供巨额〔常常是得到高质量担保的〕贷款的时机也很多。
大多数跨国公司会使用当地和国际银行的组合,但是一个银行能够覆盖的地理区域越广,它在客户有业务的任何地方提供效劳的能力就越强。
近年来,许多原先只在某一个国家或某一个大陆从事经营活动的银行都雄心勃勃地进行了海外扩张,其中一局部是通过内部增长实现的,即在外国开设新的办事处,还有一些那么是通过收购实现的。
应该看到,在高速开展的社会中,速度已成为竞争的重要因素之一。
先动优势表现尤为强烈,快速的顾客回应能力,比竞争者抢先一步占领市场,将有更多的时机建立影响巨大的声誉以及赢得顾客的忠诚度,获得大市场。
而且在企业扩张中,政府角色起到了重要的作用,政府的管制决定了市场进入的时机,并决定了市场结构以及竞争程度,这种做法往往给先进入者以较少管制的优势。
在许多情况下,即使已有竞争者先进入某个市场,许多企业仍然不惜代价进入该市场,以防止被竞争对手超过太多。
4.进入壁垒降低
进入壁垒一般包括自然形成的以及人为的壁垒。
自然形成的进入壁垒在企业中典型地表现为产品时间和空间上的传递障碍。
然而,现代电信和传递技术使时间和距离的概念逐渐丧失了其重要性,不可储存性和运输的传统特性发生了改变。
从此,许多生产和消费原需同时进行的效劳现在可以实现生产与消费的别离,银行、保险、医疗、咨询和教育等原需供需直接接触的效劳现在可以采用远距离信息传递的方式,通讯革命大大提高了效劳的国际间可贸易性、生产的专业化迅速开展。
近来,企业开展国际化的范围从运输、工程建筑等传统领域转向知识、技术和数据处理等不断涌现的新兴领域,而现代科技的开展使物质生产和效劳生产中的知识、信息投入比重不断提高,从而推动了效劳业国际化的开展,以劳动密集为特征的传统效劳贸易地位逐渐下降,以资本密集、技术密集和知识密集为特征的新兴效劳业逐渐开展壮大。
由于最新的企业开展主要由经济网络型效劳带动,使经济网络型效劳与工业的开展形成互补。
与此同时,又由于许多产品无法出口,因此更多的企业采取采用跨国扩张形式。
而跨国公司在资金、技术和信息上的巨大优势和跨国公司在全球范围内配置资源的经营行为,也使其在行业领域占据主导地位。
随着世界经济一体化进程加快,其中许多国际通行规那么被普遍接受。
更少的政府管制,更自由的全球经济市场大大降低了效劳业对外扩张的进入壁垒。
为国外跨国公司垂涎已久的中国市场也将逐步开放,相信不久的将来会有一大批企业进驻中国,中国企业任重而道远。
5.提升企业声誉
企业声誉在企业开展中占据了首要的位置。
很多情况下,由于转换本钱较高,许多客户倾向于固定的生产商,形成长期的互动关系。
顾客在选择生产商时,他们认为最重要的因素是:
质量、竞争力、可靠性等等。
考虑到转换本钱高昂,选错生产商的后果往往是灾难性的,所以顾客总是利用各种途径去获得效劳质量信息,效劳企业也尽力去建立自己的声誉,并且试图区别于竞争对手提供更好的效劳。
然而在大多数情况下,顾客很难获得准确的产品或效劳的质量信息,也很难对产品或效劳的质量做出合理的判断。
顾客往往以公司规模、公司经营的年数、以及公司主要顾客的清单来判断效劳企业的产品或效劳质量。
因此企业不断扩充规模推行国际化,一方面是为了更好地效劳全球性顾客,更重要的是为了提高声誉、赢得信赖,将自身的实力外部化表现出来,从而赢得更多的市场。
目前许多企业采用的全球网络型组织构架就是公司为了在国际竞争中提升产品价值、创造优势的重要表现形式。
6.分散风险
经营边界是指企业经营范围的市场界限。
企业经营边界的拓展包括两种情况:
一是在企业所属产业范围内,企业生产经营的品种增多,从而使其产品市场边界扩大;二是企业在继续生产经营原有主要产品的同时,又在新的产业领域中从事新产品的生产经营,从而使其生产经营的产业范围实现了跨行业的扩大。
很显然,企业经营边界的拓展必然意味着以总销售收入为衡量标志的企业规模的进一步扩张。
然而,如果企业已经到达最优经济规模,或者其可能从事的新的产品与原有产品之间并不存在必然的联系时,单纯依靠企业内部扩大生产显然是不经济的。
所以,就需要寻找一种既能扩大经营规模,又能继续保持规模经济效益,并在新的产品(或产业)领域中获得较好规模经济效益的企业组织形式,而大企业正是实现经营边界拓展的有效的企业组织形式。
说到底,企业拓展经营边界的问题,实质上就是多元化经营问题。
在市场竞争充满不确定性的条件下,企业迫切需要不断地改良和调整自身的行为方式,以适应不确定的未来。
经济风险包括自然风险、社会风险和经营风险,而企业所面临:
的风险主要是经营风险,如市场需求的变化、市场结构的变化、生产技术的变化、国家政策的变化等;企业在处理风险时常用的方法是风险的转移和风险组合。
风险转移促使企业与其他企业的不完全联合,而风险组合那么导致了企业的多元化经营。
企业实行了多元化经营策略,尤其是进入非关联领域的纯粹型多元化,由于产品(或劳务)所处的生命周期不同、所依赖的资源不同、所使用的生产技术不同、所涉及的细分市场不同以及国家政策变化和国际市场波动影响的程度不同等,使各项投资的失败不可能在同一时间和地点上发生。
各种风险的负相关组合,使风险得到分散。
某些经营领域的亏损,可以由另一些经营领域中盈利的增加来弥补。
这样,企业在整体上可以获得较为稳定的利润收入,就使大企业的抗风险能力增强了。
7.追求垄断利润
按照正统微观经济学的理论,企业和消费者是微观经济活动的根本单位。
消费者的行为准那么是在收入和价格的约束下追求效用最大化,企业那么是在技术和市场两项约束下追求利润最大化。
利润最大化的条件是边际收益等于边际本钱,而决定牧韹函数和本钱函数的是四个要素:
产出量、产出品价格、投入量、投入品价格。
在完全竞争状态下,企业是市场价格的接受者,所以,它只能调节投入量和产出量这两个因素,而这种调节受到了生产函数的约束。
因此,按照威廉姆森的说法,在新古典经济学中,消费者被理解为效用函数,企业那么被理解为生产函数。
很显然,新古典微观经济学的这些理论本来是从效率原因或生产本钱节约的原因来解释企业规模的。
这种解释假设应用于古典企业的界限,还不会有明显的问题,因为古典企业通常是单一单位、生产单一产品系列的企业。
但是,将这种理论运用于现代企业组织,情况就不同了。
既然企业是生产函数,它的投入和产出规模受到生产函数的约束,也就是说,企业的合理规模是由所使用的技术决定的,即由规模经济的原那么决定的。
那么,企业通过所谓的“非标准契约〞,包括卡特尔等非市场的经济组织来扩张自己边界的努力,就只能被归结为是试图超出竞争性市场的约束,具有垄断的目的和效果,而不是为了提高效率。
由此便导致了所谓垄断学派的观点,即认为现代企业组织的产生是由于企业追求、维持和加强其在市场上的垄断地位,而不是为了提高效率。
在垄断的条件下,企业不再像完全市场上那样仅仅是价格的接受者了,而是能够影响价格的决定。
企业通过控制产量和价格,可以攫取超额垄断利润。
8.追求规模经济
追求规模经济效
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