文明绿色施工管理制度主要包括.docx
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文明绿色施工管理制度主要包括.docx
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文明绿色施工管理制度主要包括
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文明绿色施工管理制度主要包括
篇一:
1、绿色施工、文明施工工作各项管理制度
通州区台湖镇4-1-028、4-1-029、4-1-030、4-1-027、4-1-033、地块居住、小学、托幼用地项目(配建公
共租赁住房)项目
绿色施工、文明施工工作各项管理制度
中国新兴保信建设总公司20xx年5月1日
(1)
(2)
目录
一、绿色施工、文明施工检查制度二、环保工作奖惩制度
三、绿色施工文明施工、保协议制度四、绿色施工、文明施工培训制度五、环保设备、设施验收制度六、环境事故报告制度七、环境事故应急响应制度
绿色施工、文明施工工作各项管理制度
一、绿色施工、文明施工检查制度
为保证我项目部各项绿色施工、文明施工工作能够依照,绿色施工、文明施工及国家法律、法规正常实施,避免施工现场出现环保事故,杜绝事故隐患,保证各种环保设施能够正常使用,我项目部特制定了绿色施工、文明施工工作检查制度,具体内容如下:
1、定于每月第一、三周的周一上午8:
30分,对施工现场绿色施工、文明施工工作进行联合检查。
2、参加人员包括:
绿色施工、文明施工管理体系相关人员、项目部安保组负责人、生产部门负责人,外施队绿色施工、文明施工负责人及各栋号土建工长等。
3、检查内容
1)绿色施工、文明施工方案及法律、法规的贯彻执行情况。
2)环保设施的使用维护情况。
3)噪声控制情况4)污水处理情况5)固废物处理情况6)扬尘治理情况
7)分包方人员安排及检查记录情况
4、检查结束后召开讲评会,针对检查中存在的问题下发整改通知书,
限期处理,提出预防再度发生措施。
二、环保工作奖惩制度
为认真执行绿色施工、文明施工方案,贯彻落实国家法律、法规,积极落实施共现场绿色施工、文明施工工作;同时为告诫外施队避免类似环保问题的发生,我项目部特制定了绿色施工、文明施工工作奖惩制度,其具体内容如下:
1、奖励制度
1)能够认真执行绿色施工、文明施工方案,认真贯彻绿色施工文明施工、环保法律、法规。
2)连续一个季度绿色施工、文明施工检查评分均为优秀。
3)一个季度内施工现场内未出现环保责任事故。
4)一个季度内未因环保问题受到政府相关部门惩罚。
凡能够全部满足上述要求的单位,将被评为先进绿色施工、文明施工队伍,该单位季度考核中绿色施工、文明施工项为满分,该单位绿色施工、文明施工负责人将被评为绿色施工、文明施工先进个人,并奖励500元。
2、惩罚制度
1)凡未按照绿色施工、文明施工方案执行或违反换绿色施工、文明施工、环保法律、法规,视情节严重将处以1000元至5000元罚款。
2)凡连续三次绿色施工、文明施工检查评分低于60分的外施队,将处以1-2万元罚款。
3)凡在施工现场出现重大环保事故,例如:
污水泄漏、有毒有害物
质泄漏等,将对有责任单位处以2-5万元罚款。
4)凡因绿色施工文明施工、环保问题受到相关政府部门处罚,将对有关责任单位处以2-5倍罚款。
并将该单位不配合绿色施工、文明施;环保工作上报住六公司
三、绿色施工文明施工、保协议制度
为明确分包单位进入施工现场后应该履行的责任和义务,便于总包单位对分包单位绿色施工、文明施工工作的管理,我项目部特制定了绿色施工、文明施工保护协议制度,其具体内容如下:
1、在分包单位进场时,与分包单位签订绿色施工、文明施工协议。
该协议由分包及总包项目经理双方签字后生效。
2、协议主要内容
1)明确分包单位在施工期间应该承担的绿色施工、文明施工责任和义务
2)施工过程中噪声控制:
3)施工现场污水排放及节约水电资源管理:
4)施工现场扬尘控制:
5)有毒有害化学品和易燃易爆品管理6)固体废弃物处置7)处罚措施
3、自协议签署之日起,各分包单位应认真履行绿色施工、文明施工协议中所规定的职责和义务。
积极配合总包单位做好绿色施工、文明施工工作。
篇二:
绿色施工管理制度
绿色施工管理制度
1、项目经理部在进行施工前应编制相应的安全文明绿色施工方案及预案,并设立健全的安全文明绿色施工组织结构,配备安全文明绿色施工管理人员,并建立组织机构相关人员的安全生产责任制。
2、项目经理部应对施工现场进行每日的安全文明绿色施工检查,对不合格的必须整改。
3、工程开工前,应对施工场地所在地区的土壤、水、大气层环境现状进行调查,针对实际情况提出对策,采取科学措施,防止施工过程中造成环境的破坏和污染。
4、在施工现场出入口、围墙边、办公区域等有条件的地方进行绿化或摆放盆花,美化环境。
5、对不可再生利用的施工废弃物的处理应符合国家及地方法律、法规要求,防止土壤和地下水被污染。
6、危险品、化学品存放处和危险性废物堆放场应有严格的隔水层设计,做好渗漏液收集和处理工程,防止土壤被污染。
7、施工现场扬尘管理应严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》和地方有关法律、法规及规定。
施工现场采取有效的防尘和降尘等保护措施。
8、水泥和其它易产生扬尘的细颗粒建筑材料应密闭存放保管,使用过程中要有防护措施。
9、施工现场设立垃圾站,垃圾实行分类管理,及时分拣、回收和清运现场垃圾。
10、施工现场污水排放标准应符合国家标准《污水综合排放标准》(gb8978—1996)的要求。
11、要制定切实可行的施工节水方案和技术措施,加强施工用水管理,尽量做到回收重复利用。
12、工地大门、围墙、建筑物外立面悬挂物规范、清洁、美观。
13、材料、构件、料具、机械按审批方案中的施工平面布置图堆放。
现场材料堆放按种类、规格堆放整齐,并挂标牌、危险品分类存放,有保护措施。
14、办公室、食堂、宿舍、浴室等整洁干净,无污染、无异味,符合卫生、通风、照明等要求;施工现场的环境必须保证员工生理、心理健康,保持文明洁净、整齐有序。
15、生活区应配备保健药箱、常用药及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材;
16、识别本工程施工过程中可能存在的浪费因素或可能节约的因素,并通过适当的方式进行充分评价,确定重大浪费因素,并据此制定目标及管理方案,从源头控制不利影响,最大限度地节约资源。
17、通过对项目经理部管理人员及全体施工人员节约教育和培训,提高全体人员的节约意识,共同实现项目经理提出的
节约目标及承诺。
18、大力宣传“绿色施工”的教育力度,增强全员“绿色施工”的意识,提高全员综合素质,使每个施工者和管理者从自我做起,自觉爱护施工现场的一草一绿,节约用水、用电、用纸,不乱扔废弃物,保持现场环境整洁,是实现“绿色施工”的基础。
19、组织开展学习宣传相关法律、法规活动、分层次组织管理人员、职工进行学习,使广大干部职工认识责任和义务,增强节约意识
20、现场设饮水处、休息区、临时固定厕所、吸烟室等必要的施工人员生活设施,每日专人清洁环境、喷洒消毒、防止污染。
21、应在易产生职业病危害的作业岗位和设备、场所设置警示标识和警示说明。
采用低噪声设备,推广使用自动化、密闭化施工工艺,降低机械噪声;作业时,操作人员应戴耳塞进行听力保护。
篇三:
绿色文明安全施工管理规定
绿色文明安全施工管理规定
一、目的
为认真贯彻落实市建委《关于在全市建设工程推行绿色施工的通知》(京建施20xx651号文件)及集团项目部《关于在集团范围内推行绿色施工的通知》(城建安全发20xx383号文件)精神,有效节约资源、保护环境、确保安全生产和保护施工人员的安全与健康,实现绿色施工,特制定本规定。
二、适用范围
本项目施工工程
三、项目部绿色文明施工管理领导小组
组长:
吴振庆
副组长:
张改亭宋子贤
成员:
刘良伍
季有武
李云喜
杨俊友
刘鹏飞
四、工作职责
(一)相关职能部室要及时对单位的绿色施工达标工作进行指导并定时跟踪监控。
(二)“行政一把手”即经理,为绿色施工创建达标工作的第一责任人,并负责组织创建落实达标工作。
(三)项目安全管理部为创建绿色施工达标工作的牵头部门并负责相关业务指导工作。
(四)绿色施工创建达标工作中的环境保护工作由项目环境主管
部门负责。
(五)绿色施工创建达标工作中的消防保卫和环境卫生工作由项目部行政保卫部负责。
(六)绿色施工创建达标工作中的外埠施工队伍的各项管理工作由项目部外管部负责。
(七)绿色施工创建达标工作中的机械安全及现场料具的管理工作由项目部材料、机械主管部门负责。
(八)项目部财务部负责绿色施工创建达标工作中的资金审批和协调工作。
(十)项目部工会负责组织相关人员适时进行巡视检查。
五、术语
(一)八大口:
原指安全管理、现场管理、料具管理、环境保护、临时用电、机械设备、消防保卫、生活区管理等八项管理业务,现泛指与文明安全施工管理有关的所有工作及项目部和各部门的相关管理部门和管理人员。
(二)文明安全施工管理设计:
指各在施工程在基础施工前、地上结构施工前、装饰装修施工前,对本工程不同施工阶段的文明安全施工管理的标准、重点、难点及相关措施和要求,施工总平面规划,文明安全施工责任区、责任人,事故应急救援处理方案等进行事前设计,设计后进行书面交底的管理制度,简称安全设计,也称文明施工宏划和策化。
(三)文明安全施工检查档案:
指以单位工地为单元收集和编制的相关资料,包括工程概况、安全设计、检查记录、教育记录、考评记录、验收记录相关文件等内容。
六、组织机构
(一)文明安全施工检查组:
由项目部安全管理部门负责牵头,组织由工程管理、劳务管理、物资设备管理、技术管理、行政保卫管理等部室的相关专业管理人员任组员,项目部项目经理任组长,生产副经理任副组长的检查组,简称联合检查组。
七、管理职责
(一)根据项目部文明安全施工管理实际情况,适时召开专题会议,对本项目文明安全施工检查中的相关隐患、事故、处罚、奖励、制度调整等重大问题进行讨论并做出决定。
(每月一期工作简报)
(二)文明安全施工检查组:
根据各工程具体情况和不同施工阶段,对安全设计进行审查;对检查中发现的问题、隐患及相关处罚、奖励、制度调整等重大问题,会同机关职能部室进行分析,提出建议。
(三)职能部室:
对分包单位进行相关业务交底、指导、检查、监督,并对相关业务问题、隐患进行原因和责任分析,会同项目部联合检查组提出处理意见,并执行安全管理委员会的决定。
(四)组员:
及时组织整改本单位存在的问题、隐患,对与本单位相关的处罚、奖励、制度修订等重大问题进行讨论,做出决定,并贯彻执行。
(五)项目部八大口业务管理人员:
负责本单位的相关业务工作,及时纠正施工人员的违章行为并进行业务检查,及时提出整改通知单交本单位经理签字确认,整改完成后进行复查验收和反馈、存档并签字确认。
八、绿色文明施工管理规定
(一)绿色文明安全设计制度(亦称文明施工宏划策划)
对本项目工程,项目部联合检查组应监督、指导相关各部门在基础施工前、地上结构施工前、装饰装修施工前分阶段进行本单位的安
全设计及相关交底工作。
各部门经理负责组织本单位各阶段的安全设计协调工作,项目部文明施工联合检查小组负责监督指导并在各阶段完成后对该阶段安全设计执行情况进行总结验收。
安全设计由项目部主任工程师负责组织相关人员进行编制。
(二)绿色文明安全施工管理档案制度
项目部所属各各部门凡符合创建绿色文明安全工地的必须按规范要求建立健全和完善各项内业管理资料和档案。
包括工程概况、安全设计,联合检查组的检查记录、考评记录、文明安全工地验收申请表、验收检查记录、相关文件等资料,由各单位安全管理部门保存,在施工程档案保存至工程竣工时移交给项目部主管部门封存,各各部门负责建立本单位的相关档案,除项目部联合检查组档案内容外,还包括各部门检查记录、教育记录、考评记录、验收记录等资料。
(三)绿色文明施工检查制度
1.项目部联合检查组对项目部范围内在施工程,根据实际情况进行及时检查、抽查、复查、验收,所有检查不提前通知;每次检查均必须留下检查、整改记录,由检查人、各部门经理签字,一式两份,由检查者本人、被检查单位各留存一份。
2.现场检查时,联合检查组应携带相关档案资料、相关检查依据、检查工具及规范的检查表格,整改通知单中必须清楚、规范、准确地描述存在问题和隐患的现状、位置、违章人员、整改标准、整改措施、整改时间、整改负责人等内容,检查应着重针对安全设计的落实情况及以前检查中发现的问题、隐患;检查中应依据北京市《建设工程施工现场安全资料管理规程》(db11/383-20xx)的规定对各部门各项工作现场打分。
3.联合检查组成员应固定,现场检查时着装应符合安全要求,工
程管理和安全管理部室负责对检查组成员的考勤。
4.联合检查组应每月末、年中、年度末对各各部门检查情况分别进行汇总分析,包括评分合计,检查中存在问题和隐患统计(包括对同类问题、隐患的统计),整改情况统计,责任人分析等内容。
5.联合检查组应根据每月末、年中、年度末对各各部门的考评和分析,对先进和落后个人分别提出奖励和处罚意见,奖罚均应明确针对具体责任人。
6.联合检查组根据每月检查评比情况确定授奖单位并发放奖金,奖金由项目部文明施工奖励基金中支出,罚款列入项目部奖罚基金。
7.文明安全施工管理中的奖罚执行项目部现行相关规定,特殊情况由项目部安委会研究决定。
(四)各部门检查制度
1.书面整改通知单制度:
各部门八大口业务管理人员负责检查文明安全施工管理中存在的问题和隐患,至少每旬检查一次并出具书面整改通知单,本人签字后交项目经理签字确认并监督落实,同时还应监督本人岗位职责范围内的上级单位所出具书面整改通知单的落实,检查的具体要求同本办法第六条款管理规定中的第
(二)款第2条规定。
2.各部门经理负责本单位范围内各级检查整改要求的落实工作,各部门副职领导、工长负责本人管理范围内的整改落实工作。
3.各部门(文明绿色施工管理制度主要包括)文明安全施工员负责本单位文明安全施工检查档案的编制组织和保存工作,在上级单位检查时应如实提供。
九、绿色文明安全工地创建程序
1.每年年初由公司安全部根据项目部在施工程情况结合上级要求制定本年度创建文明安全工地计划,经项目部生产副经理同意后上
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