机电处工作标准TDSg.docx
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机电处工作标准TDSg.docx
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机电处工作标准TDSg
汾西矿业集团公司标准化委员会发布
2006-01-01实施
2005-12-01发布
机电处工作标准8
Q/FKZ03—2005
Q/FK
汾西矿业集团公司企业标准
目录
Q/FKZ03.03.01—2005机电处处长工作标准1
Q/FKZ03.03.02—2005机电处副处长工作标准2
Q/FKZ03.03.03—2005机电处副处长兼租赁站站长工作标准3
Q/FKZ04.03.01—2005机电处租赁站副站长工作标准4
Q/FKZ04.03.02—2005机电处租赁站副站长(财务)工作标准5
Q/FKZ04.03.03—2005通信总站副站长工作标准6
Q/FKZ04.03.04—2005电气科科长工作标准7
Q/FKZ04.03.05—2005电气科科员工作标准8
Q/FKZ04.03.06—2005机电处管理科(科长)工作标准9
Q/FKZ04.03.07—2005机电处设备租赁站科员工作标准10
Q/FKZ04.03.08—2005机电处机电科(科长)工作标准11
Q/FKZ04.03.09—2005机电处机电科科员工作标准12
Q/FKZ04.03.11—2005机电处设备科(科长)工作标准13
Q/FKZ04.03.12—2005机电处设备科员工作标准14
Q/FKZ04.03.13—2005机电处维修科(科长)工作标准15
Q/FKZ04.03.14—2005机电处维修科科员工作标准16
Q/FKZ04.03.15—2005通信总站无线科长工作标准17
Q/FKZ04.03.16—2005通信总站有线科长工作标准18
Q/FKZ04.03.17—2005通信总站管理科长工作标准19
Q/FKZ04.03.18—2005机电处设备租赁站科员工作标准20
Q/FKZ04.03.19—2005机电处设备租赁站配件科科长工作标准21
Q/FKZ05.03.01—2005机电处设备租赁站配件科采购员工作标准22
Q/FKZ05.03.02—2005机电处设备租赁站配件科库管员工作标准23
Q/FKZ05.03.03—2005机电处设备租赁站配件科计划员工作标准25
Q/FKZ05.03.04—2005机电处设备租赁站配件科装卸工作标准26
Q/FKZ05.03.05—2005通信机务员工作标准27
Q/FKZ05.03.06—2005通信业务员工作标准28
Q/FKZ05.03.07—2005通信维修工工作标准29
Q/FKZ05.03.08—2005通信话务员工作标准31
机电处处长工作标准
序
号
基本任务
和职责
工作内容和要求
标准
分
考核标准
增减
分
考核单位
一
通用部分
执行本单位《部门通用工作标准》
30
同《部门通用工作标准》
分管领导
二
机电安全
负责组织全公司机电设备的安全运行、技术改造、停产检修,组织参与重大及以上机电事故的分析处理。
领导矿区电力调度和电网的安全运行工作。
.
15
负责不到位。
-1
分管领导
三
服务生产
负责组织全公司机电设备、固定资产和抢险设备的配置及管理,负责组织提出租赁设备更新、改造、修理计划,组织租赁设备的选型、选厂及设备定货。
15
做不到服务生产。
-1
分管领导
四
机电质量标准化
组织领导机电质量标准化达标工作及机电方面的各种竟赛活动及各种规章制度的制定并贯彻执行。
15
组织领导不力。
-1
分管领导
五
机电培训、新技术推广
搞好机电系统各工种的培训、技术比武,推广新设备、新技术、新工艺、新材料等。
15
协助不好领导。
-1
分管领导
六
通信
全面领导集团公司通信方面的各项工作,保证通信时时畅通。
10
负责不到位或电话不畅通。
-1
分管领导
机电处副处长工作标准
序
号
基本任务
和职责
工作内容和要求
标准
分
考核标准
增减
分
考核单位
一
通用部分
执行本单位《部门通用工作标准》
30
同《部门通用工作标准》
处长
二
负责大型设备
负责大型设备的安全运行、检修、技术改造工作.
15
负责不到位。
-1
处长
三
服务生产
负责搞好矿井机电安全工作,提高矿矿井机电四率和井下电气设备三大保护
15
做不到服务生产。
-1
处长
四
机电质量标准化达标工作
负责机电质量标准化达标工作,开展机电各种竞赛活动,搞好检查、评比工作
15
负责不到位。
-1
处长
五
协助处长搞好机电管理工作
协助领导搞好机电系统各工种的培训、技术比武。
推广新设备、新技术、新工艺、新材料等
15
协助不好领导。
-1
处长
六
抓好职工培训工作
组织抓好职工培训工作,提高职工素质
10
职工培训工作抓不好。
-1
处长
机电处副处长兼租赁站站长工作标准
序
号
基本任务
和职责
工作内容和要求
标准
分
考核标准
增减
分
考核单位
一
通用部分
执行本单位《机关人员通用工作标准》
30
同《机关人员通用工作标准》
处长
二
租赁设备计划管理
负责编制各项计划:
1、负责提出设备更新、改造计划;
2、负责编制设备的大修计划;
3、负责编制设备的中修计划;
4、负责编制租赁费的年度计划。
15
①未按时提出计划;
②未按时编制计划;
③未按时编制计划;
④未按时编制计划。
-1
-1
-1
-1
处长
三
租赁设备技术管理
负责完成以下工作:
1、组织租赁设备的选型、选厂;
2、建立设备技术档案;
3、负责签订设备技术协议;
4、参与新产品的开发研制和推广应用。
20
①未组织;
②未建立;
③未签订;
④不参加。
-1
-1
-1
-1
处长
四
财务管理
负责租赁站财务工作,通过全面核算,正确反映和监督设备租赁站的经济活动,管理好各项资金,提高资金使用效果。
10
工作未落实。
-1
处长
五
业务管理
负责组织完成以下工作:
1、协助处长做好处室日常工作,主持租赁站日常管理工作。
2、负责设备租赁管理。
掌握全公司
生产工作面衔接情况,合理调配,确保生产衔接所需用租赁设备。
3、经常深入现场,做好租出设备跟踪服务。
4、参与新设备的订货。
5、负责租赁设备的报废及清理
6、组织实施年、月度租赁设备大、中、修计划。
审核大、中修预、决算。
7、负责组织实施新设备、大、中修设备的出厂验收或到货验收。
8、负责组织筑路设备的保险、上户手续等工作,协助施工单位处理施工中出现的较大事故。
25
①一次完不成任务;
②未掌握情况;
③未做好工作;
④未参与订货;
⑤未及时清理;
⑥未组织实施;
⑦未组织实施;
⑧未做好工作。
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
处长
机电处租赁站副站长工作标准
序
号
基本任务
和职责
工作内容和要求
标准
分
考核标准
增减
分
考核单位
一
通用部分
执行本单位《机关人员通用工作标准》
30
同《机关人员通用工作标准》
分管处长
二
收集整理核实租赁
计划
负责收集、整理、核实各单位提出的设备租用计划和采掘工作面衔接情况。
10
未按时收集、整理、核实。
-1
分管处长
三
编制实施租赁计划
编制并组织实施租赁设备的更新、大、中修计划。
15
未按时编制、实施。
-1
分管处长
四
设备检
修、审批
大、中修
计划
负责设备检修,审批大、中修计划。
8
未按时审批、检修。
-1
分管处长
五
设备验收
参加新设备、大、中修设备的出厂或到货验收。
9
未按质、按量、按时验收。
-1
分管处长
六
清查设备搞好现场
服务
定期清查设备、掌握租赁设备的使用情况。
解决租赁单位设备使用中存在的问题,搞好现场服务。
8
未及时清查、服务。
-1
分管处长
七
办理设备报废
负责申请办理设备的报废。
5
未及时办理。
-1
分管处长
八
标准化检查
参加公司及本处组织的各项标准化检查评比。
10
检查不认真。
-1
分管处长
九
完成报表
每月向计划部门提供固定资产完成报
表。
5
未按时完成。
-1
分管处长
机电处租赁站副站长(财务)工作标准
序
号
基本任务
和职责
工作内容和要求
标准
分
考核标准
增减
分
考核单位
一
通用部分
执行本单位《部门工作标准》
30
同《部门工作标准》
分管处长
二
贯彻执行财经法规依法实行会计监督
1、严格执行《中华人民共和国会计法》和财经法规制度,结合本院实际,建立健全财务管理制度并组织落实,实施;
2、依法实行会计监督。
对违反政策、法规的经济业务不予受理。
15
①管理制度不健全;
②会计监督不力,违反财经法规。
-1
-1
分管处长
三
搞好会计核算建立内部会计控制制度
1、负责年度计划的编制和贯彻实施的检查,确保付诸实现;
2、督促按时清理债权债务,防止拖欠,严格控制呆帐;
3、及时准确按月收回设备租金度登记入帐。
15
①未按时完成;
②未及时清理;
③未按月收回。
-1
-1
-1
分管处长
四
参与固定资产管理负责明细核算
1、健全固定资产管理;
办法,执行固定资产管理标准;
2、负责办理有关固定资产的购置、调拨、内部转移、盘盈、盘亏、报废等会计手续;
3、及时编制会计凭证登记帐目,处理帐务,保证帐实一致;
4、按有关规定计提固定资产折旧和大修理基金,做到及时准确,内容完整。
30
①制度不健全或未执行;
②固定资产增减变动有一项不符合会计手续;
③帐实不一,不按规定进行帐务处理;
④计算不准确或比例错误。
-1
-1
-1
-1
分管处长
五
按时完成各项会计工作
1、按规定的格式准确编制会计月报和年报,做到及时全面报送有关部门;
2、加快财务电算化进程,积极开发和利用计算机的科学管理手段,提高核算准确性和劳动工作效率。
10
①不准确或未按时报出;
②未施行电算化管理。
-1
-1
分管处长
通信总站副站长工作标准
序
号
基本任务
和职责
工作内容和要求
标准
分
考核标准
增减
分
考核单位
一
通用部分
执行本单位《通用工作标准》
30
同《通用工作标准》
二
执行政策
贯彻执行电信行业标准及有关规定,遵守国家有关法律法规。
10
执行不好。
-1
三
推广新技术
积极组织推广通信新技术、新产品、新工艺,推动技术进步。
5
不认真、不推广。
-1
四
行政管理
1、全面负责通信总站日常行政管理;2、认真履行和贯彻执行上级交给的各项工作任务并负责落实和圆满完成;3、认真监督检查各科工作情况,发现问题及时处理、解决。
15
①管理不善;②完成不好;③监督检查不到位。
-1
-1
-1
五
组织管理
1、认真组织全站各种会议,传达上级各种文件精神并组织落实和执行;2、认真做好干部、职工的思想政治工作并经常组织政治理论、业务知识的学习。
10
①落实执行不到位;
②组织学习不好。
-1
-1
六
业务管理
1、领导和组织全矿区通信网络系统的建设和发展,以最佳方案达到最佳通信效果;2、协助处长对全矿区通信系统、瓦斯监测监控系统传输通道的管理、检查和业务指导;3、组织领导全矿区通信系统的技术比武、技术竞赛活动。
10
①方案不科学;
②检查指导不到位;
③组织领导不到位。
-1
-1
-1
七
设备管理
1、协助处长负责全矿区通信设备的更新、选型、招投标工作;2、制定矿区通信设备的管理制度。
5
①把关不严;
②制定制度不合理。
-1
-1
八
协作管理
负责协调各通信运营公司与我公司的工作关系,搞好协作。
5
协调不好。
-1
九
领导交办
任务
积极完成领导交办任务。
10
任务完成不好。
-1
电气科科长工作标准
序
号
基本任务
和职责
工作内容和要求
标准
分
考核标准
增减
分
考核单位
一
通用部分
执行本单位《工作人员通用工作标准》
30
同《工作人员通用工作标准》
处长
二
执行政策
贯彻执行电气行业标准及有关规定,并督促、监督集团公司所属各单位贯彻执行。
10
执行不好。
-1
处长
三
推广新技术
及时组织推广电力新技术、新产品、新工艺,推动技术进步。
5
不推广、不认真。
-1
处长
四
电网调度
负责矿区电网的电力调度,确保矿区电网安全、经济运行,杜绝责任停电事故。
发生事故时及时恢复用户供电。
15
发生一次事故。
-1
处长
五
预防性测试
组织安排一年一度的电气设施春检及预防性试验工作,消除事故隐患,提高电网运行水平。
10
组织不及时、安排不合理。
-1
处长
六
用电审批
审批用户新装、增容、变更用电的请示报告,收到报告一星期内予以书面答复。
7
未及时答复。
-1
处长
七
电费争议
对集团公司电费清缴争议,一周内予以裁决。
3
裁决不合理、不及时。
-1
处长
八
用电分析
逐月对各单位用电认真分析。
5
分析有误。
-1
处长
九
微机运动
负责矿区电网微机远动正常运行,不正常运行时间不超过36小时(节假日除外)。
5
微机远动不正常。
-1
处长
十
领导交办任务
积极完成领导交办任务。
10
未按质、按量、按时完成一次(项)。
-1
处长
电气科科员工作标准
序
号
基本任务
和职责
工作内容和要求
标准
分
考核标准
增减
分
考核单位
一
通用部分
执行本单位《工作人员通用工作标准》
30
同《工作人员通用工作标准》
处长
二
执行政策
贯彻执行电气行业标准及有关规定,并督促、监督集团公司所属各单位贯彻执行。
10
执行不好。
-1
处长
三
推广新技术
及时组织推广电力新技术、新产品、新工艺,推动技术进步。
5
不推广、不认真。
-1
处长
四
电力调度
负责矿区电网的电力调度,确保矿区电网安全、经济运行,杜绝责任停电事故。
发生事故时及时恢复用户供电。
15
发生一次事故。
-1
处长
五
预防性试验
组织安排一年一度的电气设施春检及预防性试验工作,消除事故隐患,提高电网运行水平。
10
组织不及时、安排不合理化。
-1
处长
六
收集、汇总各种业务报表
每月6日前收集、汇总业务报表,确保数据准确,上报用时。
5
收集不及时或报表保存不完善。
-1
处长
七
月(季)度考核
逐月对各单位用电指标行认真考核。
5
未按时考核或考核有误。
-1
处长
八
微机远动
负责矿区电网微机远动的正常运行,不正常运行时间不超过36小时(节假日除外)。
5
微机远动不正常。
-1
处长
九
收集、整理、绘制图纸
收集、整理、绘制与实际相符合的6KV以上矿区供电系统图。
5
图纸与实际不符。
-1
处长
十
领导交办任务
积极完成领导交办任务。
10
未按质、按量、按时完成一次(项)。
-1
处长
机电处管理科(科长)工作标准
序
号
基本任务
和职责
工作内容和要求
标准
分
考核标准
增减
分
考核单位
一
通用部分
执行本单位《工作人员通用工作标准》
30
同《工作人员通用工作标准》
处长
二
文件管理
做好本处文件的接收、传阅及管理、存档工作。
10
丢失文件或出现失误。
-1
处长
三
考勤及报工
负责本处工作人员每日考勤及月底报工工作,及时传递当日出情情况表。
10
未能及时传递。
-1
处长
四
报表传递
做好机电设备报表工作,及时、准确上报焦煤集团公司。
10
不按时报送。
-1
处长
五
公章管理
负责复印工作,保管和使用好处室公章和领导的印章。
20
每缺一次。
-1
处长
六
费用管理
负责本处工资、资金、文具、办公用品及车号的领取和发放。
10
不经领导同意盖章出现差错。
-1
处长
七
会议通知
做好日常的会议通知,本处组织开会时做好会前准备及记录工作。
15
未及时通知会议。
-1
处长
八
领导交办任务
完成领导临时交办的各项任务。
15
工作完成不到位。
-1
处长
机电处设备租赁站科员工作标准
序
号
基本任务
和职责
工作内容和要求
标准
分
考核标准
增减
分
考核单位
一
通用部分
执行本单位《机关人员通用工作标准》
30
同《机关人员通用工作标准》
分管处长
二
业务管理
1.认真完成租赁站内部各项工作;
2.参加各租用单位设备内部调剂工作;
3.参加各租用单位设备租用的审核工作。
10
①完成各项工作;
②认真配合调剂工作,未认真配合一次;
③核实各租用单位设备情况,未落实清楚一个单位。
-1
-1
-1
分管处长
三
设备管理
1.负责建立完善设备台账;
2.负责办理租赁设备出入库手续;
3.定期清点库存设备和代保管设备;
4.做到账、卡、物相符;
5.负责收集、整理设备的图纸、资料和各类文件;
6.参加新设备、大、中修设备的出厂验收或到货验收。
25
①建立台账少一项;
②办理出入库手续少一项;
③有单位设备不清楚;
④有一项不符;
⑤有资料不记载一项;
⑥有一次不记录。
-1
-1
-1
-1
-1
-1
分管处长
四
租赁管理
1.收集租用单位设备租赁申请和退租申请,核实所报情况;
2.负责办理租赁和退租手续;
3.掌握租用单位代保管设备情况。
25
①有一次落实不清楚;
②有一次未及时办理;
③有一个单位不了解。
-1
-1
-1
分管处长
五
其它
1.及时准确地完成年、季、月度各类报表;
2.参加各个阶段的设备计划汇总和申报工作;
3.完成领导交办的其它工作。
10
①有一次未及时上报;
②未积极认真配合一次;
③一次未完成。
-1
-1
-1
分管处长
机电处机电科(科长)工作标准
序
号
基本任务
和职责
工作内容和要求
标准
分
考核标准
增减
分
考核单位
一
通用部分
执行本单位《工作人员通用工作标准》
30
同《工作人员通用工作标准》
处长
二
执行政策
认真贯彻执行上级有关方针、政策。
15
执行不好。
-1
处长
三
基础管理
1、为地面生产单位机电设备的安全运行提供良好的服务和指导;
2、审批机电设备安全操作规程、安全技术措施、规章制度;
3、审批地面生产单位停产检修计划和安全技术措施。
20
工作失误。
-1
处长
四
标准化管理
抓好地面生产单位机电质量标准化建设工作,每季度组织机电质量标准化检查考核工作。
10
不按时检查考核。
-1
处长
五
协作管理
1、参与地面生产单位机电事故的调查、分析、处理、抢修工作。
2、参加地面生产单位机电设备选型、招标工作。
3、参加地面生产单位投产、改造、工程项目竣工验收工作。
10
每缺一次。
-1
处长
六
创新管理
积极推广新技术、新工艺、新设备的应用,务实组织交流经验。
5
执行不好。
-1
处长
七
素质管理
抓好机电职工培训工作,组织职工技术比武活动。
5
执行不好。
-1
处长
八
加强业务学习
积极参加各种业务学习,坚持自学。
5分
一次不参加业务培训。
-1
处长
机电处机电科科员工作标准
序
号
基本任务
和职责
工作内容和要求
标准
分
考核标准
增减
分
考核单位
一
通用部分
执行本单位《部门通用工作标准》
30
同《部门通用工作标准》
处长
二
执行政策
认真贯彻执行有关方针、政策、法规、规定、条例等规章制度。
10分
不按规定执行。
-1
处长
三
基础管理
掌握地面生产单位工艺流程、行业特点及重点环节,充实和完善各行业机电标准化细则。
10分
工作不严不细。
-1
处长
四
具体管理
1、参与地面生产单位的机电质量标准化建设工作;
2、参与地面生产单位机电质量标准化检查;
3、参与地面生产单位机电设备的调查、分析、处理、抢修工作。
15
未按时参与、参加检查考核。
-1
处长
五
资料管理
1、收集地面生产单位停产检修计划和安全措施;
2、收集地面生产单位机电管理达标竞赛自查评分表。
15分
收集不及时。
-1
处长
六
配合工作
协助科长搞好全科各项工作。
10分
配合不好。
-1
处长
七
加强业务学习
积极参加各种培训学习和自学。
10分
不参加。
-1
处长
机电处设备科(科长)工作标准
序
号
基本任务
和职责
工作内容和要求
标准
分
考核标准
增减
分
考核单位
一
通用部分
执行本单位《部门通用工作标准》
30
同《部门通用工作标准》
处长
二
执行政策
认真贯彻执行上级方针、政策、法规、规定、条例等文件精神
10
不按规定执行。
-1
处长
三
基础管理
设备报表、设备台帐、设备台帐软盘
10
资料不完善。
-1
处长
四
宏观管理
负责全集团公司机电设备的管理
10
管理不善
-1
处长
五
协作管理
参与审定更新计划、大修计划,参与审计任务
10
配合不好。
-1
处长
六
具体管理
审批全集团公司机电设备的调拨、让售、报废等工作
10
工作有失误。
-1
处长
七
具体管理
审批全集团公司设备大修理、内、外委工作
10
工作不严、不细。
-1
处长
八
加强业务学习
积极参加上级部门各种培训、坚持自学
10
不参加业务培训。
-1
处长
机电处设备科员工作标准
序
号
基本任务
和职责
工作内容和要求
标准
分
考核标准
增减
分
考核单位
一
通用部分
执行本单位《部门通用工作标准》
30
同《部门通用工作标准》
处长
二
执行政策
认真贯彻执行上级有关方针、政策、法规、规定、条例等文件精神。
10
不按规定执行。
-1
处长
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