某地铁一期工程.docx
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某地铁一期工程
某地铁一期工程
土建施工监理
投标文件
(技术标书-上册)
重庆××工程监理有限责任公司
二○○年月日
某地铁一期工程土建监理5标技术标书目录
技术标书-上册
1投标人工程业绩……………………………………………001
1.1 投标人近年来工程业绩一览表…………………………002
1.2 投标人类似工程业绩汇总表……………………………008
1.3 投标人类似工程业绩及证明材料………………………010
2项目组织机构及管理模式…………………………………051
2.1 项目监理管理模式及项目监理组织机构框图…………052
2.2 项目监理组织机构人员配备计划表……………………055
2.3 项目监理机构人员岗位职责……………………………056
3本项目人员组成表…………………………………………067
3.1 项目监理部人员组成表…………………………………068
3.2 技术专家顾问组成员名单………………………………074
4主要技术人员简历表………………………………………075
4.1 主要技术人员简历表(附:
拟派监理人员毕业证、职称证
书、监理证书、业绩证明材料等复印件)……………076
4.2 其它人员证书等复印件…………………………………436
5 拟派监理人员的本单位社保资料复印件…………………464
6投入该项目的办公设备和检测仪器………………………469
6.1 现场监理的检测仪器一览表……………………………470
6.2 监理现场办公设备清单…………………………………472
技术标书-下册
监理大纲及实施方案
1.1 投标人近年来工程业绩一览表
序号
项目名称
工程概况
备注
1
2
3
4
5
1.2 投标人类似工程业绩汇总表
序号
项目名称
工程概况
备注
1.3 投标人类似工程业绩及证明材料
第1页,共6页
合同号
合同名称
工程地址
发包人名称
发包人地址
联系人
联系方式
与申请人所申请的合同段类似的工程性质和特点:
申请人在本工程中承担的监理任务:
工程总价:
监理费用:
合同工期:
投入的监理人员(分专业说明):
项目总监:
1人 总监代表:
1人 地质工程:
2人
土建专业:
6人 建筑装饰:
1人 暖通:
1人
给排水:
1人 电气专业:
3人 机电设备:
2人
测量:
1人 材料试验:
2人 环境绿化:
1人
安全管理:
1人 合同信息管理:
1人
附:
类似工程委托监理合同及业主证明材料复印件
2.1 项目监理管理模式及项目监理组织机构框图
1项目管理模式
为保证项目监理工作全面完成,结合项目的重要性和具体特点、监理工作的范围和内容,经认真研究,拟按合理的年龄结构,设计、施工、安装与调试监理、管理经验优化搭配组建某地铁一期工程监理5标项目监理部。
监理部作为我单位派驻施工现场的监理机构,并按相关专业设监理岗位如下:
★项目监理部:
由管理决策层、专家顾问层,现场操作实施层三个层次组成的某地铁一期工程监理5标段项目监理部,在总监的统一领导下,全面履行监理合同的义务和责任。
★管理决策层:
由项目总监、总监代表和总监办公室组成,全面负责项目的质量策划和控制、进度审批和控制、投资签审和控制、安全文明管理与控制、合同信息管理和对外沟通、组织协调工作。
★现场操作实施层:
拟分为投资监理组、合同监理组、公共专业监理组、专项监理1组、专项监理2组、专项监理3组、专项监理4组、专项监理5组,具体负责项目从施工前期准备、施工图设计交底会审、施工方案审查、材料进场检查、施工过程监理、竣工验收全过程项目的质量进度、投资、合同和信息、安全文明施工、现场协调等方面的具体控制管理和信息收集工作。
并充分考虑本项目采用P3E/C管理软件的特点,安排了具有P3E/C软件应用经验的计算机应用专业人员专职负责工程计划管理工作。
★专家顾问组:
专家顾问组包括结构、地质、路桥、隧道、经济等专业专家。
系本项目的技术支持人员,负责协助项目监理部解决工程项目出现的重大技术问题,是项目监理部的技术后盾,保障项目达到经济上可行,技术上先进可靠。
★总监办:
包括计划、进度管理(P3E/C项目管理)、资料信息管理以及行政后勤管理人员;
★投资控制组:
包括概预算专业人员;
★合同管理组:
专指项目监理部合同管理人员;
★子项目监理组:
系指在总监领导下,以总监代表为核心由土建各专业(结构、安全文明、防水)监理工程师以及各专业监理员组成的项目监理小组,履行本标段监理的权利和义务;
★公共专业组:
包括测量专业、地质专业、道路环境专业、给排水专业、通风专业、电气专业、信号专业、材料试验专业监理工程师,由总监直接指挥、调度,行使对某地铁监理5标所有项目监理的权利和义务,公共专业组监理工程师进入各子项目监理组工作时必须同总监代表充分沟通并保持高度一致。
★专项监理组:
包括结构、安全文明、防水专业的土建监理工程师以及各专业监理员,在总监代表的直接领导下,行使对各标段相应专业的监理权利和义务。
针对本项目的特点,拟派到本项目总监理工程师和项目主要监理人员均长期从事城市轨道交通工程和大型公共建筑工程的施工管理工作和监理工作,具有敬业精神好、工作责任心强、专业技术和监理业务水平比较高以及良好的组织协调沟通能力,对同类项目具有比较丰富的监理工作经验。
拟派的项目监理组织在知识结构、年龄结构上比较合理,是一个团结、高效、精干的项目监理班子,完全能够满足业主对项目监理工作的需要。
同时,我单位保证拟派的项目总监、总监代表常驻现场,保证拟派的项目监理班子人员及时到位。
2.2 项目监理组织机构人员配备计划
序号
专业类别和监理工作岗位
人员数量
监理工程师
监理员
1
总监理工程师
1
2
总监理工程师代表
5
3
合同管理
1
4
地质专业
1
5
土建专业
结构(盾构)专业
4
5
结构专业
6
结构兼管片驻场监理
1
结构兼安全文明施工管理
5
结构兼防水专业
5
6
测量控制
2
1
7
材料试验
2
8
道路、环境专业
1
9
给排水管网专业
1
1
10
通风空调专业
1
11
电气专业
1
12
信号专业
1
13
概预算专业
1
1
14
计划管理(P3E/C项目管理)
1
15
资料、信息管理
1
合计
41
7
技术专家顾问组(结构、地质、隧道、盾构施工、经济)
5
注:
1、各岗位监理工作人员工作时间结合项目实施进度具体安排;
2、各专业监理员配置可根据项目实施具体情况灵活安排;
3、技术专家顾问组成员名单见“3.2 技术专家顾问组成员名单”。
2.3 项目监理机构人员岗位职责
2.3.1 总监理工程师岗位职责
2.3.1.1 通用职责
(1)接受监理单位法定代表人的委派,领导项目监理部全体人员,对工程项目监理合同的实施全面负责。
全面贯彻实施监理单位质量方针和质量目标,保证质量体系在项目监理工作中能够持续有效运行。
(2)对外代表监理单位与项目业主、设计单位、承包单位及项目辖区内政府建设工程质量监督部门进行业务联系;协调建设各方之间的关系,确保监理工作的正常开展。
(3)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
(4)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理部的日常工作。
(5)组织监理人员熟悉项目的各种技术文件、有关国家及当地政府发布的关于工程建设监理的政策、法令、法规、规范、标准及管理程序,以及本公司编制的各项技术工作及管理工作规定。
(6)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员及时向监理单位作调换其工作的建议。
(7)在各阶段监理工作完成后主持整理监理资料,编写监理工作总结。
(8)在各阶段监理工作中的重要事项,如需要记录在案的,应向业主发出正式书面文件作为“备忘录”。
(9)填写总监理工程师监理工作日志,并指派专人填写工程项目监理日志。
2.3.1.2 专用职责
A、项目施工监理阶段
(1)组织项目监理部全体人员研究学习本工程项目的监理合同及施工合同。
(2)组织项目监理部全体人员熟悉和审核施工图纸,进行施工图会审,参加设计交底,并提出审核意见。
(3)组织项目监理部全体人员参加第一次工地会议并进行施工监理交底。
(4)审核并批准承包单位编制的施工组织设计或施工方案。
(5)审批承包单位的工程动工报审表,并签认准予开工。
(6)审批承包单位报送的工程进度计划,延长工期的申请,并经常组织进行工程进度的检查,实施动态控制。
(7)签发工程暂停指令及复工令。
(8)审查分包单位资质,提出审查意见。
(9)签发监理部的文件和指令。
(10)主持召开监理例会及各项重要的专业会议,并督促检查会议决定事项的执行情况。
(11)审批重大的设计变更及工程洽商文件。
(12)主持或参与工程质量事故的调查与处理。
(13)审批承包单位报送的用款计划、付款申请并签发支付凭证。
(14)调解业主与承包单位之间的合同争议,处理索赔和审批工程延期。
(15)主持分部工程及重要分项工程的验收工作。
(16)主持单位工程竣工初验,参加工程质量核定。
(17)审核签认工程竣工结算。
(18)签发“工程移交证书”。
(19)总监理工程师一般应在施工现场主持工作,如必要时可将部分工作委托给项目总监代表,此时,总监理工程师也必须定期巡视,发现和解决现场中的问题。
(20)其它应由总监理工程师处理的重要工作。
B、工程保修监理阶段
(1)协助业主与承包单位签订保修合同。
(2)审批承包单位报送的保修阶段工作计划。
(3)组织调配监理人员督促检查保修工程质量及保修计划完成情况,并组织对用户回访。
(4)保修工程完成,通过验收,签发“工程缺陷责任终止证书”。
2.3.2总监理工程师代表的岗位职责
(1)作为总监理工程师的助手,协助总监理工程师完成各项日常工作,负责领导本监理组完成总监理工程师指定或交办的具体事务。
(2)在总监理工程师的领导下,按总监理工程师的授权,在总监理工程师暂离岗位时行使总监理工程师的部分职责和权力,对于重大决策应先向总监理工程师请示后执行。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表完成:
1)主持编写项目“监理规划”,审批项目“监理实施细则”;
2)签发开工令、暂停令、复工令、工程支付证书、工程移交证
书;
3)审核签署竣工决算;
4)调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔事宜;
5)工程的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员;
6)组织工程竣工初验。
(3)定期或不定期(突然发生重大事件)向总监理工程师报告监理工作的各方面情况。
(4)填写总监理工程师代表监理工作日志。
2.3.3 专业监理工程师岗位职责
2.3.3.1 通用职责
(1)接受总监理工程师的领导,按照专业及职务分工,尽职尽责地完成本专业监理工作。
(2)根据总监理工程师的安排,每位专业监理工程师可专任或兼任项目监理部的造价控制员、质量控制员、进度控制员、合同管理员、信息管理员、资料管理员。
(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。
(4)认真审核施工图纸,参加施工图会审及设计交底,积极提出审核意见。
(5)参加监理工作会议及专业专题会议,在充分调查研究的基础上提出处理建议。
(6)审核并签认监理文件和监理指令。
(7)负责完成监理月报、监理规划、专题报告、工程阶段总结、竣工总结等文件或职务分工有关部分内容的编写。
(8)在不影响工程质量及使用功能的前提下,积极提出缩短工期或节约造价的合理化建议。
(9)坚持现场巡视,对重要部位和关键工序组织旁站监理。
(10)处理一般性质量问题,参加重大工程事故的调查处理。
(11)参加本专业分部、分项工程的验收和质量验评。
(12)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告。
并对存在的问题积极提出改进意见,对重大问题及时向总监理工程师直至监理单位汇报。
(13)根据本专业监理工作实施情况填写专业监理工程师工作日记。
2.3.3.2 地质、结构(含盾构)、防水、环境道路监理工程师岗位职责
(1)熟悉监理合同、施工合同条款及工程设计图纸,掌握有关技术验收规范及施工操作规程,参加设计交底。
(2)参加编制地质工程、土建结构(含盾构施工)工程、防水工程、环境道路工程的监理规划,组织编制本专业工程的监理细则、分部分项工程的预控措施,并督促实施。
(3)对施工单位编制的施工组织设计和技术方案认真审查、提出意见。
督促施工单位建立健全自身质量保证体系。
(4)负责现场各施工单位的协调工作,核对建筑物定位、放线、标高及各部位置放线。
(5)及时对分项工程进行实测实量抽查,对隐蔽工程实行旁站监理和跟踪检查。
(6)监督工地按经核准的施工总平面图实施和管理。
(7)负责工程进度计划执行情况的检查监督。
(8)负责现场文明施工、安全、防火设施落实和执行情况的检查、督促。
(9)负责有关工程质量,设计变更(工程洽商)及工程计量的签证。
(10)对工程质量事故,安全事故提出处理意见,报总监决定后组织实施。
(11)及时认真做好混凝土工程开工(开盘)申请报验的查验工作。
(12)审查施工单位用于工程的各种原材料、构配件、半成品及设备的出厂合格证,试验报告及其它具有抽检复验要求的内容进行见证取样,对不合格的严禁使用。
(13)及时填写监理工作日记,并填写关监理报表和台帐登记。
(14)负责所监工程的技术资料、文件的管理和归档工作。
(15)对出现的工程质量管理、安全、文明施工等的问题及时提出整改通知单对督促限期改正。
(16)团结协作,及时完成总监工程师和上级交办的其它工作。
2.3.3.3 盾构管片驻厂监造监理工程师岗位职责
(1)审查盾构管片制造商的资质、质量保证体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系、生产能力、装备状况、生产组织及人员配备情况。
(2)审查盾构管片制造商按设备订货合同要求提交的生产计划、工艺流程和进度计划,重点控制对盾构管片钢模衬砌、管片钢筋的制备和安装、混凝土浇筑、振捣和养护等生产工艺规程、检验要求和进度节点。
(3)检查盾构管片制造商的加工设备和检测器具的有效性。
检查其使用的加工设备是否满足盾构管片订货合同中的制造要求;对其所使用的检测工具、仪器、仪表进行核查,检查其是否在鉴定或校验有效期内。
(4)核查盾构管片制造用原材料(如钢筋、混凝土)和外购件(钢模、螺栓、螺帽)的检测报告和合格证,核查盾构管片制造用原材料和外购件等是否符合设备采购合同的相关规定。
(5)检查盾构管片制造商的焊工、各类检测人员以及其他特殊工种工作人员的执业证书和上岗证书并收集复印件。
(6)对盾构管片制造商在生产制造过程中的质量按确定的监造工作
计划(细则)进行监督检查,对盾构管片钢模衬砌、管片钢筋的制备和安装、混凝土浇筑、振捣和养护等盾构钢筋混凝土管片制造全过程进行跟踪检查。
(7)负责催交盾构管片供货合同规定的技术资料(包括制造详图)和检验大纲,督促盾构管片制造商做好自检和A/B检的准备工作。
在确认盾构管片制造商做好了A/B检准备后,督促盾构管片制造商书面通知公司项目部,并协助公司项目部完成对项目设备的A/B检工作。
(8)按盾构管片供货合同的要求检查盾构管片的包装方案和运输方案,确认包装质量;协助有关部门确认盾构管片运输的安全性和可行性。
(9)审查发运清单、装箱清单并敦促盾构管片制造商按盾构管片供货合同的要求提前传真至公司项目部。
(10)及时填写设备监造监理工作日记,并填写关监理报表和台帐登记,并负责技术资料、文件的管理和归档工作。
2.3.3.4 通风空调、电气、信号、给排水管网专业监理工程师岗位职责
(1)熟悉掌握本专业的有关施工规范、验评标准及规章制度,在总监理工程师领导下,认真完成专业监理任务。
(2)熟悉所监理项目的施工图纸,设计文件及设计变更,参加设计交底。
(3)组织编制各自专业领域和工程范围内的监理细则,并认真督促落实。
(4)审核安装单位资质、审查安装单位提交的施工安装方案或技术质量保证措施。
(5)及时进行分项工程质量抽验,对隐蔽工作实行旁站验收,不合格不得进行下道工程。
(6)及时审核并检验进场材料、设备、配件等有关质量证件,不合格的不准使用于工程。
(7)检查督促施工单位建立健全自身质量保证体系。
(8)按时参加工地例会,并认真落实会议决议事项。
(9)及时组织工程质量事故,安全事故的分析,督促检查处理措施的实施。
(10)组织并参与单机试车和联动试车。
(11)组织工程分部验收质评和工程竣工初验、及时督促质量问题的整改。
(12)及时填写监理工作日记,督促施工单位整理有关技术资料,并组织资料归档。
(13)团结协作,及时完成总监理工程师交办的其它工作。
2.3.3.5 造价监理工程师岗位职责
(1)熟悉工程预算定额及有关规定,掌握工程合同条款,保持与甲方的密切联系,协调甲方与施工单位的经济关系。
(2)参加图纸审核、设计交底、现场勘察及监理方案的制订。
(3)及时审核施工单位提出的预算、结算书,提出意见报总监理工程师认定后提交甲方。
(4)及时对设计变更文件及补充预算的审核和认定。
(5)对原材料、成品、半成品及设备原价审查,向施工承包单位索要原始凭证。
(6)审核预算定额中产包括的补充项预算和定额资料积累。
(7)对包干工程按预算合同条款,按分部工程认真进行造价预控。
(8)及时按合同条款和有关规定对施工单位签认付款申请报告。
(9)依据监理合同,协助总监理工程师按时催收监理费。
(10)团结协作,及时完成总监理工程师和上级交办的其他工作。
2.3.3.6 材料质量控制工程师岗位职责和权限
(1)协助各专业工程监理工程师搞好试验、检测等方面的工作。
(2)会同专业监理工程师等人对承包单位的试验室、设备、人员进行监督检查。
(3)对配合比的签发。
(4)对进场各专业工程材料的现场见证。
(5)记好监理工作日记并接受检查。
(6)团结协作,及时完成总监工程师和上级交办的其它工作。
2.3.3.7 测量监理工程师岗位职责和权限
(1)协助专业工程监理工程师作好测量控制及所有工程测量方面的监理工作。
(2)会同专业监理工程师等人监督和检查承包单位的测量组织机构、仪器设备、人员配备及上岗资质等,组织和指导测量人员的工作。
(3)对重要部位的基准点、轴线、高程进行复测。
(4)记好监理工作日记并接受检查。
(5)团结协作,及时完成总监工程师和上级交办的其它工作。
2.3.3.8 安全文明施工管理工程师岗位职责
(1)熟悉监理合同、施工合同条款,掌握有关安全技术规范及施工操作规程,参加设计交底。
(2)参加编制监理规划、制定安全管理监理实施细则和分部分项工程的安全预控措施,并督促实施。
(3)对施工单位编制的施工组织设计和专项安全控制方案认真审查、提出意见。
督促施工单位建立健全自身的安全管理体系。
(4)坚持每日巡视现场,深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,坚持各种防护设施,纠正违章指挥、冒险蛮干。
执法要以理服人,坚持原则,秉公办事。
(5)负责现场各施工单位的协调工作,对出现的工程质量管理、安全、文明施工等的问题及时提出整改通知单对督促限期改正。
(6)及时填写监理工作日记,并填写关监理报表和台帐登记。
(7)团结协作,及时完成总监理工程师和上级交办的其它工作。
2.3.3.9 合同、进度管理(P3E/C系统保证)工程师岗位职责
(1)熟悉合同中有关合同、进度方面的条款,负责编制合同、进度管理细则,建立合同管理档案和进度管理档案,对合同、进度的实施情况跟踪管理。
(2)认真学习研究理解各种合同文件、设计图纸、定额、工程变更、施工组织设计和施工方案、来往函件、会议纪要等以及其它涉及合同和投资管理等方面的文件。
(3)负责处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。
(4)审查承包商提交的工程施工总进度计划,对工程施工的进度进行监督、检查和控制,如有必要,向承包商书面提出采取相应的措施并监督实施。
(5)审查承包商施工计划的调整,签署意见后报总监理工程师审查,经业主批准后实施。
(6)熟悉合同中有关资源方面的条款,审查承包商工程材料、设备采购计划,经业主批准后实施。
(7)负责本单位承担项目的系统保证管理工作,并与其它相关接口在系统保证工作方面进行相互协商及处理,保证项目各阶段的系统保证工作的连续性与协调性。
(8)作为本单位系统保证的代表,与业主及系统保证咨询公司进行有关协商,在业主的领导下,配合系统保证咨询公司开展系统保证工作,确保本单位有关的系统保证配合工作,能按照规定的时间和要求进行。
(9)熟悉P3E/C项目管理软件,利用P3E/C项目管理软件对施工承包人的进度计划与资源计划进行审核和监控,按要求定期将计划执行情况报告业主。
(10)定期向本单位项目负责人和甲方汇报项目合同管理、进度管理情况,相关系统保证工作进度、成果及跟进等事宜。
(11)团结协作,积极完成由总监和上级交办的其它工作。
2.3.3.10 信息、资料管理工程师岗位职责
(1)负责编制信息、资料档案管理监理实施细则。
(2)负责收集项目有关质量、进度、投资、安全文明施工、设备材料、合同管理等方面的信息资料并进行整理、统计和分析。
(3)及时传递项目管理信息,保障信息沟通、传递和信息反馈准确、及时。
(4)负责项目监理工作实施过程中所有文件资料的收集、整理、分类、归档、保管,确保监理资料的完整有效。
(5)负责项目监理机构所有文件的收发和登记。
(6)定期和不定期现场巡视,负责现场各种信息的收集。
(7)利用计算机对信息档案进行管理,结合项目的内容及特点和监理单位的标准制定信息编码系统及建立各种监理台帐,并将有关信息及时与各专业监理工程师沟通。
(8)定期对各种信息进行统计分析处理后及时报告总监和甲方;工程完工后负责项目所有档案的整理和移交工作。
2.3.4 监理员的岗位职责
(1)在总监理工程师、总监理工程师代表的领导下,在专业监理工程师的业务指导下,作好本职工作。
(2)认真学习和掌握施工图纸,施工及验收技术规范、规程和本监理公司编制的技术管理规定及管理程序,督促承包单位执行监理程序,工艺操作规程及质量标准。
(3)对施工现场进行巡视、检验、检查、量测和验收等基础性监理工作,对重要的分项工程或施工部位进行旁站监理。
(4)对进场材料、构配件、设备进行检验,不合格品坚决不得用于工程。
(5)参加设计交底及施工图会审。
(6)参加监理工作会议和专题会议,积极反映情况,提出建议。
(7)督促承包单位按时报送监理报表,并检验其真实性、准确性、完整性。
(8)参加单位工程的竣工初验,工程质量验评及工程质量核定。
(9)对施工现场的不安全、不文明、不卫生现象及时向承包单位提出警告,并及时向
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