计划书学生10篇.docx
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计划书学生10篇.docx
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计划书学生10篇
【实用】计划书学生10篇
计划书学生篇2
新年伊始,迎来了新的一学期,学生会的各项工作也陆续开始了。
回顾着上一学期的工作,转眼间又迎来了新的工作阶段,新的挑战。
在这新的起点我做出新学期的工作计划如下,以便以后能有目标地完成各项工作。
根据本学期学生会的工作要点,结合策划部的实际情况,特制定个人与部门工作计划如下:
一、工作目标:
继续带领、团结好部门,认真开展学生会的各项常规工作。
培训、提高并检验各成员的工作能力,提高策划部总的办事水平。
二、本职工作计划:
1、对上一学期的各项工作做出总结,对各部员在上一学期的工作表现适当得做出表扬、批评或评价。
2、完善工作分配体制,让每一个部员有事做,不让部员们闲着,无所事事。
部门中的事情逐步交给部员们来决策,大家有话讲、有事做,给他们更多的锻炼机会。
3、完善部门组织结构,部门内分组明确,小组内分工明确,并与工作分配方法相结合,提高办事效率,增强部门内部的凝聚力。
4、定期开展近期工作的总结,吸纳好的建议和创意,集大家之智慧,开创学生会工作的美好明天。
三、部门主要工作计划:
1、为三月的学雷锋活动月做好准备,策划好各个活动。
开展的活动要做到有意义,有水准,提前做好相应的准备工作。
2、在党课开班期间策划准备好党课的两大活动。
素质拓展活动要推陈出新,做到前期工作准备充分,现场指挥协调一致。
提前准备团日活动的开展项目,在活动内容、形式上,要做到多考虑,多完善,让团日活动能成为党课的一大亮点。
3、按不同时期要求,举办不同类型的活动。
同时还可不定时地安排部门内部活动,让部门成员多交流、多学习、多锻炼。
让大家在这短暂的一学期中融洽相处、快快乐乐的同时更有收获、成长。
以上是我本学期大体的工作计划,相信我们策划部会走出一条团结上进、创新之路,排除万难,尽最大的努力把工作做到最好,让我们的学生会更加完美。
20xx年2月16日
计划书学生篇3
转眼间半个学期就快要过去了,而期中考试也快要来临了,在过去的半个学期我一直为了这次的期中考试做好了心理准备,因为每次的我在期中考试的发挥都不好,考出来的成绩也是不如人意。
但这次为了能够考出来一个更好的成绩,我为这次的期中考试做了结果考前的复习计划。
一个系统有效的复习计划能够帮助我在学习上迈出更快的步伐,也能够有计划的利用好自己的每一分钟时间,让自己不浪费这么宝贵的时间。
也能专门的对自己有所薄弱的知识点进行加强,而不是盲目的学习,这样的学习效果只会更差。
下面就是我所制定的复习计划:
一、工作日
在需要上学的时候要比以前起的更早,让自己能够有更多的时间学习,也能够利用好人早上精神最好,记忆力最强的时候进行语文课文的背诵,让自己记下那些需要背诵的古诗词,到了教室之后也是依然记忆自己需要背诵的诗词,或是背诵一些其他科目的知识点。
在上课的时候使用笔记本记下那些重要的知识点,方便自己回顾的时候能够一下就知道,不至于还要去到处翻书,这样的一个汇总也能够节省下来很多时间。
而下课休息时间则是可以用来回顾上节课老师所讲述的内容,让自己能够记忆的更加清楚,也理解的更加透彻。
在中午休息时,吃完饭之后就可以回到自己的座位上开始对数学题进行练习了,一直刷大量的数学题,用数量来让自己记住这个题型,在下回遇到类似题型的时候能够一下就解决。
而到放学晚上回到家里之后也不能放下书包就玩,而是要先把自己的作业全部完成,然后在去休息一会,等到吃完晚饭在继续自己的刷题,除了数学题之外的哪些题目都开始练习,最后在预习一下明天的课程,让自己明天上课时能够更加轻松。
二、周末
即便是周末也不能够就此放松下来,要知道一个坏习惯的养成只需要三天,而一个好习惯这是要好几个月才能够勉强保持下来,最难得地方就在于坚持。
在期中考试前的一个周末可以选择去和同学玩放松一下,但其他周末的时候一定要坚持平常上学时的作息,早点起来来像往常一样背诵,然后吃完早饭之后进行刷题,最后在晚上的时候在继续学习刷题,加上预习周一的课程。
我想在这样的计划之下我一定是能够在期中考试时得到很大的成长。
计划书学生篇4
一,酸奶店概括
店名:
MissYogurt
目标人群:
主要针对学生一族经营范围:
酸奶,小甜点经营规模:
迷你型
经营方式:
连锁经营中特许经营
经营原则:
fourdoubleP(四个双P原则)
(1)Productperfect
(2),Priceperfect
(3),Placeperfect
(4),Promotionperfect
服务宗旨:
我们的服务要贴心和细心,让顾客感到放心和开心。
产品概括:
主要经营项目以花式酸奶为主,也会推出西式小甜点最为搭配食品提供给顾客。
店铺概述:
MissYogurt酸奶店是一个56平方米的店铺,店铺布置以贴近自然为主(装修主要用木制品和植物)让顾客感觉像在郊外野餐,与大自然亲近。
为人们缓解生活压力和烦恼。
二,市场定位
1、选址:
客流量大,学生多的地方。
2、市场需求:
越来越多的人注重养生,每天都喝一杯酸奶酸奶。
女性:
健康瘦身的不二之选,兼具美白润肤和排毒养颜的功效。
男士:
抗血脂,能够有效缓解抽烟和喝酒对身体的损害。
老人:
酸奶中特有的益生菌能够调节肠胃,降低血压、延缓衰老。
儿童:
提高免疫力,提升人体对钙和磷等元素的吸收利用率,保护孩子健康茁壮成长。
3、市场分析:
(1)优势:
目标顾客明确,前景好,做工简单,成本低,现有竞争者少
(2)劣势:
竞争大,顾客需求不一,天气变化会影响食物价格,潜在竞争者多。
三,投资预算
四,营销策略
1、前期营销策略:
(1)开店后的两周,全部花式酸奶打定价的8.5折,每天推出一款样式的酸奶小样进行免费品尝(限1000份)并发传单。
(2)根据营业情况改进不足,适当调整商品价格。
2,日常营销策略:
(1)每日一款花式酸奶打折,每周推出一款新样式的酸奶。
(2)凡生日当天消费的顾客凭身份证可获赠小礼物一份和一张
10元的代金券(满30可用)。
(3)节假日促销。
3,优惠营销策略:
(1)凡到店前十名的顾客可获赠本店会员卡一张,凭会员卡可
享受9折优惠(打折商品除外)。
(2)购物满20元折可得本店Logo贴纸一张,满5张获赠5元
优惠劵一张(满10元可用)。
(会员卡样本见附录1)
五,店铺布局与装修
1,酸奶店外部设计:
(1)店招:
我们的店是全国连锁店,并使用统一Logo。
(样本见附录2)
(2)门面设计:
我们的店采用带把手的玻璃门,门框是木制的,
橱窗是落地玻璃窗。
2,酸奶店内部设计:
(1)酸奶店共56平方米,共设31个座位,分为吧台区和圆桌
区,吧台,座椅和桌子均为木制品,体现贴近自然的主题。
(2)墙面是天蓝色为底,并配有手绘白云。
店内采用节能灯.3,细节设计:
(1)收银台上放有留言簿,宣传单和试吃产品小样。
(2)收银台下设有电脑,用于播放音乐和记录会员信息。
六,菜单设计
1、菜单内容设计:
介绍花式酸奶和酸奶配料的好处。
上面有花式酸奶和搭配曲奇的样图
2、菜单(初定,内容还要添加)
红色----草莓酱----烈焰蓝色----蓝莓酱----海洋粉色----水蜜桃酱----甜心黄色----黄桃酱----阳光绿色----苹果酱----青春白色----炼乳----天使
计划书学生篇5
一、活动主题:
暖春四月是一个追梦的季节,工作忙碌的我们在事业上寻觅着生命的亮点。
春节后几个月的忙碌过去了,为了丰富一下大家的业余生活,在公司之余组织大家一次春游活动。
二、活动时间:
20xx年4月28日
三、活动人员:
公司优秀员工(由各部门推荐)
四、活动地点:
西塘上山下乡
五、活动目的:
1、希望通过本次活动,给大家留下美好的回忆。
2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流,彼此之间加深了解。
3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识,使员工能够充分认识到集体的力量。
4、让员工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。
5、本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼的意识。
六、活动具体实施方案:
1、活动日期:
20xx年4月28日
早上8:
30公司集合。
9:
00出发。
9:
50左右到达,开始游玩。
过桥游戏、钓鱼、划船、鼓楼击鼓、模拟射击、宠物园环节(有些活动收费);中午农家菜。
下午15:
00左右返回。
2、活动地点:
西塘上山下乡。
3、活动项目:
户外爬山,游玩。
4、活动参与人员:
公司优秀员工(由各部门推荐)。
5、预算费用:
1500—20xx元。
6、活动策划人:
人事行政部。
七、活动团体游戏:
1、爬山比赛。
2、游戏名称:
过桥。
八、活动注意事项:
1、在活动期间,参加者应特别注意安全,一切同从指挥,严格禁止脱离组织擅自行动。
2、各位员工务必团结协作,互相帮助,共同进退。
保护环境,除了笑声什么都别留下,除了活动注意事项。
3、提醒全体员工出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。
4、出行时由员工自己根据自己的情况准备应急药品,如清凉油、风油精、晕车药等等,以处理突发状况。
九、应急预案:
1、如果4月28日出现恶劣天气,不能如期正常出行,则活动时间改期,活动时间再议。
2、如果出发前出现有因身体不适不能参加,对该员工进行合理安排,让其留下休息。
若发生在游玩过程中,则应当就近联系负责人,并及时联系医生,事先由负责人了解景区的紧急电话。
十、最后提示各位员工贵重物品,贵重财物不要随身携带,以免丢失。
计划书学生篇6
一、项目说明
1、概述
大学生家政,顾名思义就是由未毕业或已毕业的大学生为消费者提供家庭所需的各种家政服务。
这是最终目标,当前历史条件下肯定还是以从普通服务人员中选出的优秀员工来服务。
区别于传统家政公司,服务对象主要是外籍家庭、明星、政府官员、企业家、私营企业主、高管等高端人群。
2、项目背景
(1)自20世纪90年代后期特别是1999年高校大扩招以来,我国的高等教育事业取得了长足的进展,高校招生规模不断扩大,大学生也由精英教育逐步向大众教育转变。
伴随着高等教育的规模扩张,大学毕业生的就业难度日益增加,压力之下就业观念也在发生变化。
(2)改革开放30年来中国经济高速发展,催生了一大批富裕人群,生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满足消费者的需求。
(3)随着中国经济的发展,越来越多的外国人来中国经商、工作、留学、旅游等等,据统计,20xx年有5000万人次的外国人出入中国,长住中国的外国人已达到百万。
目前,在北京常住半年以上的外国人多达十几万人,其中有外国驻华使领馆人员、国际组织驻华代表机构人员、外国新闻机构常驻人员、各类外国专家、外国驻京商社和商业机构人员、外国留学生,此外,还有各国政府、联合国及其所属机构、国际组织、跨国公司每年临时应邀到北京访问、参加国际会议和会展、参加各类体育比赛和文艺演出活动的人员和来访记者,以及每天川流不息的旅游者。
随着我国改革开放和对外交流的进一步发展,来中国常住和临时访问的外国人将会越来越多。
外籍家庭收入一般高于国内平均水平,服务要求也比一般家政服务要求高。
3、项目内容
大学生家政涵盖内容全面,既包括普通的保洁、保姆、钟点工等,也包括家庭护理、私人家教、私家管家、涉外家政、私家秘书、私家顾问等内容;其中涉外家政还包括帮其办理各种签证等服务行为。
所有服务人员的选拔以大学生优先,然后逐级选择,不断补充、壮大大学生员工队伍,扩大大学生员工的比例。
二、市场
(一)市场分析
据对北京家政市场的调查,大约40%的家庭需要家政服务,而对由大学生提供服务的调查中,现在、将来都需要(25%)和现在暂不需要、将来需要(38.4%)之和为63.4%,可见市场容量之大,前景很广阔。
(二)服务内容
1、私家管家
不仅具有基础的家政技能包括衣、食、住、行等全方面,还要协助雇主进行家务的管理。
比如预定机票、家庭理财与采购管理、家庭宴会、外出陪同、客户接待、营养膳食、解决问题、收发邮件、文件处理等等。
2、涉外家政服务
全面掌握各国的礼仪,了解中外生活习惯差异,进行良好的语言沟通,完成酒店化的日常清洁和整理工作,擅长中西餐烹饪,系统熟练的各项护理、教育等服务技能。
3、高级家政服务
针对不同家庭需求,完成标准化的日常清洁和衣物熨烫,具备良好的配餐知识和烹饪技术;提供婴幼儿喂养,儿童早教,老人病人陪护等专业品质的多元化服务。
4、母婴护理
包括月嫂服务、育儿嫂/育婴师服务。
5、私人家教
文化课、语言、艺术、计算机、考级、出国等各项家教服务。
6、私家秘书
或者叫私人助理,知识渊博,社会经验丰富,善于交际,主要负责雇主的生活助理、资料处理、商务接待、行程安排、商业谈判等内容。
7、私家顾问
主要是心理咨询、法律咨询、医疗保健、投资咨询、技能咨询、教育咨询等等。
8、外联服务
主要是帮助外籍家庭办理签证等服务
9、保姆、保洁、老人或病人护理
10、其他服务
(三)客户分部
1、主要客户:
高端收入人群,包括明星、企业家、成功人士、高管以及外籍家庭等
2、次要客户:
白领阶层、职业经理人、演员经纪等
3、其他:
愿意接受公司提供的服务的客户
三、推广
1、地点
前期主要以公司运作为主,把目前的办公地点搬到新兴社区集中并且周边还在不断扩大的地方,目的就是先立足于当地,积累了足够的资源后在向外扩张,达到快速发展的目的。
随着规模扩张,会在需求相对集中的社区、公寓等地方设立直接窗口,接待各种服务,同时租一个各方面都较好的写字楼作为行政管理机构统一安排服务人员。
同时,不断制定和完善各种服务的标准,在其他省市设立分公司或特许加盟,塑造品牌,打造高端家政服务形象。
2、方法
A、建立企业网站,宣传企业形象,并在相应的平台投放广告,包括网络、平面煤体、广播、电视合作等。
B、在需求集中的地方进行直销式推广,包括直销式推广、宣传单、举办活动、相关机构合作等。
C、与医院、物业、外国的商会、妇联、家政协会、写字楼等各种机构组织取得联系,由其协助推广。
D、由同学、同事、朋友以及他们互相认识的人推荐
E、每个上岗的员工也是公司的信息员,如果能介绍成一个周围的邻居可以获得介绍费,游击战术。
F、其他
四、竞争对手
目前北京、上海、广州、武汉等大城市已有少数一些家政公司开始涉足此项目,其中又有“川妹子”品牌比较知名,不过由于专业技能要求高、管理难度较大、生源有限等因素,至今都处于起步阶段,竞争相对较弱,还没有良好的品牌效应。
1、我们的优势:
(1)创始人长期从事外贸服务行业,做事专著细节,有良好的服务意识和亲和力,多年创业和管理项目的运作经验,运作公司的文化和理念。
(2)和地方工会、劳动机构等组织有很好的关系,员工来源方便可靠
(3)具有相关机构组织的人脉资源,包括家政公司老板、特许经营老板、医院医生等
(4)了解培训和管理的重要性,只有高标准的'培训、严格的管理才是高素质员工的必要条件,把培训作为和品牌同样重要的核心竞争力培养
2、我们的劣势:
(1)缺乏家政公司的运作经验
(2)缺乏专业的管理人才
针对以上两点,我们准备招聘专业人士加盟,非常优秀者可以股权转让。
(3)与高校关系淡薄
针对这方面,我们会加强与高校就业部门以及学生会组织等机构的联系
(4)缺乏知名度
针对这一项,我们会从细节做起,稳扎稳打,逐步建立起口碑,扩大知名度
五、管理
1、前期团队组建:
培训师1名(母婴护理):
全面负责客户的接待、推广、培训等
要求:
经验丰富、热情大方、能独立运作此项业务并制定各项规章制度、具备培训能力和领导能力。
家政服务人员若干:
2、导入期团队补充:
培训师2名:
包括涉外家政类、管家培训类(兼做普通业务培训)
前台1名:
负责客户接待、接听电话、解答一般性问题,协助办公室各项工作
要求:
英语水平良好,声音甜美,热情大方,形象得体
家政服务人员若干:
3、发展期团队补充:
经理1名:
全面负责业务推广、外事联络、业务培训、员工管理等
要求:
热爱家政行业,热情大方,公关能力、领导能力强
完善并建立起相关的部门体系,主要包括培训部(包括护理、涉外家政、管家、家政等)、市场部、大学生俱乐部、商品部、财务部。
4、成长期团队补充
策划部:
根据公司发展趋势,研究策划公司未来的发展步骤,品牌的推广策划。
人力资源部:
5、成熟期:
推广加盟,建立分公司和分支机构,最终上市
六、运作模式
采用培训基地+人性化服务管理+专家式顾问营销+大学生俱乐部
1、培训基地
(1)功能:
培训学员、老学员再教育和文化渗透以及为员工提供人性化服务。
(2)培训模式:
公司文化强化培训和情景式技能训练,在短时期内通过文化的渗透改变学员对家政的看法和理解,树立正确的职业观,调整心态树立自尊、自爱和责任感,提升职业素质。
情景式技能训练:
模拟基地在服务家庭的环境,通过大量的训练让学员掌握相应的清洁、保健、教育、洗烫、烹调、护理等各项技能以及个人专长的挖掘等。
2、人性化服务管理
培训基地也是员工成长的学校和心灵的港湾,从事家政服务的员工精神压力比较大,又远离家人,培训基地既是一个学习的地方,又是一个休憩、心灵归宿的港湾。
为所有员工提供生活服务及管理等,成为员工在外地的家,公司尽最大努力让他们过的更幸福。
3、专家式顾问营销
设这个职位,一站式服务。
专家式顾问主要由培训师担当,他(她)不光负责接待客户,为客户选配学员,并且负责维护客户关系,做好售前、售中、售后服务。
参与学员的教学工作,将一线对学员的要求,客户的需求转换成教学内容,设计训练课程。
4、大学生俱乐部
这是个专门为在校大学生及毕业大学生提供各种兼职工作和部分专职工作以及公司与大学生沟通的平台。
积极与各高校建立良好的关系,保障提供多样化多元化的完善服务体系及高度的信誉。
保障各个专业的大学生都能参与进来,满足市场需求。
七、财务需求与运用:
1、启动资金:
租房:
12000元。
月租,3000元,押一付三。
装修:
15000元。
包括办公设备、室内装修、业务设备等
人员工资:
2500
流动资金:
20000元
2、经过6个月左右的运营,有一定的现金流补充运营成本,
3、成长期:
可以考虑引入亲朋好友资金进入,给10%的利息,快速扩大规模,或者通过贷款完成。
4、快速发展期:
可考虑全国大城市推广,考虑引入VC
5、成熟期:
可考虑上市
八、战略
各项服务标准化后就先在北京各区建立分部,然后快速推广加盟,等发展到一定区域水平后收购即控股51%,以便直营管理。
让加盟者成为投资方。
然后在全国各地建立分公司,采取同样的策略完成加盟,以及收购。
不断推广并维护品牌战略。
扩大形象宣传,发展成中国第一品牌。
公司完成品牌化战略后,会逐步分离出一些全资子机构,承担专项的发展,以求做精、做强。
同时利于规避风险。
九、商业模式
所有职员实行员工制管理,客户采取会员制。
某些服务内容再招聘员工时实行有偿培训,合格的录用,对行政工作的员工试用3个月。
表现优秀的管理干部适当给股份。
对消费者实行管理费、服务费、会员费、员工工资等收入制度,根据具体服务项目采用不同的收费模式。
每个家庭服务人员都是一个流动组织,可以搜集周围邻居信息,对成功者有介绍奖励。
另外和当地工会、学校、妇联、就业机构等组织联合办学,有偿培训。
十、风险
在公司发展的初期阶段,基于家政公司的特殊性,各方面公司都将面临着风险。
为此,我们将做好严格理论分析和实际准备操作。
如遇到问题应尽量使风险降低到最优化程度。
备注:
十一、我与HP的发展关系
最早听说HP是在03年上半年,我第一次出来单独做事,与一个行业内老大合作。
合作的条件是他提供办公设备和场地,什么都齐备了,只差一个打印机了,怎么办,他也没有多余可用的。
正愁眉不展之际,他不好意思的开口了,说有个打印机用了5、6年了,随着公司规模扩展不得不淘汰了,不过从来没出过故障。
问我的意见,我想也没办法了,临时拿出来先用几天吧。
抱着从垃圾堆里找出的满是灰尘的打印机,我真后悔答应他。
擦拭干净后连上电脑,装上软件,试试效果如何,出人意料的是,打的又快又清楚。
就这样,这台打印机又陪伴我待了2年,从没出任何故障。
后来有一亲戚要使用,正好随着项目变化,我要换一个能打照片的,我就把那台打印机给了他,重新购买了一台HP的,有一段时间,打印机由于我操作的原因出现一点故障,打到HP客户询问,完善多样的服务方式、热情认真的服务态度让我感动,使我更加钟情于HP.后来我又买了惠普的笔记本、还推荐了2个朋友买了惠普的笔记本。
前几天从报纸上看到HP在做的科技点亮未来‘全程助力’创业梦想”公益活动很受感动。
决定撰写此文,求得HP的帮助,实现我的梦想。
目前需要“全程助力”帮助的项目
1、家政管理软件,把各项管理服务流程通过信息化解决方案达到自动化管理,达到提高效率,节约成本,现代化管理的目的。
2、远程面试系统,让消费者足不出户达到选到优秀人选的目的,提高公司的竞争力。
3、大学生俱乐部管理系统。
对于要创建的大学生俱乐部,我准备建立一个自动化管理系统,通过对学校、专业、入学时间、特长、兴趣等方面建立一个完善的系统,便于学生和公司以及学生与学生之间的互动管理和交流。
计划书学生篇7
奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业,但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说,一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要,对以后的经营管理起着很大的影响。
奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。
但是,要注意几点:
1、您的经营必须有特色。
没有特色的产品是没有市场的。
2、您的品质要好,口感是否保持一致。
我接触过众多您同行,成功的在这方面做得比较好。
3、小店也要专业管理。
4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整您的产品和口味。
一、奶茶店设备的选购
由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。
由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让我们因此失掉好多的长期顾客,千万不可大意。
具体使用过程中的注意事项,会在另外一篇中列出。
1、封口机
(卖炊具机械、封口设备的店里有卖)带有计数器,你每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,是一种机械计数。
其他不带计数器的更便宜一点。
封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。
再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,而是拽断的地方,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。
2、封口膜
(卖封口机的地方一般会附带销售)选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。
从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子。
3、杯子
(卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖,也会卖封口膜、吸管等,卖封口机的店里也会附带销售)一般是XX个一箱,不单卖。
杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。
选购时要首先看料的厚度,太软的不行,用力拿会把奶茶捏出来,不用力又拿不住。
最好在家先拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。
还有最重要的一点是:
杯沿的结实程度。
杯沿要够厚、够结实,关键是用料要均匀,这样盛满奶茶时,用手提杯沿,才不
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