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新华书店工作总结4篇
本文目录XXXX年新华书店**县新华书店精神文明**县新华书店精神文明建设**县新华书店年终工作总结
受国际金融危机影响,书店##市场萎缩严重,值此困难之际按照华油公司总体安排,新华书店领导班子经过认真分析研究,在全书店范围内认真开展了“坚定信心迎挑战共克时艰促发展”主题教育活动,对书店的发展起到了推动作用,书店开源节流,迎难克艰,##市场,见到了一定成效,为确保完成全年工作任务起到了关键性作用。
一、活动的组织与宣传
确立了活动的指导思想,就是深入学习实践科学发展观,贯彻并落实华油实业公司2月16日“管理见效年”活动的实施意见,全面提升企业的管理水平,增强企业的创效能力,强化“勤俭节约、挖潜增效”的意识,务实创新、埋头苦干、化危机为机遇,变挑战为动力,坚定信心迎挑战共克时艰促发展,更好地完成全年各项任务指标,实现二次创业。
为了更好地开展“坚定信心迎挑战共克时艰促发展”活动,书店成立了管理领导小组,由书店经理和书记任组长并制定了成员工作职责。
召开了全体干部会议和职工大会,对当前危机形势、书店工作量萎缩的应对措施等进行宣讲,让大家了解形势和任务,坚定信心、迎难而上,实施精细管理,认真开展“勤俭节约,挖潜增效”活动,开展“管理见效年”活动,通过宣传和动员,使职工树立了“开源节流”意识,让大家积极行动起来做好节约挖潜增效工作,同时积极##市场,形成人人肩上有指标的局面,把压力转化为动力,发挥集体的智慧和力量,让大家知道,我们书店的性质是商业零售和团购,靠的就是销售,吃的就是销售这碗饭,没有销售我们就得挨饿甚至饿死,作为书店的任何一名员工都要有销售意识和习惯,这是我们的工作,是我们长期面临的工作,人人都要承担销售指标,人人都要完成销售指标,只有这样书店才能不断稳定发展。
其次通过书店各种宣传媒介,板报、简报、网络等进行了广泛宣传,形成节约、挖潜、增效、见效的工作氛围和坚定信心迎挑战共克时艰促发展的积极行动。
二、“坚定信心迎挑战共克时艰促发展”主题教育活动工作成效
在开展“坚定信心迎挑战共克时艰促发展”主题教育活动的同时重点开展了“管理见效年”活动,认真结合“勤俭节约、挖潜增效”劳动竞赛活动进行开展,把工作融入到五型五好班组建设当中去,融入到基层建设管理工作中去,通过大家的努力取得了许多卓有成效的业绩。
(一)##市二楼进行经营核算,在除去对人工、水电、车辆、宣传等方面的费用外,收入为负,没有完成计划指标,在书店领导开会研究后,##市二楼进行了整体出租,实现年均收入约30万元。
@@省了其它各方面的费用,实现了可观的利润。
改变经营策略和经营方式,变亏损为盈利,是新华书店的一项重要举措。
(二)##市二楼进行整体出租后,书店办公场所##市搬到##市,并对原来的办公场所也进行了部分出租,预计年实现利润在十万元以上。
通过这种方式的实现,增加了租金收入,同时节约了能源的消耗、节约了车辆的油料消耗。
以前机关经常用车去华油和银行办事,@@省时间,但长期下来,也给书店的费用支出带来了影响,搬到振兴后,可以步行去华油和银行办事,节约了成本,以前领导上下班需车辆接送,每周六、日才能停放在华油,现在领导上下班不用接送,车辆可以每天停放在华油,@@省了书店费用的支出又实现了出租办公室的纯利润,预计年节约车辆费用1万元。
(三)由于国际金融危机带来的影响,按公司总体要求,书店对现有临时工进行了清退,预计可节约人工成本10万元。
这样一来,由于人员减少,职工的工作量加大,给工作带来了困难,书店领导对工作进行了统筹安排,在书店领导的带领下,员工以积极、乐观的心态投入到工作中,为书店节约了人工成本。
(四)书店对办公用品、车辆、油料消耗等方面加强了管理,把成本细化到每个部门、每个人,谁使用谁签。
在灯开关处张贴温馨提示,节约用水、用电,用废旧纸张的反面进行复印,避免了纸张的浪费,通过广泛的宣传教育,新华书店全体干部职工达成共识:
“节约的都是利润”,为书店节约了很多费用。
(五)严格控制采购成本,做到货比三家,##市场最低成本采购。
(六)房屋出租到期,适当提高租金,多实现收入近10万元。
(七)不租用小车,年减少费用8万元。
(八)##市场开发力度,创新经营思路,改变经营模式,争取油田公司的政策支持,在经济危机、各二级单位压缩成本的情况下,实行千斤重担大家挑,人人肩上有指标的局面,完成了的工作任务。
通过以上工作的开展,切实降低了企业的经营成本,完成了全年工作任务,真正实现了盈亏平衡的工作目标,在经济危机条件下实属不易。
三、以人为本,加强监督,提高工作执行力,##市场
任何工作的开展离不开人,只要把人的积极性发动起来,应该没有什么做不成的事。
为了使书店职工切实体会到开展管理见效年的重要性和必要性,我们分别多次召开了领导班子会议,职工大会,部门专业工作会议,认清严峻形式,明确工作任务,坚定信心,真抓实干,研究加强管理、降本增效的办法,落实工作指标,制定考核兑现办法,把工作任务层层分解,落实到每名职工身上。
对员工进行了营销培训,让有销售经验的优秀共产党员给基层员工传授营销知识。
工作安排后不是等和看,我们要求全体中层以上干部要亲自带领基##市场,引领他们不断熟悉销售业务,要求他们与客户要建立长期的联系,对他们工作的开展进行定期考核,促进员工工作的主动性和积极性。
通过努力,有很多部门和员工的工作能力和业绩得到了明显提高,市场部一直是书店的重点销售部门,承担着书店近50%的图书销售任务,市场部经理刘艳同志是优秀共产党员,在她的带领下,市场部员工完成任务的积极性非常高昂,宋琳琳就是其中的一个,她工作能力较强,书店人对她都很认同,刚参加工作2年,10年她的销售业绩是5万元,09年预计能达到20万元,而且还担负着其它书店安排的工作,但她没有怨言,把各项工作有条不紊地做下来,从没出项过差错,干工作有一股干不好不罢休的劲。
还有文化用品部的朱雅清同志,年纪是书店最小的一个,能够服从书店和部门的工作安排,有大局意识,在部门主任休假,人手不够的情况下,一直坚守在工作岗位,经常加班加点,零售、送货、盘点库存、实现个人销售指标,样样精通,样样都有成绩,受到大家的赞许和认可。
在他们的带动下,书店所有员工都积极行动起来,为完成书店总体任务做出了贡献,使书店“管理见效年”活动全面推进。
四、工作中的不足
通过09年主题教育活动的开展,我们也发现了工作中存在一些影响企业发展的问题,比如我们制定的政策和领导承诺不稳定,变化频繁,员工有时不易接受,同时在一定程度上影响了企业的信誉,致使部分客户不满意书店的服务,在资金周转方面,只是强调加强欠款回收力度,但在具体执行上始终没有落实,造成工资发放不及时,须购图书等不及时。
这些问题在今后的工作中我们必须克服,才能使企业更好地发展。
在经济危机的影响下,我们更应该强化过紧日子的思想,养成勤俭节约的好习惯,反对铺张浪费的现象,体现管理见效年的效果,同时应努力形成稳##市场份额,促进企业经济建设的全面发展,把主题教育活动深入开展。
县新华书店精神文明工作总结XXXX年新华书店工作总结
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近年来,xx县新华@@省、市主管部**县委、县政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,图书发行工作有了长足的进步。
销售码洋XX年首次突破一千万元大关,至XX年达到XXXX年万元,XX年年预计销售XXXX年万元,可实现税利超百万元。
该店认真贯彻党的出版发行工作方针,坚持用“三个代表”重要思想统揽全局,坚持以科学发展观指导图书发行工作,坚持图书发行“两为”方针,发挥集团化运作优势、连锁优势、主渠道优势,实行依法治企,塑造“团结、务实、高效、奉献”的企业精神,以一流的服务注重效益,夯实事业基础,发展图书发行产业,从而有力地**县图书发行事业和产业的长足发展。
xx县店坚持三个文明建设一起抓,以精神文明建设促物质文明建设,充分利用社会效益体现企业的核心价值。
@@省级文明单位的过程中,书店班子把文明创建工作纳入班子工作的议事日程,坚持“两手抓,两手硬”,求真务实,立足发展,艰苦奋斗,勇于创新,取得了一定成绩。
XXXX年-XX年度连续五##市(地区)委、政府评为“文明单位”和XX-XX连续两届“文明规范服务示范窗口”荣誉称号;XXXX年、XX年、XX**县机关工委评为“先进党支部”;XX年-XX年,连**县委、政府评为包村扶贫工作先进单位;近年来获得的行业系统荣誉有:
XX##市新华书店系统业务管理工作第三名,XX##市新华书店系统“双效”目标考评第三名,XX##市新华书##市规范化管理第三名,XX@@省出版集团公司和宜@@省、市两级的“教材发行先进单位”,XX年@@省出版集团公司系统中小学教材发行先进单位。
全店上下呈现人心稳定、企业发展、职工安居乐业的大好局面。
xx县新华书店的主要做法有以下几个方面:
一、创建工作机制健全,责任明确,领导有力。
(一)健全组织,落实责任,层层把好创建关。
店党支部、经理室高@@省级文明单位创建工作,成立了经理任组长、副经理任副组长、中层干部为成员@@省级文明单位工作领导小组,下设办公室,形成一把手全面抓,分管领导具体抓,日常工作创建办公室管的良好态势,为创建活动提供了强有力的领导、组织保证。
(二)规划先行,创建工作与经营工作同步。
制定了《**县新华书店精神文明建设规划》、《xx县新华书店创建文明行业实施规划》,把创建工作摆在与安全生产、经营管理同等重要的位置。
坚持把创建目标与各项工作任务有机结合,互相促进,为中心工作提供了精神支持。
(三)创建内容丰富,考核、检查、奖惩同步。
坚持开展文明“五创”活动。
即:
创文明单位、文明职工、文明楼院、文明家庭、**区,组织全店员工积极参与“开明诚信xx人”和“xx最大的优势就是xx人”主题创建活动。
我店精神文明建设做到了“五个有”,即有组织、有计划、有落实、有检查、有考核,为我店精神文明建设扎实有序、卓有成效的开展夯实了基础。
近几年来,该店有4户家庭被评为文明家庭,4人被评为开明诚信xx人,4人被评为优秀xx人。
二、在创建工作中充分发挥班子战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
(一)班子担当起工作重任,党员发挥先锋模范作用
创建工作中,班子成员能以身作则,团结、务实、廉洁、守法,在职工中有较高的威信、号召力和凝聚力,工作开展高效,决策及时准确,营销策略到位,不但能在经营工作中打开局面,在创建文明单位工作上,思路开阔,立意新颖,求真务实,很好地引领了全店创建工作的开展,充分体现了班子的战斗堡垒作用,发挥了全店党员、干部的先锋模范作用,并积极调动全体员工参与创建的热情。
(二)坚持用科学的理论武装党员干部队伍的头脑,抓紧抓好党的路线、方针、政策和党建理论的学习,做到内容、时间、人员、效果的四个落实。
通过在广大党员干部队伍中开展保持共产党员先进性教育活动,加强对“三个代表”重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会等知识以及《中国共产党党内纪律监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》的学习,引导全体党员干部把思想和行动统一到十六大和十六大五中六中全会精神上来。
通过学习,全体党员干部的思想和行动与中央精神保持一致,人心统一到全店的中心工作上来,企业凝聚力也进一步提升。
三、打造一支政治强、业务精、素质高的图书发行队伍,以保证图书发行事业顺利地发展。
(一)建立健全会议学习制度打造四种层次的学习与传达体系,即经理会议、店务会议、支部会议和全店职工大会四种渠道,为贯彻党和国家最新精神,上级主管部门与地方政府有关重要会议精神提供了快速反应通道。
(二)加强党员干部、一般职工的政治学习、政治形势教育、爱岗敬业职业道德教育。
要求写学习心得笔记,支部委员每年每人不少于1.5万,一般党员不少于1万,年终列入考核。
(三)在全店上下掀起“更新观念,转变作风,创新机制,迎接挑战”主题大讨论,为企业前途献计献策,收到稿件20余篇,并出交流专刊一期。
(四)经常性开展全员业务技能练兵活动和业务知识考核,并将考评成绩公布,对获得前三名者进行表彰,予以物质奖励。
通过扎实的业务练兵,职工的业务素质进一步提高。
(五)鼓励员工自学,加强岗位培训。
两年来,中层**县委党校远程教育学习4人次,财务科人**县财务报表、统计岗位培训,办公室人**县新闻写作培训班各一人,参评政工师并通过考评一人,全店上下形成良好的学习氛围。
四、店容店貌整治、企业形象宣传、企业文化建设、包村扶贫助学济困,四轮驱动,精神文明建设上新台阶。
xx县店历年超额完成上级主管部门下达的经济指标,抓好各项主营业务,开拓多元化经营新路,@@省级文明单位的申报条件。
店经理室认识到,良好的内外部环境需要细心的打磨,优质的服务工作需要对外有力的宣传,健康向上的企业文化需要大力的弘扬。
近年来,xx县店从以上几方面入手,取得了一定的效果,其做法和经验得到上级领导和同业的肯定。
(一)店容店貌焕新颜。
近年来,xx县店下大力气建设书店环境,从治理环境脏、乱、差入手,店容店貌得到较为明显的完善。
该店近两年来投入资金20余万元对办公楼院、围墙、##市内外进行整治、改造,整治项目涉及到庭院绿化、排污沟清淤重建、办公场所装饰、停车棚建造、仓库屋面内墙防水处理、门市店招和店堂内外墙粉饰,近期正将值班大门改造成电动门,专人值班管理办公楼院秩序,对围墙进行透景式改造,预计今年6月完工,届时,一个环境优**县店将展现在社会各界面前。
(二)企业宣传辟新路。
xx县店非常重视企业形象宣传,书店班子多次在全店职工大会上阐明这样一个朴素的道理:
不但要会干工作,能干好工作,还要会宣传我们所做的工作。
1、媒体宣传。
在企业对外宣传方面,该店充分利用各级媒体,各种途径,发布有关该店各项工作信息,作到宣传载体立体化,宣传内容全面化。
近两年来,《中国新闻出版报》、《xx日报》、新华书店总店协会网站和《新华书目报》采用我店稿件10余篇,xx县电视台现已发布新书排行榜近60期。
2、内部刊物报道。
XX年1月16日,该店文明办主办的《文明之窗》创刊,对书店工作中涌现出的好人好事、新风新貌进行宣传报道,同时也兼顾经营工作中的亮点。
现发刊17期,起到了凝聚书店干部职工人心,提升员工文明素质的作用。
3、店务公开、学习宣传栏。
XX年5月设立店务公开栏学习宣传栏后,不定期对店务重大事项如大宗采买、基建支出和涉及到职工切身利益的文件进行公布,对全员参与的学习讨论材料张贴上栏,对业务知识、业务能力考核考评等情况张榜公示,加大了店务活动透明度,扩大了员工的知情权,激发了全店上下的参与热情。
4、文艺晚会形式与营销活动宣传相结合。
去年4月1日-10日,xx县店为庆祝建店69周年暨读者会员中心成立,策划了“好书伴我行,浓浓新华情”主题营销活动,营造出读书、爱书、用书的良好社会氛围,县电视台专人前来采访并制作节目播出。
XX年9月中旬,该店首次策划主办了“新华之夜”广场文艺晚会,县委宣传部、**县长、县文化局等有关领导应邀观摩晚会,进一步宣传了书店良好的企业形象。
今年4月下旬,举办店庆70周年文艺晚会,以精彩的文艺节目串联起店庆、感恩、爱心三大主题,全体干部职工在经理室的倡议下,现场为一对孤儿姐弟捐款XXXX年元,所展现出的社会效益,获得到场观摩@@省市主管部**县四套班子领导的首肯,江西新华发行集团公司网站对此次店庆活动进行了图文报道。
两次晚会以丰富多彩的节目,展示xx县店新形象,提高了新华书店的知名度美誉度,同时也丰富了企业文化建设的内容和载体。
(三)文化建设有亮点。
近年来,我店建立了工会组织,由分管副经理任工会主席,负责书店工会工作的开展。
添置乒乓球桌、棋牌桌椅,建立了文体活动室,为职工提供健身场所,国庆、元旦节假日经常性组织全店员工参与健康向上的文体活动,丰富了职工的业余文化生活;在退休老同志中成立老年人协会,选举出负责人,每月组织老同志参加一次文体活动,得到退休人员的一致好评。
(四)助学济困有行动。
1、包村扶贫。
该店**县委、县政府的号召,参与包村扶贫、济困助学,服务地方经济建设。
近两年来,为扶贫##市镇山背**乡麻塘村二十户贫困户提供过年年货、春耕物资、图书衣被等折人民币1.5万余元,为支援当地新农村建设提供资金XXXX年0元,并每年派出驻点干部向包村点提供党建、义务劳动和致富信息图书等服务。
xx县店的包村扶贫**县委县政府的嘉奖,多年获得包村扶贫先进工作单位和先进个人称号。
2、助学济困。
xx县店历年来有关爱社会弱势群体的传统。
XX年4月经**县特殊教育学校,为贫困生赠送40余套床上用品,慰问金XXXX年元,并在捐赠仪式上呼吁全社会都要关心爱护残障儿童;今年4月店庆70周年文艺晚会上,县特教学校师生得知我店举办晚会,特意赶排节目,上台表演以示感激之心。
每年春节前,经理室成员都要走访书店老职工和遗孀,为他们送上慰问金和过节物资;每逢有员工因病住院,经理室成员都会携带营养品,在办公室人员陪同下,前往探视。
@@省级文明单位的过程中,我们虽然做了大量的工作,取得了一定的实绩,但是离上级的要求还有距离,与兄弟单位相比还有一定差距。
所以我们必须坚定不移地以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六大六中全会精神,按照两个文明建设一起抓的总体要求,充分发挥新华书店在精神文明建设中的窗口作用,与时俱进、开拓创新,努力把我店精神文明建设提高到一个新的水平,@@省级文明单位而继续努力
县新华书店精神文明建设工作总结XXXX年新华书店工作总结(3)|返回目录
近年来,@@省、市主管部门的正确领导下,在县委、县政府及相关部门的关心支持下,书店经理室团结和带领广大党员、干部、群众,求真务实,开拓创新,与时俱进,扎实工作,党的建设进一步加强,各项事业稳步发展,精神文明建设成绩显著,XXXX年-XX年连##市委、市##市级文明单位。
近两年来,我店以整治店容店貌为抓手,以创建“和谐书店”、“文明单位”、“文明楼院”为载体,**县委、县政府倡导的“xx最大的优势就是xx人”、“开明诚信xx人”等系列主题宣传工作,在注重社会效益的基础上抓好图书发行主业,向创建“省级文明单位”目标迈出了坚实的一步。
回顾近年来的工作,我们的做法和体会主要有以下几个方面:
一、主要做法
XX年以来,##市委、市**县委、县文明委的统一安排,我店在抓精神文明建设上主要从三个方面狠下功夫。
(一)夯实工作基础。
书店经理室把抓好精神文明建设工作列入总体工作目标,在每年年初工作会议上进行统一部署。
成立了由经理、书记黄敏坚同志任组长的“省级文明单位”创建活动领导小组,副经理邹向荣同志任副组长,各中层干部作为小组成员,下设办公室,加强领导,精心组织,狠抓落实,确保效果。
并把创建工作纳入本单位发展整体规划,明确创建目标,落实创建措施,做到责任到人,确保创建工作扎实有效。
做到一把手负总责,分管领导专抓,有关职能科室具体抓,形成一级抓一级,上下联动,齐抓共管的工作格局。
领导班子定期研究精神文明创建工作,年初做出决策、确立重点;年中通报进展情况,分析研究、解决处理热点、难点问题;年末总结工作得失,及时兑现奖惩。
我店精神文明建设做到了“五个有”,即有组织、有计划、有落实、有检查、有考核,为我店精神文明建设扎实有序、卓有成效的开展夯实了基础。
(二)创新工作机制。
我店坚持重在创建的方针,结合新形势、新任务的要求建立健全了监督考核体系和奖惩体系等,促进书店精神文明建设走上规范化、科学化、制度化的轨道。
以社会效益为第一位,把书店**县域经济的腾飞、文化教育事业的繁荣结合在一起,把精神文明建设与物质文明建设结合在一起,把书店内部的机制创新、管理创新与精神文明建设工作的形式创新、内容创新结合在一起,书店的精神文明建设工作在近几年有了更大的起色。
近年来,我店包村扶贫工作,工会、综合治理工作,**县委、县政府领导和有关部门的肯定和表彰,多次被评为包村扶贫先进单位、模范基层工会和综治平安单位。
(三)搞活工作载体。
xx县店把抓好主题创建活动、创新活动载体,作为吸收群众自觉参与、自我教育的根本途径。
1、深化群众性创建活动。
扩大创建范围,拓展创建内容,深入开展了以“转变观念,创新机制,改变作风,迎接挑战”为主题的讨论教育活动,推进“业务练兵”、“政治业务水平考核”精神文明创建活动向纵深发展,并在国庆、元旦等节假期间组织开展形式多样、健康向上的文体娱乐活动,切实增强书店的凝聚力。
组织全店党员干部赴瑞金革命纪念馆参观学习,通过重温党的光辉历程、丰功伟绩,使每位同志都深受传统革命教育,进一步干部党员激发干工作的热情。
开办学习园地,编发了xx县新华书店《文明之窗》简报,对企业的重大事件进行及时报道,用身边人、眼前事,激励员工奋发向上,在本职岗位上建功立业。
2、深化创建文明行业。
以为人民服务、为社会主义服务“双为方针”为宗旨,以优质规范服务为基础,以人民群众满意为标准,以"窗口"形象树立为重点,通过抓规范、抓教育、抓管理、抓监督,大力完善和打造行业新风,全面提升“窗口”形象和服务质量。
近年来,我店投入资金,从硬件、软件等方面提升窗口建设力度,购置了电子防盗仪、收银台、新pos收银机,设立读者**区,全面利用店堂面积,调整图书陈列,加大图书品种管理,为读者提供了一个优雅、舒适的购阅环境。
我##市二##市级文明规范服务示范窗口和青年文明号荣誉。
3、深化文明(先进)科室、“开明诚实xx人”、“优秀xx人”创建评比活动。
制订相关的创建标准、管理办法、考核细则和评选要求,精心组织,周密安排,创新活动形式,丰富活动内容,提高活动质量,增强活动效果。
近年来我店在奖优评先工作中,涌现出一批先进文明科室、先进工作者,其中@@省出版集团公司评为先进工作者,两人被评为“开明诚信上高人”。
通过创建,在全店树立了文明新风。
4、开辟企业形象宣传新渠道。
xx县店在创建工作中认识到,良好的企业形象离不开好的宣传方式、宣传途径。
近年来,我店通过国家、省、市、县各级媒体,发布有关我店创建活动的报道10多篇,XX年12月11日的《中国新闻出版报》报道了我店从管理中要效益、两个文明一起抓的成绩。
XX年9月“新华之夜广场文艺晚会”和XX年4月“建店70周年文艺晚会”的成功举办,@@省市主管部**县四套班子领导及有关部门领导的关心、支持和肯定。
两次晚会以丰富多彩的节目,展示xx县店新形象,提高了新华书店的知名度美誉度,同时也丰富了企业文化建设的内容和载体。
二、主要成效
(一)提升了干部职工队伍的整体素质。
近年来,xx县店抓好党员先进性教育学习活动,健全“三会一课”学习制度,组织党员干部职工参与“xxxx”重要思想、xxxx道德教育、社会主义科学发展观等政治理论学习,常抓不懈地进行业务知识考核、业务大练兵。
以学习促素质的提高,以素质的提高促两个文明建设,干部职工的政治理论修养和业务水平进一步得到提高,为全店精神文明建设提供了思想保障。
(二)优化了书店的服务环境。
环境是一个单位的名片。
近**县店从店容店貌的整治入手,对办公楼院进行绿化、美化、亮化,对排污沟进行改造,整治院内小车、摩托车、电动车乱停乱放,美##市外墙、店招和店堂环境,xx县店焕发了新貌,整治效果明显,进一步优化了书店的服务环境。
(三)形成良好的工作氛围。
我店精神文明创建活动基本形成书店领导重视,部门职责明确,群众广泛参与的格局。
在青年中开展“青年文明号”活动,在党员中开展“党员先锋岗”等活动,这一系列活动深化了我店的文明建设,营造了店属各科室和个人创先争优的良好风气。
广大干部职工在参与中进一步明确创建文明单位、做文明员工、##市民的重要意义,增强了积极参与的自觉性,增强了工作的事业心和责任感
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