某公司员工征询意见模板.doc
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某公司员工征询意见模板.doc
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某公司第一次员工意见、建议征询问卷
部门:
﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍答卷时间:
﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍
一、 选择:
请您在与您的实际感受、观点、意见或建议相符、比较符合或相对来说最应当选择的供选项前打上对号,并请您将供选项里没有的重要意见、建议填入后面的空选项里。
1、 伙食方面:
(选一项)
□ 就餐时间不够,不是吃不饱,就是吃不好;
□ 食堂饭菜太差,可能是“大食堂”的原因,不如自己开伙;
□ 食堂饭菜太差,但哪里的“大食堂”都有这个毛病,我想,我还是上街去炒菜吃罢;
□ 我想自己做饭吃。
□ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍
2、 宿舍状况:
(请在您所知道的,“存在问题”与“宿舍号码”交叉对应的栏目里的所有“□”中都打上“√”)
存在问题宿舍号码 不节约水电 太吵 要求公司严肃处理
201 □□□
202 □□□
203 □□□
204 □□□
205 □□□
206 □□□
207 □□□
208 □ □ □
209 □□□
210 □□□
存在问题宿舍号码 不节约水电 太吵 要求公司严肃处理
211□□□
212□□□
213 □□□
214 □□□
215 □□□
216□□□
3、 业余活动:
□ 唱歌
□ 打球
□ 下棋
□ 军训
□ 有时间的话,自由活动一下
□ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍
4、 工作时间:
□ 工作时间过长,难以承受;
□ 我认为应当注意工作安排,例如,有的时候,手头没有工作应当让我们赶紧休息,到有事的时候再做,最好分两班上班;
□ 工作时间长,因为不清楚该做些什么,各工序配合也差,一些人又不注意质量,结果效率低,返工多,浪费时间不少,本来想早做完早下班,结果,还是要加班;
□ 相对前一段时间来说,近段时间好多了,我感觉没有前一段时间那么累。
□ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍
5、 工资及福利:
□ 现有的工资及福利不行,影响我的干劲;
□ 我不清楚公司现有工资及福利的核定办法,但我知道我自己的工资是如何得到的。
□ 我认为有的部门施行“计件工资”要好些,因为这样可以让做得好,做得多的人所得就多;
□ 我不太熟,不希望这么快就搞“计件工资”;
□ 我是熟手,搞“计件工资”的情况下,我想我不会有意见;
□ 虽然我是生手,但我认为某些部门搞“计件公司”是合理的。
□ “计件工资”制体现了我们社会主义国家“各尽所能,按劳分配”的分配原则,我没有理由反对。
□ 因为公司现在正处在发展过程中,资金较紧张,所以,暂时的工资福利不是特别好,我能接受。
□ 我们的工资总体水平不算太差。
6、 您认为影响了您本人工作成绩的因素有哪些?
□ 现在的工资实际上是“吃大锅饭”……;
□ 搞工作太粗暴、简单;
□ 公司制度太严酷,不管犯的错误是有意还是无意、是大是小,我们都会被“训一通”,甚至受领导的气。
□ 赏罚分明才行,不要“眉毛胡子一把抓”。
应该在制度中明确:
犯什么程度的错,就给予什么程度的处理;反过来说,做得好的,应当有相对好的回报,而且要严格遵照执行——这才叫纪律严明;不然,做好做坏一个样,有什么意思呢?
□ 工人不团结,有人欺压同事,也有人挑拨是非,搞得很多事情到了领导那儿,就已经与事实大不相符了,害得上头“忠奸莫辨”,好人当坏人……
7、 请问您对本部门领导的评价:
□ 技术好,管理水平相当高,我们心服口服;
□ 技术过关,管理水平较高,但不够火候;
□ 技术可以,但管理水平一般,只能说相对来说还可以对付其工作;
□ 管理水平差,还不如我!
□ 这个领导经常乱来,我们部门大部分员工都对他(她)有意见……;
8、 您认为怎样才能提高现有工作效率?
□ 给我充分休息时间,休息好了,工作效率就高;
□ 如果安排得当,我们的工作效率会远不止现在这个样;
□ 我的工作效率已经很高了,再提高真的是有心无力,不可能的事;
□ 管理制度如果落实得好,我们的工作效率应当可以再提高些;
□ “重赏之下,必有勇夫”。
有钱,我会干得更好!
□ “赏罚分明”,才会调动大家积极性,效率才会提高。
□ 我会努力学习操作技术,不断提高我的工作效率的。
9、 公司的技术指导工作和培训工作:
□ 我受过公司培训,对我多少有些好的影响;
□ 我受过培训,我也想按老师讲的做,做我感到我周围很多人的做法与我在培训上做的不一致,我也很困惑,不知如何是好;
□ 自我来鹏跃科技饲料有限公司以来,从未碰到培训的好事;
□ 我是新员工,领导已给我安排了带教老师,在求教的问题上,我没遇到什么困难;
□ 我是新员工,领导虽然给我安排了带教老师,但我感到没法请教,老师也想是不乐意教……
□ 我有的地方不太懂,有心求教他人,但怕他们讥笑、心里看不起我,所以,好多时候,犹豫不决,左右为难……
□ 希望获得管理知识方面的培训;
□ 培训工作应定期开展,不可间断;
□ 开展技术竞赛活动,有利于促进培训活动的开展;
□ 要不要作技能培训无所谓;
10、 您认为公司现有的《鹏跃饲料公司内部管理细则》:
□ 过于苛刻,难以适应;
□ 有些苛刻,希望能放宽点;
□ 赏罚分明,我认为只有“自由”贯了的人才会觉得这个制度让人受不了;
□ 赏罚分明,但有待真正执行;
□ 比较合理,但应公平落实,不然,有的人就会无形中“高人一等”
□ 过于松散,不利于管理;
□ 不公平的东西太多,应当尽快调整;
□ _______________________
11、 如果公司在大家的努力拼搏下蓬勃发展,作为公司的一员,您希望获取得哪种形式的回报?
□ 公司给我更多的培训机会;
□ 公司提供我进修的机会并报销相关费用;
□ 组织旅游;
□ 发给奖金;
□ 加工资;
□ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍
12、 对于公司的前景,您持何种态度:
□ 不定因素太多,所以,我只能观望观望再说,暂时不敢恭维;
□ 根据这公司这两年的发展历程来看,我认为公司会持续地发展下去,因此,我对公司极有信心;
□ 进公司这么久了,我感到公司在发展,但我却没有实惠,所有,我不想讨论这个问题;
□ 我期望公司得到进一步发展,我必将在这个过程中有不断进步的表现,从而体现我个人的价值并获得公司认同。
13、 假如您是您现在所在部门的领导:
□ 我会做得比现在的领导更好;
□ 我的专长是技术,管理工作,还是留给别人来做吧;
□ 我会体贴、爱护我的员工,说话客气一点,礼貌一点,为员工利益着想,做到公平待人,就会容易开展工作一些,也不存在怕得罪人的事了;
□ 我认为我们的领导应该有所进步才行。
□ 我大力推荐_____做我们班的领导。
14、 您希望获得哪些方面哪些形式的培训?
□ 将员工分批集中,由相应的技术人员给我们讲解技术要点;
□ 发给学习材料,我们自己看;
□ 请专业的老师来给我们上课;
□ 主要在工作车间进行现场指导;
□ 到同行业单位中参观、学习;
□ 先培训,后考核,最后将工资与考核挂钩,是提高培训效果的积极方法;
15、 两年内,您个人的奋斗目标如何:
□ 工资要超过现有工资的两倍,当然,职务也得到相应的提升;
□ 熟练掌握本岗位操作技术,做一名本事过硬的技术工;
□ 有机会自己另起炉灶,也要不怕艰难,创一番事业;
□ 积攒点本钱,去个人创业;
□ 先在这里稳定下来,至于奋斗目标,等找了对相再说;
□ 最起码要搞个主管干干;
16、 如果设立总经理意见箱和助理意见箱,您愿意将您的意见投到哪一个意见箱?
□ 不投。
□ 投到总经理意见箱。
□ 根据内容不同,我可能投到总经理意见箱,也可能投入到助理意见箱。
□ 文化水平有限,怕写不好,引起上级误解。
□ 如果公司能替我们保密,我原意投意见。
□ 我不会写。
17、 对于这种问卷:
□ 我是新员工,我不清楚公司以前有没有这样的问卷;
□ 我认为是变着花样瞎折腾,搞不出什么名堂;
□ 我都懒得理会这个问卷……它到底对公司的生产有什么用呢?
□ 有的问题我从来没考虑过,第一次面临这么古怪的问题,还真有些措手不及;
□ 这说明公司上层管理人员重视我们员工的意见,体现了公司对我们的尊重;
□ 通过问卷,公司应当可以在某些方面做得更好,更能考虑我们员工的所思所想;
□ 这给了我表达个人意愿的机会,希望以后还有这样的机会;
□ 我认真地答卷,只愿公司能真正体味我们的良苦用心,应当变革的东西要积极变革,这样,公司才能真正的大踏步前进;
二、 请指出您所知晓的,有害公司却未引起领导重视的重大人或事的问题及隐患(可以包括生产管理、工艺、技术、流程、设备设置、维修、生产安全、工资方案、培训、考核、人事工作、宿舍管理等您想得到的所有方面)
4
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