超市企划部工作总结.docx
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超市企划部工作总结.docx
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超市企划部工作总结
超市企划部工作总结
篇一:
某商城XX年度企划部工作总结(定稿)某商城XX年度企划部工作总结
XX年,商城企划部在集团营运本部的大力支持和统筹安排下,与公司其他部门通力合作,无节造势、借节造势,努力扩销增效,不仅给竞争对于制造了压力,也使我商城的企业形象和经营文化更具有亲和力和感染力;让我商城的会员体繁育更具吸引力,从而保证了商场销售淡季不淡,旺季更旺的良好局面。
现将XX年工作总结总结如下:
一、加强店内布展,营造购物氛围
1、随季节变化及时更换店内外购物环境、督促厂家更新广告。
2、配合业务部做好每档期DM海报的制作促销。
3、根据不同时令、节日对商场相应位置进行环境布置。
二、弘扬企业文化,美化现场环境
1、为给顾客创造温馨整洁的购物环境,继续执行并强化人员巡视制度,努力维护商场整体环境的美观、整洁。
2、响应社会低碳生活,将超市黄色POP全部更改为翻价牌,在节能降耗的同时突出企业与时俱进的企业文化。
三、加强企业宣传,促进商品销售
面对竞争不断加剧的市场环境,进一步加大了商品促销
的力度,运用店内写真、POP广播及定期印发DM海报、短
信等方式大力进行企业宣传和商品促销,着重抓好重大节日
促销。
四、有节造势,无节造节
企划部认真落实总经理周周有活动要求,结合商城当地的实际情况,针对不同的消费群体,积极主动地举办各种主题鲜明的、格调高雅的促销活动,在提升企业的美誉度、扩大销售方面起到了积极的推动作用。
1、全年活动主要开展目录:
1月份主要活动:
元旦、春节、节前预热及节后延续促销
2月份主要活动:
元宵节促销、情人节促销、冬季商品出清
3月份主要活动:
三八妇女节促销、春季新品热卖
4月份主要活动:
清明节促销、五一促销、踏青出游促销
5月份主要活动:
母亲节促销、热带水果促销
91
6月份主要活动:
半年庆、世界杯促销第一波、建党周年
7月份主要活动:
盛夏热惠、世界杯促销第二波、季末清仓促销
8月份主要活动:
七夕活动促销、八一建军节活动
9月份主要活动:
中秋特卖会促销、中秋节嘉年华促销
10月份主要活动:
国庆节促销、重阳节促销、万圣节促
销
11月份主要活动:
冬季会员季、感恩节促销、年终大惠战
12月份主要活动:
圣诞节、冬季尽折促、7周年庆促销
2、具体开展主要活动:
有节造势:
(一)春节前后开展欢度春节,福聚乐享系列活动,让顾客体会企业真情奉献,感受企业文化的独特魅力。
1)新年新景象2元超值换(无对联门店可执行2月2日-3日)
凡当日在超市内购物单票
满128元以上,加2元即换可乐一瓶每天限500瓶满158元以上,加2元即换奶糖一包
+一家三口农家乐半价游
以上换购品,可适当调换同价值商品。
数H有限,换完为止。
2)福多春意浓,购物送好礼2月2日-3日
凡当日在超市内购物单票
满89元以上,
赠福字、春联一套+一家三口农家乐半价游(价值100
元)
满198元以上,
赠精致折叠书灯+一家三口农家乐全免费(价值200元,每日限100份)
数虽有限,赠完为止。
每人限一份
(二)甜蜜物语,挑豆二月,在民俗节与西洋节时,我
们通过与婚纱影楼合作,开展乐享每刻甜蜜相赠,购物即情侣水晶相框;购物满125赠亲亲我我苹果一对苹果,许个愿吧—暖暖情人节,甜蜜宣言赢好礼---许愿墙活动,很好
的带动了人气。
(三)元宵节开展龙腾元宵节购物有好礼主题促销,
通过猜灯谜赠礼品活动,吸引了大大小小的顾客,渲染节日氛围,提升了销售。
(四)三八节举行瑰丽女人,相爱终生活动,开展购物幸运38购物顶刮刮活动,带动商品销售,刺激顾客的购买欲。
另外还开展的超值换购等活动。
(五)五*一期间举行举行五一签签节,果然好运来购物单票满108元以上,即可参加签签好运活动,并有机会获赠进口红蛇果一个。
(六)母亲节推出母亲大人,这厢’油’礼促销活动,
活动当天,女士持任意品牌空油桶抵6元现金可购买5L以上食用油类。
另外在超市入口开展预订鲜花折,部分品牌7
折优惠。
通过活动大大提升了母亲节在广大消费者心目中的
地位,达到活动目的
(七)六一儿童节,开展快乐六一,好礼童享活动,同
时在今年的儿童节,推出多项互动项活动,如蛋糕DIY、儿
重饮品会,极大了吸引了小朋友的参与,起到了良好的效果。
(八)在七夕节,推出情在七夕,与你牵手购物满额赠促销活动。
同时在节日当天,举行场外促销将爱情进行到底爱情互动游戏,评选出最幸福恋人奖和最亲密恋人奖。
现场活动气氛浓厚,顾客参与性极高。
会员中心也推出七夕会员连连看,情侣顾客可凭当日购物小票,办理连号情侣会员卡。
(九)在中秋佳节期间,开展月满情圆,购物有礼促销活动,推出幸运转盘转不停,中秋大礼连连送。
单票购物满元可参加转动幸运转盘,并赠送礼品。
另外在教师节当日,推出教师免费入会赠好礼活动。
针对大宗客户,配合业务部开展团购赠礼活动。
(十)在国庆节期间,开展国庆乐翻天惊喜送不停活
动。
其中活动花式较多。
开展积点卡换购活动。
当日超市购物单票38元以上,送积点1个,积点越多,赠礼越大。
联合业务部推出实心十一大放价,白种商品劲爆价活动。
篇二:
超市企划人员年终工作总结
超市企划人员年终工作总结
自入职以来,在各级领导的关心下,在诸多同事的帮助下,认真学习和实践了企划部门工作流程,深入贯彻了公
司基本,严格遵守了公司制度。
经过半年努力,深感获益良多,现将工作开展情况及不足汇报如下:
一、工作情况
1.服从管理,自觉遵守公司基本
入职后,严格遵守公司仪容仪表规范,常备事物从不敢忘,尊敬领导,团结同事,坚持公司礼仪,不早退不迟到,早会认真,部门会议严谨,积极响应支援任务及迎送宾规定,对顾客热情、友善,各项公司基本坚持情况良好。
2.围绕发展,踏实完成领导部署
入职半年,经历了教师、七夕、中秋、国庆、连锁周年庆、“名品服饰、苏宁”开业、店庆、圣诞等重大节日,也一一接触了本部门各项工作内容,逐步完成从不合格到合格的蜕变。
(1)广告宣传方面:
在部门领导的率领下,深入走访了商场周边各社区、人流聚集区域,大虽投放了各档期宣传制品,长期坚持了卖场日限商品广告投放任务,细心探索发掘了宣传热点和盲点,努力巩固了来店客单数。
(2)卖场装饰方面:
在部门领导的指导下,接触了节日氛围营造,看到了营造氛围带来的影响,懂得了营造气氛的目的和形式;除此之外,参与了卖场新品、惊爆商品、企划活动的氛围制作,对
运用卖场装饰有了新的认识和了解。
(3)平面设计方面:
在部门领导的指点下,多次实践了常规宣传制品和卖场装饰物的平面设计工作,领悟了常用设计软件的使用技巧。
(4)POP$U作方面:
在部门领导的教导下,从卖场POP介签书写入手,历经半年认真汲取和坚持不懈的锻炼,已能初步制作商场日常所需的各类POP
(5)活动策划方面:
在部门领导的传授下,紧紧围绕实现业绩预算为目标,将提升业绩做为首要任务,结合自身实际,参与策划了一些中、小型活动。
认真分析了案例意义,深入观察了案例效果,仔细思考了案例利弊,在一次次实践中不断完善,不断创新,策划能力有了稳定提升。
(6)活动执行方面:
在部门领导的指挥下,多次投入了各类重大活动现场,参与并完成了活动内容,活动过程中严格按照活动部署认真执行,积极反馈了顾客诉求,耐心做好了解释工作,沟通能力得到了显著提高。
(7)卖场巡查方面:
在部门领导的指示下,对卖场POP装饰进行了多次全面检查,针对不妥、不行、不好等现象对营业部门同事进行
了指导,并迅速帮助其更正和改善,有效维护了卖场形象。
(8)财务报账方面:
在部门领导的培养下,接触了常规入出过程,对公司财务制度有了清醒的认识,对实施步骤及注意事项有了深刻体会。
(9)文字工作方面:
在部门领导的示范下,每月进行了工作总结,并提前对下阶段工作进行了研究,对数据的敏感性,以及忧患意识有了提高。
二、不足
1.自身主观能动性不强。
在工作之余,没有自觉加强各项基本能力锻炼,对未知和不熟悉的领域探索欲望不够迫切。
2.超前意识不强。
没有很好的分担领导和同事的重担,思维涣散,做事没有前瞻性。
3.忧患意识不强。
在非节假日没有时常关注业绩走势,以致对客单虽增跌趋势缺乏思考。
4.时效性认识不强。
领导布置的一些任务没有较快完成,在催促之后才产生动力。
5.细节重视程度不足。
在一些细节问题上,没有引起足够重视,以致贯彻执行能力大打折扣。
6.有畏难情绪。
遇到较繁复的工作,常常心浮气躁,手脚放不开,思维扩散不了,致使工作被动。
半年下来,工作头绪已基本理清,改善工作面貌的行动正在进行。
在这个过程中,我逐渐认识到成为优秀企划人员的道路仍很漫长,在新的一年中,我将继续发扬脚踏实地的优良作风,贯彻好精益求精的光荣传统,虚心接受来自各方的建议和意见,将改善不足、提升能力作为重中之重,为公司的发展和进步略尽薄力。
方辉
二。
一。
年十二月
篇三:
超市企划部年度工作计划
超市企划部XX年工作计划
~、总述
转眼间XX年已经过去。
乂是一年新的岁月,XX新起点,新思想,新规划,一切从
“新”开始。
作为超市总部的企划专员,我对自己今年的工作要有新的认识。
为了更好的发
挥在此职位的作用,使得以后的事项进展顺理成章,有据可循,特制订本计划。
共分以下几
点进行阐述,依次为:
档期活动策划,年节卖场装饰,新店开业装饰,新店形象广告、对外
宣传,企业内部文化资料维护、形象包装,自身美工能
力拓展及门店美工培训等
二、活动策划
具体档期实施参见部门经理制定的〈〈XX年度sp档期规划表》公司门店的主要消费群体是周边的村民,对于他们来说是要看到实实在在的利益,简单
实质是这类人群对我们工作的要求。
没必要搞太多的花
头,因为过于复杂化了他们接受不了,
也理解不了,会以为我们是在骗人,从而影响公司的
信誉度。
从以上分析来看企划部的工作具有很大的局限性,而我们本职的工作却是
要不断的推陈出新,这是对我的考验。
所以要想在以往的日常销售额上面有大的突破,我们
不得不转换思想:
营销活动做得好并不是说非得有新的点子出来,也不一定说是越多越好,
这个主要是靠效果来说话的。
我们一定要了解周边群体的消费观念,并逐步引导他们改变以往根深蒂固的定理,接收新事物,新思想。
明明白白
消费,感觉我们进行的新活动对他们而言是真正有利可图的。
只要有一个人理解了,一传十
十传白,大家都会知道。
以此作为突破口,刺激更多的人到我们的乡镇门店消费,从此以后
我们的营销活动也便注入了新的血液,也不至于永远的老套使消费者对我们的活动有些麻木,感觉反正就那么几样,掀不起多大的风浪。
说了这么多,归结到一点:
用最少的投入实现利益最大化,营销活动不要
太过花哨复杂,
力求简单,实际,明了,但一定要有新的思想,而且要
让消费者乐于接受,从而给企业赢得
良好的口碑。
其次要说我们的dm宣传邮报。
这个是我们公司门店与
消费者之间无声的交流,首要条件
就是要提起他们的兴趣,乐于并喜欢看我们的邮报。
这
得在排版上要求广告公司去配合我们
实现,当然作为邮报校稿者,我得给他灌输自己的思想,主要还是要靠我去丰富自己的见识,
多收集一些优秀的宣传海报,借鉴一下他们的风格,然后更好的融合,创造属于我们自己的
东西。
令广大消费者耳目一新,产生强烈的购买欲望,最终吸引他们来门店消费。
三、卖场装饰
这一模块的叙述主要针对公司门店一些大的节庆以及一年的换季来进行。
跟往年相比没
有什么大的改变,新开门店根据自身的时间春天柳条,
秋季枫叶装饰。
其他要装饰的新开门店会结合老门店适当配备,该有的都会有。
老门店只是一个柳
条和枫叶更换的过程,不再赘述。
主要还是重大节庆:
春节,端午,中秋,公司周年庆,圣
诞元旦等,要想好一点并且具备浓厚的节庆气氛,没有其他的办法,投入是关键,这点结合
我们自身的实力考虑。
基本上老门店还是往年的装饰物
件,节省成本。
至于需要增添的,本
部门会适当添加,到时具体另行通知。
其次要说的是
增强门店装饰的亮点:
本身考虑的是“以多突出”,现在看
来考虑到费用实
现起来有些困难。
只能是“重点突出”,结合节庆主题,置办一些关键和必备的装饰品,表面
朴素,实际也有主角。
只要顾客乐意购买我们节庆推荐
的重点商品,目的也算达到了。
最后公司的周年庆典装饰,
企划部会按照本年度的费用指标重点投入:
力争有新意,凸
显主题,让更多的消费者感觉到节庆之前的气氛。
宣传
方面自不必说,会让每家门店的周边
群众先知先觉。
特价活动扩大力度,最大程度上让利于
广大消费者。
让他们切身感觉到“向
阳超市向着大家”。
四、新店开业装饰及广告对于零售行业而言,每年开分店是企业发展过程中不可或缺的步伐,也是公司生命力旺
盛的体现。
据内部消息:
14年向阳超市开店目标:
收购
两家,整改两家。
对此,总部企划的
份内工作首当其冲先是新店装饰,体面,大方,亮眼,消费者一眼便能看到这是一家超市,
而且档次还不低。
新店的装饰主要包括以下几点:
户外形象广告,室内道具挂饰、包柱、导
购、指示、形象贴、企业文化宣传等。
这些工作可以借鉴以往的开店经验,因为都已经具体
操作过了。
计划最终要求:
提升效率,降低工作难度,合理把控时间进度,跟上开业步伐。
学会如何同业务来往广告公司沟通交流,将企划部的新店装饰水平提升一个层面,不断创新,最终要求将我们心里真正切实可行的想法告诉他。
其次就是一个费用洽
谈的技巧,争取为股东节省每一笔开支,也为企划部的费用指标留点余地,合理运用到日常
工作中。
五、公司内部企业文化资料维护企业文化是企业为
解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,
并共同遵循的基本信念和认知。
企业文化集中体现了
一个企业经营管理的核心主张,以及由
此产生的组织行为。
是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有
的文化形象。
作为企业文化的宣传部门,企划部有责任记录公司发展的每一个历程,部门前
辈留给我们的是向阳公司每年新开门店的实况以及形
象,这点自然要继续发扬光大。
其次还
有我们公司重大节庆所开展的一些文艺节目,还有配合人事部进行的内部培训,员工福利,
领导关怀等等,这点也要求记录下来并整理归档作为以后企业形象宣传的资料,最终打造“宜
佳向阳”的品牌。
计划能力提升要求:
企业文化资料收集及时准确,质虽高,内容全,抓拍
好,重点突出。
六、自身美工能力拓展及门店美工培训作为公司总
部企划专员,对自己的美工能力要有一个要求和标准,之前是在门店做综合
员的,有一定的基础,但时间长了难免于生,有些字体写起来感觉能力已经褪化了。
这点必
须巩固起来而且还得提升,不但能写还要会画。
之前也经常去其他超市参观的,很欣赏世纪
联华美工的海报和作品,写的真好。
以他们为标准作为我以后的目标。
其次,公司高层对于门店美工也有一个要求,可能之后我还要组织他们参加培训。
这对
我来说还是第一次,是一个能力提升的机会,所以我得
有一个详尽的方案,工欲善其事必先
利其器,只有自己能力上去了才有资格教别人。
总归一*点:
写更好的字,画最美的图,将企划部美工的事情做到更好。
七、年度重点工作规划(总结)上述表格中是XX年
度企划部sp档期规划表的部分内容,也是重点要投入的几
个档期。
其次要开展的一些重点工作包括14年新收购和整改门
店的装饰工作(含适时加进去的档期),
新店形象资料收录(完善和更新企业文化),公司13周
年庆活动策划(非促销活动),文艺演
出等。
八、其他未尽事项(补充)14年工作计划内容大致分为以上6大模块,第7块为重点工作总结。
需要篇二:
连锁超
市XX年企划部全年营销计划XX年度
企划工作计划
开拓创新、与时俱进
促销活动vi工程促销策略形象设计商品策略会员体系
价格策略工作流程市场调研广告业务
xx(集团)有限公司前言
XX年xx(集团)有限公司稳步发展的15年,我部门基
本完成了公司一年各项工作任
务。
XX年已经来临,“一年之计在于春”,如何将XX年度企划工作提高到一个新台阶,
从促销活动开展、企业形象提升到品牌推广都面临着新
的机遇和挑战,为了有步骤更有条理
的完成工作,达到预期目标,现将全年工作计划如下:
一、促销活动
春季:
和谐春天动感xx(以体育活动娱乐项目带动人气)节庆时间:
1、2月14日正月初一(春节)2、2月28日正月十五
(元宵节)3、2月14日(情人节)4、3月8日(国际妇女节)5、3月15日(消费者权益节)6、4月5日(清明节)
二月份促销活动主题1、
第一波:
年货展销会盛大开幕啦(年货大街)第二波:
欢欢喜喜迎新春热热闹闹备年货(年货大街)第三波:
礼品盛会巨献十三天(新春购物大满贯)第四波:
颗颗元宵
浓浓深情(吃元宵、品元宵、猜谜灯)
2、开学啦!
新的计划(学生文具特买会)
3、春季会员大发展(购物满额送会员卡)三月份促销
活动主题:
1、换季商品清仓特卖周(清仓折扣价)
2、三.八妇女节美丽女人月(3大好礼8大平价、妇女
商品展销、美丽与您同行、生日有我相伴)
3、情牵真品与真情同在xx与顾客同,L、(召开顾客座谈会、倾听会员之声)
4、春季运动会开幕(拔河比赛、羽毛球比赛、长跑比
赛、呼啦圈赛、篮球联谊赛)四
月份促销活动主题:
1、清明节郊游食品节
2、首届xx踏青节(开心购物幸运有你、与顾客联谊郊游)
3、春季美容护肤品特买会(与柜组、供应商沟通现场演示推荐)
4、裙舞新姿春满四月(新款春装、内衣、睡衣大型特
卖活动,买200送30购物券)
5、开心购集点送
夏季:
酷爽劲夏精彩不断节庆时间:
1、5月1日(国际劳动节)2、5月4日(中1国青年节)
3、5月12日(国际护士节)4、5月8日母亲节(五月的第
二个星期日)5、6月6日端午节(农历五月初五)
6、6月1日(国际儿童节)
7、6月19日父亲节(六月的第三个星期天)8、7月1日建党节
五月份促销主题
1、劳动节缤纷五月情(激情领略篇、豪情馈赠篇、风情娱乐篇)2、青年节文艺晚会
3、夏装登场演绎(泳衣、裙带、沙滩裤)
4、清凉夏季家电产品节(风扇)
5、母亲节感恩妈妈我爱你(康乃馨大赠送、妈妈节日
快乐)
6、神气老爸孝子亲情
7、xx粽飘香、端午送吉祥(饮品美食节、吃粽子大赛)
8、少儿才艺赛选项拔赛六月份促销主题
1、欢乐六一----愿祖国花朵健康成长(少儿才艺大赛、少儿书画赛、儿童服装、食品、玩具特卖)
2、啤酒饮节(啤酒饮料特卖、啤酒竞饮赛)
3、护肤防晒用品展
4、水果节(水果特价促销)七月份促销主题
1、七.一建党节(党员送礼品)
2、清凉一夏家电超低抢购
3、啤酒大王争霸赛(与厂商联手举办)
4、年中会员联谊、会员乐翻天活动秋季:
秋语童话温
馨浪漫(秋天丰收的季节,以货真价实赢得顾客)节庆时
间:
1、8月1日(建军节)
2、8月14日中元节(年中庆)3、8月6日(七夕情人
节)4、9月10日(中国教师节)5、9月12日(中秋节)
6、10月1日(国庆节61周年)7、10月5日(重阳节)
8、10月31日(万圣节)八月份促销主题:
1、八、一同贺军民联欢(文艺晚会、退伍证、军人证
送礼品)
2、八月早市送大礼,18边环五重奏(刺激购买欲望、
提升淡季销售)
3、七夕、刻骨铭心的爱(七夕温馨浪漫xx约会聚有情
人、玫瑰情话)
4、学生用品促销(暑假夏令营)
5、购物满额大派送,8月超低抢购九月份促销主题
1、9月10日教师节老师您辛苦了!
(重谢师恩赠送活动)
2、花好月圆人团圆大华送礼礼上礼(月饼一条街、赏
月晚会、)
3、秋季美食节(免费品尝)十月份促销主题
1、国庆七天乐惊喜在xx(抽大奖、拳拳爱国心、寻宝
献真情)
2、礼敬老人(礼品特卖、送上温馨、送上健康)
3、腾飞16年巨献30天(司庆)(抽大奖、送大礼)
冬季:
冬风起,腊味飘,美食美客乐逍遥节庆时间:
1、11月25日(感恩节)2、12月24日(平安夜)3、12月25日
(圣诞节)4、1月1日(元旦)十一月份促销主题
1、惊喜^一月疯狂积点送
2、超值大换购
3、护肤品促销
4、低价抢购超呼想象
5、秋风起霜寒,xx送温暖(XX年xx首届“针纺节”火爆开幕)冬季:
冬季交响曲欢乐共分享(货品齐备、年货齐全)十二月份促销主题
1、冬风起,寒霜降-----xx送温暖(特价商品促销周)
2、冬日圣诞节温情暖人心(圣诞节瓢雪价、圣诞见面
礼、平安同祈福)一月份促销主题
1、元旦贺岁大比拼(购物冠军得巨奖、购物满额送、幸运顾客得头利)
2、低价迎春(第一波、第二波)以上活动为企划工作主线,将企业品牌推广、企业形象提升贯穿活动的全过程,另推出
具有河西地区有规模的大型赛事,如河西地区“xx杯”
乐器演奏大奖赛、才艺大赛、舞蹈大
赛以提高企业知名度。
总之,全年企划工作既有规可寻、乂灵活多变,“规”为市场规律、“变”
为随机应就乂出其制胜。
二、促销策略
促销活动应围绕着我们的营销战略,具有针对性、目的性。
1、时令、节庆
应着重在丰富应节、应季商品,在促销气氛布置、商品突出陈列方面下功夫。
2、专项促销
每季举办一次,性质是淡季促销,在促销商品的价格上下功夫,力求掀起淡季销售的小
高锋,这是主动竞争的具体表现,力求做到让竞争对于反应不及。
3、与厂商。
其他行业的联合促销在商品促销方面,应多使用联合促销的模式,除了可降低费用外,也可利用知
名品牌的
品牌效应。
品项选择方面参考商品结构分析结果,有的放矢。
三、商品策略
我们商品策略的目标是使顾客对xx超市出售的商品不
存在对质虽的怀疑,并能感到他们
认为能在我超市买得到的商品。
我们要作商品结构分析对销售虽大、利润高的商品项作大力
推荐,对销虽大、利润低的品项作有限度的保留,着重带动整体销售,对销售虽不大、但利
润高的品项作强力促销,对销售虽低、利润低的商品则查找原因。
如不能改善就作出相应处
理。
对于海报商品的选择应根据时令、促销主题以及市场动向确定单品,准确引导顾客消费。
四、价格策略
1)正常销售的价格策略
篇四:
超市企划实习总结
企划部实习报告
前言
时间在车流人流中无情的流逝,弹指之间,XX年已渐入
盛夏,回头看一下XXHXX年实习情况:
部门领导的指导下对各项工作认真主动认真完成领导交给的每项工作任务,注重与同事之间的通交流及合作,不断积累工作经验,经过这段时间的努力,现在已经能够独立承担本职岗位工作,并坚持一切从我做起,实事求是,努力认真,工作力求仔细,坚守岗位工作为原则,积极主动做好自己的本职工作,努力配合各部门的工作。
在工作方面,兢兢业业、坚守岗位,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习工作方面的知识,注重与同事之间的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。
现将本人在湖北省******商贸集团丹江购物广场企划
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