客户关系管理1.docx
- 文档编号:11540524
- 上传时间:2023-06-01
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:19.90KB
客户关系管理1.docx
《客户关系管理1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客户关系管理1.docx(8页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
客户关系管理1
选择题(每题1分,共10分)
1、在日益激烈的市场竞争环境下,企业仅靠产品的质量已经难以留住客户,成为企业竞争制胜的另一张王牌BA、产品B、服务C、竞争D、价格2、著名经济学的2:
8原理是指DA、企业80%的销售额来自于20%的老顾客B、企业有80%的新客户和20%的老客户C、企业80%的员工为20%的老客户服务D、企业的80%的利润来自于20%的老顾客
3、在客户满意度公式:
C=b/a中,b代表的含义是。
BA、客户满意度B、客户对产品或服务所感知的实际体验C、客户忠诚度D、客户对产品或服务的期望值
4、是指客户对某一特定产品或服务产生了好感,形成了偏好,进而重复购买的一种趋向CA、客户满意度B、客户价值C、客户忠诚度D、客户利润率
5、客户忠诚度是建立在基础之上的,因此提供高品质的产品、无可挑剔的基本服务,增加客户关怀是必不可少的。
CA、客户的盈利率B、客户的忠诚度C、客户的满意度D、客户价值6、关系营销认为产品的价值既包括实体价值,也包。
BA、产品的包装B、附在实体产品之上的服务C、附产品的广告价值D、产品的使用价值
7、下面那个选项不是实施个性化服务所必须的条件:
CA、拥有完善的基本服务B、良好的品牌形象C、良好的企业盈利率D、完善的数据库系统
8、对于企业来说,达到是基本任务,否则产品卖不出去,而获得是参与竞争取胜的保证。
DA、客户忠诚,客户满意B、客户价值,客户忠诚C、客户满意,客户价值D、客户满意,客户忠诚9、不能作为客户不满意调查的信息获取渠道。
B
A、现有客户B、潜在客户C、已失去客户D、竞争者客户10.一个完整的客户关系管理系统应不具有以下哪个特征:
。
AA、开发性B、综合性C、集成性D、智能性
案例分析
1、关于CRM数据挖掘提供的最有趣的例子——沃尔玛啤酒加尿布的故事
一般看来,啤酒和尿布是顾客群完全不同的商品。
但是沃尔玛一年内数据挖掘的结果显示,在居民区中尿布卖得好的店面啤酒也卖得很好。
原因其实很简单,一般太太让先生下楼买尿布的时候,先生们一般都会犒劳自己两听啤酒。
因此啤酒和尿布一起购买的机会是最多的。
这是一个现代商场智能化信息分析系统发现的秘密。
这个故事被公认是商业领域数据挖掘的诞生。
沃尔玛能够跨越多个渠道收集最详细的顾客信息,并且能够造就灵活、高速供应链的信息技术系统。
沃尔玛的信息系统是目前最先进的,其主要特点是:
投入大、功能全、速度快、智能化和全球联网。
目前,沃尔玛中国公司与美国总部之间的联系和数据都是通过卫星来传送的。
沃尔玛美国公司使用的大多数系统都已经在中国得到充分的应用发展,已在中国顺利运行的系统包括:
存货管理系统、决策支持系统、管理报告工具以及扫描销售点记录系统等。
这些技术创新使得沃尔玛得以成功地管理越来越多的营业单位。
当沃尔玛的商店规模成倍地增加时,它们不遗余力地向市场推广新技术。
比较突出的是借助RFID技术,沃尔玛可以自动获得采购的订单,更重要的是,RFID系统能够在存货快用完时,自动的给供应商发出采购的订单。
另外沃尔玛打算引进到中国来的技术创新是一套“零售商联系”系统。
“零售商联系”系统使沃尔玛能和主要的供应商共享业务信息。
举例来说,这些供应商可以得到相关的货品层面数据,观察销售趋势、存货水平和订购信息甚至更多。
通过信息共享,沃尔玛能和供应商们一起增进业务的发展,能帮助供应商在业务的不断扩张和成长中掌握更多的主动权。
沃尔玛的模式已经跨越了企业内部管理(ERP)和与外界“沟通”的范畴,而是形成了以自身为链主,链接生产厂商与顾客的全球供应链。
沃尔玛能够参与到上游厂商的生产计划和控制中去,因此能够将消费者的意见迅速反映到生产中,按顾客需求开发定制产品。
沃尔玛超市天天低价广告表面上看与CRM中获得更多客户价值相矛盾。
但事实上,沃尔玛的低价策略正是其CRM的核心,与前面的“按订单生产”不同,以“价格”取胜是沃尔玛所有IT投资和基础架构的最终目标。
案例思考题:
(1)商业领域数据挖掘是如何诞生的?
(2)沃尔玛的信息系统有哪些特点?
(3)沃尔玛的“零售商联系”系统在客户关系管理方面有何作用?
(4)沃尔玛超市天天低价广告与CRM中获得更多客户价值是否矛盾?
答题提示:
(1)商业领域数据挖掘是如何诞生的?
数据挖掘技术是人们长期对数据技术进行研究和开发的结果。
商业数据挖掘是针对商业数据库中的大量业务数据进行抽取、转换、分析和其他模型化处理,从中提取辅助商业决策的关键性数据,它是一种新的商业信息处理技术,其主要目的是为所有决策提供真正有价值的信息,进而获得利润。
(2)沃尔玛的信息系统有哪些特点?
沃尔玛的信息系统是目前最先进的,其主要特点是:
投入大、功能全、速度快、智能化和全球联网。
(3)沃尔玛的“零售商联系”系统在客户关系管理方面有何作用?
“零售商联系”系统使沃尔玛能和主要的供应商共享业务信息。
CRM的目标是客户,重点是关系管理,在沃尔玛的客户关系管理中,此系统能使供应商共享业务信息,它极大地节约了购买的成本,满足了潜在需求,同时可以满足终端客户的需求,提供更好的服务。
(4)沃尔玛超市天天低价广告与CRM中获得更多客户价值是否矛盾?
不矛盾。
客户价值是客户对产品属性、性能以及使用结果的感知偏好和评价。
天天低价并不意味着产品质量的降低,低价同样可以把满足客户的需求和提高感知质量与企业的整体效益统一起来。
2、机智的化妆品公司老板
日本的一家化妆品公司设在人口百万的大都市里,而这座城市每年的高中毕业生相当多,该公司的老板灵机一动,想出了一个好点子,从此,他们的生意蒸蒸日上,成功地掌握了事业的命脉。
这座城市中的学校,每年都送出许多即将步人黄金时代的少女。
这些刚毕业的女学生,无论是就业或深造,都将开始一个崭新的生活,她们脱掉学生制服,开始学习修饰和装扮自己,这家公司的老板了解了这个情况后,于是每一年都为女学生们举办一次服装表演会,聘请知名度较高的明星或模特儿现身说法,教她们一些美容的技巧。
在招待她们欣赏、学习的同时,老板自己也利用这一机会宣传自己的产品,表演会结束后他还不失时机的向女学生们赠送一份精美的礼物。
这些应邀参加的少女,除了可以观赏到精彩的服装表演之外,还可以学到不少美容的知识,又能个个中奖,人人有份,满载而归,真是皆大欢喜。
因此许多人都对这家化妆品公司颇有好感。
她们事先都收到公司寄来的请柬,这请柬也设计得相当精巧有趣,令人一看卡片就目眩神迷,哪有不去的道理?
因而大部分人都会寄回报名单,公司根据这些报名单准备一切事物。
据说每年参加的人数,约占全市女性应届毕业生的90%以上。
在她们所得的纪念品中,附有一张申请表。
上面写着:
如果您愿意成为本公司产品的使用者,请填好申请表,亲自交回本公司的服务台,你就可以享受到公司的许多优待。
其中包括各种表演会和联欢会,以及购买产品时的优惠价等等。
大部分女学生都会响应这个活动,纷纷填表交回,该公司就把这些申请表一一加以登记装订,以便事后联系或提供服务。
事实上,她们在交回申请表时,或多或少都会买些化妆品回去。
如此一来,对该公司而言,真是一举多得。
不仅吸收了新顾客,也实现了把顾客忠诚化的理想。
案例思考题:
(1)什么是关系营销?
试结合案例,分析关系营销和传统营销在对待顾客方面的区别有哪些?
(2)结合案例谈谈如何培养顾客的忠诚度。
答题提示:
(1)关系营销和传统营销在对待顾客方面的区别有哪些?
所谓关系营销,是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。
关系营销与传统的交易营销相比,它们在对待顾客上的不同之处主要在于:
①交易营销关注的是一次性交易,关系营销关注的是如何保持顾客;
②交易营销较少强调顾客服务,而关系营销高度重视顾客服务,并借顾客服务提高顾客满意度,培育顾客忠诚;
③交易营销往往只有少量的承诺,关系营销则有充分的顾客承诺;
④交易营销认为产品质量应是生产部门所关心的问题,关系营销则认为所有部门都应关心质量问题;
⑤交易营销不注重与顾客的长期联系,关系营销的核心就在于发展与顾客的长期、稳定关系。
(2)结合案例谈谈如何培养顾客的忠诚度。
客户忠诚是企业取得长期利润增长的途径。
企业如何提高客户的忠诚度可以从以下几方面考虑:
第一,赢得企业员工的忠诚度;
第二,与客户有意接触并发现他们的需求;
第三,实践80/20原则;
第四,赢得客户的满意和信赖;
第五,服务第一,销售第二;
第六,化解客户的抱怨;
第七,获得和保留客户反馈;
第八,主动提供客户感兴趣的新信息;
第九,针对同一客户使用多种服务渠道。
正如这家日本公司所做的,它先是针对即将毕业的少女这个目标顾客群,通过服装展示会及美容教学等方法主动将其拉向自己,然后利用申请表收集新顾客的信息以便提供更优质的产品及服务,通过公司的各种优待将顾客牢牢“锁住”,耐心将其培养成为企业的忠诚顾客。
3、可口可乐的客户调查
1981年,可口可乐公司进行了一次顾客沟通的调查。
调查是在对公司抱怨的顾客中进行的。
下面是那次调查的主要发现:
超过12%的人向20个或更多的人可口可乐公司对他们抱怨的反应。
对公司的反馈完全满意的人们向4—5名其他人转述他们的经历。
10%对公司的反馈完全满意的人会增加购买可口可乐公司的产品。
那些认为他们的抱怨没有完全解决好的人向9——10名其他人转述他们的经历。
在那些觉得抱怨没有完全解决好的人中,只有1∕3的人完全抵制公司产品,其他45%的人会减少购买。
案例思考题:
1).如何看待可口可乐公司顾客的这种口头传播所反映的客户关系状况?
2).可口可乐公司针对顾客抱怨所做的客户满意度调查和调查结果,对其CRM有何意义?
3).可口可乐公司体现的是何种营销观念,其值得总结的经验有哪些?
4).除上述调查外,可口可乐公司的CRM工作还应当进行哪些调查和处理工作?
答题提示:
1).如何看待可口可乐公司顾客的这种口头传播所反映的客户关系状况?
答:
企业同客户的行为和感受是相互的;客户对企业有好的感受便更有可能触发相应的购买行为,相互强化和促进之后便会产生良好的客户关系;如果客户对企业有购买行为,但具有很坏的感受,那么就有可能停止未来的购买行为。
2).可口可乐公司针对顾客抱怨所做的客户满意度调查和调查结果,对其CRM有何意义?
答:
企业与客户的关系不是静止的、固定的,它是一种互动的学习型关系,企业与客户之间要进行互动的沟通和交流,互相了解和影响,并能够在接触过程中进行学习从而更好地了解客户并提供更适合的产品或服务。
3).可口可乐公司体现的是何种营销观念,其值得总结的经验有哪些?
答:
可口可乐公司体现的是一种关系营销的观念,关系营销是建立在以消费者为中心的基础之上的,关系营销的核心是关系,企业通过建立双方良好的互惠合作关系从中获利。
关系营销强调充分利用现有资源来保持自己的各类客户,把建立于发展同相关个人及组织的关系作为企业市场营销的关键变量,从而把握了现代市场竞争的特点。
4).除上述调查外,可口可乐公司的CRM工作还应当进行哪些调查和处理工作?
答:
除上述调查外,可口可乐公司的CRM工作还应当进行客户忠诚度分析,
(1)要明确客户的忠诚级别;
(2)分析影响客户忠诚的因素有态度忠诚主要包括:
客户的满意程度、情感因素的影响和对公司品牌的信任程度。
行为忠诚包括:
习惯性购买的行为、与公司交易的历史状况两个因素。
客户关系管理试题
一、填空题:
(每空1分,共15分)
1、以美国劳特朋(Lauterbom)为代表的营销专家提出了著名的“4C”理论,“4C”分别指:
消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。
2、CRM按功能分类,一般划分为运营型,分析型,协作型
3、客户价值包括两方面的价值,一方面是客户价值(或企业给客户创造或提供的价值(\企业-客户\价值)),另一方面是关系价值(或客户为企业带来的价值(\客户-企业\价值))
4、顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之差。
5、CRM系统结构分三个层次:
界面层,功能层,支持层。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 客户关系 管理