进度管理操作说明.docx
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进度管理操作说明
1.进度管理赋权1
2.企业级进度管理3
2.1打开企业级进度管理3
2.2项目日历的设置5
2.3项目前锋线日期设置6
2.4添加具体工序7
3.进度计划9
3.1总进度计划10
3.2日进度计划10
3.3月进度计划和季进度计划11
3.4年进度计划12
1.进度管理赋权
在做企业级进度管理时,当在保存时提示没有权限时如下图所示:
这时首先需要赋进度权限如下图步骤所示:
打开用户组后给进度管理组赋权如下所示,这样权限就赋好了
2.企业级进度管理
2.1打开企业级进度管理
选择相应项目然后确定即可,如图:
2.2项目日历的设置
每个项目都有属于自己的一个日历,这个日历系统默认的是有双休日的,如果项目实际中是没有双休日的话,那样在做企业级进度工序之前,首先要设置日历,把周末设置成工作日,这样的话系统在计算工期时才会把周末算上,防止工期和实际不符,具体步骤如下图所示:
2.3项目前锋线日期设置
前锋线日期就是指项目的进度到了这一天了,刚开始做时一般应该把它设置成计划最早开工工序的开始日期,以后这个日期会随着日进度计划的日期自动更新。
2.4添加具体工序
维护工序的具体信息如图所示
设置前置工序是指工序与工序之间的前后关系,如下图所示:
整体的进度计划做好之后,点击进度计算,并保存进度如下图所示
也可以把企业级进度保存为比较基准,然后以后通过装载比较基准可以和通过更新后的进度进行对比如下图
3.进度计划
企业级进度管理中的工序都启用工程量驱动后,就可以做这个项目的日进度、月进度等那些具体计划了。
3.1总进度计划
总进度计划是一个项目所有工序的总体计划、其中工序的编号、名称、单位、单价和最终完成量数据是从进度控件中取过来的。
总进度计划以项目的最早开始时间和最晚完成时间为时间区间,以月为单位为每条工序填写计划。
做法如下图所示,保存之后记得审核审批,这样就完成了项目的总进度计划。
3.2日进度计划
日进度计划可以做很多个,这个根据实际情况进行录入。
做法如下图所示:
做好之后进行保存然后审核审批
然后我们回到企业级进度管理,点击进度计算,发现我们日进度计划做的那个工序的完成量已经自动更新进去了,如图所示:
最后点击进度更新,更新之后可以和原来的进度进行对比:
3.3月进度计划和季进度计划
月进度和季进度是在日进度的基础上做的,实际有的话就做,没有的话可以不录入,录入方式类似于日进度计划,如下图所示。
3.4年进度计划
做法如下图所示,保存并审核审批
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