成本中心分摊.docx
- 文档编号:1117158
- 上传时间:2023-04-30
- 格式:DOCX
- 页数:4
- 大小:31.41KB
成本中心分摊.docx
《成本中心分摊.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成本中心分摊.docx(4页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
TopofForm
搜索搜索
·文章
BottomofForm
·首页Home
·论坛BBS
·群组Group
·博客Space
·行业Industry
·应用Manyou
注册|登录
ERP100-企业信息化交流社区›博客›日志›斓芯的日志
博客
斓芯
斓芯的个人空间›TA的所有日志›查看日志
学习笔记之-100小时学会SAP(9)
已有1343次阅读2007/12/2819:
51
CO完了...100小时里这部分讲的内容好少.......
3.22定义分摊循环
(前面房租费用分配,分配前后成本流的形态(即房租费用)并没有发生变化.所以"分配"是一种对初级成本要素的分配.但是在有些情况中,分摊前后的成本流形态发生了变化.比如行政部门发生各种费用,但是以"行政管理费"的形式分摊给其他成本中心.再比如工厂食堂成本中心发生各种费用,但是它就以"食堂费"的形式分摊给其他的成本中心.这时候接收方(比如财务部)成本中心看到的不是食堂里发生的电费,水费,材料费,人工费等等,而是看到分摊给它的"食堂费"是多少.这种"食堂费"或"行政管理费"就是我们前面所讲的"次级成本要素".在SAP管理会计中这被称为"分摊",它和前面的"分配"含义不同.)
SAP菜单->会计->控制->成本中心会计->期末结账->当前设置->定义评估(创建实际分摊)
输入内容:
循环:
Autili
开始日期:
2007.12.28
文本:
电费分摊
(与分配不同,分摊成本流转使用的是次级成本要素,所以需指定相关的次级成本要素.我们既可以指定一个固定的分摊成本要素,也可以建立一种从原始的初级成本要素到分摊成本要素的对应关系,SAP称之为"分配结构".本例中我们使用"固定百分比"的规则在接收方中分摊成本)
输入内容:
段名:
Utilities月末电费分摊
分摊成本要素:
802010
接收方规则:
固定百分比
成本中心(发送者):
2006
成本要素(发送者):
41050121
成本中心组(接收者):
MFG
1001配额/百分比:
75
1002配额/百分比:
25
3.23分摊
SAP菜单->会计->控制->成本中心会计->期末结账->单一功能->分配->KSU5-分摊
输入内容:
期间:
12
会计年度:
2007
循环:
AUTILI
开始日期:
2007.01.01
3.24显示成本中心分摊到的电费
SAP菜单->会计->控制->成本中心会计->信息系统->成本中心会计的报表->计划/实际比较->成本中心:
实际/计划/差异
输入内容:
成本控制范围:
C999
会计年度:
2007
开始期间:
12
终止期间:
12
计划版本:
0
成本中心组:
MFG
成本要素价值:
802010
3.25创建内部订单类型并维护编号范围(需单独核算的"项目"or"活动")(若系统版本为4.70则需先做"3.26新建内部订单的结算参数文件")
后台->SAP用户化实施指南->控制->内部订单->订单主数据->定义订单类型(新建)
输入内容:
订单类别:
01(SAP系统中订单是一个大概念,它有大的分类,SAP称之为"订单类别".我们要建的订单类型属于"01",即管理会计中使用的内部订单.)
订单类型:
IMKT市场活动
结算参数文件:
100(100是系统中自带的结算参数文件)
承诺管理:
v
立即释放:
v(打勾则订单一生成就被下达了)
将新建订单类型分配给订单类型组"市场和广告请求",编号范围"400000-499999"
3.26维护内部订单的结算参数文件
后台->SAP用户化实施指南->控制->内部订单->实际过帐->结算->维护结算参数文件
输入内容:
实际成本/销售成本:
将被全部结算
分配结构:
A1(分配结构中定义了分配的源文件和结算成本要素)
标识符结算百分比:
v
有效接收方成本中心:
可选结算(要求将发生的市场费用结算到各成本中心)
3.27维护内部订单结算的分配结构
后台->SAP用户化实施指南->控制->内部订单->实际过帐->结算->维护分配结构(维护A1-CO分配结构)
输入内容:
(选中分配003行)
源文件:
从成本要素:
55010111销售费用-市场费用(指将在科目"销售费用-市场费用"下发生的属于市场活动订单类型的费用进行结算)
结算成本要素:
(新增)
接收方类型:
CTR(指将在订单中归集的费用结算到成本中心)
结算成本要素:
803010市场活动结算(指结算通过市场活动结算成本要素来完成)
3.28维护结算凭证编号范围
后台->SAP用户化实施指南->控制->内部订单->实际过帐->结算->维护结算凭证编号范围
将成本控制对象C999分配给"标准会计凭证"
3.29创建内部订单
SAP菜单->会计->控制->内部订单->主数据->KO04-订单管理员
输入内容:
订单类型:
IMKT(指市场活动类型订单)
控制范围:
C999
描述:
国内用户大会
负责的成本中心:
2004市场部
成本中心申请:
2004市场部
结算规则:
类:
CTR(指接受类为成本中心)
结算接收方:
1001,1002,2001,2002,2003,2004,2005,2006
百分比(%):
20,15,5,5,30,10,10,5(填写各成本中心分配到的费用百分比
控制数据:
货币:
RMB
3.30输入内部订单费用发票
SAP菜单->会计->财务会计->总分类账->过账->FB50-输入总账科目凭证
输入内容:
凭证日期:
2007.12.28(原始凭证日期)
记帐日期:
2007.12.28(记入会计账中的日期)
凭证抬头文本:
国内用户大会费用
总账科目:
55010111
D/C:
借方
凭证货币计的金额:
120000
总账科目:
D/C:
贷方
凭证货币计的金额:
120000
3.31内部订单的结算
SAP菜单->控制->内部订单->期末结帐->单一功能->结算->KO88-单个处理
输入内容:
订单:
400197
结算期间:
12
记帐期间:
12
会计年度:
2007
3.32显示内部订单的结算结果
SAP菜单->会计->控制->成本中心会计->信息系统->成本中心会计的报表->计划/实际比较->成本中心:
实际/计划/差异
输入内容:
成本控制范围:
C999
会计年度:
2007
开始期间:
12
终止期间:
12
计划版本:
0
成本中心组:
C999
成本要素价值:
803010(即显示所有通过次级成本要素-市场活动结算发生的费用)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 成本 中心 分摊