统计局工业统计工作总结.docx
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统计局工业统计工作总结
统计局工业统计工作总结
篇一:
统计局上半年工业统计工作总结
统计局上半年工业统计工作总结
在本局领导的关心和支持下,上半年较好地完成上级主管部门和局领导交给的各项工作任务,并取得了较好的成绩,我们主要做了如下几个方面的工作:
一、上半年工业统计工作回顾
(一)、狠抓基础工作,规范规模以下工业企业统计工作报表数据来源于基层,我县规模以下工业统计单位较多,而且面广企业基础统计工作薄弱统计报表难以收集。
今年在局领导高度重视下,我们狠抓了规模以下工业统计基础工作。
一是采取了由乡镇统计办公室统一收集、审核、汇总上报的办法,并把规模以下工业企业统计工作纳入《县乡镇统计工作考核评选办法》中,保证了规模以下工业企业统计报表上报的及时性和准确性。
二是要求乡镇统计办公室建立各工业企业统计台帐,内容要有工业企业基本情况和统计数据。
统计数据做到企业、统计台帐、上报报表三者数据统一。
三是对乡镇统计人员进行了工业统计基本知识培训,为搞好乡镇工业统计工作起到了很好的作用。
(二)、加强部门联系,相互协调工作,是搞好工业统计工作的重要保证多年来,我局一直与各部门保持很好的关系,特别是工业统计与商务局的关系更为密切,经常保持联系,共同到企业调查和开展统计工作。
今年四月我们会同商务局对规模以下工业企业进行了摸底和了解,并指导企业统计员如何填好统计报表和上报统计报表的基本要求。
我们与部门之间基本做到了任务共担、资料共享、情况互通这样的格局,是搞好工业统计工作的重要保证。
(三)、对规模以下重点工业企业实行监控,试行工业统计报表预告制对规模以下重点工业企业实行监控,试行工业统计报表预告制。
一是可以及时了解企业的生产经营经营情况,二是可以为上规模工业企业打下牢固的统计基础。
今年初,我们会同商务局确定了10家规模以下重点工业企业,先后对它们布置了统计报表任务,视同规模以上企业每月上报工业统计报表,试行工业统计报表预告制,及时了解这些企业的生产经营活动,若达到规模以上工业的企业及时纳入统计范围。
(四)、认真开展规模以下工业抽样调查工作根据州统计局《关于加强全州规模以下工业抽样调查工作的通知》的文件精神,在局领导高度重视下,我们认真开展了规模以下工业抽样调查工作。
其主要做法:
一是由一名分管领导具体负责此项工作;二是乡镇统计办落实专人负责这项工作;三是对有关乡镇统计办实行奖惩制度,并拨出专项资金用于抽样调查工作。
(五)、整理统计年鉴,建立统计台账整理了20××年工业、商业统计年鉴,建立了统计台账。
二、当前工业统计工作存在的困难和问题一是工作量与人员之间存在矛盾。
目前工业统计工作任务重、人员少,难以应付大量的统计报表任务和各项调查任务。
二是市场经济与调查对象配合度之间的矛盾。
随着市场经济的快速发展,经济成份日趋复杂,统计调查对象的配合程度降低,使得我们在统计数据质量控制方面面临极大挑战,比如,个体工业统计现尤为突出;三是统计制度方法与社会需求之间的矛盾。
现行统计指标体系不够健全,不能完全满足社会各界的需要,统计调查方法还不够灵敏、科学,调查结果时间相对滞后。
三、下步工作打算一是继续狠抓工业统计基础工作,完善工业统计考评制度和工业统计企业台帐。
二是加大统计法的宣传力度,保证企业统计报表的及时性和准确性。
三是搞好工业统计服务工作,及时反应工业经济中出现的新情况、新问题;反应工业的热点和难点。
真正做到统计的监督和参谋作用。
篇二:
统计局工业统计科最新个人年度总结范文
统计局工业统计科工作岗位
=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=
转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年,在×××(改成统计局工业统计科岗位所在的单位)统计局工业统计科工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好统计局工业统计科岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在统计局工业统计科工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的统计局工业统计科所有工作任务,履行好×××(改成统计局工业统计科岗位所在的单位)统计局工业统计科工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在×××(改成统计局工业统计科岗位所在的单位)统计局工业统计科工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:
一、思想上严于律己,不断提高自身修养
一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成统计局工业统计科岗位所在的单位)统计局工
篇三:
工业统计工作总结
篇一:
工业统计年度总结
**县
工业统计年度总结
XX年度,在上级业务部门的帮助指导下,我们工业专业统计工作在各级领导的关怀和重视
下,圆满地完成了XX年**县第一次经济普查、XX年月报,季报工作,从基础工作和报
表质量看,取得明显进步,基本做到了三个满意,即领导满意、上级业务部门满意、基层统
计人员满意,现总结如下:
一、加强统计基础,
努力提高数据质量。
统计数据质量的提
高,前提是统计基础的完善,因此今年以来,我们继续完善了统计基层工作,包括统计络
的健全和规范化,工业主管系统的统计考核,统计台帐的健全,使工业统计质量有了很大的
提高。
1、进一步健全工业
统计台帐。
针对工业统计制度
内容的变动,继续加强工业统计台帐建设,通过台帐的健全,保证了统计资料的客观与正确。
同时,对纳入500万统计的企业,参考经济普查台帐的有关优点进行进一步的改进,全面布
置统计规范化建设台帐;对新进入500万以上企业,及时布置台帐,并组织适当的方式及时
进行指导。
2、继续加强基层统
计人员的业务培训。
在今年年初,即结
合经普业务培训开展了对全部工业企业统计人员进行专业培训暨05年月报的部署工作,采取
方式为以会代训,其中
县本级企业由县局召集在我局召开,各镇属企业集中在南北湖进行封闭培训,共计培训规上
企业约500人次,规下企业约1500人次。
同时,又结合今年
统计从业人员持证上岗的契机,对新从事规模以上企业统计工作的人员进行统计基础知识以
及统计实务培训。
今年的专业培训工作也提上议程,目前已经做好教材的编辑工作,并已付
印,预计于下月实施。
再则,每个季度召
开一次各镇统计中心业务人员会议,交流工业统计经验,讨论解决工作中出现的各类问题。
3、做好04经普审
核工作,并对经普结果进行评估。
二、加强统计分析,
提供统计信息。
针对今年工业形势
出现的新特点新情况,加强对工业形势、趋势的分析是各级领导较为重视的热点,因此在搞
好报表的同时,也加强了对数据的详细分析。
目前已撰写统计分析4篇,统计简讯16篇,统
计分析在资料分析的基础上,着重加强了对相关指针有趋势的分析,在深层次原因和特点结
构上进行分析,有内容、有原因、有说服力。
在加强统计分析的
基础上,我们在提供统计信息上下功夫,较好地发挥了统计信息的优势。
专门出刊每月一期
的主管局、乡镇工业总量和七项经济效益指针排名,并且每月通过电视台和**日报进行公布,
提高了工业统计的知名度和社会威望。
三、开展统计执法
工作,保证统计数据的真实性、严肃性。
1、已经有针对性地对规模以上18家工业企业进行执法检查,并立案14起。
2、对一家累计迟报
企业,两家拒报企业立案查处,维护了统计工作的严肃性。
3、积极向市局提供
检查线索,配合市局进行检查。
四、当前工业统计
改革面临的主要困难和问题。
1、随着企业改制力
度的加大,企业统计人员的素质有待进一步提高。
由于企业转制后,人员进行了分流,统计
人员调动较频繁,这对我们抓好基础工作带来了难题。
2、企业建帐不规范
较普遍。
企业特别是私营企业,在年报上报过程中,对工业增加值核算由于建帐不规范,造
成了填报困难等。
3、统计改革应与其
他改革相衔接。
当前突出的问题表现在企业财务与统计的不配套,财务的滞后与统计的提前
上报。
总之,我们应保持
现有成绩,克服工作中的不足之处。
向先进学习,明年取得更大的成绩。
**县统计局
XX-10-21
篇二:
统计局上半年工业统计工作总结
统计
局上半年工业统计工作总结
在本局领导的关心
和支持下,上半年较好地完成上级主管部门和局领导交给的各项工作任务,并取得了较好的
成绩,我们主要做了如下几个方面的工作:
一、上半年工业统计工作回顾
(一)、狠抓基础
工作,规范规模以下工业企业统计工作报表数据来源于基层,我县规模以下工业统计单位较
多,而且面广企业基础统计工作薄弱统计报表难以收集。
今年在局领导高度重视下,我们狠
抓了规模以下工业统计基础工作。
一是采取了由乡镇统计办公室统一收集、审核、汇总上报
的办法,并把规模以下工业企业统计工作纳入《县乡镇统计工作考核评选办法》中,保证了
规模以下工业企业统计报表上报的及时性和准确性。
二是要求乡镇统计办公室建立各工业企
业统计台帐,内容要有工业企业基本情况和统计数据。
统计数据做到企业、统计台帐、上报
报表三者数据统一。
三是对乡镇统计人员进行了工业统计基本知识培训,为搞好乡镇工业统
计工作起到了很好的作用。
(二)、加强部门联系,相互协调工作,是搞好工业统计工作的
重要保证多年来,我局一直与各部门保持很好的关系,特别是工业统计与商务局的关系更为
密切,经常保持联系,共同到企业调查和开展统计工作。
今年四月我们会同商务局对规模以
下工业企业进行了摸底和了解,并指导企业统计员如何填好统计报表和上报统计报表的基本
要求。
我们与部门之间基本做到了任务共担、资料共享、情况互通这样的格局,是搞好工业
统计工作的重要保证。
(三)、对规模以下重点工业企业实行监控,试行工业统计报表预告
制对规模以下重点工业企业实行监控,试行工业统计报表预告制。
一是可以及时了解企业的
生产经营经营情况,二是可以为上规模工业企业打下牢固的统计基础。
今年初,我们会同商
务局确定了10家规模以下重点工业企业,先后对它们布置了统计报表任务,视同规模以上
企业每月上报工业统计报表,试行工业统计报表预告制,及时了解这些企业的生产经营活动,
若达到规模以上工业的企业及时纳入统计范围。
(四)、认真开展规模以下工业抽样调查工
作根据州统计局《关于加强全州规模以下工业抽样调查工作的通知》的文件精神,在局领导
高度重视下,我们认真开展了规模以下工业抽样调查工作。
其主要做法:
一是由一名分管领
导具体负责此项工作;二是乡镇统计办落实专人负责这项工作;三是对有关乡镇统计办实行
奖惩制度,并拨出专项资金用于抽样调查工作。
(五)、整理统计年鉴,建立统计台账整理
了20××年工业、商业统计年鉴,建立了统计台账。
二、当前工业统计工作存在的困难和
问题一是工作量与人员之间存在矛盾。
目前工业统计工作任务重、人员少,难以应付大量的
统计报表任务和各项调查任务。
二是市场经济与调查对象配合度之间的矛盾。
随着市场经济
的快速发展,经济成份日趋复杂,统计调查对象的配合程度降低,使得我们在统计数据质量
控制方面面临极大挑战,比如,个体工业统计现尤为突出;三是统计制度方法与社会需求之
间的矛盾。
现行统计指标体系不够健全,不能完全满足社会各界的需要,统计调查方法还不
够灵敏、科学,调查结果时间相对滞后。
三、下步工作打算一是继续狠抓工业统计基础工
作,完善工业统计考评制度和工业统计企业台帐。
二是加大统计法的宣传力度,保证企业统
计报表的及时性和准确性。
三是搞好工业统计服务工作,及时反应工业经济中出现的新情况、
新问题;反应工业的热点和难点。
真正做到统计的监督和参谋作用。
篇三:
工业企业统计工作总结范文
XX
年在公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员
工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。
在过去的一年里,
公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、
高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标
均达到了历史最好水平。
公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期
增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万
元,比上年同期增长%。
员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。
并对一届二次职代会所
提出的17件提案,全部予以落实。
完成上述指标,我们主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松,
重视环保求发展。
安全生产和对环境
的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中,我们以江泽民同志“安全责任重于泰山”
的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。
坚持加强现场安
全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,
开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周
五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特
种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
XX年,公司在环
境管理工作上有了较大突破,按照iso14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境
纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在
相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的
评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。
2、整合“两大体系”,
提升企业形象。
“质量是生命线,
环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。
XX年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色
经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。
公司在通过iso9001
—XX质量管理体系和
iso14001—1996
环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。
编制了《质量环境管理手册》,并
于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不
符合项和30个观察项进行了评审整改。
在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监
督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。
3、坚持技改不停步,
扩大生产创效益。
为了降低能源消耗,
扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。
XX年公司共
投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、
尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,
保证了生产长周期安全运行。
通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿
素日产由上年的320吨增加到345吨。
通过技改,降耗、增产效果十分明显,XX年全年5
次打破日产记录,3次打破月产记录。
4、强化内部管理,
夯实发展基矗
(1)节能减耗降成
本,狠抓质量上台阶。
XX年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗
降成本,寻求新的经济增长点。
并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监
督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。
公司在做好节能降耗的同时,严格按
照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量
进行抽查,决不让不合格品流入市常经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到%,
优等品率达到%,合格品率为100%。
(2)完善制度建设,
加大执行力度。
制度建设是企业发
展的重要保证。
公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大
员工的支持和严格的制度管理。
XX年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实
施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待
遇管理办法》。
同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度
等方面提出修改意见和建议。
充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作
用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。
在
执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,
把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行
动。
(3)加强财务监督,
保障资金需求。
为了保证生产经营、
发展、技术改造的资金需求,XX年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关,总
经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。
一
是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房
材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收
账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,督促销售人员对货
款的回收,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。
四是由于XX
年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控
股、参股的
几家企业运营正常,投资回报前景看好。
五是资金及时支付,利用办公信息自动化系统、
上银行的功能,准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。
(4)推行办公自动
化,提高工作效率。
为了改变传统的办
公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,
加快了计算机信息化工程的进程。
与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、
采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,
并要求员工尽量“事事都在上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。
XX年11月,
公司通过了市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的
跨跃。
(5)切实加强物资
供应,保证采购物资质量。
为了确保正常生产
和XX年初制定的一系列目标指标的实现,供应处全力以赴,认真做好库房管理工作,及时
掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。
在采购中,千方百计实现比质比价采购,
对采购市场进行咨询了解,逐一排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性
等多方进行比较,
保证采购物资的质
量。
始终坚持减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率。
通过努力,XX年供应处全面
完成了年初提出的计划,外购物资按时到货率达到了%,一次验收合格率达到99%,进
销差率>%。
(6)抓住市场,调
整营销策略。
为提高产销率和资
金回笼率及销售价格,XX年公司认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握化肥走势,
制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场销售变化情况,适时调整销售策略,建立
诚信的客户络,不断提高产品在本地市场的占有率。
经过一年的努力,公司尿素产销率和
资金回笼率均达到100%,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,产品销价在同行业
中长期处于较高价位。
篇四:
工业企业统计工作总结
工业企业统计工作总结XX年在公司在紧紧围绕公司奋斗目标,“抓机遇、求发展,全体员工齐心协力”,顽强进取在各方面的工作取得显著成绩的一年。
在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业文化精神,大力倡导“吃干榨尽降成本”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。
公司全年生产RT赔司吨,完成上述指标,我们主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。
安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中,我们以江泽民同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。
坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每月安全综合检查和节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
XX年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照ISO14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作。
2、整合“两大体系”,提升企业形象。
“质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。
XX年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。
公司在通过ISO9001-XX质量管理体系和ISO14001-1996环境管理体系认证后,结合《质量环境管理手册》,于5月份进行了安全标准化的审核,。
公司被评为新安全标准化二级企业,这也是铜陵市实行新标准化审核后的第一家企业,从而进一步提升了公司形象。
3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。
为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。
运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。
4、强化内部管理,夯实发展基矗
(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。
XX年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。
并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。
公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持对产品质量合格品率为100%。
(2)完善制度建设,加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。
公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。
XX年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》。
同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。
充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。
在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正
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