争分夺秒传精神 雷厉风行抓落实.docx
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争分夺秒传精神 雷厉风行抓落实.docx
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争分夺秒传精神雷厉风行抓落实
肇东支行全面贯彻落实省行贾勇副行长调研提出的7点指示精神
6月28日,省行贾勇副行长莅临我行调研指导工作,并从党政沟通、精细管理、风险防范等方面提出了七点工作指示。
我行党委迅速响应,把贯彻落实指示精神作为一项重要政治任务,采取了一系列措施,切实把思想和认识统一到贾行长的重要指示精神上来,以"五个到位"狠抓落实。
一是学习到位,思想认识上有新提高
重点是召开四个层面会议:
一是召开党委扩大会议,重点研究,在如何落实贾勇行长的讲话精神逐项逐条进行了专题研究,确保班子层面上政策指导落实到位;二是召开了由部室经理和基层主任参加的行务会议,将七个指示精神进行传达、贯彻,确保在中层和本部层面理解学习到位;同时要求各个专业部室要分条线认真分析形势,寻找差距并分门别类归纳整理,然后提交党委研究、制定相应的措施和办法;三是召开员工大会,对七个指示精神进行再传达、再贯彻、再落实,迅速凝聚全行干部员工思想认识,指明了方向、明确了目标、增添了动力。
并通过NOTES将贾勇行长调研时重要讲话精神下发到每个部室、网点,再掀学习热潮,员工参与面、落实面100%,不留死角,确保在员工层面上做到贯彻执行到位。
四是严格落实贾行长提出的“开好一个会”工作要求,经过认真筹备,7月24日召开了机关全体员工及网点负责人、部分柜员参加的2012年年中工作暨形势分析会议,会上,全面总结了上半年业务经营取得的成果,分析了存在的问题及当前我行业务经营面临的有利形势、不利因素,对下半年工作从业务指标、领导等进行了安排部署。
二是工作到位,业务经营上有新举措
在落实贾行长指示精神上,我行没有停留在简单传达会议精神上,而是细化具体措施,以省贾行长七点指示精神为指导,积极部署、创新开展下半年工作。
针对目前我行业务经营不均衡、存在短板业务问题,我行提出了“四个攻坚战”。
即:
打好对公存款攻坚战、打好渠道建设攻坚战、打好委托资产清收攻坚战、打好源头性营销攻坚战,实现业务经营全面均衡发展。
三是管理到位,窗口服务有新成效
为落实贾行长关于开展好网点晨会的工作要求,确保晨会取得实实在在的效果,我行主要领导带领相关部门负责人于7月2日、3日、4日连续三天对各网点晨会开展情况进行了观摩检查、认真指导,并对晨会提出了几项措施:
一是要求各网点均成立了晨会领导小组,具体负责本网点晨会的组织与落实工作;二是规范晨会内容,在认真总结各网点晨会开展情况后,进一步细化规范晨会内容,要求晨会切实围绕业务经营和内部管理这一主题, 支行高度重视网点晨会学习制度的落实,规范晨会形式和内容,提高晨会质量,促进服务管理水平的提高。
网点晨会内容包括:
认真检查员工着装、仪表、胸牌等情况,一、回顾上日工作进展情况,对重要工作进行提示。
二、对员工的营销情况、服务情况进行通报,表扬先进,鞭策后进,督促员工努力完成工作量和改善服务质量。
三、支行各行长轮流参加各网点晨会,对优质服务、内控、案防工作进行督促落实。
四、不定期对网点员工服务礼仪、服务规范进行培训。
结合制度流程、服务要点和新产品简介等内容,认真总结昨日工作,找出不足之处,安排今日工作目标,提振员工做好工作的士气。
要求网点晨会要点评前一天的工作情况,讲服务、谈心得、找差距、提要求,传授相关业务知识和技能,并对当日具体工作进行系统安排;同时在晨会中所讲授的新知识、新业务、新技能等,尽量与日常操作紧密结合起来,促使大家利用新学到的业务知识指导具体工作,用工作实践来验证、消化所学习的业务知识,收到了事半功倍的效果;三是支行相关部门对各网点晨会工作进行督查和精心点评,及时总结经验,以此不断提高晨会质量。
组织各网点开展晨会学习观摩,相互借鉴、学习、提高。
以“晨会”促学习,以“晨会”促业务,以“晨会”促团结,以“晨会”促服务,
农行沛县支行全面推行晨会制度
2008年06月04日09:
19:
33来源:
中国金融界网
四是领导到位,职责履职上有新作为。
为了确保我行各项业务工作的稳步发展,全面完成上级行下达的2012年季度与年度的各项经营指标任务,我行将2012年年中工作会议上制定的各项工作措施及工作指标任务,从责任领导、责任部门、具体责任人、办结时限、工作效果等五个维度,细化到岗、责任到人,与季度和年度绩效挂钩,使全行干部员工在思想上和工作上都形成了一定的压力,感到了工作的艰难,提高了员工在逆境中求生存求发展的热情。
一是召开会议贯彻党委会
二是
三是
四是
五是员工培训四个系统市行内巡视支行大堂
六是召开形势分析会,分析问题形势部署下步四个维度分解人头时限
三是分组包片到社,深入基层指导。
为了确保全区农村信用社能够及时落实王亚书记、理事长的重要讲话精神,联社党委成立了包片工作组,由联社分管领导带队,各部门负责人组成,迅速深入各信用社,结合各网点实际情况,组织驻地单位、相关部门和重点客户进行深入研究讨论,并制定出具体的、操作性强的、便于实践的工作方案和计划,将王亚书记、理事长的重要讲话精神真正运用在实际工作中,转化为推进各项工作发展的动力,把太原城区联社真正打造成山西信合的窗口。
(杨国宇)
三、
责任编辑:
李星咏
岳池联社贯彻落实省联社三季度业务经营形势分析会议精神雷厉风行
发表日期:
2011年10月25日 本页面已被访问227次
10月24日上午,岳池联社全体领导班子成员、联社机关全体中层干部在联社8楼会议室参加省联社三季度业务经营形势分析视频会。
会后,联社理事长主持续会,及时贯彻落实省联社会议精神。
一、深入贯彻会议精神,狠抓落实。
各部室立足本职、统筹兼顾,按照省联社4季度工作总体部署和要求,认真细化措施,突出针对性、可操作性,结合县联社21日4季度工作会,对应专业条线和联系挂包片,深入基层,强化督促指导,促进全面吃透会议精神,帮助找准重点、难点,合力研究落实决策措施,确保省联社四季度业务经营管理的各项措施落到实处、收到实效。
二、全面落实工作责任,强化跟踪。
落实联社目标办牵头,对照全年目标任务,从地方政府、各级监管、上级行管、县联社自身四个维度,全面梳理目标任务,找准差距,制定目标任务清单,逐项分解落实到人。
同时,加大对目标任务进度的跟踪督促,确保全年目标全面实现。
三、统筹处好三个关系,均衡发展。
一是处理好主营业务与次营业务的关系,尤其要把推进新兴业务发展的措施、经营机制等常态化。
二是要处理好定性指标和定量指标的关系,全面协调的抓好业务经营管理工作。
三是处理好时间和时效的关系,针对业务发展上的“短板”,集中力量攻坚克难,防止工作难度的集中和工作总量的积累。
负重赶超,打好硬仗---运城市联社贯彻落实蒋定之副主席调研指示精神
发表日期:
2010年5月26日 本页面已被访问702次
中国农村金融网讯:
为认真贯彻落实中国银监会蒋定之副主席在山西调研视察时对农村信用社改革发展所作的重要指示精神和省联社党委会议提出的八项具体贯彻要求,运城市信用联社紧急制定贯彻落实意见,研究部署改革发展规划,并推出“五项举措”,号召全员振奋精神,负重赶超,切实推进全市农信社“上好爬坡路,打好攻坚仗”,促进各项工作持续高效开展。
一是积极推进体制改革步伐。
根据蒋副主席“不改革就没有出路”、“怎么对农村信用社有利就怎么改”的指示精神和省联社“以股份制为主导”的改革方向要求,积极加快筹建农村银行步伐,一方面抓住运城市争取建设国家晋陕豫黄河金三角区域协调发展综合实验区的新机遇,利用现有的市联社的管理平台,筹建运城市农村商业银行;另一方面通过股权改革等措施消化不良资产,提升各项指标,对达到组建农村合作银行和农村商业银行的县级联社,逐步组建为农村银行机构,促进农村信用社逐步转型为现代农村金融企业。
二是全力抓好各项业务经营。
按照省联社“乘势发展”的要求和“三个转变”工作思路,全力抓好业务经营。
在具体工作上,要认真贯彻国家宏观调控政策,深入抓好“三办法一指引”贷款新规的落实,积极优化信贷结构;不断创新组织资金思路,提高筹措资金能力;集中精力清理不良贷款,探索不良贷款管理新机制。
县级联社要突出抓好不良贷款清收、股金规范化、票据兑付监测、案件风险防范等重点工作,加大业务创新力度,加强指标考核管理,努力实现各项业务又好又快发展。
三是切实加强队伍作风建设。
按照省联社“以人为本”的经营管理理念,突出加强各级班子和员工队伍建设,切实把好选人用人环节,坚持落实“三个推荐”,真正形成团结干事的良好的氛围;不断树立和巩固“团结和谐”、“职业道德”、“争先创优”、“奖优罚劣”、“清正廉洁”之风;进一步深入开展“三比一创”主题竞赛活动,提高自身责任意识和敬业奉献意识。
县联社班子成员要把精力全部用在工作上,用在业务经营上,严明组织纪律,严格要求自己,以身作则,率先垂范,转变作风,求真务实;要克服“官商”的习气,纠正“务虚”的作法,把服务宗旨真正落实到支持三农发展的实际行动中。
四是全面实施四大支农工程。
把支农放在金融服务和信贷投向的首位,进一步引深支农惠民工程,促进当地经济发展。
一要实施“三农覆盖”工程,提升农贷占比、支农面,切实加大支农力度;二要实施资金保障工程,抢抓机遇,强化营销,确保各项存款持续、稳定增长;三要实施信用提升工程,全面推进评定信用商户、创建信用街道、信用市场工作,简化贷款发放程序,开通绿色通道,提高贷款的有效投放;四要实施产品创新工程,加快小额信贷产品开发,以农户小额信用贷款和农户联保贷款为平台,积极推广和开发诸如“信合情”、“共同富”、“苹果红”、“绛棚绿”等紧贴当地特色、适应农民需求的特色贷款品种。
五是努力完善内控案防体系。
严格落实省联社《防控案件风险十条禁令》,进一步建立和完善横向到边、纵向到底、一级抓一级、层层抓落实的工作机制。
一要完善内控防范体系,强化风险合规部门职能,加强员工思想教育,加强道德风险防范,加强操作监督体系建设,加强科技防范体系建设。
二要完善案件防控体系,坚持“预防为主、综合防治”的原则,做到责任、监督、稽核、查处“四到位”。
三要完善制度执行体系,要加强内控制度建设,建立制度执行评价体系,加大制度执行检查力度,加大检查问题整改力度。
四要完善安全防范体系。
大力抓好案防工作责任落实、预案演练、设施建设、检查整改,及时排查隐患,消除安全风险,确保各项业务安全稳健运营、乘势快速发展。
——盐亭县联社积极贯彻省联社不良贷款清收处置攻坚战动员会精神
6月12日下午,省联社不良贷款清收处置攻坚战动员视频会刚刚结束,盐亭县联社就紧急召开专题会议,深入贯彻落实张远国主任的讲话精神,拉开了全县农村信用社清收处置不良贷款攻坚战的序幕。
县联社理事长兰云海传达了省联社不良贷款清收处置攻坚战动员视频会精神,并就不良贷款清收处置工作提出了具体要求。
全体员工要坚持“实干就是水平,落实就是能力”,集中时间和精力,打一场清收处置不良贷款的攻坚战。
一是广泛动员。
及时开会,认真学习省联社不良贷款清收处置攻坚战动员会精神,积极营造清收处置不良贷款的良好氛围。
二是真抓实干。
讲究工作方法,继续开展好“扫街扫楼”、“扫村扫社”活动,扎实做好存量不良贷款的清收处置和隐性不良贷款的清收化解工作,三是全力以赴。
认真做好贷款诉讼时效保全,深入开展贷款本息对账,确保在6月底前全面完成贷款诉讼时效保全和本息对账工作。
四是尽职忠诚。
每位员工要讲真话、做实事,用良心和责任对待工作,坚持以集体利益为重,在不良贷款清收过程中,努力做到应收尽收。
五是终身追责。
对存量不良贷款全面进行梳理,由责任人挂责清收;对2012年新增不良贷款进行严格问责。
稳中求进进中求快快中求效农发行平顶山市分行贯彻全省行长会议精神出实招
发表日期:
2012年3月2日 出处:
农发行平顶山市分行 作者:
武宗义 本页面已被访问242次
中国农村金融网讯:
平顶山市分行2月29日召开2012年工作会议,贯彻全省分支行行长会议精神,安排部署全年工作,提出“稳中求进、进中求快、快中求效”工作总基调,坚持以“稳”为核心点,以“进”为关键点、以“快”为突破点、以“效”为落脚点,并着重抓好以下几项落实措施:
一、大力抓好一项活动。
把深入开展“合规建设提升年”活动作为全年工作重点,实施“抓两基促合规”措施,把从严治行、合规经营贯穿各项工作始终。
继续抓好“三查一评”制度的落实,进一步强化内控管理,确保不发生违规违章问题。
加强督导检查力度,市分行在三月底前组织检查,对发现的问题及时整改,对违规违章行为有关责任人实施“零容忍”处罚措施,年度考评实行“一票否决”。
二、努力抓实两个巩固。
一是巩固粮油信贷业务,深化与粮油优质客户的合作关系,积极做好夏秋两季的粮食收购资金供应和管理工作,确保不出问题;二是巩固商业性老客户信贷业务,加强现有老客户的维护工作,提高服务质量和服务效率,多渠道支持企业发展壮大,有效实现银企双赢。
三、全力实现三个突破。
一是在贷款营销上实现突破,加大营销力度,以农业农村基础设施建设中长期项目为主的贷款总额增长10亿元以上,进一步增强可持续发展能力;二是在存款组织上实现突破。
把存款组织目标作为绩效考评的主要目标,制订更为科学的存款考核奖励办法,加大存款与奖金、费用的挂钩力度。
要求支行班子亲自挂帅,带头营销存款。
市分行直接考核县支行领导班子的存款情况。
三是在不良贷款清收处置上实现突破,集中推进郏县支行和市分行营业部的不良贷款清收工作,加强地方政府、主管部门的协调,并采取法律手段推进清收。
责任编辑:
李星咏
平定联社积极传达学习王亚书记调研指示精神
发表日期:
2011年8月22日 出处:
平定县农村信用合作联社 作者:
张维晋旭斐 本页面已被访问571次
中国农村金融网讯:
今年以来,平定联社按照省联社“强服务、促转型、谋跨越”的总体工作思路,认真落实“三个转变”重要指示和省联社阳泉办事处“一学二查三比四看”活动,以学习王亚书记调研指示精神为契机,统一思想、明确目标、攻坚克难,全力推进该社转型跨越发展。
及时安排,提高认识。
为保证此项工作及早开展,该社及时传达上级调研指示精神,利用网站平台向基层下发学习通知,同时将调研文章下发至各网点、各部门,明确学习要求、学习目的与学习内容,确保此项工作落到实处,起到提高全员思想认识的目的。
制定计划,组织学习。
各社、各部门以社为单位组织学习,通过制定学习计划,全面了解王亚书记一行的调研情况和指示精神,对学习内容深刻领悟,反复推敲,同时创新学习方法,充分利用班前班后等业余时间组织员工进行集体学习,安排员工进行自学,并召开学习讨论会,利用网站、报刊等多种媒介进行相互交流,沟通,切实掌握学习内容。
同时,在学习中要求员工多琢磨、多向别人学习,多听周围人的意见建议,多与自身实际相结合,使所学知识融汇贯通,进一步提高员工的分析问题、解决问题的能力,提高员工的理论知识水平,开阔员工的发展视野,培养员工科学决策和解决问题的能力。
撰写心得,加强调研。
学习中,要求员工将学习内容与“强服务、促转型、谋跨越”总体工作思路、“三个转变”重要指示精神、“一学二查三比四看”活动和“十五字方针”有机结合,认真分析,从各自的工作实际出发认真思考,撰写心得体会,并加强调查研究,切实反映工作上、思想上、学习上存在的问题。
要求员工在工作中进一步明确目标,突出重点,确立路径,将省联社、省联社阳泉办事处的指导思想不折不扣的贯彻到实际工作中。
同时要求研究工作方法,要将“三个转变”重要指示有效落实在工作中,深刻解读“强服务、促转型、谋跨越”的深刻内涵,认真贯彻执行“一学二查三比四看”活动,不断提升自身的综合素质与工作能力。
结合实际,有效落实。
在学习中,领导与员工对学习进行认真总结,将学习成果充分运用于工作中提升工作效能,各社各部门严格督促,切实起到推动员工素质与各项工作发展的作用。
在学习中,要求用所学知识武装全员思想,用王亚书记、理事长的精神统一全员的思想,使上级的决策成为全员的行动,用先进的理念指导员工的言行。
同时,以所学内容为指导加强组织建设、加强企业文化建设、加强案防长效机制建设、加强科技信息建设、加强作风建设、加强制度建设、加强服务设施建设,健全服务功能,完善奖惩激励机制和经营机制,切实提升整体的向心力、凝聚力、团队协作能力、案防能力和自我约束能力,提升服务效能,促进各项工作的良好发展。
达州市联社五条措施贯彻落实省领导指示精神
发表日期:
2011年6月24日 本页面已被访问982次
为及时、准确、深入贯彻落实黄小祥副省长在达州农村信用社视察和省联社理事长王华调研检查工作的指示精神,6月22日,达州市联社召开党委扩大会议,理事长刘兴明主持召开党委扩大会议,通报了小祥副省长一行视察达州市农村信用社的相关情况,落实了具体工作举措。
会议由市联社党委书记、理事长刘兴明主持,市联社主任王德平、本部中层干部和县级联社理事长、主任参加了会议。
措施一:
自加压力,高位求进,提质增效,猛上台阶。
要求全市农村信用社高度重视、统一思想,开拓创新、勇争一流,调动内外两个积极性,在资金组织、信贷投放、风险管控等方面做实做好,取得新成效、实现新跨越、迈上新台阶。
措施二:
负重前行,闯出一条符合山区金融的发展新路。
要打开思路,因时而动,顺势而变。
要求各县联社理事长亲自带头参与调研,同地方政府及相关部门一道,搞好前期调研工作。
各县级联社要在7月5日前报送调研情况及实施方案,做到路子要新、产品可行、效益最佳、风险可控、服务最优。
措施三:
加快改革进程,全面落实各项改革目标任务。
要按照全市农村信用社精心制订的股权改造“路径图”和“时间表”抓紧落实,年度内必须彻底消除资格股,为加快现代商业银行建设步伐创造条件、奠定基础。
措施四:
高举团结奋进和反腐倡廉两面大旗,加快改革发展。
要求全市农村信用社上下统一思想认识,通过建党90周年系列庆祝活动昂扬全员斗志,通过四川农村信用社成立60周年纪念活动激发全员干劲。
要汲取深刻历史教训,对反腐败工作长抓不懈,要求县级联社“一把手”敢抓敢管,带头落实廉政规定,带头遵守党纪国法。
措施五:
狠抓制度落实,实现案件防控“0”目标。
要高度重视各项不稳定因素,制订突发事件预案;要全方位、不间断排除风险隐患,杜塞制度和执行疏漏,对案件防范要横向到边,纵向到底,确保“0”案件发生目标。
(宋小飞张棚)
中国农村金融网讯最近一段时间,胡锦涛总书记和其他常委同志对创先争优活动作出一系列重要指示,深刻阐明了创先争优活动的重要意义、目标任务和基本要求,为深入推进创先争优活动指明了方向。
漳州农信社党组根据省联社党委的统一部署,要求全体党员干部认真学习,贯彻好胡锦涛总书记和其他常委同志重要指示。
一是精心组织实施,各联社要根据本单位工作实际,找准创先争优活动切入点、结合点和着力点,打好“十二五”良好开局;二要加强基层组织建设,积极推进基层党建工作创新,加强党员教育管理和服务,强化基层干部队伍作风建设;三是坚持狠抓落实,强化工作责任,搞好督促检查,深化舆论引导,务求创先争优活动取得实效;四要把治理慵懒散问题作为突破口,增强党员干部责任感,做好服务群众各项工作。
责任编辑:
田甜
争分夺秒传精神雷厉风行抓落实
发表日期:
2011年10月25日 本页面已被访问247次
——通川区联社迅速传达贯彻落实省联社第三季度业务形势分析会精神
10月24日,省联社召开第三季度业务形势分析会。
为准确把握此次会议精神,了解全省农村信用社发展现状和自身不足,实施“三比三看”并指导后两个月业务工作,通川区联社及早谋划、周密部署,以最短的时间传达会议精神,以严谨的态度分析差距,以务实的作风狠抓落实。
——传达精神、领会实质。
为准确把握会议精神,领会会议实质,通川区联社组织班子成员、各部(室)正副经理、信用社正副主任近50人在联社会议室参加了省联社远程视频会议,认真听取了王挺副主任和杨超副主任的讲话精神。
并在会议结束后立即召开了省联社三季度业务形势分析会精神传达落实会议,联社党委书记、理事长付怀荣对区联社前三季度业务发展情况进行了通报,对省联社会议精神传达和后两个月业务工作进行了安排部署。
各分管领导分别对相关业务工作进行了强调和部署。
各信用社在24日下午立即对本社的员工进行了会议精神的传达,使全区干部员工迅速掌握会议精神、明确奋斗目标。
——三比三看、分析差距。
按照王挺副主任“再鼓干劲、再添措施”和“促进猛上台阶、上等升位”的工作要求,区联社根据前三季度的业务发展情况,通过与自身去年同期、全省兄弟联社和通川区其他金融单位进行对比,详细分析查找存在的不足与差距,提出了资金组织、支付密码器推广、调整信贷结构等工作的劣势与解决方案。
各信用社也分别对本社前三季度的业务工作进行了分析,指出了存在的差距,提出了后两个月的改进措施和奋斗目标。
——五抓五促、狠抓落实。
按照杨超副主任算好“时间账、指标账和日均进步账”的要求,区联社争分夺秒,迅速投入到贯彻会议精神、促进猛上台阶的工作之中。
一是狠抓资金组织、促进旺季资金回笼。
在前三季度存款组织取得突破的基础上,乘势而上,进一步强化全员营销的工作方式,以大力争取财政资金、务工人员存款、企业、商户年底资金回笼等为突破口,掀起资金组织的新高潮。
二是狠抓结构调整,促进信贷质量提升。
对联社的“创业通”、“兴业乐”产品进一步完善,提高授信额度,加大对中小企业和个体商户的支持力度,并大力做好优惠和服务工作。
三是狠抓专项工作,促进重点突破。
对三项治理、支付密码器推广、呆账核销、固定资产和抵债资产处置等专项工作的进度进行了详细分析,并对尚未完成的工作增添措施确保完成。
四是狠抓作风建设、促进爱岗敬业。
重点对员工的职业道德、工作作风、优质文明服务等工作进行强化,并立即与保险公司和培训机构进行了合作,对全辖干部员工进行专项培训。
五是狠抓案防安保、促进合规经营。
继续发扬联社连续十四年零案件的成功经验,持续强抓硬件建设、合规教育、网点达标、有序稽核的工作,确保全年不发生案件和安全事故。
认真分析谋跨越走进基层抓落实
发表日期:
2011年9月3日 本页面已被访问388次
——宜宾办事处深入贯彻省联社办事处主任会精神
为深入贯彻落实省联社8月24日办事处主任会精神,进一步理清全市农村信用社改革发展思路,加强风险防控,促进加快发展,8月29日,省联社宜宾办事处召集10区县联社(农商行)理(董)事长召开会议,传达省联社办事处主任会精神,并结合宜宾农信社实际提出了“两分析两提高”、“两抓两确保”、“两走两谋划”的贯彻意见。
认真开展两个分析,努力提高两个认识。
宜宾办事处结合省联社会议精神,一是通过“三比三看”对今年1-8月的业务经营情况进行了全面分析,在正确看待发展所取得的成绩同时,直面业务发展中客观存在的问题,清醒了头脑,厘清了“加快发展”与“风险防范”、“战略转型”与“加快发展”的关系,进一步提高了对猛上台阶的认识;二是对今后4个月所面临的宏观经济走势、宜宾的发展空间进行了全面分析,找到了宜宾市农村信用社进一步挖掘发展潜力的有利条件,增强了发展信心,提高了抢抓机遇、加快发展的认识。
重点推进两大抓手,全力实现两个确保。
为巩固发展成果,继续保持业务高速发展态势,宜宾办事处党委提出了“一手抓业务发展,一手抓风险防范”的工作举措,确保省联社下达目标任务全面完成,确保宜宾信合“三年奋进目标”当年任务全面完成。
并结合当前工作重点,提出“五项措施”,一是重点推进《分层营销管理办法》、《循环贷款管理办法》、《利率定价机制》等工作落实,推动存款、贷款等业务在8月份基础上再上新台阶;二是持续推进贷款项目储备工作,主动适应未来宏观调控的形势变化;三是深入推进“六大体系”建设,促进外延发展与内涵发展协调并进;四是着力抓好翠屏农商行
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