施工组织技术方案.docx
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施工组织技术方案
第一章、工程简况
第一节、工程主要情况
一、总体概述
本工程为原曲仁矿棚户区改造首期工程—丝茅坪矿安置工程,位于韶关市浈江区原曲仁丝茅坪矿区,占地面积约为26015㎡,总建筑面积约为38300㎡,均为框架6层。
其中1、2、3、6、9、12、13、15栋负一层为商铺,4、11、14栋首层架空停车。
二、参建单位
本工程建设单位为韶关市住房保障中心,勘察单位为核工业华南九二一工程勘察公司,设计单位为广东启源建筑工程设计院有限公司,监理单位为深圳深龙港建设监理有限公司,施工单位为广东省第五建筑工程有限公司。
三、设计简况
1)本工程为框架6层,建筑结构安全等级为二级,建筑抗震设防类别为丙类,地基基础设计等级为丙类,基础形式扩展基础。
2)主体框架柱、梁、板混凝土强度等级:
地梁C30,其余C25。
3)砌体:
M7.5水泥砂浆砌筑蒸压加气混凝土砌块,砌块强度等级不低于MU10。
4)门窗:
塑钢窗、乙级防火门、夹板门等。
5)外墙面:
15厚1:
1:
6水泥石灰砂浆打底扫毛,5厚1:
1水泥细砂加2%乳胶结合层,面贴45×95瓷质纸皮砖,白水泥浆扫缝。
6)内墙面:
15厚1:
1:
6水泥石灰砂浆打底,5厚1:
2.5水泥砂浆抹面。
7)天花:
刷石灰大白浆三遍。
8)楼地面:
20厚1:
2水泥砂浆抹平压实、抹光。
9)屋面:
20厚1:
2.5水泥砂浆找平层,沥青聚氨酯防水涂料2厚,预制聚氨酯硬质泡沫塑料板40厚,18#钢丝网水泥砂浆最小35厚,2m×2m分格。
10)水电安装:
安装表后供水系统、供电系统。
第二节、工程主要施工条件
本工程施工场地为阶梯型,地下水位较低,周围为原矿区居民区,水、电已接至施工场地边,地下无相关管线,并有主干道路通至施工场地边,交通能满足材料、设备供应能力。
第二章、总体施工部署
第一节、工程总体施工的宏观部署
一、施工总目标
1、进度控制目标:
300个日历天全部完成(具体开工日期以监理签发的开工令为主)。
2、质量控制目标:
一次交验合格率100%,顾客满意度≥85%。
3、安全管理目标:
施工安全达标率100%,实现生产无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌,争创市“双优”工地。
4、环境管理目标:
无环境污染和严重扰民事件,节约能源。
5、成本控制目标:
将工程造价控制在工程部施工预算之内。
二、工程分期交付计划
2011年9月底A户型完成,2012年1月底B户型及附属工程全部完成。
三、工程分阶段施工的顺序及空间组织
A户型:
基础、负一层统一施工,完成后±0.000以上单栋依次按流水施工作业。
B户型:
A户型负一层完成回填后,各单栋依次开挖进行基础施工,基础完成后按流水施工作业考虑。
整个工程以主体结构工程为主导,分三个施工阶段安排,综合协调各专业进行流水施工。
总体施工流程是先土建、后装修,室内安装、室外附属工程穿插进行施工,分别组织土建施工队、装修施工队、安装施工队等各工种施工队进场施工,加强各工种之间的协调配合,对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、文明实行全面管理和动态控制,确保工程如期完成。
第二节、工程施工的重点、难点
本工程工期短、工程量大、地形复杂,且有挡土墙和负一层等施工难度大的分项工程。
故拟对本工程施工划分为三个阶段进行重点施工安排、控制,分别为基础施工阶段、主体施工阶段、装修施工阶段。
1、基础施工阶段
基础施工时因机械进场、现场材料堆放等等,场面比较凌乱,该阶段须加强管理注意安全尤其是独立柱基础过程中须由专人指挥作业,并认真做好记录,确保建筑物几何尺寸的关键,施工时须认真进行基线复核。
2、主体施工阶段
本阶段施工投入人力、物力较大,合理安排资金和组织流水施工,做好连续均衡生产,按施工进度计划控制每层的施工工期,是整个施工期得到保证的关键。
主体施工阶段也是安全隐患因素易发最多的阶段,该阶段须认真做好每一个安全生产环节,坚决杜绝安全事故发生。
3、装修施工阶段
此阶段汇集人员多、工序多、交叉施工多等特点,合理安排和各工序间施工的交接,保证各工序施工按期完成。
在各装饰工程施工中,采用先试做样板,经确认后全面铺开。
对照样板进行检查验收,保证各工序施工质量达到合格标准。
第一节、工程管理组织机构
第三节、工程施工中的新技术、新工艺
本工程墙体采用加气混凝土砌块,隔热层采用预制聚氨酯硬质泡沫塑料板,防水采用沥青聚氨酯防水涂料涂膜防水。
第三章、施工总进度计划
第一节、施工总进度计划
根据施工合同的要求,结合本工程实际情况,我公司制定本工程的总工期为300个日历天,工程暂定于2011年4月1日开工(具体开工时间以业主和监理单位开工令为准),2011年1月26日竣工。
一、基础施工阶段
由于施工现场场地较为开阔,故首先采用全站仪进行基础放线,然后计划投入3台挖机进行开挖,9台运泥车拉余土,依次浇筑独立柱基础钢筋砼、基础梁等。
具体施工时间详见工程进度计划。
二、主体结构施工阶段
基础工程施工完成后,对各施工区域组织流水作业,作业顺序为:
柱筋绑扎→柱模板→柱混凝土→梁板模板→梁板钢筋→梁板混凝土→上一层柱筋。
三、装修施工阶段
砌体和粗抹灰工程,根据工作面组织流水施工,砌体工程于结构拆模后及时插入施工,室内粗抹灰工程待相应区段的砌体工程完工后分段插入施工,在砌体和抹灰工程施工中,有关给排水施工密切配合粗装饰进行施工。
室外抹灰待砌体工程完工后按从上向下的顺序施工,门窗紧跟从上向下的顺序施工。
施工时间详见施工计划横道图.
四、施工总进度计划横道图
施工进度计划控制横道图
序号
工程名称
施工
天数
2011年
2012年
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
1
施工准备
10
2
A型基础工程
45
3
A型负一层
15
4
A型框架
90
5
A型砌体工程
105
6
A型装饰装修工程
120
7
B型基础工程
90
8
B型框架
90
9
B型砌体
120
10
B型装修装饰
110
11
水电安装工程
290
12
附属工程
230
13
清扫、收尾
5
14
竣工验收
5
备注:
本工程计划2011年4月1日开工(具体以甲方、监理的开工令为准),总工期300个日历天。
以基础、主体、装修工程为主线,附属、水电安装工程穿插在其中进行。
第二节、施工各阶段进度保证措施
为保证该工程在300天内完成,特制定以下措施加以保证:
一、基础施工阶段
1、在施工组织、各施工生产要素的配置上详细计划、充分保障。
做好建筑材料的订购、进场计划,防止停工待料现象。
2、做好机械的维修保养工作,备好常用易损部件,一旦发生故障立即组织人员抢修,确保工程。
3、做好施工现场场地平整及排水工作,有利于施工材料的二次运输,以提高工效。
4、制定基础专项施工方案,对施工中可能出现的问题做出预防性、针对性对策,施工中如果发生,即采取相应的对策进行处理。
二、主体施工阶段
1、加强组织领导,严格按施工组织设计工程施工,加强机械、材料、劳动力的统筹安排,使施工生产始终保持最合理的状态。
2、选聘技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上施工。
3、科学组织施工、合理调配人、财、物等生产要素,优化施工程序。
4、坚持编制月、周计划,并在施工中不断调整,坚持计划的检查和督促,以经济承包和重奖重罚来促进计划的兑现率。
5、安排专人收听天气报告,合理安排室内外施工,晴天做室外,雨天做室内,做好防雨措施,保证雨天能照常施工。
6、在工程内部建立责任承包激励机制,充分调动各级人员的积极性。
7、组织各工种间的交叉施工,合理安排各工种的施工。
8、本工程施工时间中的假期,为保证本工程顺利完成,我公司将动员公司员工节日期间少休假,并根据劳动法给予双工资以资奖励,同时组织职工的业余文化生活,保证在节假日期间一线生产工人有较高的出勤率。
三、装修施工阶段
1、在主体施工阶段,根据施工进度计划,组织好大宗装修材料的订购工作,材料订购前先由监理单位、业主、设计确认样板,后进行采购。
一次备足主要装饰材料,以保证色泽、规格统一。
2、合理安排施工顺序,根据工作面组织交叉流水作业,装饰、油漆、水电、塑钢等多工种相互配合协调,并做好成品的保护工作,避免返工现象。
3、做好零星材料的采购工作,避免停工待料现场。
4、对施工场地及时清理,并做好工程收尾工作,同时做好竣工资料的整理归档工作。
第四章、总体施工准备与主要资源配置计划
第一节、总体施工准备
根据制定的施工计划,各职能部门按岗就位,分别做好技术、现场、资金准备工作。
一、技术准备
开工前,备好工程所需的各种技术规范和施工标准,并根据现场施工进度由技术负责人编制各种施工方案,依照规范对各种原材、试块、施工过程进行检验、检测。
二、现场准备
根据施工进度计划和现场地理环境,规划好现场临时道路、材料堆场,搭设好现场生活、生产临时设施,接通现场临时用水、用电。
三、资金准备
根据施工进度计划和材料、人工、机械市场价格,工程部提出资金计划,由公司财务部审批调配。
第二节、劳动力配置计划
根据拟定的组织机构建立工程施工管理层,并选派高素质的施工作业队伍进行施工。
对施工人员进行必要的技术、安全教育,树立“质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工及安全的技术规范,遵守地方治安法规。
施工人员进场后,应做好后勤工作的安排,全面考虑衣、食、住、医等方面的问题,使生活条件得到保障。
根据施工进度计划的要求,制定各施工阶段的劳动力需用计划。
一、劳动力计划
劳动力投入量计划表
序号
工种
人数
备注
1
木工
150人
2
钢筋工
90人
3
混凝土工
60人
4
安装工
60人
5
瓦工
150人
6
土方工
60人
7
油漆工
45人
8
架子工
45人
9
专业工种
20人
二、劳动力投入保证措施
(1)我公司对本工程投标阶段即对本工程拟设的组织机构及管理模式进行了详细的规划,结合先进的管理模式及组织机构,本工程将组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构。
(2)拟在本工程任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的工程施工经验,并均有类似工程的管理和施工经验。
(3)公司领导负责对参建本工程的主要管理人员进行协调,确保参建人员及时到位。
(4)我公司历来重视职工技能的培训工作,施工人员具有专业知识及专业技能优势,均能胜任本职工作。
(5)所有参建人员进行劳动竞赛,成立多劳多得的奖励机制,职工收入与工作成绩挂钩,激发职工的建设热情。
第三节、主要材料供应及保证措施
根据施工进度计划及施工预算中的工料分析,编制工程所需物资的供应计划及确定进场时间,作为备料、供料、库储、堆放及运输的依据。
根据材料用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
材料根据现场面积,分批进场,具体分批次数和每批数量由现场工程经理确定,材料进场后按现场指定的位置堆放整齐,并做好保管工作。
材料进场前,应对其进行检验和验收,合格后方可进入施工现场,不合格材料严禁进入施工现场。
一、主要材料进场计划
根据招标文件工程量清单和工程预算书,本工程材料进场计划如下表:
序号
材料名称
规格
单位
数量
1
钢筋
(HPB235)Ф10以内
t
525
2
钢筋
(HRB335)Ф10-25
t
1225
3
水泥
32.5(R)
t
6750
4
白水泥
32.5(R)
t
120
5
中砂
m3
3263
6
灰砂砖
240*115*53
千块
3750
7
加汽砖
600*15*20
m3
8100
8
钢管
Ф51×3.5(脚手架用)
m
17285
9
胶合板
(防水1#胶)δ18
m2
21450
说明:
详细的材料量参见工程预算书,工程进场计划根据工程进度计划提前订货,并及时组织进场。
二、材料供应保证措施
(1)施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制,所需材料按施工图实物工程量计算算出,材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程,分类、分期、分批进场。
(2)工程材料的计划、进货品质检验等由工程材料组负责,大宗材料由公司材料办采购。
编制工程主要物资设备需用量总计划。
根据施工图、施工组织设计编制本工程所需主要物资用量总计划,分阶段列明所需物资的品名,规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求,并报甲方或甲方代表批准。
编报主要物资供应计划。
审核主要物资供应计划。
按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等编制,并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间,向甲方编报供应计划,经甲方审核。
(3)供应商的选择
根据月度供应计划及供应协议规定,在合理期限内取得甲方订购方式、订购时间、进场日期的书面指示。
甲方有指定供应商或直接采购权力的物资,根据月度供应计划有供应协议,在合理期限内取甲方是否行驶这一权力的书面指示。
由甲方指定供应商的物资(含质量、价格需业主认可的物资)。
根据月度供应计划及供应协议向甲方编报订购物资报价单,包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其他需要说明情况,并在合理期限内取得甲方批准。
第四节、机械设备及检测设备投入计划
一、主要施工机具及检测实验设备配备说明
结合工程和工期要求,按照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求,编制施工机械设备需用量计划。
根据施工机械设备需用量计划,组织施工机具按计划、按期进场,确保工程施工顺利进行。
进场机械设备应保持较高的完好率,并按规定定期保养,以确保完好的机械设备服务于工程施工。
二、施工机械和检测设备用量计划
拟投入本工程的主要机械和检测设备
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
备注
1
全站仪
尼康
1台
2
经纬仪
J2
3台
3
自动安平水准仪
NA20
6台
4
砂浆试模
9套
5
推土机
D6
3台
6
挖掘机
PC120
3台
7
自卸汽车
16T
30台
8
高速井字架
5T
18台
9
压路机
18T
2台
10
平板式震动器
PZ-50
12台
11
插入式震动器
H26X-50
12台
12
电渣压力焊机
L0-32
6台
13
砂浆机
200L
9台
14
电弧焊机
BXZ-500TH
9台
15
钢筋调直机
3台
16
钢筋弯曲机
GB32
3台
17
钢筋切断机
TC-35-DE
3台
18
打夯机
9台
19
木工电锯
12台
20
潜水泵
24台
21
混凝土塌落筒
3个
22
混凝土回弹仪
HT225A
3台
23
检测尺
3套
24
砼试模
12套
说明:
材料、试件等试配、检测工作委托有相应资质及业主和监理单位认可的实验室进行。
三、机械投入使用保证措施
(1)上述机械均有定时检测并年审,保持良好状态。
(2)机械使用中的机械均为我公司自有机械,
(3)施工时,配备专职机械维修员驻场,定时对使用的机械进行维修及保养。
为保证工程能顺利进行,在工程施工准备时,根据进度计划编制相应的机械设备使用计划表,以保证机械设备的利用率。
第五章、施工平面布置和临时设施布置
第一节、施工平面布置说明
一、现场道路
本工程施工材料运至现场各堆场位置,再用人工或机械将材料运至各施工作业点,具体详细施工平面布置图。
所有材料运至现场施工平面布置图中指定的位置堆放整齐。
二、现场材料堆放
各种材料按施工进度分期分批运入现场,并按施工平面布置图中指定的位置堆放。
本工程混凝土全部采用商品混凝土。
三、垂直运输系统
混凝土、钢筋、砌体材料、装饰材料等材料采用井字架垂直运输。
提升架布置见施工平面布置图。
四、现场临时用电计算及布置
(一)施工临时用电计算
在施工时另作《临时用电专项方案》。
(二)施工临时用电搭设
根据甲方提供的临时用电接驳点,将电接到工地施工范围。
临时用电统一由配电房控制,实行三相五线制,现场临时用电采用TN—S系统;分垂直运输设备用电、现场搅拌设备生产用电和生活办公用电等。
现场临时用电采用三级配电方式;供电系统实行“二级漏电”保护方式;开关箱做到“一机一闸”;所有露天设备和电箱均搭设防雨棚;每台设备均配备各自独立的开关箱;回路导线均采用聚氯乙稀绝缘电力电缆敷设,有围墙的地方沿围墙架设,穿过道路的地方采用埋管敷设。
五、现场临时用水计算及布置
现场用水有施工用水、生活用水和消防用水部分,详见《临时用水专项施工方案》。
六、现场临时设施
现场临时设施本着节约和尽量在建筑物附近的原则,适用、经济、就地取材、施工区和生活区分开设置。
现场的施工临设,办公室等均采用活动板房。
第二节、施工现场管理
施工平面管理由工程经理负责,由工长组织实施,按平面分片包干管理。
现场临设和道路应有排水明沟,且必须保证道路和排水沟的畅通。
现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目的标志,并加以保护,任何人不得损坏和移动。
现场办公地点设置“六牌一图”,在施工点挂设安全标牌。
施工设备、材料按施工进度计划分批进场,凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得随意乱放。
各施工队伍要遵守统一的平面管理,施工忙而不乱。
现场办公、材料加工场地配置保卫,加强现场材料、物资等的保卫工作,维护正常的施工秩序。
现场切实做到工完场清,减少材料浪费,并定期检查。
现场施工垃圾采用定时清理,集中堆放,专人管理,统一搬运,保持现场干净整洁。
第三节、施工平面和临时设施布置示意图
详见施工平面和临时设施布置示意图
第六章、主要施工方法
本工程为现浇框架结构建筑,主要的施工重点、难点有:
(1)主体结构中的钢筋砼结构施工等。
(2)装饰工程中的抹灰、饰面层等。
(3)屋面及卫生间防水工程的施工等。
在施工过程中,一旦管理不到位,易出现质量通病,故这些施工工序为工程工程施工的重点难点。
通病处理解决办法:
易产生的质量通病主要有:
施工缝处理不当,砼工程蜂窝、麻面等;砌体工程中的灰缝控制,柱预埋拉结筋不合要求等;装修工程中的抹灰空鼓,楼地面工程的砂浆找平层起砂,板块饰面层空鼓,房间不方正等。
质量通病最好的解决办法是防治,即针对常见的质量通病,在施工之前制定有效的防治措施,施工过程中严格按照相应的措施及规范要求施工,有关管理人员要加强检查督促,杜绝质量通病的发生。
全面质量管理是企业质量不断改进和不断提高的重要手段,我司要求在该工程的施工中大力开展QC小组攻关活动,通过活动达到消除质量通病。
第一节、施工准备
1、施工准备是工程建设的重要保证,也是施工过程中的一个重要
环节和阶段。
施工准备工作是为创造有利的施工条件,保证施工工程目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备,必须根据握工程特点、施工条件、合同要求全面考虑,保证开工和施工活动的顺利进行。
2、工程开工前所进行的一系列施工准备工作主要包括:
外部环境方面的施工现场规划;人员、机械、物资调配;办理水准点和测量控制点的交接手续。
内部环境方面的技术准备;施工计划准备;施工劳动力准备;主要物资材料计划,以及临时设施施工准备等工作。
3、工程开工前,由工程经理组织工程经理部有关技术人员认真熟悉图纸,参加由建设单位组织召开的设计交底、图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察;根据施工现场的实际情况
布置现场临时设施;施工技术部门根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训,同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。
第二节、施工测量
初步测量方案:
先进行主轴线控制,首先确定控制轴线,各控制轴线利用吊锤进行控制轴线垂直传递,方便施工测量和校核。
1、高程测量
在施工场地四周建立一水准网,水准网的绝对高程应从附近的高级水准点引测,引用的水准点应经过检查。
联系于网中一点,作为推算高程的依据。
为了保证水准网能得到可靠的起算依据,为了检查水准点的稳定性,将建立一个水准基点组,此水准基点由三个水准点组成。
每隔一定时间或发现有变动的可能时,将全区水准网与水准基点组进行联测,以查明水准点高程是否变动。
2、高程向上传递方式
本工程采用钢尺竖向传递法。
士0.000以上高程(标高)传递,主要是用钢尺沿结构外墙、边柱等向上竖直引测。
一般至少要由3处向上引测,以便于相交校核和适应分段施工的需要。
引测步骤如下:
a、先用水准仪根据固定水准点或土0.000水平线,在各向上引测处准确地测出相同的起始标高线(一般大多测十1.000m标高线)。
b、用钢尺沿竖直方向,向上量至施工层,并划出十1.000m高的水平线,各层的标高线由各处的起始标高线向上直接量取。
高差超过一整钢尺长时,应在该层精确测定第二条起始标高线,做为再向上引测的起标高线。
c、将水准仪安置到施工层,校测由下面传递上来的各水平线,误差应在5mm以内,在各层抄平时,应后视两条水平线以作校核。
3、沉降观测
沉降观测点的位置由设计院确定。
沉降观测点的制作采用10mm厚的钢板制成三角形状的钢板,焊接在设计要求的柱子上,三角形钢板上边用不锈钢焊条熔焊一个ø10mm的半圆形,作为观测点,另外做上保护装置,以免被破坏。
在第一层结构施工完后即将沉降观测点安装到位,高度统一在+500mm处。
在建筑物周围分四个沉降观测水准点,挖深一M埋石,待水准点完全稳定后,由己知水准点引测布设一条闭合的水准路线。
利用检验过的精密水准仪精确测算出各点的高程。
每月利用已知水准点对三个沉降观测水准点进行检测,如有下沉现象,精确测算出其高程变化,然后对其标高进行修改,才能进行沉降观测。
沉降观测水准点做好后,精确地对沉降观测点进行观测,做出第一次底段高程记录,往后结构每施工完一层板,即作一次沉降观测,结构封顶后每月作一次沉降观测,并作好记录,绘制曲线图,如发现异常及时通知设计院和监理单位。
每次观测沉降前都要检查沉降观测水准点的准确性,检查测量仪器的完好率,按二等水准测量要求
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