现代企业管理试题以及答案.docx
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现代企业管理试题以及答案
现代企业管理练习题
一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
)1.管理具有同生产力、社会化大生产相联系的(B)属性。
A.社会B.自然C.生产D.物质
2.(D)是人群关系理论的最早的代表人物。
A.
马斯洛
B.法约尔
C.李维特
D.梅奥
3.
(A
)是系统最本质的特征。
A.
集合性
B.层次性
C.相关性
D.动态性
4.
以下有关人本原理的说法,(C
)是错误的。
A.职工是企业的主体。
B.服务于人是管理的根本目的。
C.职工参与与否并不影响管理的有效性。
D.人本管理就是以人为中心的管理思想。
5.税收在管理的方法中属于(D)范畴。
A.行政方法B.法律方法C.教育方法D.经济方法
6.确立目标是(A)工作的一个主要方面。
A.计划B.人员配备C.指导与领导D.控制
7.
已知企业的固定成本是120万元,单位产品的边际成本是80元,产品的价格为120元/件,根据上述资料,该企业的盈亏平衡点是(B)件。
8.
人员配备主要是在(A)的基础上进行的。
9.(D)是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后,被委以需要承担更大责任
的更高职务。
A.只是信息的发送者。
B.既是信息的发送者,又是信息的接受者。
C.知识信息的接受者。
D.既非信息的发送者,又非信息的接受者。
11.(D)是一种用实物单位来表示的的预算。
12.在审计控制中,(
A)是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和
鉴定的方法。
A.管理审计
B.内部审计
C.外部审计
D.内控管理
13.运营管理的目的就是
(C)
A.生产出高质量的产品
B.
保证设备正常运行
C.建立高效的生产系统
D.
为市场营销打好基础
14.新产品选择要考虑(
C)因素。
A.企业规模B.企业人员素质C.企业技术特长D.企业资金实力
15.下列哪一种生产单位类型属基本生产单位(C)
A.动力车间B.机修车间C加工车间D.仓库
16.产品的规划与设计工作实行目标管理,是属于(A)
A.事前控制B.事中控制C事后控制D.正反馈控制
17.“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和”,这是以下之一的名词概念(C)
A.实体B.生产C质量D.成本
18.在库存控制中,一般把资金占15%左右,品种数占30%左右的物资定为(C)
D.重点物资
(C)
类物资类物资类物资
19.
A.生产部门
n的中文意思是(a
A.制造资源计划
B.财务部门
)
B.物料需求计划
C.劳动人事部门
C.企业资源计划
D销售部门
D.信息管理系统
全厂生产成本控制中,工资费用的控制部门是
21.精益生产方式的核心思想是(C)
A.用户第
B.销售至上
C.杜绝一切浪费
D.生产的连续性
22.
工作研究中的作业分析,属于(D
24.(B)是计划工作的前提。
26.在收支预算中,最基本的是(
27.(D)是限制管理行动的最主要的因素。
28.双因素理论是由(C)提出来的。
33.
A.市场营销
B.财务管理
C生产组织
D.人事管理
运营战略其中有一条是(C
34.要提高产品开发的成功率,就应该(
35.
36.
下列有一种生产单位类型属辅助生产单位
37.
狭义的生产过程仅指(B)
37.企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力,称为
38.产品质量一般是由(C)
40.生产管理中,制造资源计划的英文缩写是
41.准时化生产的主要作用是(B
A.时间研究
B.生产过程研究
C.动作研究
D.方法研究
42.工作研究中的动作分析,属于(
世纪末20世纪初的(A)出现,是管理学形成的标志。
A.泰勒的科学管理B.法约尔的管理过程理论
C.韦伯的组织理论D.梅奥的人际关系学说44.以下有关霍桑实验的论述,(D)说法是错误的。
A.霍桑实验的目的是要找出工作条件对生产效率的影响,以寻求提高劳动生产率的途径。
B.霍桑试验表明,照明度的改变,不是影响生产率的决定因素。
C.在试验过程中,研究小组的人员感到工人中似乎存在一种“非正式组织”
D.霍桑实验得出的结果是:
生产效率不仅受物理的、生理的因素影响,而且社会环境、社会
E.
心理的影响。
51.
A.材料创新
B.工艺创新C产品创新
D.手段创新
(C)是技术创新的核心和主要内容。
52.生产管理是企业的一项(A)。
A.职能管理B.决策方法C.工程学科D.制造方法
53.将原来成批轮番生产改成流水线生产,属于(D)。
A.产品改进B.加工方法改进C.操作方法改进D.生产组织方式改进
54.有(A)的地方就有管理活动。
A.管理实践B.管理理论C.集体协作劳动D.管理思想
55.(D)要求企业明确地对善恶做出分辨,从而找出基本的道德真理,它的标准是道德
规则,而不是实际的需要。
A.社会责任B.社会义务C.社会响应D.管理道德
56.一般情况下,根据决策的特征,决策选择的目标是一种(C)目标。
A.限定B最佳C满意D.最低
57.(D)的原则指的是“组织中的任何成员只能接受一个上司的领导”
58.
组织文化的核心是(A)。
59.
60.
组织中最主要的因素是(A)。
61.根据(
)原理,管理人员的成就会导致他提升到更高的职位,直到他终于“被提升
A.—个月
B三个月C.半年
D.—年
过头”。
65.在生产活动开始以前,根据影响系统行为的扰动因素作种种预测,制订出控制方式,这是(A)。
A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.自动控制方式
66.(C)是泰勒创立科学管理理论的基本出发点,是泰勒确定科学管理原理、方法的基础。
A.动作研究B•时间研究C.提高劳动生产率D.劳动分工
67.对经常发生的需要决策的问题,为了提高管理的效率,一般用(A)决策处理。
A.程序化B.战略C.非程序化D.战术
68.结构变量是影响管理道德的因素之一,结构变量的核心是(B)。
A.计划B.组织设计C组织等级链D.管理控制
69.(D)在于充分利用组织已经形成的组织活动能力,其结果主要影响组织活动的效率,
并由此决定了组织的生存能力。
72.菲特勒的领导的权变理论认为,如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,它很可能采用(C)领导方式。
A.放任型B.专制型C事务型D.民主型
73.在马斯洛的需求层次理论中,生活保障是(A)的需要。
A.生理B.安全C社交D尊重
74.
(A)是创新的主要内容。
C建立高效的生产系统
D.为市场营销打好基础
76.现代生产物流管理理念中的一条是(C)。
A.卖方市场B.产品类别要少C生产柔性要大D库存要大
77.管理者在向董事会和股东说明组织的财务状况和战略方向时,他扮演的是(C)。
A.领袖角色B.代表人角色C.发言人角色D决策角色
78.企业的高层管理者主要负责制定(D)。
A.日常程序性决策B.短期操作性决策C局部程序性决策D长远全局性决策
79.威廉•大内在分析研究了日本企业的管理经验后,提出了(C)。
理论理论理论D.超Y理论
80.某企业组织员工去天安门观看升国旗、唱国歌,这属于管理的什么方法
A.法律B教育C行政D.技术
81.下列概念中用于衡量人们在多大程度上是自己命运主宰的是(A)。
A.自我强度B.强化中心C控制中心D.目标效价
82.根据计划的程序化程度,可以把计划分为(A)。
A.程序性计划和非程序性计划B.长期计划和短期计划
C具体计划和指导计划D.战略计划和战术性计划
83.企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制,该企业采用的是(A)。
A.前向一体化战略B后向一体化战略C.横向一体化战略D.战略联盟
84.“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点(B)
A.盘型结构B.锥型结构C.园型结构D.扁平结构
85.矩阵式组织的主要缺点是(D)。
A.分权不充分B组织稳定性C.对项目经理要求较高D.多头领导
86.某企业采用直线职能制的组织结构,企业共有管理人员46人,其中,厂长1人,车间主
任4人,班组组长19人,职能科长5人,科员17人。
每一岗位均不设副职,这时,厂长的管理幅度为(C)。
87.在组织中,把那些为实现组织基本目标协助直线人员有效工作而设置的部门称为参谋机构,按照这个标准,下列哪一个属于直线机构(B)
A.财务部B生产部C采购部D人事部
88.管理方格中,型对应的领导方式是(D)。
A.任务型B乡村俱乐部型C团队型D贫乏型
89.提出权变理论的是(A)。
A.菲德勒B.布莱克C施米特D.吉沙利
90.某企业对生产车间的工作条件进行了改善,这是为了更好满足职工的(B)。
A.生理的需要B安全的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要
91.“杀鸡给猴看”是一种(C)。
A.正强化B.无为而治C.负强化D.惩罚
92.在沟通类别中,闭路电视这种形式是属于(D)。
A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通
93.在企业生产经营活动中,属于程序控制的是(B)。
A.税金的缴纳B计划编制C工资、奖金分配D.原材料的供应
94.销售总额与固定资产之比是(D)。
A.资金利润率B库存周转率C.销售利润率D.固定资产周转率
95.产品开发工作做得好,有利于(A)。
A.扩大市场占有率B•降低成本C提高质量D•增加效益
96.以下有关管理的论述,(B)是正确的。
A.管理的目的是为了提高效率B•管理的本质是协调
C管理协调的中心是日常的事务D.管理是指对事的管理
97.(C)在科学管理的发展中,提出了“计件奖励工资制”。
A.泰勒B.福特C甘特D.弗兰克•吉尔布雷克夫妇
G
98.在网络图①②中,“T”表示(B)。
A.事项B.工序C路线D.时间
99.(A)属于保健因素。
A.工资B.提升C.工作本身D.责任
100.(D)是指有反馈的信息传递,是发送者和接受者相互之间进行信息交流的沟通。
A.正式沟通B単向沟通C.非正式沟通D双向沟通
101.控制工作使管理过程形成了一个(B)系统。
A.相对开放B相对封闭C.绝对封闭D.绝对开放
102.总预算是对工作成效进行(B)控制所广泛采用的一种形式。
A.经营B.综合C.审核D现场
103.以下对创新职能的论述,(B)是错误的。
A.有效的管理在于适度的维持与适度的再创新的组合
B.技术创新不属于管理创新职能的基本内容之一
C创新是对生产要素的重新组合
D•技术创新是企业创新的重要内容
104.在企业技术创新的源泉中,(C)为基础的创新必须及时组织才可能给企业带来发展和增长的机会。
从而确定一个最小总费
A.新知识的产生B.人口结构的变化C.意外的成功与失败D.观念的转变
105.在确定生产批量时,综合考虑生产准备费用和在制品保管费用,
用下的生产批量的方法,称为(C)。
A.最小批量法B•最大批量法C•经济批量法D•以期定量法
106.生产管理中,物料需求计划的英文缩写是(D)
C竞争对峙D.世界级制造系统
107.开始于1924年的霍桑实验是在哪位管理学家的领导下进行的(C)
A.泰勒B卢因C梅奥D法约尔
108“企业管理过程重组”的英文缩写是(B)
109.仓库属于(B)
A.基本生产单位B.辅助生产单位C生产服务部门D生产技术准备部门
110.生产过程的节假日停工时间属于生产过程的(D)
A.非工作时间B辅助时间C基本时间D.停顿时间
111.一家装机容量为1000万千瓦的发电厂年发电量为10亿度,其采用的生产计量单位是
(A)
A.产出量B原料处理量C投入量D信息量
112.管理人员参加社区集会或宴请重要客户时,他扮演的是(B)
A.企业家角色B.代表人角色C.信息角色D.决策角色
113.对所有层次管理重要性大体相同的技能是(D)
A.技术技能B.领导技能C概念技能D.人际技能
114.梅奥通过霍桑实验得出关于人性假设的结论,他认为企业的职工是(C)
A.经济人B复杂人C社会人D情绪人
115.根据计划的明确性,可以把计划分为(C)
A.程序性计划和非程序性计划B.长期计划和短期计划
C具体计划和指导计划D战略计划和战术性计划
116.接受下列哪一种伦理观的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资
(B)
A.权力观B公平伦理观C功利观D综合社会理论观117.关于组织文化的功能,正确的是(B)
A.组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求
B.组织文化具有某种程度的强制性和改造性
C组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大的影响,甚至立即消失
D•组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念
118.下列哪一项属于战术决策(D)
A.企业组织机构的调整B产品更新换代C•技术改造D新产品的定价
119.企业通过获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制,请问,此
企业采用的是何种战略(C)
A.前向一体化B后向一体化C.横向一体化D.目标集聚
120.“业务流程再造”的英文缩写是(B)
121.根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划,并逐期向前推移,使短期、
中期计划有机结合起来。
这是哪一种计划方法(A)
A.滚动计划法B关键路径法C.组合网路法D计划评审法
122.下列生产类型中,集权程度比较高的是(A)
A.单件小批量生产B.大批量生产C连续生产D.单件生产
123.内部招聘的主要缺点是(B)
A.有历史包袱,不能迅速展开工作B.引起同事不满
C.知识水平可能不够高D要花很长时间重新了解企业状况
124.如果你是企业的厂长,你将授予哪种人以决策和行动的权力(
A.参谋人员B•咨询人员C•一线员工D•直线人员
125.在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境(C)
A.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱
B•人际关系差,工作结构复杂,职位权力强
C人际关系好,工作结构复杂,职位权力强
D•人际关系差,工作结构简单,职位权力弱
126.管理方格中,型对应的领导方式是(B)
A.任务型B•中庸之道型C团队型D乡村俱乐部型
127.在沟通类别中,备忘录这种形式是属于(B)
A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通
128.在企业生产经营活动开始之后,对经营活动中的人和事进行指导和监督,这是(D)
A.程序控制B.预先控制C.自适应控制D.现场控制
129.从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察,可将创新分为(A)
A.局部创新和整体创新B.自发创新和有组织创新
C消极防御型创新和积极攻击型创新D.材料创新和手段创新
130.管理的职能不包括(B)
A.计划B指挥C控制D组织
131.按照明茨伯格的管理角色理论,管理者向股东大会陈述公司战略方向,这是在扮演
(D)
A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.企业家角色
132.有科学管理之父之称的是(D)
A.法约尔B.亚当C梅奥D泰罗
133.提出需要层次理论的是美国心理学家(D)
A.法约尔B.泰罗C.梅奥D马斯洛
134.管理原理具有许多特征,其中之一是(C)
A.生产性B.营销性C系统性D财务性
135.通过组织文化建设来提高员工的命运共同感,这是采用了管理中的(
A.法律方法B.行政方法C.经济方法D.教育方法
136.企业对自己的产品提供售后服务,是属于(A)
A.对顾客的伦理行为B.对员工的伦理行为C对环境的伦理行为D对竞争对手的伦理行为
137.决策方法中的经营单位组合分析法,“高增长,低地位”经营单位是指(C)
A.明星B金牛C幼童D瘦狗
138.当决策方案选定后,其结果有多种可能性,但每种结果的出现概率可以预测,这种决策方法是指(C)
A.不确定型决策方法B.确定型决策方法C风险型决策方法D预测型决策方法
139.把计划分成业务计划、财务计划和人事计划等,这是按哪种分(B)
A.时间B.职能C.明确度D.程序化程度
140.制造资源计划的英文缩写是(B)
A.MRPn
141.马斯洛认为人的第一层次需要是(B)
A.社交需要B•生理需要C•安全需要D•尊重需要
142.领导者对下属的激励方式有四种,其中不包括(B)
A.工作激励B.控制激励C批评激励D.成果激励
143.沟通类别中,讨论会这种形式是属于(A)
A.口头沟通B.书面沟通C.非言语沟通D.电子媒介沟通
144.在创新职能中,一个企业调整其经营指标,则属于(C)
A.制度创新B.技术创新C.目标创新D.环境创新
145.运营管理的目的就是(C)
A.生产出高质量的产品B保证设备正常运行C.建立高效的生产系统D.为市场营销打好基
础
146.在制定劳动定额时,下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围(C)
A.非生产工作时间B.准备与结束时间C.非工人造成的损失时间D.工人造成的损失时间
147.企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力,称为(
148.流水线生产作业计划如按零件为计划单位,则其优点之一为()
A.生产配套性差B.零件占用量小C.计划工作量小D.车间灵活性强
149.各工艺阶段的周期与所有保险期之和,称为(C)
A.工序生产周期B.加工生产周期C.产品生产周期D投入提前期
150.企业在生产控制时,一般采用(A)
A.开环控制系统B.闭环控制系统C.正反馈系统D.不予控制
151.生产过程中成本控制职责属于(A)
A.生产管理部门B.财务管理部门C.供应采购部门D全部三个部门
n是MRP的(C)
A.第二版B.同一概念C不同概念D.最新版
n范畴包括(a)
A.生产系统B.销售系统C.财务系统D.三者都是
154.精益生产方式产生于(C)
A.福特汽车公司B.通用汽车公司C.丰田汽车公司D.克莱斯勒汽车公司
155.管理的中心是(A)
A.人B.协调C目标D.方法
156.管理的职能不包括(A)
A.激励B.计划C.领导D创新
157.按照明茨伯格的管理角色理论,管理者宴请重要客户,这是在扮演(A)
A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.腐败角色
158.罗伯特•卡茨认为,管理者要具备三类技能,其中之一是(B)
A.管理技能B.人际技能C领导技能D.学习技能
159.在美国西方电气公司霍桑实验室进行试验的著名学者是(C)
A.法约尔B.泰罗C梅奥D.亚当
160.美国麦格雷戈教授认为,如果人的本性是好的,则管理中需要采用(B)
理论理论C超Y理论理论
161.通过企业的规章制度来管理员工,这是采用了管理中的
A.法律方法B.行政方法C.经济方法D.技术方法
162.如果一个人遵守自己选择的伦理准则,尊重他人的权利,则此人的道德发展阶段处在()
A.前惯例层次B•惯例层次C原则层次D.忘我层次
163.决策方法中的经营单位组合分析法,“双低”经营单位是指(D)
A.金牛B.明星C幼童D瘦狗
164.当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率无法预测,这种决策方法是指(A)
A.不确定型决策方法B.确定型决策方法C风险型决策方法D.随机型决策方法
165.把计划分成具体性计划和指导性计划,这是按哪种标准分(C)
A.时间B.职能C.明确性D.程序化程度
166.当出现哪种情况时,管理幅度应小些(A)
A.管理者工作能力较强B.下层工作能力较弱C管理者处较低层次D.组织环境比较稳定
167.组织中,领导者的权力高度集中会(B)
A.降低员工工作热情B.提高组织适应能力C.提高决策质量D.减少员工收益
168.一个组织中,非正式组织的存在,一般会(D)
A.降低员工的归属感B•不利于相互帮助C.阻碍组织改革D.加快成员的个人发展企业对自己的产品提供售后服务,是属于(A)
A.对顾客的伦理行为B.对员工的伦理行为C.对环境的伦理行为D.对竞争对手的伦理行为
170.布莱克的管理方格图理论,把型领导方式称为(B)
A.乡村俱乐部型B.团队型C贫乏型D.任务型
171.领导者对下属的激励方式有四种,其中不包括(C)
A.培训激励B.批评激励C监督激励D.成果激励
172.沟通类别中,电子邮件这种形式是属于(D)
A.口头沟通B.书面沟通C.非言语沟通D.电子媒介沟通
173.在控制工作中,要求控制标准有一定的灵活性,这是属于
174•开发产品的源头来自于(B)
A.技术B.市场C资金D.人员
175.选择厂址,要坚持一些原则,其中有一条是(A)
A.低成本原则B.方便员工原则C.交通便利原则D.用户满意原则
176.产品专业化生产单位具有很多优点,其中有一条是()
A.品种变化应变力强B.设备利用率高C生产运输路线短D.车间之间联系太多
177.机电类生产企业属于的生产类型为()
A.分解型B.调制型C.合成装配型D.提取型
178.在制定劳动定额时,下列哪一时间理论上不应属于劳动定额的考虑范围(B)
A.作业时间B.休息与生理需要时间C.非工人造成的损失时间D.准备与结束时间
179.在制定劳动定额时,下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围(B)
A.非生产工作时间B.非工人造成的损失时间C工人造成的损失时间D.休息与生理需要时
间
180.零件从投入时刻起至加工完毕止的时间长度称为(
C)
A.零件工序生产周期B.零件加工生产周期C.产品生产周期
D.大量生产周期
181.产品加工制造过程、员工职业训练等方面的控制,属于(
B)
A.事前控制B
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