基于车联网数据的综合金融服务创新规划PPT文件格式下载.pptx
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基于车联网数据的综合金融服务创新规划PPT文件格式下载.pptx
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,逐步配备保险经营各方面的资源和能力,增强整车厂车险方面的掌控力:
产品开发,整合现有的孤立的账户,形成统一的账户体系,实现账户的联动和统一管理,业务数据化,渠道创新,产品创新,服务创新,保险创新,账户管理,业务创新,汽车金融公司金融服务区服务区,客户获取,渠道交易,汽车金融,场景数据化,内容数据化,投融资服务区,保险服务区,整合客户相关的数据,形成对于客户的信用、风险、画像等方面的评价,支撑业务的发展。
理赔服务,用户数据化,用户数据库,保险体系,管客户评价,业务协同,汽车金融综合生态圈,保险体系,面对未来车险生态的深刻变化以及定制化、专业化及数字化的趋势,车厂有必要把握已有数据资源优势,通过UBI强化其数据应用与运营相关能力,并着力尝试可进一步配备保险方面核心能力,逐步增强其在保险经营方面的作用。
逐步配备保险经营各方面的资源和能力,增强整车厂车险方面的掌控力:
阶段1:
扩大固有资源优势,阶段3:
构建全面保险能力,阶段2:
强化数据与运营能力,实现方式,通过互联网汽车获得更全面的用户数据,与保险公司深度合作建立/收购保险公司,产品开发,通过保险运营强化数据应用,提升运营能力产品设计能力,产品运营能力,环境数据,风险识别能力,风险控制能力,产品精算能力,保险产品,驾驶行为数据,车辆基础数据,资源/能力,客户获取,渠道交易,理赔服务,车主基础数据,违章&
出险数据,核心保险能力,数据资源,账户管理,建立统一的账户体系,连通三大账户,并以账户管家进行账户统一的管理、关联、业务封装,为车主提供移动支付、账户充值、提现、交易、业务关联等一些列的服务,业务操作,账户管家,移动支付,账户充值,产品购买,业务关联,提现,账户关联,授权管理,业务封装,财务记账,财务核算,支付账户,还贷账户,用户账户1,用户账户2,用户账户3,底层账户,用户账户用户账户,用户银行账户,基金交易账户,客户评价体系,充分利用互联网汽车的特点,实现人车数据合一,形成互联网行为和驾驶行为的数据联动,并以此建立统一的客户评价体系。
该体系又分为信用评价体系、风险评价体系、客户画像体系三个子体系。
信用评价风险评价客户画像,评价体系,业务应用,通过模型的建立,筛选重要的评价指标,包括:
活跃商圈、履约能力等,进而实现对客户的信用打分,支持业务开展。
违约风险模型指标包括:
家庭情况、信用偿还历史等。
驾驶行为风险模型指标包括:
驾驶人性别、驾驶强度、出行习惯等。
因子分析获得若干个潜在因子,如基本信息、驾驶行为、金融行为、社交行为。
个性化产品设计和风险定价;
实现精准营销,车辆贷款和融资租赁的信用管理,车辆贷款、融资租赁、UBI的风险控制,基于车联网数据的保险业务协同,将金融相关的服务整合到互联网汽车的车机或者App,实现移动化;
通过应用场景串联各个业务单元,实现业务联动,全链条车生活场景销售,业务创新点业务协同点,用车,增值,优化车队管理,还贷账户和基金协同UBI,保险服务,汽车金融,UBI和基金协同,基金理财,定制化财富管理,贷款和UBI协同UBI保费分期,二手车,车辆租赁,二手车金融,融资租赁,车机屏,手机屏,二手车残值分析,优化车队管理,业务创新及网状业务服务联动,金融服务移动化,保险创新理念,以车联网大数据分析为技术基础,以用户感知为设计导向,将传统保险从价格、产品和服务三个维度进行再创新,推出以“懂你”为内核的创新设计思路价格“懂你”基础保费/会员费按月付根据驾驶行为和里程动态计价,“懂你”的保险,产品“懂你”更精准匹配用车情况的车险符合用车场景的动态保险,出行保障相关服务一揽子解决方案,外延,内核,服务“懂你”数据支撑下更便捷的保险服务与用车情况动态匹配的车务服务,基于车联网数据的保险创新,基于驾驶行为数据的保险创新示例,产品懂你,价格懂你,服务懂你,“智能保险方案推荐”,“盗抢险创新方案”,“场景化保险”,“场景化保障范围”,基于车联网的数据和监控手段,实现新的盗抢险保障模式,为客户节约80%的保费。
根据车主的用车场景以及不同风险的发生概率,建议车主进行车险保障范围的调整。
根据车主的驾驶环境、驾驶风格智能推荐适合的险种及保额。
根据车主的用车场景,推荐适合的非车险产品,或者自动为车主进行购买,车主提供出行保障。
基于保险创新的业务协同,当车主出险时,且车辆损伤程度较大,保险部门会在通知经销商进行理赔合维修的同时,将相关信息同步给租赁公司,由租赁公司提供维修期间的车辆租赁服务。
车辆出险保险服务平台经销商,救援单指派,主动报案/自主报案,事故车辆救援拖车服务共享车抵扣券,共享汽车,使用共享提供的车辆进行代步,基于保险创新的业务协同,动态保险奖励和后市场的服务联动,将奖励转化成经销商的消费券或积分,享受保养及维修相关的服务,零件商城,洗车,保养后市场服务,维修,用车咨询,救援,双向联通,保险积分体系,车厂积分体系,基于车联网数据的业务创新,车队管理优化:
以驾驶行为数据为基础,实现经销商库存融资和贷款车辆、租赁车辆的智能监控,库存车辆监测模型,数据智能引擎,驾驶行为数据日行程数日行驶里程车机GPS车辆消费行为POI数据,经销商售后产值预测,DMS/CRM工单数据维修保养数据,以驾驶行为及车机GPS数据为基础,建立经销商库存车辆状态检测模型以及经销商售后忠诚度评估模型,对经销商实际运营状况以及售后产值预估提供实际支撑,并通过与DMS、CRM系统的平台整合,实现对金融服务对象的全息监测。
基于车联网数据的业务创新,二手车残值分析:
以驾驶行为数据和车况数据为基础,进行精准的二手车残值评估,为二手车金融提供依据,二手车残值评估模型,驾驶行为数据驾驶风险驾驶环境驾驶偏好车联网数据车况信息车辆用途事故车识别DMS数据维修保养数据,二手车金融服务,配件损耗信息客户画像数据年龄性别职业属性,二手车作为汽车行业发展未来一段时间内的热点领域,基于对驾驶行为及车联网等多方位数据整合,提供精准的二手车工况评价体系及残值评估体系,并辅以二手车金融政策,可最大化突出上汽集团在资源配给的资源,并提升以驾驶行为数据为驱动的业务协同。
远景蓝图,业务与数据充分融合,使数据驱动业务和业务丰富数据两者实现无缝衔接与顺畅运转,使数据流成为运营体系的血液贯穿其始终,并逐渐建立起符合整车厂数据化转型要求的管控体系,信贷,保险,数据化的业务模式创新更好地满足客户需求,业务,投资,售后,资金需求避险需求,理财需求,数据价值挖掘驱动业务升级,置换需求,信用评价,客户使用需求,风险评价,z,客户画像,数据资源的积累与收集,数据账户体系,业务蓝图,在未来,主机厂将通过渠道打通,会员打通,产品打通,支付打通,建构一个集汽车交易、信贷、支付、财富管理、资产管理、金融投资为一体的汽车生态平台,将金融注入到新车消费,二手车消费、汽车后市场、保险等场景中,实现产业与金融的无缝对接。
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- 基于 联网 数据 综合 金融 服务 创新 规划